中國培訓易(duoleduo02.cn)
生產(chǎn)管理內(nèi)訓課
主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易（duoleduo02.cn）
中國培訓易（duoleduo02.cn）
培訓目標
· 掌握差錯預防技術(shù)
· 學會運用差錯預防技術(shù)優(yōu)化生產(chǎn)現(xiàn)場
· 能有效識別差錯并提出改善建議
課程詳情
1、課程背景
“人非圣賢，孰能無過”，各種失誤在企業(yè)里隨時隨地的發(fā)生著，其結(jié)果是造成產(chǎn)品缺陷不斷、損失難以下降，而導致失誤發(fā)生的人往往會說：“是一時疏忽造成的意外而已”，管理層慢慢習慣了這種狀況并習以為常。企業(yè)追求的“零故障”、“零缺陷”是否真的無法實現(xiàn)呢？
這種情況下，防錯技術(shù)（POKA YOKE）得到了中多企業(yè)的推崇。POKA－YOKE防錯技術(shù)經(jīng)過幾十年的發(fā)展已經(jīng)形成了完整的系統(tǒng)，他從杜絕失誤發(fā)生的源頭入手，在失誤發(fā)生之前就避免其發(fā)生，從而全面降低產(chǎn)品缺陷，有效減少并避免損失的發(fā)生。目前，防錯技術(shù)已經(jīng)在實踐中獲得充分運用并取得了顯著的效果。
本次培訓將向企業(yè)生產(chǎn)管理及相關(guān)人員介紹差錯預防的基本理論與推行實踐，并結(jié)合工廠實際問題分組深入練習，讓學員掌握防錯技法與運做步驟，最終使學員明白差錯是可以避免和預防的，進而通過差錯預防技術(shù)這一方法實現(xiàn)全員參與質(zhì)量管理，提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量，最終實現(xiàn)零缺陷。
2、課程目標
· 掌握差錯預防技術(shù)
· 學會運用差錯預防技術(shù)優(yōu)化生產(chǎn)現(xiàn)場
· 能有效識別差錯并提出改善建議
3、培訓對象
生產(chǎn)質(zhì)量經(jīng)理人員、車間主任、生產(chǎn)現(xiàn)場工程師、工段長、班組長等生產(chǎn)相關(guān)人員。
4、培訓時間
1天
5、課程大綱
一、現(xiàn)場作業(yè)錯誤的解析
· 精益體系和精益工具簡介
· 全面質(zhì)量管理系統(tǒng)TQM概述
· 什么是錯誤？
· 作業(yè)過程中常見錯誤分析
· 錯誤發(fā)生的根源 案例分析
· 其他工程的常見錯誤分析
二、防錯的系統(tǒng)
· 錯誤的分類
· 模式轉(zhuǎn)變：糾正錯誤到防止錯誤
· POKA YOKE防錯介紹
· 防錯的基本原則
· 防錯的5大思路
· 防錯的4種模式
· 防錯技術(shù)與裝置的分類介紹
· 防錯案例展示與分析
三、防錯的實施
· 防錯實施的5步法則
· 防錯十大原理
· 十大原理 案例互動
· 防錯實施的案例分析
· 防錯的等級探討
四、全面的防錯機制
· 建立防錯機制的7個步驟
· 公司級的防錯網(wǎng)絡建立
· 防錯系統(tǒng)的管理流程
· 防錯推廣的幾個關(guān)鍵事項
· 不宜推廣防錯機制的情況
“人非圣賢，孰能無過”，各種失誤在企業(yè)里隨時隨地的發(fā)生著，其結(jié)果是造成產(chǎn)品缺陷不斷、損失難以下降，而導致失誤發(fā)生的人往往會說：“是一時疏忽造成的意外而已”，管理層慢慢習慣了這種狀況并習以為常。企業(yè)追求的“零故障”、“零缺陷”是否真的無法實現(xiàn)呢？
這種情況下，防錯技術(shù)（POKA YOKE）得到了中多企業(yè)的推崇。POKA－YOKE防錯技術(shù)經(jīng)過幾十年的發(fā)展已經(jīng)形成了完整的系統(tǒng)，他從杜絕失誤發(fā)生的源頭入手，在失誤發(fā)生之前就避免其發(fā)生，從而全面降低產(chǎn)品缺陷，有效減少并避免損失的發(fā)生。目前，防錯技術(shù)已經(jīng)在實踐中獲得充分運用并取得了顯著的效果。
