中國培訓易(duoleduo02.cn) 市場營銷內(nèi)訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(duoleduo02.cn)



課程詳情

課程背景與受訓者參加此課程學習的必要性
目標管理是管理的法寶。
那些偉大的企業(yè)之所以偉大,是因為它們不斷地為自己設定偉大的目標。那些取得卓越成就的人同樣如此。這就是目標的力量。
企業(yè)要實現(xiàn)自己的愿景,讓自己的戰(zhàn)略落地,不能跟著感覺走,也不能靠撞大運,而是應該主動確立目標,然后管理目標,最后達成目標。由于目標來源于戰(zhàn)略,所以,目標達成了,戰(zhàn)略就落地了。換言之,企業(yè)不是先有工作,再有目標,而是應該先有目標,再開展工作。而目標大小,決定績效高低。所以,企業(yè)如果想提高績效,就要在目標管理上下功夫。這種目標管理必須是多層次、全方位的,即所有部門、員工、管理者、甚至每項工作都要用目標管理。


課程特色及受訓員工收獲
1、實戰(zhàn)性:老師來自企業(yè)管理第一線,有多年管理和研究、咨詢、培訓經(jīng)驗。
2、實效性:多個成功企業(yè)真實而有用的案例在課堂上與學員分享,給學員啟示。
3、實用性:多種團隊建設與管理的方法和工具傳授給學員,幫助學員提升團隊管理能力。
4、實惠性:課程帶給企業(yè)和學員的價值,遠遠超過企業(yè)投入的培訓費用(價格),物超所值。


老師資質(zhì)及授課風格
1、北京大學、清華大學、中山大學、華中科大等院校EMBA總裁班客座教授
2、講演結(jié)合
3、聲情并茂(課堂照片請見本大綱最后一頁)
4、案例豐富,全程互動
5、參訓學員現(xiàn)場操練
6、思路清晰,邏輯嚴謹,一步步講解、示例、輔導,常用語言:第一步做什么,下一個動作是什么,絕不忽悠,不說廢話、套話,不在課上講無關的笑話和段子,或做與主題無關的游戲


標準課時
一天,6小時


課程大綱


第一講 如何正確建立目標
1、互動交流:大街上來來往往有許多人,如何對他們進行分類呢?他們中一部分是有目標的人,這些人目的地很清楚,去干什么也很明確,而另一些人則沒有目標,他們只是在大街上閑逛而已。
2、哈佛大學一項跟蹤調(diào)查結(jié)果揭示了目標的重要性。
3、中外杰出企業(yè)家談目標重要性。
4、目標可以幫助我們做什么?
明確方向。
聚焦工作。
提供動力。
激發(fā)潛能。
牽引成功。
考核依據(jù)。
……
5、如何制訂目標?
6、制訂什么樣的目標?
7、如何正確地表達目標?
8、目標來源
上級分解
角色、職責
夢想、追求
未學過這個課程的人,幾乎百分之百不知道目標的來源是什么,在這個課程上,李老師讓大家真正學到


切題案例
中國最佳CEO李彥宏例
華人首富李嘉誠說目標
美國潛能激勵大師談目標
谷歌如何通過制定不一樣的目標,讓公司一年相當于十年
聯(lián)想案例
萬達案例
格力案例
其他案例


落地工具
現(xiàn)場演練,制定目標


第二講 目標管理三大要素
三大要素之一:對目標進行分解
公司的目標如何進行分解?
團隊的目標如何進行分解?
個人的目標如何進行分解?
三大要素之二:讓目標“立”起來
標語
口號
會上講
談話說
板報寫
其他
編制標語口號的方法的技巧
三大要素之三:言明目標必須達成
目標是用來達成的
目標是用來超越的
目標與計劃不同,是不能變的
在全體員工中達成共識
不要讓任何人看到有松動跡象
表明達成目標堅定信念和決心
讓所有人知目標達成與利相關


