中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn) 綜合管理內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)



課程詳情

贏在微創(chuàng)新
(思維類(lèi)課程,非專(zhuān)門(mén)技術(shù)課程)


課程背景:
創(chuàng)新是企業(yè)和社會(huì)進(jìn)步的源泉,同時(shí)也是個(gè)人發(fā)展的重要?jiǎng)恿。?chuàng)新課程重要引導(dǎo)學(xué)員突破常規(guī)思維的界限,以超常規(guī)甚至反常規(guī)的方法、視角去思考問(wèn)題,提出與眾不同的解決方案。實(shí)際上,我們也許無(wú)法一下子提出巨大的創(chuàng)新創(chuàng)意,但完全可以從自身工作實(shí)際出發(fā),用創(chuàng)新的視角,推進(jìn)工作上、產(chǎn)品上、服務(wù)上的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的創(chuàng)新,即微創(chuàng)新,眾多的微創(chuàng)新終會(huì)匯成大創(chuàng)新;谶@一認(rèn)識(shí),本課程致力于訓(xùn)練學(xué)員的微創(chuàng)新思維與微創(chuàng)新能力,提高學(xué)員的微創(chuàng)新能力!
以推進(jìn)工作的創(chuàng)新和企業(yè)績(jī)效的提升。


課程收益:
1.指導(dǎo)學(xué)員跳出思維定勢(shì),擴(kuò)展創(chuàng)新視角,確立創(chuàng)求異創(chuàng)新思維,激發(fā)創(chuàng)新力;
2.培養(yǎng)思維發(fā)散性靈活性,掌握各種創(chuàng)新性工具,塑造創(chuàng)新的能力;
3.從本職工作出發(fā),提出和推進(jìn)工作的微創(chuàng)新,達(dá)成有效創(chuàng)新成果;
4.學(xué)會(huì)運(yùn)用創(chuàng)新思維解決實(shí)際問(wèn)題,提高工作實(shí)效與工作業(yè)績(jī);


課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:企業(yè)管理人員,以及所有渴望創(chuàng)新思維,提高問(wèn)題解決以及決策能力的人員
授課方法:理論講授, 案例分析,頭腦風(fēng)暴,工具介紹,工具演練,互動(dòng)討論,講師點(diǎn)評(píng)


課程大綱:
領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)導(dǎo):強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律
導(dǎo)入:微創(chuàng)新思維的力量
1.何為微創(chuàng)新?
2.微笑創(chuàng)新的力量
第一講:推進(jìn)微創(chuàng)新的創(chuàng)新思維
1.靈感思維
2.聯(lián)想思維
3.發(fā)散思維
4.求異思維
5.逆向思維


第二講:微創(chuàng)新的創(chuàng)新方向及原則
1.改進(jìn)缺點(diǎn)
2.實(shí)現(xiàn)希望點(diǎn)
3.達(dá)到更優(yōu)化
4.增加功能
5.開(kāi)發(fā)新體驗(yàn)
6.做到更便捷
7.實(shí)現(xiàn)更大收益


第三講:微創(chuàng)新的工具應(yīng)用訓(xùn)練
一、類(lèi)比模仿法
1.類(lèi)比法
2.擬人法
3.移植法
4.上述方法的操作要領(lǐng)及情景訓(xùn)練
二、組合法
1.組合法的運(yùn)用
2.組合的各種詞語(yǔ):混搭、跨界、重組、引進(jìn)、交叉……
3.組合法的操作要領(lǐng)及情景訓(xùn)練
三、列舉法
1.屬性列舉法
2.要素列舉法
3.缺點(diǎn)列舉法
4.希望點(diǎn)列舉法
5.試列舉工作/產(chǎn)品/服務(wù)上的屬性,要素,缺點(diǎn)及希望點(diǎn)并提出創(chuàng)新點(diǎn)
6.相關(guān)列舉法的操作要領(lǐng)及情景訓(xùn)練
四、逆向法
1.程序相反
2.方向相反
3.原理相反
4.利用逆反心理
5.逆向法的操作方法要領(lǐng)及情景訓(xùn)練
五、和田十二法及檢核表法
1.和田十二法的創(chuàng)新內(nèi)容
加一加,減一減,擴(kuò)一擴(kuò),縮一縮,合一合,借一借,改一改,反一反,替一替,聯(lián)一聯(lián),學(xué)一學(xué),仿一仿
2.檢核表法的提問(wèn)要點(diǎn)
3.綜合模型的情景訓(xùn)練
六、思維導(dǎo)圖法
1.思維導(dǎo)圖的畫(huà)法
2.創(chuàng)新型思維導(dǎo)圖要求獲得的關(guān)鍵詞要求異求新
3.關(guān)鍵詞語(yǔ)的獲得方法及訓(xùn)練
4.相關(guān)操作要領(lǐng)及情景訓(xùn)練
七、問(wèn)題創(chuàng)新七模型法
1.工作中遇到的種種問(wèn)題
2.問(wèn)題關(guān)鍵要素的核定
3.七模型法的操作要領(lǐng)及內(nèi)容
4.創(chuàng)新性解決問(wèn)題的情景訓(xùn)練