本次培訓將向企業(yè)生產(chǎn)管理及相關(guān)人員介紹差錯預防的基本理論與推行實踐，并結(jié)合工廠實際問題分組深入練習，讓學員掌握防錯技法與運做步驟，最終使學員明白差錯是可以避免和預防的，進而通過差錯預防技術(shù)這一方法實現(xiàn)全員參與質(zhì)量管理，提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量，最終實現(xiàn)零缺陷。
2、課程目標
· 掌握差錯預防技術(shù)
· 學會運用差錯預防技術(shù)優(yōu)化生產(chǎn)現(xiàn)場
· 能有效識別差錯并提出改善建議
3、培訓對象
生產(chǎn)質(zhì)量經(jīng)理人員、車間主任、生產(chǎn)現(xiàn)場工程師、工段長、班組長等生產(chǎn)相關(guān)人員。
4、培訓時間
1天
5、課程大綱
一、現(xiàn)場作業(yè)錯誤的解析
· 精益體系和精益工具簡介
· 全面質(zhì)量管理系統(tǒng)TQM概述
· 什么是錯誤？
· 作業(yè)過程中常見錯誤分析
· 錯誤發(fā)生的根源 案例分析
· 其他工程的常見錯誤分析
二、防錯的系統(tǒng)
· 錯誤的分類
· 模式轉(zhuǎn)變：糾正錯誤到防止錯誤
· POKA YOKE防錯介紹
· 防錯的基本原則
· 防錯的5大思路
· 防錯的4種模式
· 防錯技術(shù)與裝置的分類介紹
· 防錯案例展示與分析
三、防錯的實施
· 防錯實施的5步法則
· 防錯十大原理
· 十大原理 案例互動
· 防錯實施的案例分析
· 防錯的等級探討
四、全面的防錯機制
· 建立防錯機制的7個步驟
· 公司級的防錯網(wǎng)絡建立
· 防錯系統(tǒng)的管理流程
· 防錯推廣的幾個關(guān)鍵事項
· 不宜推廣防錯機制的情況
講師簡介
馬千里 老師
馬千里（maqli），著名管理專家、高端管理培訓專家、學者。酒報酒業(yè)營銷專家團專家，中山大學、清華大學、北京大學等高�？妥淌诨騇BA班講師。
馬千里非獨立培訓師，而是咨詢師做培訓。曾就職大型國企、商業(yè)集團、政府機構(gòu)，1998年創(chuàng)辦咨詢公司，具有12年企業(yè)管理咨詢服務經(jīng)驗。主攻中國傳統(tǒng)哲學與現(xiàn)代企業(yè)管理對接研究，從事管理咨詢、營銷策劃服務。擅長以"中國道理"解決中國企業(yè)問題，尤其在企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源管理三大核心管理體系方面多有理論建樹和實操經(jīng)驗，對產(chǎn)品開發(fā)、品牌管理、市場營銷等企業(yè)運營全流程也有獨到見解和獨創(chuàng)管理工具。
馬千里講座課程以高層管理和中基層管理骨干群體為主，憑借深厚的管理理論知識和豐富的管理咨詢執(zhí)業(yè)經(jīng)驗，擅長結(jié)合國家政策、經(jīng)濟形勢、行業(yè)背景和企業(yè)實際進行前瞻性、宏觀性分析，并作出管理規(guī)劃、市場運作等方面可操作性的具體建議和設想，極具啟發(fā)性、前衛(wèi)性、延展性。另有國學管理高端講座，從傳統(tǒng)哲學中提煉企業(yè)管理智慧，對于提高管理素養(yǎng)、開拓管理視野具有良好效果。
馬千里講座風格穩(wěn)重大方，娓娓道來，理論前沿，案例豐富，有理論收益，更具實戰(zhàn)價值，具有啟發(fā)性和互動性等特點。
============================ 專家背景：管理學研究 =============================
⊙國學與管理對接研究
馬千里有深厚的國學造詣，尤其對先秦諸子百家學說有深入研究和獨到見解，2007年出版的《論語新裁》是其國學研究的代表著作。
