中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn) 特色課程內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)



課程詳情

企業(yè)杠桿之招商回款
一套讓企業(yè)渠道破局、業(yè)績(jī)倍增、倍增利潤(rùn)的招商系統(tǒng)
課程對(duì)象:董事長(zhǎng)、股東、總經(jīng)理、操盤手、企業(yè)決策者
授課方式:講師講授 + 視頻演繹 + 案例研討 +角色扮演 + 講師點(diǎn)評(píng)
課程時(shí)間:2至3天
消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣發(fā)生改變,消費(fèi)者的消費(fèi)路徑發(fā)生改變
行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)生改變,商業(yè)模式發(fā)生改變,營(yíng)銷工具發(fā)生改變
客戶了解產(chǎn)品的工具與渠道發(fā)生改變,一切都在發(fā)生改變,在變化的時(shí)代,如何順勢(shì)而為,繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先之道?


一、中國(guó)企業(yè)品牌渠道招商十大困惑
1、你是否產(chǎn)品銷售,缺乏有效營(yíng)銷;
2、你是否想更新渠道卻又投鼠忌器難以決斷?
3、你是否企業(yè)資本不夠雄厚,營(yíng)銷管理投入不足?
4、你是否很想激勵(lì)經(jīng)銷商全力以赴,卻缺乏有效的方法?
5、你是否花費(fèi)不菲做過(guò)很多營(yíng)銷咨詢案,但效果卻難以評(píng)估?
6、你是否急需一種可以幫助企業(yè)節(jié)約大量廣告和推銷成本的營(yíng)銷方式?
7、你是否渠道構(gòu)建不夠?qū)I(yè),使招商變成“招傷”,市場(chǎng)未打開(kāi),自己已然“貧血”?
9、你是否舉辦招商會(huì)、訂貨會(huì)、產(chǎn)品說(shuō)明會(huì),卻不知道如何擴(kuò)大品牌效應(yīng),拉高訂單?
10、你是否極需會(huì)前的完美策劃,會(huì)中的高效執(zhí)行,現(xiàn)場(chǎng)的鎖定成交,會(huì)后的持續(xù)開(kāi)發(fā), 跟蹤管理有效推動(dòng),亟需一套成功實(shí)效招商系統(tǒng)?


二、時(shí)代背景、時(shí)事大格局
賣品牌的時(shí)代,您還在賣產(chǎn)品嗎?
大營(yíng)銷的時(shí)代,您還在做銷售嗎?
賣用戶需求的時(shí)代,您還在賣商品嗎?
賣用戶價(jià)值的時(shí)代,您還在賣價(jià)格嗎?
整合營(yíng)銷的時(shí)代,您還在孤軍奮戰(zhàn)嗎?
賣商業(yè)模式的時(shí)代,您還在賣銷售政策嗎?
軟件決定硬件的時(shí)代,您還在單一賣企業(yè)硬件嗎?
不謀全局者不足于謀一域,非戰(zhàn)略而不領(lǐng)先,非策略而不營(yíng)銷,非系統(tǒng)而不可取勝的時(shí)代,您準(zhǔn)備好了?


三、課程收獲
★快速開(kāi)拓企業(yè)的市場(chǎng)渠道,業(yè)績(jī)倍增,倍增利潤(rùn)。
★快速實(shí)現(xiàn)大量的企業(yè)現(xiàn)金流,找到優(yōu)質(zhì)的戰(zhàn)略合作伙伴。
★建立一套適合本企業(yè)的渠道管控模式,有效推動(dòng)渠道分銷。
★通過(guò)本次課程學(xué)習(xí),掌握一套系統(tǒng)的實(shí)戰(zhàn)“招商模式”。
★從招商頂層設(shè)計(jì)、招商傳播、樣板市場(chǎng)打造、新品上市等招商不同的手法,以全方位的方 式,帶你走進(jìn)渠道快建招商回款贏天下的“藍(lán)海世界”


四、課程特色
1、實(shí)戰(zhàn)性:招商實(shí)戰(zhàn)方案課程
★策劃思維、咨詢式輔導(dǎo)授課;
★不但是倍增企業(yè)銷量,而且是改變企業(yè)效益;
★鋪渠建道:如何通過(guò)招商途徑,快速倍增業(yè)績(jī),倍增利潤(rùn)?
★資深招商實(shí)戰(zhàn)專家:真誠(chéng)分享其“招商”的核心方法與經(jīng)驗(yàn)
★給企業(yè)植入的不僅僅是技巧,方法、策略,而是渠道招商戰(zhàn)略系統(tǒng)

2、差異性:與眾不同的實(shí)戰(zhàn)式的授課方式,獨(dú)一無(wú)二實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與方法
★實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與方法:授課+案例研討+招商公式+實(shí)戰(zhàn)演練,經(jīng)驗(yàn)與方法,獨(dú)一無(wú)二
★全新招商智慧:簡(jiǎn)單、實(shí)效、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用,一反難以落地的傳統(tǒng)招商戰(zhàn)略思維
★意想不到的收獲:不僅僅是給出解決問(wèn)題的方法,而是建造模式
★企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略升級(jí):不但有市場(chǎng)營(yíng)銷策略,更是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略系統(tǒng)
★優(yōu)化企業(yè)生態(tài):超值服務(wù),讓你的企業(yè)軟件不軟、硬件更加強(qiáng)大