切題案例
由央視“你幸福嗎”說開去
現(xiàn)場分解一個目標
討論:找自身原因


落地工具
思維導圖及其如何用它來管理目標


第三講 落實計劃達成目標
1、影響目標達成的因素分析
目標明確不明確
目標適當不適當
達成決心大不大
計劃定得好不好
執(zhí)行合力強不強
方法正確不正確
2、落實計劃達成目標的五個步驟
第一步 依據(jù)目標制訂計劃
目標是不能執(zhí)行的
用來執(zhí)行的是工作計劃
計劃是什么
如何制訂計劃
編制計劃的方法和技巧
目標與計劃之間的關系
把普通計劃變成節(jié)點計劃
每項計劃都有起止時間
設定最后完成時限
第二步 每天嚴格執(zhí)行計劃
按照計劃開展工作
按照計劃跟進工作
對照查檢工作進度
與下屬保持良好溝通
對下屬進行過程輔導
對下屬進行正向激勵
及時糾正過程中的偏差
第三步 為完成計劃尋找最好方法
方法的重要性
不為困難找借口要為優(yōu)秀找方法
堅信方法總比困難多
方法從哪里來
方法舉例
幾大方法
第四步 使用人類獨有的四大天賦
人與動物有什么不同?
人類有什么獨特的天賦?
中國首富的智商比我們高萬倍嗎
人與人的差別在于是否用了天賦
人類獨有的四大天賦是什么
如何用好這些天賦
第五步 根據(jù)目標達成情況進行考核
計劃是用來做什么的
做得好不好應該進行評估
考核是誰的事情
考核的作用是什么
考核成功的關鍵是什么


切題案例
日產(chǎn)非日籍總裁如何承諾
聯(lián)想子公司如何通過承諾大發(fā)展
重慶一公司的承諾文化
王寶強案例
比爾蓋茨和戴爾為什么要輟學
史上最牛校長如何做
王健林的做法給我們什么重要啟示
海底撈如何考核


落地工具
個人目標承諾書
我的行動計劃表
介紹幾種實用工具

























講師簡介

  李寧太 老師
李寧太老師
執(zhí)行力提升專家
中山大學MBA
“8912”執(zhí)行體系創(chuàng)造人
清華大學MBA總裁班特聘老師
北京大學工商管理(EMBA)總裁班特聘講師
中山大學MBA總裁班、西點執(zhí)行力學院老師
原寶安集團子公司、物流500強企業(yè)副總裁
知行合一,不間斷學習終身提升自己的倡導者
主要研究領域:執(zhí)行力、領導力、管理技能
個人資歷:
曾任山西師范大學黨委宣傳部部長
原深圳寶安集團高管
原深圳寶安集團貝特瑞電子公司董事會秘書、副總裁
原物流500強深圳恒路物流副總裁

授課風格及特點:
10多年的企業(yè)授課經(jīng)歷,培養(yǎng)了其專業(yè)授課能力。多年專業(yè)高校的授課基礎,奠定了其嚴謹?shù)倪壿嬐评砟芰头欠驳母腥玖;是難得一見的既有理論基礎,又有實操經(jīng)驗的培訓專家。李老師的課程結(jié)構清晰、邏輯嚴密、工具實用、方法有效,解決了企業(yè)的實際問題,贏得了業(yè)界良好口碑和贊譽。其高度精練的文字及語言表達能力和現(xiàn)場訓練的針對性點評,獲得眾多教育機構等伙伴的高度肯定,機構反頻率達到90%以上。
他講課生動幽默、充滿激情、嚴謹認真、言辭犀利,能有效且迅速的抓住聽眾與觀眾的注意力,特別擅長進行大型培訓激勵,保證每位學員聽完他的課程后,醍醐灌頂,記憶猶新,有效激發(fā)團隊士氣和行動力。