馬千里的研究注重聯(lián)系企業(yè)管理實際，開創(chuàng)中國傳統(tǒng)管理哲學與現(xiàn)代企業(yè)管理對接、中國管理思想與西方管理技術(shù)對接的"兩個對接"學術(shù)領域，致力于 “現(xiàn)代中式管理” 思想體系的研討和構(gòu)建，這方面的專著有《論語的管理智慧》。與業(yè)內(nèi)專家學者有廣泛交流，倡導并主持編寫“國學典籍企業(yè)家讀本系列叢書”，并獨自對《老子》、《莊子》等代表古籍進行系統(tǒng)詮釋，逐漸形成獨到的研究體系。
在對傳統(tǒng)管理哲學進行系統(tǒng)而深刻研究的同時，結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)管理，尤其西方先進管理理論，用中西方管理學精華服務于企業(yè)管理咨詢實際。同時，馬千里還在中山大學、河北經(jīng)貿(mào)大學等高校擔任國學總裁班兼職教授或演講，進行廣泛的交流和傳播。
⊙管理與營銷論著
馬千里管理營銷論著發(fā)表的媒體馬千里關(guān)于管理與營銷的論述散見于國內(nèi)各大財經(jīng)、管理、營銷類報刊。在《商界》、《銷售與市場》、《商業(yè)評論》、《財經(jīng)界》、《管理學家》、《中國經(jīng)營報》、《河北經(jīng)濟日報》等著名報刊發(fā)表相關(guān)文章300多篇，為《華夏酒報》等報刊專欄作家。一些知名網(wǎng)站開有馬千里專欄。
這些論述中比較有代表性的有：《整體產(chǎn)品論》、《產(chǎn)品半徑說》、《論國有企業(yè)十大關(guān)系》、《農(nóng)村市場開發(fā)的十勝十敗》等。酒業(yè)最大報紙《華夏酒報》開設的“馬千里酒壇”專欄文章已編輯成冊，其中關(guān)于五糧液、孔府家的系列論述在業(yè)內(nèi)影響深遠。
============================ 專家背景：管理咨詢服務 ===========================
⊙服務專長項目•企業(yè)全流程管理咨詢輔導
•三大核心管理體系咨詢輔導
•企業(yè)文化管理咨詢
•企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢
•人力資源管理咨詢
•企業(yè)運營體系全流程咨詢輔導
•產(chǎn)品規(guī)劃咨詢輔導（產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整 | 產(chǎn)品序列規(guī)劃 | 新品開發(fā)規(guī)劃）
•品牌管理咨詢輔導
•市場規(guī)劃咨詢輔導
•銷售策略咨詢輔導（含經(jīng)銷商管理、銷售團隊管理）
•中小型企業(yè)運營體系全流程咨詢輔導
•新建企業(yè)全程輔導
•企業(yè)變革和管理提升輔導（如家族式管理向現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理轉(zhuǎn)變）
•中小企業(yè)品質(zhì)突破管理輔導
•中小酒企業(yè)品牌營銷輔導
馬千里非獨立培訓師，而是咨詢師做培訓。曾就職大型國企、商業(yè)集團、政府機構(gòu)，1998年創(chuàng)辦咨詢公司，具有12年企業(yè)管理咨詢服務經(jīng)驗。主攻中國傳統(tǒng)哲學與現(xiàn)代企業(yè)管理對接研究，從事管理咨詢、營銷策劃服務。擅長以"中國道理"解決中國企業(yè)問題，尤其在企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源管理三大核心管理體系方面多有理論建樹和實操經(jīng)驗，對產(chǎn)品開發(fā)、品牌管理、市場營銷等企業(yè)運營全流程也有獨到見解和獨創(chuàng)管理工具。
馬千里講座課程以高層管理和中基層管理骨干群體為主，憑借深厚的管理理論知識和豐富的管理咨詢執(zhí)業(yè)經(jīng)驗，擅長結(jié)合國家政策、經(jīng)濟形勢、行業(yè)背景和企業(yè)實際進行前瞻性、宏觀性分析，并作出管理規(guī)劃、市場運作等方面可操作性的具體建議和設想，極具啟發(fā)性、前衛(wèi)性、延展性。另有國學管理高端講座，從傳統(tǒng)哲學中提煉企業(yè)管理智慧，對于提高管理素養(yǎng)、開拓管理視野具有良好效果。