講師簡(jiǎn)介

  莫勇波 老師
莫勇波老師
管理創(chuàng)新專(zhuān)家
華商學(xué)院教授
廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)教授
中山大學(xué)管理學(xué)博士
英國(guó)桑德蘭大學(xué)工商管理碩士(MBA)
曾任:廣西合生專(zhuān)業(yè)集團(tuán)副總經(jīng)理
中山大學(xué)、西安交通大學(xué)兼職教授, 西北大學(xué)MBA校外導(dǎo)師
曾為北京大學(xué)、清華大學(xué)、中山大學(xué)、南京大學(xué)、西安交通大學(xué)、暨南大學(xué)、華南師范大學(xué)、浙江師范大學(xué)、華中科技大學(xué)等多所著名大學(xué)的總裁班、MBA班授課;
高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師(國(guó)家認(rèn)證)、高級(jí)員工援助師(EAP,國(guó)家認(rèn)證)

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷:
多年的企業(yè)中高層管理經(jīng)驗(yàn),有效地將西方管理理論及東方管理智慧結(jié)合起來(lái)。曾任廣西合生集團(tuán)副總經(jīng)理等多個(gè)企業(yè)高管,致力于推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新,提供有效的思維創(chuàng)新及先進(jìn)的創(chuàng)新工具。
曾承擔(dān)廣西合生集團(tuán)組織整合咨詢(xún)項(xiàng)目(2008年)、中山波信科技公司管理咨詢(xún)項(xiàng)目(2012年)、順德鎮(zhèn)街體制改革研究(2013年)等咨詢(xún)項(xiàng)目,在查找問(wèn)題的基礎(chǔ)上,提出創(chuàng)新建議,受到好評(píng)。

學(xué)術(shù)成就:
★ 曾于2000年在英國(guó)系統(tǒng)學(xué)習(xí)西方工商管理學(xué)理論,并于2006年獲中山大學(xué)管理學(xué)博士學(xué)位,熟練掌握國(guó)內(nèi)外管理學(xué)理論及管理技術(shù),結(jié)合多年的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),形成自己豐富的管理學(xué)理論知識(shí)體系。
★ 2015日出版專(zhuān)著《創(chuàng)新密碼》(人民郵電出版社),2013年出版專(zhuān)著《政府執(zhí)行力》(經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社);
★ 多年來(lái)在公開(kāi)刊物發(fā)表有關(guān)管理類(lèi)、創(chuàng)新類(lèi)文章多篇,對(duì)創(chuàng)新思維、問(wèn)題分析與決策、管理技能、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力等方面有很深造詣。主要代表文章包括:《關(guān)于新世紀(jì)管理創(chuàng)新的理性透析》(為中國(guó)人民大學(xué)資料中心《管理科學(xué)》2003年第8期轉(zhuǎn)載);《沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)力》(發(fā)表于《決策》2006年第6期);《制度執(zhí)行力:概念辯析及構(gòu)建要素》(發(fā)表于《中國(guó)行政管理》2012年第10期)。

