中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)
戰(zhàn)略管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）
中國培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）
課程詳情
一、項目管理職能與工作目標(biāo)
（一）項目管理職能
（二）項目管理的工作目標(biāo)
（三）項目管理的職能分解
二、項目規(guī)劃工作目標(biāo)與工作事項
（一）項目規(guī)劃工作目標(biāo)
（二）項目規(guī)劃管理
（三）項目計劃管理
（四）項目規(guī)劃工作流程
1．項目立項工作流程
2．項目規(guī)劃工作流程
3．項目網(wǎng)絡(luò)圖繪制流程
4．項目可行性研究流程
（五）項目范圍計劃編制工作流程
三、項目進度計劃執(zhí)行
（一）項目進度計劃
（二）項目進度計劃變更
（三）項目進程成果報告
（四）項目基線時間確定工作流程
（五）項目進度計劃管理工作流程
四、項目財務(wù)管理
（一）項目財務(wù)工作目標(biāo)
（二）達成目標(biāo)的三個工作事項
1．項目投融資管理
2．項目資產(chǎn)管理
3、項目成本管理
（三）項目投資可行性研究
（四）項目固定資產(chǎn)管理
（五）項目現(xiàn)金流分析
（六）財務(wù)報表編制要求
（七）項目財務(wù)活動關(guān)系流程
（八）項目現(xiàn)金控制工作流程
（九）項目成本預(yù)算
1．項目成本估算的內(nèi)容
2．項目成本估算的種類
3．項目成本估算的方法
4．項目成材本預(yù)算的原則
5．項目成本預(yù)算的內(nèi)容
6．項目成本預(yù)算的方法
（十）項目成本預(yù)算工作流程
1．項目成本估算工作流程
2．項目成本預(yù)算工作流程
3．項目成本預(yù)算編制流程
（十一）項目成本控制
1． 項目成本的構(gòu)成
2． 影響項目成本的因素
3． 項目成本控制的階段
4． 項目成本控制的原則
5． 項目成本控制的方法
6． 項目目標(biāo)成本控制的內(nèi)容
7． 項目掙值管理
8． 項目成本變更控制流程
9． 項目成本控制工作流程
10． 項目目標(biāo)成本控制流程
11． 項目成本管理工作流程
五、項目質(zhì)量管理
（一）項目質(zhì)量管理工作目標(biāo)
（二）達成目標(biāo)的三個工作事項
1．項目質(zhì)量管理體系
2．項目質(zhì)量計劃管理
3．項目質(zhì)量控制管理
（三）項目質(zhì)量管理工作流程
（四）項目質(zhì)量保證管理流程
（五）項目質(zhì)量計劃工作流程
（六）項目質(zhì)量問題解決流程
（七）項目質(zhì)量改進工作流程
（八）項目質(zhì)量審核工作流程
（九）項目質(zhì)量審計工作流程
（十）項目質(zhì)量管理體系建立與評估流程
六、項目風(fēng)險管理
（一）項目風(fēng)險管理工作目標(biāo)
（二）達成目標(biāo)的三個工作事項
1．項目風(fēng)險識別
2．項目風(fēng)險分析
3．項目風(fēng)險監(jiān)控
（三）項目風(fēng)險管理的原則
（四）項目風(fēng)險管理的內(nèi)容
（五）項目風(fēng)險管理的分類
（六）項目保階段的主要風(fēng)險
（七）項目風(fēng)險管理工作流程
（八）項目風(fēng)險識別工作流程
（九）項目風(fēng)險評估工作流程
（十）項目風(fēng)險應(yīng)對工作流程
（十一）項目風(fēng)險監(jiān)控工作流程
（十二）項目技術(shù)風(fēng)險管理工作流程
（十三）項目技術(shù)風(fēng)險量化工作流程
七、項目施工、驗收流程
（一）項目施工流程
（二）項目竣工驗收流程
八、項目施工、驗收主要風(fēng)險與管控措施
（一）施工質(zhì)量、進度和安全環(huán)節(jié)的主要風(fēng)險及管控措施
（二）工程物資采購的主要風(fēng)險及管控措施
（三）工程價款結(jié)算的主要風(fēng)險及管控措施
（四）工程變更環(huán)節(jié)的主要風(fēng)險及管控措施
（五）竣工驗收環(huán)節(jié)的主要風(fēng)險及管控措施
九、農(nóng)村公路建設(shè)相關(guān)法規(guī)解讀
十、案例
（一）項目管理職能
（二）項目管理的工作目標(biāo)
（三）項目管理的職能分解
二、項目規(guī)劃工作目標(biāo)與工作事項
（一）項目規(guī)劃工作目標(biāo)
（二）項目規(guī)劃管理
（三）項目計劃管理
（四）項目規(guī)劃工作流程
1．項目立項工作流程
2．項目規(guī)劃工作流程
3．項目網(wǎng)絡(luò)圖繪制流程
4．項目可行性研究流程
（五）項目范圍計劃編制工作流程
三、項目進度計劃執(zhí)行
（一）項目進度計劃
（二）項目進度計劃變更
（三）項目進程成果報告
