中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)
財務(wù)稅務(wù)內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）
中國培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）
課程詳情
第一部分 固定資產(chǎn)投資預(yù)算的編制
一、 固定資產(chǎn)投資預(yù)算的重要性
固定資產(chǎn)投資預(yù)算是管理層對增加企業(yè)價值的項(xiàng)目作出鑒別的決策過程。首先，固定資產(chǎn)預(yù)算決策確定了企業(yè)的戰(zhàn)略方向，因?yàn)楣潭ㄙY產(chǎn)支出會先于新產(chǎn)品、新服務(wù)和新市場的進(jìn)入。其次，固定資產(chǎn)預(yù)算決策的結(jié)果會持續(xù)很久，彈性較小。再次，投資過度或投資不足都會產(chǎn)生諸多不良財務(wù)后果。
二、固定資產(chǎn)投資預(yù)算的編制依據(jù)
1．企業(yè)經(jīng)營規(guī)模擴(kuò)大程度。
2．現(xiàn)有固定資產(chǎn)現(xiàn)狀。
3．固定資產(chǎn)投資資金來源與可供額。
4．相匹配的流動資金的籌融渠道與充足程度。
5．技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的可行性。
三、固定資產(chǎn)投資預(yù)算的編制方法
1．根據(jù)企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模配置的新增房屋建筑物、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸工具、電子設(shè)備和其他設(shè)備的現(xiàn)行估價初定投資額。
2．在完成固定資產(chǎn)投資可行性論證的基礎(chǔ)上確定投資額。
3．編制不動產(chǎn)房屋建筑物投資預(yù)算明細(xì)表。
4．編制動產(chǎn)設(shè)備器具等投資預(yù)算明細(xì)表。
5．編制固定資產(chǎn)投資完成進(jìn)度預(yù)算表。
6．編制固定資產(chǎn)投資資金來源、金額和資金到位時間明細(xì)表。
7．編制相匹配的流動資金的籌融渠道、金額和資金到位時間明細(xì)表。
第二部分 固定資產(chǎn)投資預(yù)算編制中易出的問題及其解決辦法
一、固定資產(chǎn)投資預(yù)算編制中易出的問題
1． 不動產(chǎn)造價和動產(chǎn)購置價難以估算，從而導(dǎo)致投資總額脫離實(shí)際。
2． 屬于固定資產(chǎn)投資范圍內(nèi)的不可預(yù)計費(fèi)預(yù)計不足，造成投資預(yù)算突破。
3. 計劃房屋及建筑物建成完工日期與出包工程合同上的施工進(jìn)度往往不相吻合，由此影響與籌融資計劃的匹配性。
4. 計劃設(shè)備器具購置日期沒有全部以訂購合同上的供貨日期為準(zhǔn)，所以，實(shí)際進(jìn)貨付款日期與計劃付款日期相脫離。
5. 由于財務(wù)部門編制固定資產(chǎn)投資預(yù)算,往往缺乏有關(guān)部門的密切配合而使現(xiàn)有固定資產(chǎn)的利用缺乏足夠依據(jù),尤其是機(jī)器設(shè)備。
6. 固定資產(chǎn)投資預(yù)算是財務(wù)預(yù)算不可分割的一部分。然而,往往相互脫節(jié)。
……
二、固定資產(chǎn)投資預(yù)算編制中問題的解決辦法
從下列五個方面解決：
……
第三部分 固定資產(chǎn)投資預(yù)算執(zhí)行中易出的問題及其對策
一、固定資產(chǎn)投資預(yù)算執(zhí)行中易出的問題
1. 有的房屋建筑物完工工期拖后,往往不能如期完工而影響生產(chǎn)經(jīng)營。
2. 有的設(shè)備器具不能按時到貨,不需要安裝的影響投入使用,需要安裝的影響安裝時間。