培訓(xùn)經(jīng)歷:
近年來(lái)致力于企業(yè)培訓(xùn),曾為三星、現(xiàn)代、東芝、松下、美的、歐姆龍、廣日、日立、工商銀行、中國(guó)銀行、建設(shè)銀行、招商銀行、廣發(fā)銀行、廣州電信、北京移動(dòng)、深圳移動(dòng)、云南移動(dòng)、魯商集團(tuán)、漢江集團(tuán)、葛洲壩、大亞灣電站、柳州特變壓公司等提供過(guò)創(chuàng)新思維、問(wèn)題分析解決、執(zhí)行力、綜合管理技能等方面的培訓(xùn),培訓(xùn)課程上百場(chǎng),培訓(xùn)學(xué)員上萬(wàn)人。

授課方式:
一般而言,課程結(jié)構(gòu)可概括為:35%的講授+5%的視頻+30%的案例分析+10%互動(dòng)討論+20%的提供工具及實(shí)操練習(xí)
擅長(zhǎng)引用案例進(jìn)行教學(xué),貼近學(xué)員實(shí)際,實(shí)用性強(qiáng),工具性強(qiáng),技巧性強(qiáng)。授課理念秉承嚴(yán)謹(jǐn)、系統(tǒng)、適用的風(fēng)格,強(qiáng)調(diào)學(xué)以致用,能夠結(jié)合授課單位現(xiàn)狀,解決其在實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題。

擅長(zhǎng)課程:
1.思維類(lèi):
《創(chuàng)新思維及創(chuàng)新工具(1-2天)》
《思維導(dǎo)圖及創(chuàng)新(1天)》
《六頂思考帽(1天)》
《金字塔原理(2天)》
《贏在微創(chuàng)新(2天)》
《六頂思考帽(1天)》
《全腦創(chuàng)新思維與問(wèn)題解決》
《系統(tǒng)思維問(wèn)題分析與解決(2天)》
《創(chuàng)新思維與問(wèn)題分析解決(2天)》
《麥肯錫問(wèn)題分析與解決(2天)》
《創(chuàng)新思維及創(chuàng)造性解決問(wèn)題(2天)》
《創(chuàng)新思維及創(chuàng)新工具(3-4天, 培訓(xùn)+工作坊)》
《創(chuàng)新思維及創(chuàng)造性解決問(wèn)題(5天,培訓(xùn)+工作坊)》

2.管理類(lèi):
《管理創(chuàng)新(2天)》
《贏在執(zhí)行力(2天)》
《卓越領(lǐng)導(dǎo)管理之道(領(lǐng)導(dǎo)力)》
《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與沖突管理(2天)》
《碎片化時(shí)間管理(2天)》
《管理魔方影響力(2天)》
《政府執(zhí)行力及其提升途徑》
《時(shí)間管理與工作效率提升(2天)》
《中層核心管理技能提升(2天)》
《贏在執(zhí)行力(3-4天,培訓(xùn)+工作坊)》
《管理創(chuàng)新系列課程(5天,培訓(xùn)+工作坊)》
《團(tuán)隊(duì)協(xié)作與團(tuán)隊(duì)建設(shè)(3-4天,培訓(xùn)+工作坊)》

