中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn) 特色課程內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
協(xié)助企業(yè)科學(xué)地打造巔峰團(tuán)隊(duì)
通過(guò)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的有效組合充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用
完善團(tuán)隊(duì)管理機(jī)制
提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
發(fā)掘團(tuán)隊(duì)成員潛能
激發(fā)團(tuán)隊(duì)精神
幫助企業(yè)業(yè)績(jī)倍增,實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展



課程詳情

【課程背景】
為什么團(tuán)隊(duì)整體感覺(jué)效率低,執(zhí)行力差? 為什么員工表現(xiàn)出缺乏激情,缺乏責(zé)任心? 為什么企業(yè)有很好的戰(zhàn)略目標(biāo),卻難以實(shí)現(xiàn)? 為什么團(tuán)隊(duì)成員的素質(zhì)不錯(cuò),但團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力不強(qiáng)? 為什么市場(chǎng)環(huán)境很好,但企業(yè)不能抓住機(jī)會(huì)創(chuàng)造佳績(jī)? 二十一世紀(jì)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,在于團(tuán)隊(duì)的綜合作戰(zhàn)能力,如何整合企業(yè)菁英?打造一支精英團(tuán)隊(duì)?而使團(tuán)隊(duì)的工作效能充分發(fā)揮,達(dá)到團(tuán)隊(duì)績(jī)效倍翻的效果,一直是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者學(xué)習(xí)的方向!
【課時(shí)】
1天(6小時(shí))


【課程大綱】


前言
 什么是團(tuán)隊(duì)
 團(tuán)隊(duì)概念的深層次解析
※ 案例分析:海豚捕魚(yú)、螞蟻軍團(tuán)
※ 小組討論:美國(guó)NBA全明星隊(duì)是團(tuán)隊(duì)嗎


一、成員自我完善是打造巔峰團(tuán)隊(duì)的前提
 個(gè)人持續(xù)成長(zhǎng)模式
※ 個(gè)人成功的案例分析:騎上運(yùn)氣馬成功;上面有人成功
 團(tuán)隊(duì)成員必須實(shí)現(xiàn)從個(gè)人成功到團(tuán)隊(duì)成功的轉(zhuǎn)變
※ 如何把團(tuán)隊(duì)成員打造成行業(yè)特種兵
1) 找到事業(yè)上的教練
2) 苦練基本功


二、高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)五大法門(mén)
1. 優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)
 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人的6P特質(zhì)
 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力分析
※ 職位權(quán)力分析
※ 個(gè)人權(quán)力分析
 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)如何正確使用權(quán)力并建立最佳權(quán)力基礎(chǔ)
※ 領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)權(quán)力的態(tài)度和使用程度
※ 權(quán)力結(jié)構(gòu)的最佳組合
2. 確立共同的目標(biāo)
 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)定目標(biāo)
※ 唐僧取經(jīng)成功的案例
※ 宋江失敗的案例分析
 共同的目標(biāo)有利于形成團(tuán)隊(duì)凝聚力
 如何處理團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和成員個(gè)人目標(biāo)的關(guān)系
※ 案例分析:團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和成員目標(biāo)的最高境界是什么
3. 團(tuán)隊(duì)利益的合理分配
※ 導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)狀態(tài)不佳的根本原因
4. 敢于承擔(dān)責(zé)任
 團(tuán)隊(duì)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力的真正原因
 責(zé)任究竟是什么、為什么人們對(duì)它敬而遠(yuǎn)之
 如何提升責(zé)任感
※ 許三多案例分析
5. 良好的溝通
 良好的溝通是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的保障
※ 情境溝通技巧


三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵-團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)力提升之道


第一部分 影響的過(guò)程
◎ 領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)的重要概念
※ 學(xué)員互動(dòng):領(lǐng)導(dǎo)如何影響下屬
□ 成功的領(lǐng)導(dǎo)分析
□ 有效的領(lǐng)導(dǎo)分析