3、 唯一性:系統(tǒng)落地,落地生化
幫您解決以下問(wèn)題:
1、在新趨勢(shì)、新人文、新競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的如何制定企業(yè)招商戰(zhàn)略?
2、在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,企業(yè)的營(yíng)銷模式、交付模式、贏利模式該如何創(chuàng)新和升級(jí)?
3、競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,外行打敗內(nèi)行,企業(yè)危機(jī)四伏,如何找準(zhǔn)模式,把握核心競(jìng)爭(zhēng)力?
4、如何利用移動(dòng)互聯(lián)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品推廣、品牌宣傳、客戶體驗(yàn)和生態(tài)循環(huán)?
5、如何鎖定用戶的“心智”,讓他們?cè)诓毁I的時(shí)候惦記我,購(gòu)買的時(shí)候首選我?


五、課程大綱:
第一講:招商頂層設(shè)計(jì):互聯(lián)網(wǎng)大勢(shì),傳統(tǒng)企業(yè)如何變革取勢(shì)?
模塊一:顛覆,無(wú)處不在(為什么轉(zhuǎn)型)
1、看得見(jiàn)的顛覆:巨頭倒下,身體還是溫的
2、看不見(jiàn)的顛覆:那些悄然消失的傳統(tǒng)企業(yè)
3、顛覆者往往來(lái)自突然闖入的野蠻人
4、傳統(tǒng)商業(yè)4大失效現(xiàn)象
5、BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭的跨界邏輯
模塊二:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的顛覆邏輯(誰(shuí)需要轉(zhuǎn)型)
1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)特征和本質(zhì)
2、什么樣的行業(yè)容易被跨界顛覆?
3、什么類型的企業(yè)容易被跨界顛覆?
4、你的企業(yè)離被顛覆還有多遠(yuǎn)?
5、天變了,人變了,道亦要變!
模塊三:傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型路徑(怎么樣轉(zhuǎn)型)
1、傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化四大誤區(qū)
2、傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型四重境界
3、傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型是一把手工程
4、傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的三個(gè)殺手锏
5、BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭的戰(zhàn)略布局,對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)意味著什么?
6、傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的節(jié)奏與火候
模塊四:招商戰(zhàn)略
1、招商戰(zhàn)略的企業(yè)家思維
2、招商戰(zhàn)略的目的和模型
3、招商模式
——從經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營(yíng)用戶
——從經(jīng)營(yíng)生意轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營(yíng)事業(yè)
——從經(jīng)營(yíng)價(jià)格轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營(yíng)價(jià)值
——從經(jīng)營(yíng)賣點(diǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營(yíng)體驗(yàn)


第二講:招商思維
1、顧客價(jià)值思維
2、由企業(yè)主導(dǎo)轉(zhuǎn)向市場(chǎng)主導(dǎo)思維
3、單店盈利與樣板市場(chǎng)建設(shè)營(yíng)銷思維
4、價(jià)值創(chuàng)新的7個(gè)關(guān)鍵
——跳出市場(chǎng)看市場(chǎng)
——跳出競(jìng)爭(zhēng)看競(jìng)爭(zhēng)
——跳出用戶看用戶
——跳出產(chǎn)品看產(chǎn)品
——跳出行業(yè)看行業(yè)
——跳出功能看功能
——跳出情感看情感
雅客V9:發(fā)現(xiàn)非典事件需要補(bǔ)充維生素
椰島鹿龜酒:發(fā)現(xiàn)父親的補(bǔ)酒
蘋果:發(fā)現(xiàn)了手機(jī)的娛樂(lè)價(jià)值
王老吉:發(fā)現(xiàn)預(yù)防上火的飲料
優(yōu)衣庫(kù)、ZARA、H&M:發(fā)現(xiàn)快時(shí)尚
凡客誠(chéng)品:發(fā)現(xiàn)懶男人+貨到試穿
順豐速遞:發(fā)現(xiàn)郵政的機(jī)制缺陷
市場(chǎng)營(yíng)銷的根本任務(wù)是——洞察機(jī)會(huì)
80后、90后的新需求,催生新的市場(chǎng)、新的商業(yè)機(jī)會(huì):市場(chǎng)沒(méi)有飽和,只是看有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)、創(chuàng)造機(jī)會(huì)的能力。


第三講:招商策略
1、招商項(xiàng)目政策制定
2、產(chǎn)品價(jià)值塑造
3、成交單的設(shè)計(jì)
4、招商關(guān)鍵策略
1)情感策略
2)故事策略
3)包裝策略
4)功效策略
5)搶先策略
6)口號(hào)策略
7)定價(jià)策略
8)渠道策略
9)產(chǎn)地策略
10)關(guān)聯(lián)策略
11)事件策略