成功服務案例
※為國家電網(wǎng)所屬湖南省電力、廣西省電力、廣東省電力、四川省電力、山西省電力
等培訓《中、高、基層執(zhí)行力系統(tǒng)提升》共8期
※中國建設銀行廣西、徐州、商丘分行《中層干部管理技能與綜合素質(zhì)》共3期
※江蘇深圳銀行深圳、東莞分行《中層干部執(zhí)行力提升》共2期
※河南瑞貝卡上市集團公司《中層干部執(zhí)行力提升》共4期
※河南金豐煤上市集團公司《中高層干部執(zhí)行力提升》共2期
※云南馳宏鋅鍺上市股份《基于價值創(chuàng)造的時間管理》共(2期)
※江蘇美達輕紡國際貿(mào)易(央企)《中高層執(zhí)行力系統(tǒng)提升》共2期
※惠州中訊集團《中基層干部執(zhí)行力提升》共2期
※河北中煤集團公司《中基層干部執(zhí)行力提升》共4期
※上海順朝鋼鐵股份《中層干部執(zhí)行與激勵》共2期
※深圳南油集團《中高層干部與綜合素質(zhì)提升》共2期
※深圳寶安集團《中層干部執(zhí)行與激勵》共(8期)
※深高速集團《高效會議管理》2期,《時間管理》1期
※廣汽工程研究院《中高層干部與綜合素質(zhì)提升》共2期
※深圳燃氣集團《高效會議管理》6期,《高效時間管理》6期

主打課程:
品牌課程:
1.《戰(zhàn)略執(zhí)行—從戰(zhàn)略制定到執(zhí)行落地》
2.《贏在執(zhí)行—卓越管理者執(zhí)行力修煉》
3.《成就卓越—員工執(zhí)行力提升》
管理類課程:
1.《MTP管理技能與綜合素質(zhì)提升》 2.《中高層領導力提升》
3.《高績效團隊建設與管理》 4.《職業(yè)化管理者的塑造與養(yǎng)成》
5.《基于價值創(chuàng)造的時間管理》 6.《高效優(yōu)質(zhì)的會議管理》

服務過的客戶:
國有集團客戶:
三一集團、深圳郵政、佛山郵政、合肥郵儲、深圳南油集團、深圳名雕集團、中國寶安集團(8期)、深圳索佳集團、山西豐喜集團(2期)、香港建滔化工集團、深圳東江環(huán)保集團、惠州中訊集團(2期)、中煤集團張家口煤礦機械、江蘇蘇美達輕紡國際貿(mào)易(央企)、廣汽工程研究院、山東豐和集團、深圳燃氣集團、中鐵國際、大慶油田、合肥汽運、上海航天、深圳大鵬液化天然氣、牛山煤礦、廣東719地質(zhì)大隊……
大型上市集團公司:云南馳宏鋅鍺股份(2期)、好太太集團、河南瑞貝卡集團、河南金豐煤業(yè)集團、上海順朝鋼鐵、河南許繼集團、深高速、國機集團、盾安集團、深圳市崗宏集團、天豐集團、深圳崗宏集團、廣州無線電集團、江鉆股份、云南冶金集團、中天城投集團、山東榮信水產(chǎn)食品集團、天瑞集團、鹽田國際集裝箱碼頭……
電力行業(yè):國家電網(wǎng)山西電力(20期)、國家電網(wǎng)所屬湖南省電力勘測設計院(2期)、國家電網(wǎng)所屬湖南省電力通信調(diào)度局(3期)、國家電網(wǎng)所屬廣西省電力通信調(diào)度局(2期)、深圳能源電力(2期)、深圳市核達中遠通電源技術有限公司、佛山水業(yè)集團……
金融行業(yè):金融聯(lián)銀雁金融配套服務(2期)、江蘇銀行深圳分行(2期)、招行佛山分行、招商銀行中山分行、深發(fā)展佛山支行、中國銀行蘭州支行(2期)、中國建設銀行廣西分行、福建中行、福建省農(nóng)村信用社聯(lián)合社、臺州分行、中國農(nóng)行安陽坪地營業(yè)部、徐州分行(3期)、中國郵政儲蓄銀行廣東省支行、福建莆田農(nóng)商行分行、中國銀行福建省分行鼓樓支行、海川達投資集團、富興集團、深圳民安保險……
設計行業(yè):湖南設計院,深圳建設設計院,廣州棕櫚園林設計、浙江滕頭園林設計……
高端院校:清華大學汕頭(MBA)總裁班、清華大學廣州(MBA)總裁班、北京大學惠州(EMBA)總裁班、中山大學(MBA)深圳研究院(6期)、中山大學(MBA)廣州研究院(3期)、中山大學(MBA)江門研究院(8期)、西點執(zhí)行力學院(12期)、浙江省嵊州第一中學、東莞黃岡貴族理想學校、深圳市學知文化……
科技行業(yè):杭州賽備設備、長城計算機、飛利浦電子、步步高電子、三諾電子、深圳聯(lián)創(chuàng)科技、深圳方正科技(2期)、惠州神農(nóng)精密機械(2期)、深圳通用科技(2期)、深圳市萬通發(fā)電機設備、深圳市貝特瑞電子材料有限公司、云浮市寶云崗石化廠、杜肯索斯(武漢)、佛山震德塑料機械、偉巴斯特(廣州)車頂系統(tǒng)、杰爾斯展覽、精工實業(yè)、愛華電子、中國外運天津、湖南安淳高新技術、珠海潤都制藥股份、東莞生物技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展……
地產(chǎn)行業(yè):深圳萬科地產(chǎn)、益田集團、中原地產(chǎn)、世華地產(chǎn)、百仕達集團、佳兆業(yè)、21世紀不動產(chǎn)等、綠景地產(chǎn)、萊蒙地產(chǎn)、杭州錢塘房地產(chǎn)、肇慶加利申房地產(chǎn)、廣州圣地地產(chǎn)、滿京華地產(chǎn)、廣州塔、光華地產(chǎn)、金融街重慶置業(yè)、中建七局安裝公司、深圳裝飾總公司、中海地產(chǎn)……
汽車行業(yè):廣汽研究院、江鈴汽車、安徽奇端、江西運通汽車……
服務及餐飲行業(yè):光明維他奶、家樂緣餐飲、方正物業(yè)(2期)、聯(lián)合物業(yè)、杭州醉白樓餐飲有限公司、星港城市購物廣場、海爾家居、山西運城空港度假村有限公司……