第一部分 明確工作內(nèi)容
◎ 明確工作原理:三層法
◎ 明確工作的操作方法


第二部分 如何診斷下屬對(duì)具體工作的準(zhǔn)備度
◎ 學(xué)員互動(dòng)練習(xí)
◎ 判斷下屬準(zhǔn)備度的四項(xiàng)原則
◎ 案例學(xué)習(xí):如何針對(duì)具體的工作判斷下屬的準(zhǔn)備度
◎ 準(zhǔn)備度概念詮釋
◎ 準(zhǔn)備度的結(jié)構(gòu)分析
 一級(jí)判斷要點(diǎn)
 二級(jí)判斷要點(diǎn)
◎ 下屬的準(zhǔn)備度狀態(tài)
 四種準(zhǔn)備度狀態(tài)
※案例教學(xué)視頻分析
 四種準(zhǔn)備度狀態(tài)呈現(xiàn)特點(diǎn)分析


第三部分 管理者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
◎ 學(xué)員互動(dòng)案例分析:下屬對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者行為的需求
◎ 領(lǐng)導(dǎo)者行為分析
 工作行為
 關(guān)系行為
※ 視頻案例教學(xué)
◎ 四種不同風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)者行為
◎ 四種不同風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)者行為特點(diǎn)分析
※ 學(xué)員互動(dòng)視頻案例教學(xué)分析


講師簡(jiǎn)介

  何興龍 老師
實(shí)戰(zhàn)派領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專(zhuān)家
北京大學(xué)、浙江大學(xué)總裁班特聘講師
中英合資巴斯金士百啤酒華東區(qū)經(jīng)理
二十年快消品行業(yè)實(shí)戰(zhàn)中高層管理工作經(jīng)驗(yàn)
美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力研究中心《情境領(lǐng)導(dǎo)®》認(rèn)證講師
(IPTS國(guó)際注冊(cè)認(rèn)證) 國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師(高級(jí))
著有領(lǐng)導(dǎo)力專(zhuān)著《領(lǐng)導(dǎo)力修煉7大法則》
工作經(jīng)歷
1993年—2000年 (中英合資)巴斯金士百啤酒有限公司
任大華東區(qū)市場(chǎng)經(jīng)理、高級(jí)品牌經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理等職
2000年—2004年 宏寶萊飲品有限公司
市場(chǎng)總監(jiān) 主要負(fù)責(zé)江浙滬皖贛市場(chǎng)開(kāi)發(fā),僅用2年時(shí)間銷(xiāo)售額從零上升到8千萬(wàn)
2005年—20010年 江蘇雪冠集團(tuán)
歷任集團(tuán)三家分公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)。服務(wù)期間集團(tuán)由兩家分公司增至8家,集團(tuán)銷(xiāo)售額由5千萬(wàn)增長(zhǎng)到13億
授課風(fēng)格
1990年畢業(yè)于東北師范大學(xué)中文系,結(jié)合20多年的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn),培訓(xùn)內(nèi)容深入淺出,實(shí)戰(zhàn)案例豐富、受到學(xué)員高度贊揚(yáng);善于運(yùn)用互動(dòng)的授課方式,授課語(yǔ)言幽默生動(dòng),肢體語(yǔ)言豐富,課堂氛圍活躍,極大調(diào)動(dòng)學(xué)員的課堂參與積極性。學(xué)員們都說(shuō),聽(tīng)何老師的課就象聽(tīng)東北二人轉(zhuǎn)一樣,時(shí)間過(guò)得特別快,既能學(xué)到知識(shí),又生動(dòng)有趣。
授課的最大特點(diǎn):在輕松愉快的氣氛中進(jìn)行培訓(xùn),注重學(xué)員與講師的互動(dòng),授課形式多樣化,如:多媒體教學(xué)、教案講授、案例分析、管理游戲、角色扮演、自我測(cè)評(píng)、作業(yè)布置、錄映資料播放等。
認(rèn)證課程
《情境領(lǐng)導(dǎo)®》 (美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力研究中心CLS認(rèn)證講師)
金牌課程
《企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)提升》
《高效執(zhí)行力》
《銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練營(yíng)》
《金牌班組長(zhǎng)管理能力提升》
《8590后員工管理策略》
《員工職業(yè)化素養(yǎng)提升》
《高效溝通技巧》
《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》