3. 由于固定資產(chǎn)投入日期脫離計劃(推后或提前),導(dǎo)致這部分相應(yīng)的投資資金出現(xiàn)兩個問題:一是資金過剩,增加了資金成本;二是資金供應(yīng)不上,影響投資完成進(jìn)度,失去先機(jī)。
4. 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整使原計劃的設(shè)備器具相應(yīng)更換,需重新組織購置。由此影響固定資產(chǎn)投資計劃的執(zhí)行。
5. 原有設(shè)備得以更新改造而取代了計劃新購的設(shè)備,須調(diào)整固定資產(chǎn)投資計劃。
6. 由于市場等外部環(huán)境的變化,企業(yè)產(chǎn)品銷售達(dá)不到財務(wù)預(yù)算數(shù),銀行往往據(jù)此壓縮貸款。為維持正常生產(chǎn)經(jīng)營,不得不擠占項(xiàng)目資金,從而影響固定資產(chǎn)投資計劃的執(zhí)行。
……
二、固定資產(chǎn)投資預(yù)算執(zhí)行中問題的對策
下列八條對策：
……
第四部分 固定資產(chǎn)投資審計過程中易發(fā)現(xiàn)的問題及其糾正措施
一、固定資產(chǎn)審計過程中易發(fā)現(xiàn)的問題
1． 固定資產(chǎn)投資管理制度不完整或可操作性不強(qiáng)。
2． 房屋建筑物進(jìn)度、完工時間脫離投資預(yù)算。
3． 預(yù)付工程款偏離施工合同條款。
4． 設(shè)備購置時間偏離投資預(yù)算。
5． 設(shè)備安裝未能按期完成。
6． 房屋建筑物、設(shè)備器具等固定資產(chǎn)驗(yàn)收手續(xù)不完備。
7. 建筑施工合同、設(shè)備器具訂購合同和屬于建設(shè)單位自行購買的其他工程物資的訂購合同，不齊全，不規(guī)范。
8. 付款審批權(quán)過于集中,缺乏內(nèi)控制約。
9. 財務(wù)對付款監(jiān)督力度不夠,其現(xiàn)象:一是財務(wù)部門無相關(guān)合同備份;二是財務(wù)總監(jiān)或財務(wù)經(jīng)理審核擺關(guān)不到位。
10. 審計人員在審計過程中責(zé)任性不強(qiáng),審計深度不夠,走過場,未能全面揭示問題。
二、固定資產(chǎn)審計過程中易發(fā)現(xiàn)問題的糾正措施
下列十條措施：
……
第五部分 固定資產(chǎn)投資管理
一、固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目立項(xiàng)
二、固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目設(shè)計
三、固定資產(chǎn)投資施工管理
四、固定資產(chǎn)投資核算
五、固定資產(chǎn)交付驗(yàn)收
六、固定資產(chǎn)投資后評估
第六部分 固定資產(chǎn)投資管理制度設(shè)計
第七部分 固定資產(chǎn)投資管理案例
一、失敗案例
二、成功案例
一、 固定資產(chǎn)投資預(yù)算的重要性
固定資產(chǎn)投資預(yù)算是管理層對增加企業(yè)價值的項(xiàng)目作出鑒別的決策過程。首先，固定資產(chǎn)預(yù)算決策確定了企業(yè)的戰(zhàn)略方向，因?yàn)楣潭ㄙY產(chǎn)支出會先于新產(chǎn)品、新服務(wù)和新市場的進(jìn)入。其次，固定資產(chǎn)預(yù)算決策的結(jié)果會持續(xù)很久，彈性較小。再次，投資過度或投資不足都會產(chǎn)生諸多不良財務(wù)后果。
二、固定資產(chǎn)投資預(yù)算的編制依據(jù)
1．企業(yè)經(jīng)營規(guī)模擴(kuò)大程度。
2．現(xiàn)有固定資產(chǎn)現(xiàn)狀。
3．固定資產(chǎn)投資資金來源與可供額。
4．相匹配的流動資金的籌融渠道與充足程度。
5．技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的可行性。
三、固定資產(chǎn)投資預(yù)算的編制方法