服務(wù)過(guò)的單位:
1、金融行業(yè):
中國(guó)銀行福建省分行、中國(guó)銀行中山支行、工商銀行肇慶支行、工商銀行貴陽(yáng)支行、工商銀行中山支行、工商銀行淮北支行、廣發(fā)銀行信用卡中心、招商銀行深圳分行、中信銀行深圳支行、中信銀行東莞支行、中信銀行武漢支行、平安銀行深圳分行、中山農(nóng)村信用社、鄂爾多斯銀行、安慶太湖銀行,招商銀行深圳分行、深圳農(nóng)業(yè)銀行、海南郵儲(chǔ)銀行、廣西資源農(nóng)村商業(yè)銀行、福建建行城東支行、交通銀行西安支行、民生銀行西安分行公司、中信銀行東莞分行、交通銀行中山分行、海南省農(nóng)行、溫州銀行、旬陽(yáng)農(nóng)商行、溫州城商行、長(zhǎng)豐農(nóng)村商業(yè)銀行、濟(jì)南農(nóng)業(yè)銀行、西安招行、桂林銀行、云南建行、山東建行……
2、通信行業(yè):
廣東移動(dòng)、廣州移動(dòng)、深圳電信、深圳移動(dòng)、北京移動(dòng)、東莞移動(dòng)、云浮移動(dòng)、廣州移動(dòng)、梅州移動(dòng)、四川移動(dòng)、綿陽(yáng)移動(dòng)、阿壩移動(dòng)、洛陽(yáng)移動(dòng)、廣東電信研究院、廣州電信、泉州電信、湖南電信、青島聯(lián)通、湖南郵校、惠州電信、安徽電信、中國(guó)移動(dòng)南方基地、河南駐馬店移動(dòng)公司、洛陽(yáng)移動(dòng)、廣州聯(lián)通、海南聯(lián)通、廣西防城郵政、欽州郵政、中國(guó)移動(dòng)深圳公司、廣東郵政速遞佛山市分公司、樂(lè)山移動(dòng)……
3、煙草/醫(yī)藥行業(yè):
魯商集團(tuán)、南昌煙濾、貴州煙草、貴州卷煙廠、廣西煙草、蕪湖卷煙廠、深圳九明藥業(yè)、華潤(rùn)三九藥業(yè)湖南分公司、華潤(rùn)三九云南分公司、華潤(rùn)三九江蘇分公司……
4、電力行業(yè):廣西水利電力、海南電網(wǎng)、佛山電力、金華電力、溫州電廠、大亞灣電站、湖北電力、宜城市供電……
5、交通軌道行業(yè):
廣汽三菱(長(zhǎng)沙)、柳州五菱汽車(chē)、海南海馬汽車(chē)、北海鐵通、海南航空公務(wù)機(jī)、安徽航天信息、深圳地鐵、蘇州軌交、上海地鐵、廣州地鐵、無(wú)錫地鐵、中國(guó)航空發(fā)動(dòng)機(jī)制造集團(tuán)、東風(fēng)鴻泰汽車(chē)、太原鋼鐵……
6、跨國(guó)公司/大型企業(yè):
韓國(guó)三星(蘇州)、韓國(guó)現(xiàn)代(江蘇)機(jī)械公司、韓國(guó)曉星(珠海)、日本東芝(南海)電器公司、日本歐姆龍(衡陽(yáng))精密電子公司、日本松下馬達(dá)(珠海)、日立電梯(成都)、廣日電梯、蘇哨子(蘇州,日資)、業(yè)聚醫(yī)械(美資)、美的(順德)總部、美的(合肥)分公司、美的(無(wú)錫)洗衣機(jī)、深圳周大福、深圳愛(ài)華電子、杭州西尼電梯、中海油建、成飛集成(成都)、江蘇中小企業(yè)協(xié)會(huì)、洛陽(yáng)企業(yè)家協(xié)會(huì)、新希望(六和,臨沂)、漢江集團(tuán)、美信集團(tuán)(深圳)、葛洲壩、西安熱力、中山波信科技、魯商集團(tuán)、深圳穗彩、佛山櫻花廚衛(wèi)、廣州通力達(dá)集團(tuán)、柳州特變壓公司、柳方盛集團(tuán)、佛山金牌陶瓷、麥斯朗程(Manslife)公司、廣西合生專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)、防城核服、天翔集團(tuán)、佛山泰裕達(dá)集團(tuán)、東莞?jìng)ヒ走_(dá)電子、麗水金龍集團(tuán)、東莞華泰教育、廣州自來(lái)水、廣州健力百合酒店、廣東金嶺糖業(yè)集團(tuán)、南寧日?qǐng)?bào)印刷廠、南昌印鈔公司、廣州華寶集團(tuán)、西安西開(kāi)電氣、全友家私、佛山泰裕達(dá)鋼鐵、廣西方盛實(shí)業(yè)股份、金龍集團(tuán)、深圳市愛(ài)華電子、曉星氨綸(廣東)、東升地毯集團(tuán)、廣西貝福集團(tuán)、天津中沙石化、珠海派諾公司、湛江得利、中國(guó)對(duì)外貿(mào)易中心、齊魯證券公司、柳州航盛科技、中國(guó)核工業(yè)華興建設(shè)、江蘇林洋電子股份、深業(yè)科技、浙江金溫鐵道開(kāi)發(fā)、深圳九龍福科技、湯淺蓄電池(順德)、中國(guó)石化、中大控股集團(tuán)、景興集團(tuán)、永大電梯、重慶商界傳媒集團(tuán)、奧馬電器、鎮(zhèn)江建設(shè)投資、天津中沙石化、立白集團(tuán)、廣州新華印刷廠……
7、國(guó)企政府事業(yè)機(jī)關(guān):
全國(guó)政府績(jī)效管理研究會(huì)、深圳藥監(jiān)局、深圳住建局、深圳城市管理局、上海青浦公路局、井崗山干部管理學(xué)院、廣東節(jié)能監(jiān)測(cè)中心、山西人大機(jī)關(guān)、佛山行政服務(wù)中心、順德區(qū)政府、廣東省評(píng)估協(xié)會(huì)、廣州市地稅局、三水區(qū)國(guó)稅局、欽州市地稅局、重慶地稅局、茂名地稅局、江門(mén)地稅局、柳州國(guó)稅局、南寧國(guó)稅局、四會(huì)監(jiān)獄局、中山大學(xué)、西安交通大學(xué)、新疆醫(yī)科大學(xué)、廣州銳旗學(xué)校、廣東商學(xué)院三水校區(qū)管委會(huì)、三水云東海街道辦、新興縣紀(jì)委,北區(qū)稽查局、順德區(qū)大良科技和經(jīng)濟(jì)促進(jìn)局、工信部電子五所、佛山水利局、攀枝花市直機(jī)關(guān)、中山財(cái)政局……