客戶(hù)評(píng)價(jià)
“何老師的課程重視與學(xué)員的互動(dòng),課堂氛圍熱烈。他生動(dòng)的語(yǔ)言、惟妙惟肖的演繹、獨(dú)到的見(jiàn)解、豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),讓理論變得不再枯燥和艱深。讓學(xué)員在笑聲中領(lǐng)悟到了知識(shí)的真諦。謝謝何老師!”
--- 恒大冰泉華東區(qū)營(yíng)銷(xiāo)管理中心
“何興龍老師的授課風(fēng)格生動(dòng)、幽默,他的語(yǔ)言表達(dá)能力很強(qiáng),肢體語(yǔ)言豐富,有很強(qiáng)的吸引力,接受過(guò)何老師培訓(xùn)的學(xué)員都有同感! ”
---- 江蘇揚(yáng)子江船業(yè)集團(tuán)
“何老師的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程,我中心干部學(xué)習(xí)完以后,非常興奮。課程實(shí)用性極強(qiáng)。何老師近20年企業(yè)實(shí)戰(zhàn),演繹起來(lái)更加得心應(yīng)手。大家有非常大的提升”
----蒙牛乳業(yè)華東區(qū)營(yíng)銷(xiāo)中心
“何老師的培訓(xùn)課堂效果非常好,他能夠根據(jù)不同的學(xué)員對(duì)象用易于接受的語(yǔ)言授課。深受廣大學(xué)員歡迎。我們每月都要請(qǐng)何老師為我們的企業(yè)授課!
------ 江陰市總工會(huì)
“培訓(xùn)我們也做了不少,何老師的培訓(xùn)大家都很歡迎。實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富、課堂效果非常棒!培訓(xùn)結(jié)束后,我公司的學(xué)員到老師的博客上說(shuō),何老師的培訓(xùn)是我們今年聽(tīng)到的最好的培訓(xùn)。”
------ 江蘇貴宇新農(nóng)村投資公司
部分服務(wù)客戶(hù)
東風(fēng)悅達(dá)•起亞、恒大冰泉、蒙牛乳業(yè)(華東大區(qū))松下電器子公司建松電器、浙江電網(wǎng)、中國(guó)電信青海分公司、三星電子、上海煙草、智聯(lián)招聘青島公司、界達(dá)股份公司、江蘇揚(yáng)子江船業(yè)集團(tuán)公司、江蘇云蝠集團(tuán)、右登服飾集團(tuán)、無(wú)錫盛達(dá)汽車(chē)銷(xiāo)售公司、吉林宏寶萊股份有限公司、康妮集團(tuán)、遼寧富康食品有限公司、吉林電信、天津大橋道食品有限公司、鎮(zhèn)江蒙鑫食品有限公司、江蘇蘇昊連鎖超市有限公司、吉林鄭家屯酒業(yè)集團(tuán)、怡達(dá)化工集團(tuán)、南工鍛造集團(tuán)、晨海紡織股份、安徽巖棉建材科技公司、江蘇貴宇新農(nóng)村投資公司、三杰實(shí)業(yè)集團(tuán)、無(wú)錫新嘉美服裝、江蘇匯福紡織、河北君樂(lè)寶乳業(yè)、無(wú)錫海關(guān)保稅中心、江蘇百舸金屬公司、江蘇龍英集團(tuán)、江陰高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、耐克鞋業(yè)青島分公司、江蘇天潤(rùn)機(jī)械公司、河套酒業(yè)、江陰熱電公司、榮信集團(tuán)、江蘇長(zhǎng)達(dá)鋼鐵集團(tuán)、華北制藥、天津農(nóng)商行、天津農(nóng)行、向陽(yáng)集團(tuán)、富士通天(日資)、浙江股權(quán)交易中心、江蘇省地方稅務(wù)局、句容市地方稅務(wù)局、長(zhǎng)沙望城國(guó)稅局、江蘇云幅服飾、江蘇南瑞集團(tuán)泰事達(dá)電氣、湖南省婁底市國(guó)稅局、康模數(shù)爾軟件技術(shù)(上海)有限公司、杭州顧家家居、江蘇長(zhǎng)博集團(tuán)、綿陽(yáng)市財(cái)政系統(tǒng)、浙江慕容集團(tuán)、鑫輝太陽(yáng)能、陽(yáng)光集團(tuán)、天津新塘投資、南京南部路橋、昆山農(nóng)行、利歐集團(tuán)、上汽儀征賽克實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司、蘭州城關(guān)地稅局一局、杭州工行、四川省內(nèi)江市國(guó)家稅務(wù)局


課程對(duì)象

企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、團(tuán)隊(duì)精英


備    注

課程名稱(chēng):高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)—中高層版



 

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