（四）項目基線時間確定工作流程
（五）項目進度計劃管理工作流程
四、項目財務(wù)管理
（一）項目財務(wù)工作目標(biāo)
（二）達成目標(biāo)的三個工作事項
1．項目投融資管理
2．項目資產(chǎn)管理
3、項目成本管理
（三）項目投資可行性研究
（四）項目固定資產(chǎn)管理
（五）項目現(xiàn)金流分析
（六）財務(wù)報表編制要求
（七）項目財務(wù)活動關(guān)系流程
（八）項目現(xiàn)金控制工作流程
（九）項目成本預(yù)算
1．項目成本估算的內(nèi)容
2．項目成本估算的種類
3．項目成本估算的方法
4．項目成材本預(yù)算的原則
5．項目成本預(yù)算的內(nèi)容
6．項目成本預(yù)算的方法
（十）項目成本預(yù)算工作流程
1．項目成本估算工作流程
2．項目成本預(yù)算工作流程
3．項目成本預(yù)算編制流程
（十一）項目成本控制
1． 項目成本的構(gòu)成
2． 影響項目成本的因素
3． 項目成本控制的階段
4． 項目成本控制的原則
5． 項目成本控制的方法
6． 項目目標(biāo)成本控制的內(nèi)容
7． 項目掙值管理
8． 項目成本變更控制流程
9． 項目成本控制工作流程
10． 項目目標(biāo)成本控制流程
11． 項目成本管理工作流程
五、項目質(zhì)量管理
（一）項目質(zhì)量管理工作目標(biāo)
（二）達成目標(biāo)的三個工作事項
1．項目質(zhì)量管理體系
2．項目質(zhì)量計劃管理
3．項目質(zhì)量控制管理
（三）項目質(zhì)量管理工作流程
（四）項目質(zhì)量保證管理流程
（五）項目質(zhì)量計劃工作流程
（六）項目質(zhì)量問題解決流程
（七）項目質(zhì)量改進工作流程
（八）項目質(zhì)量審核工作流程
（九）項目質(zhì)量審計工作流程
（十）項目質(zhì)量管理體系建立與評估流程
六、項目風(fēng)險管理
（一）項目風(fēng)險管理工作目標(biāo)
（二）達成目標(biāo)的三個工作事項
1．項目風(fēng)險識別
2．項目風(fēng)險分析
3．項目風(fēng)險監(jiān)控
（三）項目風(fēng)險管理的原則
（四）項目風(fēng)險管理的內(nèi)容
（五）項目風(fēng)險管理的分類
（六）項目保階段的主要風(fēng)險
（七）項目風(fēng)險管理工作流程
（八）項目風(fēng)險識別工作流程
（九）項目風(fēng)險評估工作流程
（十）項目風(fēng)險應(yīng)對工作流程
（十一）項目風(fēng)險監(jiān)控工作流程
（十二）項目技術(shù)風(fēng)險管理工作流程
（十三）項目技術(shù)風(fēng)險量化工作流程
七、項目施工、驗收流程
（一）項目施工流程
（二）項目竣工驗收流程
八、項目施工、驗收主要風(fēng)險與管控措施
（一）施工質(zhì)量、進度和安全環(huán)節(jié)的主要風(fēng)險及管控措施
（二）工程物資采購的主要風(fēng)險及管控措施
（三）工程價款結(jié)算的主要風(fēng)險及管控措施
（四）工程變更環(huán)節(jié)的主要風(fēng)險及管控措施
（五）竣工驗收環(huán)節(jié)的主要風(fēng)險及管控措施
九、農(nóng)村公路建設(shè)相關(guān)法規(guī)解讀
十、案例
講師簡介
屠建清 老師
【基本介紹】
高級會計師，世界華人專家，大學(xué)本科，企業(yè)管理專業(yè)學(xué)士學(xué)位
2013年度中國財務(wù)價值領(lǐng)軍、優(yōu)秀培訓(xùn)師
2014年度中國講師500強
現(xiàn)任：
舟山市海山密封材料有限公司（籌備上市）財務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理助理
浙江某會計師事務(wù)所副所長
管理咨詢高級顧問
企管名師網(wǎng)特聘首席財務(wù)會計講師
財易網(wǎng)、清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、浙江工商大學(xué)、杭州電子工學(xué)院、上海財經(jīng)大學(xué)、浙江師范大學(xué)特聘講師
匯師經(jīng)紀(jì)簽約講師
浙江省會計人員繼續(xù)教育指定培訓(xùn)師
北京亞太華廈財務(wù)會計研究中心研究員
中華全國管理創(chuàng)新研究會副會長
浙江省總會計師協(xié)會理事
舟山市工委副會長
北京培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)誼會常務(wù)理事
中國財務(wù)價值領(lǐng)軍
優(yōu)秀培訓(xùn)師等
【資歷背景】