1．根據(jù)企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模配置的新增房屋建筑物、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸工具、電子設(shè)備和其他設(shè)備的現(xiàn)行估價初定投資額。
2．在完成固定資產(chǎn)投資可行性論證的基礎(chǔ)上確定投資額。
3．編制不動產(chǎn)房屋建筑物投資預(yù)算明細(xì)表。
4．編制動產(chǎn)設(shè)備器具等投資預(yù)算明細(xì)表。
5．編制固定資產(chǎn)投資完成進(jìn)度預(yù)算表。
6．編制固定資產(chǎn)投資資金來源、金額和資金到位時間明細(xì)表。
7．編制相匹配的流動資金的籌融渠道、金額和資金到位時間明細(xì)表。
第二部分 固定資產(chǎn)投資預(yù)算編制中易出的問題及其解決辦法
一、固定資產(chǎn)投資預(yù)算編制中易出的問題
1． 不動產(chǎn)造價和動產(chǎn)購置價難以估算，從而導(dǎo)致投資總額脫離實(shí)際。
2． 屬于固定資產(chǎn)投資范圍內(nèi)的不可預(yù)計費(fèi)預(yù)計不足，造成投資預(yù)算突破。
3. 計劃房屋及建筑物建成完工日期與出包工程合同上的施工進(jìn)度往往不相吻合，由此影響與籌融資計劃的匹配性。
4. 計劃設(shè)備器具購置日期沒有全部以訂購合同上的供貨日期為準(zhǔn)，所以，實(shí)際進(jìn)貨付款日期與計劃付款日期相脫離。
5. 由于財務(wù)部門編制固定資產(chǎn)投資預(yù)算,往往缺乏有關(guān)部門的密切配合而使現(xiàn)有固定資產(chǎn)的利用缺乏足夠依據(jù),尤其是機(jī)器設(shè)備。
6. 固定資產(chǎn)投資預(yù)算是財務(wù)預(yù)算不可分割的一部分。然而,往往相互脫節(jié)。
……
二、固定資產(chǎn)投資預(yù)算編制中問題的解決辦法
從下列五個方面解決：
……
第三部分 固定資產(chǎn)投資預(yù)算執(zhí)行中易出的問題及其對策
一、固定資產(chǎn)投資預(yù)算執(zhí)行中易出的問題
1. 有的房屋建筑物完工工期拖后,往往不能如期完工而影響生產(chǎn)經(jīng)營。
2. 有的設(shè)備器具不能按時到貨,不需要安裝的影響投入使用,需要安裝的影響安裝時間。
3. 由于固定資產(chǎn)投入日期脫離計劃(推后或提前),導(dǎo)致這部分相應(yīng)的投資資金出現(xiàn)兩個問題:一是資金過剩,增加了資金成本;二是資金供應(yīng)不上,影響投資完成進(jìn)度,失去先機(jī)。
4. 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整使原計劃的設(shè)備器具相應(yīng)更換,需重新組織購置。由此影響固定資產(chǎn)投資計劃的執(zhí)行。
5. 原有設(shè)備得以更新改造而取代了計劃新購的設(shè)備,須調(diào)整固定資產(chǎn)投資計劃。
6. 由于市場等外部環(huán)境的變化,企業(yè)產(chǎn)品銷售達(dá)不到財務(wù)預(yù)算數(shù),銀行往往據(jù)此壓縮貸款。為維持正常生產(chǎn)經(jīng)營,不得不擠占項(xiàng)目資金,從而影響固定資產(chǎn)投資計劃的執(zhí)行。
……
二、固定資產(chǎn)投資預(yù)算執(zhí)行中問題的對策
下列八條對策：
……
第四部分 固定資產(chǎn)投資審計過程中易發(fā)現(xiàn)的問題及其糾正措施
一、固定資產(chǎn)審計過程中易發(fā)現(xiàn)的問題
1． 固定資產(chǎn)投資管理制度不完整或可操作性不強(qiáng)。
2． 房屋建筑物進(jìn)度、完工時間脫離投資預(yù)算。
3． 預(yù)付工程款偏離施工合同條款。
4． 設(shè)備購置時間偏離投資預(yù)算。
5． 設(shè)備安裝未能按期完成。
6． 房屋建筑物、設(shè)備器具等固定資產(chǎn)驗(yàn)收手續(xù)不完備。