馬千里講座風格穩(wěn)重大方，娓娓道來，理論前沿，案例豐富，有理論收益，更具實戰(zhàn)價值，具有啟發(fā)性和互動性等特點。
============================ 專家背景：管理學研究 =============================
⊙國學與管理對接研究
馬千里有深厚的國學造詣，尤其對先秦諸子百家學說有深入研究和獨到見解，2007年出版的《論語新裁》是其國學研究的代表著作。
馬千里的研究注重聯(lián)系企業(yè)管理實際，開創(chuàng)中國傳統(tǒng)管理哲學與現(xiàn)代企業(yè)管理對接、中國管理思想與西方管理技術(shù)對接的"兩個對接"學術(shù)領域，致力于 “現(xiàn)代中式管理” 思想體系的研討和構(gòu)建，這方面的專著有《論語的管理智慧》。與業(yè)內(nèi)專家學者有廣泛交流，倡導并主持編寫“國學典籍企業(yè)家讀本系列叢書”，并獨自對《老子》、《莊子》等代表古籍進行系統(tǒng)詮釋，逐漸形成獨到的研究體系。
在對傳統(tǒng)管理哲學進行系統(tǒng)而深刻研究的同時，結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)管理，尤其西方先進管理理論，用中西方管理學精華服務于企業(yè)管理咨詢實際。同時，馬千里還在中山大學、河北經(jīng)貿(mào)大學等高校擔任國學總裁班兼職教授或演講，進行廣泛的交流和傳播。
⊙管理與營銷論著
馬千里管理營銷論著發(fā)表的媒體馬千里關(guān)于管理與營銷的論述散見于國內(nèi)各大財經(jīng)、管理、營銷類報刊。在《商界》、《銷售與市場》、《商業(yè)評論》、《財經(jīng)界》、《管理學家》、《中國經(jīng)營報》、《河北經(jīng)濟日報》等著名報刊發(fā)表相關(guān)文章300多篇，為《華夏酒報》等報刊專欄作家。一些知名網(wǎng)站開有馬千里專欄。
這些論述中比較有代表性的有：《整體產(chǎn)品論》、《產(chǎn)品半徑說》、《論國有企業(yè)十大關(guān)系》、《農(nóng)村市場開發(fā)的十勝十敗》等。酒業(yè)最大報紙《華夏酒報》開設的“馬千里酒壇”專欄文章已編輯成冊，其中關(guān)于五糧液、孔府家的系列論述在業(yè)內(nèi)影響深遠。
============================ 專家背景：管理咨詢服務 ===========================
⊙服務專長項目•企業(yè)全流程管理咨詢輔導
•三大核心管理體系咨詢輔導
•企業(yè)文化管理咨詢
•企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢
•人力資源管理咨詢
•企業(yè)運營體系全流程咨詢輔導
•產(chǎn)品規(guī)劃咨詢輔導（產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整 | 產(chǎn)品序列規(guī)劃 | 新品開發(fā)規(guī)劃）
•品牌管理咨詢輔導
•市場規(guī)劃咨詢輔導
•銷售策略咨詢輔導（含經(jīng)銷商管理、銷售團隊管理）
•中小型企業(yè)運營體系全流程咨詢輔導
•新建企業(yè)全程輔導
•企業(yè)變革和管理提升輔導（如家族式管理向現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理轉(zhuǎn)變）
•中小企業(yè)品質(zhì)突破管理輔導
•中小酒企業(yè)品牌營銷輔導
課程對象
備 注
課程名稱：Pokayoka防錯機制
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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