從事財務(wù)會計和企業(yè)高管工作30多年，2011年12月作為人才引進調(diào)入現(xiàn)公司。此前，先后在采掘行業(yè)（國有企業(yè)）任財務(wù)部長11年、毛紡和針織服裝行業(yè)（國有集團公司、中外合資經(jīng)營企業(yè)）任財務(wù)經(jīng)理與財務(wù)總監(jiān)13年、機械行業(yè)任辦公室主任兼財務(wù)部長1年、鋼鐵行業(yè)（杭州富特帶鋼有限公司）任財務(wù)總監(jiān)3年、汽配行業(yè)（舟山市海山密封材料有限公司〈籌備上市〉及其4家子公司）現(xiàn)任財務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理助理3年。
兼任企業(yè)管理、財務(wù)管理、財務(wù)會計系列業(yè)余講師30多年（包括杭州電子工學(xué)院、浙江工商大學(xué)、浙江省級機關(guān)大學(xué)、上海財大、浙師大、地市黨校、清華、北大、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、社會公開課等），以及多類企業(yè)財務(wù)、管理顧問18年（其中：任中國制造業(yè)500強企業(yè)（上市公司）——升華集團控股有限公司財務(wù)與管理顧問近3年，任中國500強最具價值A(chǔ)BC品牌、福布斯中國最具潛力企業(yè)——浙江起步集團兒童用品有限公司財務(wù)顧問2年、房地產(chǎn)企業(yè)5年、制造業(yè)企業(yè)8年），社會中介機構(gòu)特約會計師、特約審計、管理咨詢高級顧問和會計師事務(wù)所副所長13年，曾擔(dān)任上市公司內(nèi)部控制主審和參與多家企業(yè)（單位）專項審計。
高級會計師，世界華人專家，大學(xué)本科，企業(yè)管理專業(yè)學(xué)士學(xué)位
2013年度中國財務(wù)價值領(lǐng)軍、優(yōu)秀培訓(xùn)師
2014年度中國講師500強
現(xiàn)任：
舟山市海山密封材料有限公司（籌備上市）財務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理助理
浙江某會計師事務(wù)所副所長
管理咨詢高級顧問
企管名師網(wǎng)特聘首席財務(wù)會計講師
財易網(wǎng)、清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、浙江工商大學(xué)、杭州電子工學(xué)院、上海財經(jīng)大學(xué)、浙江師范大學(xué)特聘講師
匯師經(jīng)紀(jì)簽約講師
浙江省會計人員繼續(xù)教育指定培訓(xùn)師
北京亞太華廈財務(wù)會計研究中心研究員
中華全國管理創(chuàng)新研究會副會長
浙江省總會計師協(xié)會理事
舟山市工委副會長
北京培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)誼會常務(wù)理事
中國財務(wù)價值領(lǐng)軍
優(yōu)秀培訓(xùn)師等
【資歷背景】
從事財務(wù)會計和企業(yè)高管工作30多年，2011年12月作為人才引進調(diào)入現(xiàn)公司。此前，先后在采掘行業(yè)（國有企業(yè)）任財務(wù)部長11年、毛紡和針織服裝行業(yè)（國有集團公司、中外合資經(jīng)營企業(yè)）任財務(wù)經(jīng)理與財務(wù)總監(jiān)13年、機械行業(yè)任辦公室主任兼財務(wù)部長1年、鋼鐵行業(yè)（杭州富特帶鋼有限公司）任財務(wù)總監(jiān)3年、汽配行業(yè)（舟山市海山密封材料有限公司〈籌備上市〉及其4家子公司）現(xiàn)任財務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理助理3年。
兼任企業(yè)管理、財務(wù)管理、財務(wù)會計系列業(yè)余講師30多年（包括杭州電子工學(xué)院、浙江工商大學(xué)、浙江省級機關(guān)大學(xué)、上海財大、浙師大、地市黨校、清華、北大、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、社會公開課等），以及多類企業(yè)財務(wù)、管理顧問18年（其中：任中國制造業(yè)500強企業(yè)（上市公司）——升華集團控股有限公司財務(wù)與管理顧問近3年，任中國500強最具價值A(chǔ)BC品牌、福布斯中國最具潛力企業(yè)——浙江起步集團兒童用品有限公司財務(wù)顧問2年、房地產(chǎn)企業(yè)5年、制造業(yè)企業(yè)8年），社會中介機構(gòu)特約會計師、特約審計、管理咨詢高級顧問和會計師事務(wù)所副所長13年，曾擔(dān)任上市公司內(nèi)部控制主審和參與多家企業(yè)（單位）專項審計。
課程對象
備 注
課程名稱：農(nóng)村公路建設(shè)施工單位項目管理
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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