7. 建筑施工合同、設(shè)備器具訂購合同和屬于建設(shè)單位自行購買的其他工程物資的訂購合同，不齊全，不規(guī)范。
8. 付款審批權(quán)過于集中,缺乏內(nèi)控制約。
9. 財務(wù)對付款監(jiān)督力度不夠,其現(xiàn)象:一是財務(wù)部門無相關(guān)合同備份;二是財務(wù)總監(jiān)或財務(wù)經(jīng)理審核擺關(guān)不到位。
10. 審計人員在審計過程中責(zé)任性不強(qiáng),審計深度不夠,走過場,未能全面揭示問題。
二、固定資產(chǎn)審計過程中易發(fā)現(xiàn)問題的糾正措施
下列十條措施：
……
第五部分 固定資產(chǎn)投資管理
一、固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目立項(xiàng)
二、固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目設(shè)計
三、固定資產(chǎn)投資施工管理
四、固定資產(chǎn)投資核算
五、固定資產(chǎn)交付驗(yàn)收
六、固定資產(chǎn)投資后評估
第六部分 固定資產(chǎn)投資管理制度設(shè)計
第七部分 固定資產(chǎn)投資管理案例
一、失敗案例
二、成功案例
講師簡介
屠建清 老師
【基本介紹】
高級會計師，世界華人專家，大學(xué)本科，企業(yè)管理專業(yè)學(xué)士學(xué)位
2013年度中國財務(wù)價值領(lǐng)軍、優(yōu)秀培訓(xùn)師
2014年度中國講師500強(qiáng)
現(xiàn)任：
舟山市海山密封材料有限公司（籌備上市）財務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理助理
浙江某會計師事務(wù)所副所長
管理咨詢高級顧問
企管名師網(wǎng)特聘首席財務(wù)會計講師
財易網(wǎng)、清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、浙江工商大學(xué)、杭州電子工學(xué)院、上海財經(jīng)大學(xué)、浙江師范大學(xué)特聘講師
匯師經(jīng)紀(jì)簽約講師
浙江省會計人員繼續(xù)教育指定培訓(xùn)師
北京亞太華廈財務(wù)會計研究中心研究員
中華全國管理創(chuàng)新研究會副會長
浙江省總會計師協(xié)會理事
舟山市工委副會長
北京培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)誼會常務(wù)理事
中國財務(wù)價值領(lǐng)軍
優(yōu)秀培訓(xùn)師等
【資歷背景】
從事財務(wù)會計和企業(yè)高管工作30多年，2011年12月作為人才引進(jìn)調(diào)入現(xiàn)公司。此前，先后在采掘行業(yè)（國有企業(yè)）任財務(wù)部長11年、毛紡和針織服裝行業(yè)（國有集團(tuán)公司、中外合資經(jīng)營企業(yè)）任財務(wù)經(jīng)理與財務(wù)總監(jiān)13年、機(jī)械行業(yè)任辦公室主任兼財務(wù)部長1年、鋼鐵行業(yè)（杭州富特帶鋼有限公司）任財務(wù)總監(jiān)3年、汽配行業(yè)（舟山市海山密封材料有限公司〈籌備上市〉及其4家子公司）現(xiàn)任財務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理助理3年。
兼任企業(yè)管理、財務(wù)管理、財務(wù)會計系列業(yè)余講師30多年（包括杭州電子工學(xué)院、浙江工商大學(xué)、浙江省級機(jī)關(guān)大學(xué)、上海財大、浙師大、地市黨校、清華、北大、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、社會公開課等），以及多類企業(yè)財務(wù)、管理顧問18年（其中：任中國制造業(yè)500強(qiáng)企業(yè)（上市公司）——升華集團(tuán)控股有限公司財務(wù)與管理顧問近3年，任中國500強(qiáng)最具價值A(chǔ)BC品牌、福布斯中國最具潛力企業(yè)——浙江起步集團(tuán)兒童用品有限公司財務(wù)顧問2年、房地產(chǎn)企業(yè)5年、制造業(yè)企業(yè)8年），社會中介機(jī)構(gòu)特約會計師、特約審計、管理咨詢高級顧問和會計師事務(wù)所副所長13年，曾擔(dān)任上市公司內(nèi)部控制主審和參與多家企業(yè)（單位）專項(xiàng)審計。