學員評價:
李寧太老師的課,集深刻的道理、豐富的經(jīng)驗、可用的管理工具、還有激情和風趣幽默于一身,如果評獎,一定可以獲獎。 ——中國寶安集團人力資源總監(jiān)張育新
聽朋友說,李寧太的課很好,一聽,果然是好。一聽就知道是管理企業(yè)的人,有血有肉,有情有理,聽了確實受益。 ——某銀行高級客戶服務經(jīng)理于麗芳
李老師,聽了您的課,我個人感覺受益很大。通過我們的培訓評估,學員對您的評價非常高,對您的課程內(nèi)容設置也非常滿意,很多中層干部都反饋這堂課程很有價值,我相信這只是我們的一個開始,期待著有更多的機會聆聽到您的課程。
——廣州圣地地產(chǎn)人力資源部滕文
聽了李寧太老師兩天的課,真有相見恨晚之感!我們一個中層干部說,如果十年前能夠有機會聽到李老師這樣的課,我們的管理水平和執(zhí)行力就會更好。
——國家電網(wǎng)電力勘測設計院人力資源部部長白松印
聽了李老師的執(zhí)行力課程,我深受感觸。唐榮海的堅持執(zhí)著;劉子鍵的信念與我形成鮮明的對比。成在拐點,成在終點。需要改變,貴在堅持。我想2012注定是我人生拐點到來的時刻:我將銘記改變,銘記堅持,銘記信念。我的一生不應該只停留在這個階層。謝謝您!也衷心的期待在您80大壽的時候我能對你說句:謝謝李老師,我的一生的拐點源自于你的一堂課。也源自于我的堅持和信念。 ——珠海納思達電子向星火
李老師,職業(yè)化和執(zhí)行力課程,公司每年都會組織一次,您講的這兩天課程是這幾年一來最好、最實用、講得最到位的一次。聽了您兩天的課程,使我感受非常強烈。感謝您這兩天的辛勤教誨,讓我一生難忘,這是對我人生轉(zhuǎn)點最大的鼓舞,再次感謝您。
——山東豐和集團董事會成員李力剛


課程對象



備    注

課程名稱:計劃執(zhí)行與目標達成



 

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