課程詳情
（一）房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險管理
1、 房地產(chǎn)企業(yè)管理中存在的風(fēng)險
2、 房地產(chǎn)項目運作中存在的風(fēng)險
3、 風(fēng)險如何管理
（二） 房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理方法
1、房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)與依據(jù)
2、房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)成本控制與財務(wù)報表分析
（1）、房地產(chǎn)立項環(huán)節(jié)、開發(fā)環(huán)節(jié)的成本控制要點及案例
（2）、房地產(chǎn)銷售環(huán)節(jié)、財務(wù)管理環(huán)節(jié)的成本控制要點及案例
（3）、房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營資金運作風(fēng)險控制及案例
3、房地產(chǎn)成本開發(fā)的成本控制要點
4、房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)報表的編制技巧及結(jié)構(gòu)分析操作實務(wù)
（三）、房地產(chǎn)企業(yè)預(yù)算管理
1、房地產(chǎn)預(yù)算的編制技術(shù)與方法及編制要領(lǐng)
2、房地產(chǎn)預(yù)算編制的管理及編制過程中的常見問題分析
3、用預(yù)算控制成本費用的關(guān)鍵點與預(yù)算執(zhí)行中常見行為剖析
（四）房地產(chǎn)開發(fā)成本成本控制
1、 商品住宅開發(fā)成本構(gòu)成
2、 在開發(fā)的全過程中嚴(yán)格控制建安成本
（1）、以合同管理為手段，加強(qiáng)成本控制
（2）、通過招標(biāo)選擇監(jiān)理單位
（3）、做好規(guī)劃設(shè)計階段的成本控制
（4）、實行工程造價和設(shè)計方案相結(jié)合的設(shè)計招標(biāo)方法
（5）要加強(qiáng)設(shè)計出圖前的審核工作
3、嚴(yán)格控制建安成本，降低工程造價
（1）、嚴(yán)格進(jìn)行工程招標(biāo)，控制新開工程的造價
（2）、合理安排施工順序，減少臨時費用
（3）、建立工程洽商制度，降低工程成本
（4）嚴(yán)格控制材料、設(shè)備價格
（5）加強(qiáng)竣工結(jié)算的審核
（6）拆遷安置費用的控制
（7）貸款利息的控制
（五）房地產(chǎn)財務(wù)管理能力提升
1、提供先進(jìn)的成本控制流程方案，對不同的環(huán)節(jié)進(jìn)行剖析和講解，
2、財務(wù)體系需要在哪幾個方面參與項目開發(fā)的合同管理；
3、財務(wù)人員如何分析項目成本預(yù)算
4、全員參與管理提升效益
1、 房地產(chǎn)企業(yè)管理中存在的風(fēng)險
2、 房地產(chǎn)項目運作中存在的風(fēng)險
3、 風(fēng)險如何管理
（二） 房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理方法
1、房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)與依據(jù)
2、房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)成本控制與財務(wù)報表分析
（1）、房地產(chǎn)立項環(huán)節(jié)、開發(fā)環(huán)節(jié)的成本控制要點及案例
（2）、房地產(chǎn)銷售環(huán)節(jié)、財務(wù)管理環(huán)節(jié)的成本控制要點及案例
（3）、房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營資金運作風(fēng)險控制及案例
3、房地產(chǎn)成本開發(fā)的成本控制要點
4、房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)報表的編制技巧及結(jié)構(gòu)分析操作實務(wù)
（三）、房地產(chǎn)企業(yè)預(yù)算管理
1、房地產(chǎn)預(yù)算的編制技術(shù)與方法及編制要領(lǐng)
2、房地產(chǎn)預(yù)算編制的管理及編制過程中的常見問題分析
3、用預(yù)算控制成本費用的關(guān)鍵點與預(yù)算執(zhí)行中常見行為剖析
（四）房地產(chǎn)開發(fā)成本成本控制
1、 商品住宅開發(fā)成本構(gòu)成
2、 在開發(fā)的全過程中嚴(yán)格控制建安成本
（1）、以合同管理為手段，加強(qiáng)成本控制