部分客戶(hù)點(diǎn)評(píng):
【莫勇波老師】為三星(蘇州)中層干部做的“創(chuàng)新思維與問(wèn)題分析解決”課程,學(xué)員熱烈反映熱烈,這也是我們公司近來(lái)組織較好的一次培訓(xùn),引導(dǎo)學(xué)員系統(tǒng)突破思維障礙,樹(shù)立創(chuàng)新思維。
——韓國(guó)三星(蘇州)顯示器人力資源部梁老師
【莫勇波老師】給廣西欽州郵政《高效經(jīng)理人核心管理技能培訓(xùn)》專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。欽州郵政人力部黃主任在總結(jié)上說(shuō):“莫老師課程既有理論,又有實(shí)踐,而且案例新鮮,比我們以前請(qǐng)的同類(lèi)型的老師的課程好多了,收獲很大,希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí),學(xué)以致用!”
——?dú)J州郵政局黃主任
【莫勇波老師】給韓國(guó)現(xiàn)代江蘇機(jī)械高管講授《EDP高管發(fā)展》專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。公司來(lái)自韓國(guó)的梁總裁課程結(jié)束時(shí)說(shuō):“非常感謝莫老師這次的課程,又親臨現(xiàn)場(chǎng)為學(xué)員們頒證。現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)很好,學(xué)員滿(mǎn)意度非常高,以后這種課程要多找莫勇波老師講”
——來(lái)自韓國(guó)的梁總裁
【莫勇波老師】給濟(jì)南魯商集團(tuán)40多位青年干部講授《問(wèn)題分析與解決》專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。魯商學(xué)院房院長(zhǎng)高度肯定了培訓(xùn)效果,說(shuō):“課程超出了原來(lái)的預(yù)期”,“十分精彩”課后還特地請(qǐng)莫老師吃飯,以后要多找莫老師來(lái)上課”。魯商集團(tuán)是山東第一大企業(yè)集團(tuán),涉及零售、制藥、房地產(chǎn)、酒店、傳媒、教育、礦業(yè)、投資等產(chǎn)業(yè),從業(yè)員工15萬(wàn)多人。2012年集團(tuán)銷(xiāo)售收入近800億元。
——魯商學(xué)院院長(zhǎng)
【莫勇波老師】給溫州電廠中層干部講授《問(wèn)題分析與解決》專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),現(xiàn)場(chǎng)參訓(xùn)人員60人;課程結(jié)束之后,客戶(hù)反饋說(shuō):莫老師課程非常好,一聽(tīng)就看得出來(lái)這位老師功底很深厚、很實(shí)戰(zhàn),內(nèi)容很符合學(xué)員所需,以后要加多推廣莫老師課程。
——培訓(xùn)經(jīng)理謝君


課程對(duì)象



備    注

課程名稱(chēng):贏在微創(chuàng)新



 

咨詢(xún)電話020-29042042      QQ 674837974
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