高級會計師，世界華人專家，大學(xué)本科，企業(yè)管理專業(yè)學(xué)士學(xué)位
2013年度中國財務(wù)價值領(lǐng)軍、優(yōu)秀培訓(xùn)師
2014年度中國講師500強(qiáng)
現(xiàn)任：
舟山市海山密封材料有限公司（籌備上市）財務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理助理
浙江某會計師事務(wù)所副所長
管理咨詢高級顧問
企管名師網(wǎng)特聘首席財務(wù)會計講師
財易網(wǎng)、清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、浙江工商大學(xué)、杭州電子工學(xué)院、上海財經(jīng)大學(xué)、浙江師范大學(xué)特聘講師
匯師經(jīng)紀(jì)簽約講師
浙江省會計人員繼續(xù)教育指定培訓(xùn)師
北京亞太華廈財務(wù)會計研究中心研究員
中華全國管理創(chuàng)新研究會副會長
浙江省總會計師協(xié)會理事
舟山市工委副會長
北京培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)誼會常務(wù)理事
中國財務(wù)價值領(lǐng)軍
優(yōu)秀培訓(xùn)師等
【資歷背景】
從事財務(wù)會計和企業(yè)高管工作30多年，2011年12月作為人才引進(jìn)調(diào)入現(xiàn)公司。此前，先后在采掘行業(yè)（國有企業(yè)）任財務(wù)部長11年、毛紡和針織服裝行業(yè)（國有集團(tuán)公司、中外合資經(jīng)營企業(yè)）任財務(wù)經(jīng)理與財務(wù)總監(jiān)13年、機(jī)械行業(yè)任辦公室主任兼財務(wù)部長1年、鋼鐵行業(yè)（杭州富特帶鋼有限公司）任財務(wù)總監(jiān)3年、汽配行業(yè)（舟山市海山密封材料有限公司〈籌備上市〉及其4家子公司）現(xiàn)任財務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理助理3年。
兼任企業(yè)管理、財務(wù)管理、財務(wù)會計系列業(yè)余講師30多年（包括杭州電子工學(xué)院、浙江工商大學(xué)、浙江省級機(jī)關(guān)大學(xué)、上海財大、浙師大、地市黨校、清華、北大、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、社會公開課等），以及多類企業(yè)財務(wù)、管理顧問18年（其中：任中國制造業(yè)500強(qiáng)企業(yè)（上市公司）——升華集團(tuán)控股有限公司財務(wù)與管理顧問近3年，任中國500強(qiáng)最具價值A(chǔ)BC品牌、福布斯中國最具潛力企業(yè)——浙江起步集團(tuán)兒童用品有限公司財務(wù)顧問2年、房地產(chǎn)企業(yè)5年、制造業(yè)企業(yè)8年），社會中介機(jī)構(gòu)特約會計師、特約審計、管理咨詢高級顧問和會計師事務(wù)所副所長13年，曾擔(dān)任上市公司內(nèi)部控制主審和參與多家企業(yè)（單位）專項(xiàng)審計。
課程對象
備 注
課程名稱：固定資產(chǎn)投資管理
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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