（2）、通過招標(biāo)選擇監(jiān)理單位
（3）、做好規(guī)劃設(shè)計階段的成本控制
（4）、實行工程造價和設(shè)計方案相結(jié)合的設(shè)計招標(biāo)方法
（5）要加強(qiáng)設(shè)計出圖前的審核工作
3、嚴(yán)格控制建安成本，降低工程造價
（1）、嚴(yán)格進(jìn)行工程招標(biāo)，控制新開工程的造價
（2）、合理安排施工順序，減少臨時費用
（3）、建立工程洽商制度，降低工程成本
（4）嚴(yán)格控制材料、設(shè)備價格
（5）加強(qiáng)竣工結(jié)算的審核
（6）拆遷安置費用的控制
（7）貸款利息的控制
（五）房地產(chǎn)財務(wù)管理能力提升
1、提供先進(jìn)的成本控制流程方案，對不同的環(huán)節(jié)進(jìn)行剖析和講解，
2、財務(wù)體系需要在哪幾個方面參與項目開發(fā)的合同管理；
3、財務(wù)人員如何分析項目成本預(yù)算
4、全員參與管理提升效益
講師簡介
童曉蓮 老師
童曉蓮簡介，中國稅收籌劃網(wǎng)專家講師、特聘顧問；中國房地產(chǎn)納稅網(wǎng)首席咨詢師；上海市企業(yè)家聯(lián)合會、上海市企業(yè)家協(xié)會理事；高級會計師，中國注冊稅務(wù)師；上海致通振業(yè)稅務(wù)師事務(wù)所所長；《新理財》等財稅管理核心期刊的主要撰稿人，多次在《中國稅務(wù)報》上發(fā)表文章。
職業(yè)背景
童曉蓮老師主要從事國有企業(yè)，外資企業(yè)審計評估及財稅咨詢工作，并擔(dān)任多家大中型集團(tuán)及上市公司財稅顧問，為客戶在中國提供稅務(wù)咨詢、稅務(wù)顧問、稅收籌劃、確立組織結(jié)構(gòu)納稅布局、業(yè)務(wù)流程納稅風(fēng)險控制、出口退稅納稅設(shè)計、投資理財中的稅收籌劃、投資資金管理等服務(wù)。尤其擅長房地產(chǎn)企業(yè)、外資企業(yè)的稅收籌劃運作。
培訓(xùn)經(jīng)歷
童曉蓮老師為各地財務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)班作過專門培訓(xùn)演講，曾在北京、上海、深圳、沈陽、大連等地組織過成功的稅收籌劃業(yè)務(wù)、財稅技能和稅收風(fēng)險防范體系等業(yè)務(wù)的巡講與推介，主講過：會計報表的診斷分析；企業(yè)所得稅匯算清繳及納稅調(diào)整案例分析；新會計準(zhǔn)則與稅法差異下的納稅調(diào)整技巧及例解；“三大”流轉(zhuǎn)稅和企業(yè)所得稅的納稅籌劃技及案例分析；納稅籌劃技巧、非財務(wù)人員的財務(wù)管理等等專題。為企業(yè)籌劃節(jié)約稅收支出達(dá)千萬余元。
培訓(xùn)專長
財稅疑難問題處理、稅收籌劃、稅收風(fēng)險識別與防范，稅務(wù)稽查應(yīng)對技巧，合理規(guī)避出口退稅風(fēng)險、財務(wù)總監(jiān)風(fēng)險防范、資產(chǎn)管理等。
職業(yè)背景
童曉蓮老師主要從事國有企業(yè)，外資企業(yè)審計評估及財稅咨詢工作，并擔(dān)任多家大中型集團(tuán)及上市公司財稅顧問，為客戶在中國提供稅務(wù)咨詢、稅務(wù)顧問、稅收籌劃、確立組織結(jié)構(gòu)納稅布局、業(yè)務(wù)流程納稅風(fēng)險控制、出口退稅納稅設(shè)計、投資理財中的稅收籌劃、投資資金管理等服務(wù)。尤其擅長房地產(chǎn)企業(yè)、外資企業(yè)的稅收籌劃運作。
培訓(xùn)經(jīng)歷
童曉蓮老師為各地財務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)班作過專門培訓(xùn)演講，曾在北京、上海、深圳、沈陽、大連等地組織過成功的稅收籌劃業(yè)務(wù)、財稅技能和稅收風(fēng)險防范體系等業(yè)務(wù)的巡講與推介，主講過：會計報表的診斷分析；企業(yè)所得稅匯算清繳及納稅調(diào)整案例分析；新會計準(zhǔn)則與稅法差異下的納稅調(diào)整技巧及例解；“三大”流轉(zhuǎn)稅和企業(yè)所得稅的納稅籌劃技及案例分析；納稅籌劃技巧、非財務(wù)人員的財務(wù)管理等等專題。為企業(yè)籌劃節(jié)約稅收支出達(dá)千萬余元。
培訓(xùn)專長
財稅疑難問題處理、稅收籌劃、稅收風(fēng)險識別與防范，稅務(wù)稽查應(yīng)對技巧，合理規(guī)避出口退稅風(fēng)險、財務(wù)總監(jiān)風(fēng)險防范、資產(chǎn)管理等。
課程對象
備 注
課程名稱：房地產(chǎn)企業(yè)成本控制與風(fēng)險管理
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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