第四講:招商成交
1、成交公式
2、成交手人員要求與標(biāo)準(zhǔn)
3、成交氛圍營(yíng)造
4、玩轉(zhuǎn)策劃四兩撥千斤
1)好名字降低傳播成本
2)好品類降低傳播成本
3)好口號(hào)降低傳播成本
4)好標(biāo)志降低傳播成本
5)好包裝降低傳播成本
6)好卡通降低傳播成本
7)好形象降低傳播成本
8)好文化降低傳播成本
9)好概念降低傳播成本
10)好廣告降低傳播成本


第五講:招商會(huì)的策劃組織流程
1、會(huì)前工作流程及安排
2、會(huì)中工作流程及安排
3、會(huì)后工作流程及安排


第六講:招商團(tuán)隊(duì)的建設(shè)
1、招商團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與培訓(xùn)
2、招商團(tuán)隊(duì)的動(dòng)員大會(huì)
3、明確招商戰(zhàn)略目標(biāo)
4、對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分解,責(zé)任到人


第七講:招商演說(shuō)
1、招商演說(shuō)外在技巧
2、招商演說(shuō)內(nèi)在技巧
3、招商主題設(shè)計(jì)
4、招商開(kāi)場(chǎng)設(shè)計(jì)
5、招商成交設(shè)計(jì)
達(dá)成途徑
案例分析
小組討論
工具應(yīng)用
導(dǎo)師指導(dǎo)


第八講:招商成功方案剖析
1、成功招商的案例解析
2、導(dǎo)師現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)企業(yè)家招商方案
達(dá)成途徑
案例分析
工具應(yīng)用
小組討論
專家咨詢



講師簡(jiǎn)介

  汪學(xué)明 老師
汪學(xué)明 老師簡(jiǎn)介
品牌營(yíng)銷招商策劃專家
(品牌升位/招商策劃/渠道策劃/訂貨輔導(dǎo))
企業(yè)杠桿系統(tǒng)打造資深導(dǎo)師
中國(guó)家居經(jīng)銷商培訓(xùn)十大名師
北京大學(xué)、武漢大學(xué)、上海交大、浙江大學(xué)、中山大學(xué)MBA、EMBA班特聘講師;
世界500強(qiáng)企業(yè)渠道經(jīng)銷商培訓(xùn)首選講師
現(xiàn)任深圳市綠地建材有限公司總經(jīng)理
現(xiàn)任香楠林家具總顧問(wèn)、楠林格諾家具董事
曾任立邦雅士利涂料廣東區(qū)總經(jīng)銷
2004年起師從英國(guó)國(guó)際管理協(xié)會(huì)許.安東尼教授、美國(guó)行動(dòng)學(xué)習(xí)學(xué)院院長(zhǎng),學(xué)習(xí)型組織之父麥克.馬卦教授研習(xí)行動(dòng)學(xué)習(xí),是國(guó)內(nèi)較早接觸應(yīng)用和實(shí)踐行動(dòng)學(xué)習(xí)的專家之一。

成功案例:
2007汪學(xué)明老師為蜘蛛王皮鞋全國(guó)18省新產(chǎn)品訂貨會(huì)做培訓(xùn)輔導(dǎo),現(xiàn)場(chǎng)訂貨量超越去年總量的40%;
2011年汪學(xué)明老師在東莞為同舟化工(PTT潤(rùn)滑油)做訂貨會(huì)策劃與輔導(dǎo);現(xiàn)場(chǎng)為數(shù)百名經(jīng)銷商培訓(xùn)《合作共贏,品牌為王》的培訓(xùn),先后踴躍訂貨超千萬(wàn);
2011年5月汪學(xué)明老師為卡帝樂(lè)鱷魚(yú)男鞋秋季訂貨會(huì)策劃培訓(xùn)《經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)之道》課程,得到了卡帝樂(lè)鱷魚(yú)男鞋高層的高度認(rèn)可,被卡帝樂(lè)鱷魚(yú)全國(guó)新款訂貨會(huì)指定老師;
2012年汪學(xué)明老師在蘇州為奧神家具做訂貨會(huì)策劃輔導(dǎo)與培訓(xùn),現(xiàn)場(chǎng)訂貨刷新歷史記錄創(chuàng)新高,在蘇州家具行業(yè)影響深遠(yuǎn)!
2013年汪學(xué)明老師在深圳為金新農(nóng)飼料公司做招商訂貨會(huì)策劃輔導(dǎo)以及培訓(xùn),現(xiàn)場(chǎng)訂貨超2.7個(gè)億,不僅是本企業(yè)的歷史新高,也震驚了整個(gè)飼料行業(yè)!

職業(yè)經(jīng)歷:
汪學(xué)明老師曾是蘇州立邦雅士利涂料有限公司廣東地區(qū)總代理,在廣東地區(qū)擁有17家分店。原拓普理德?tīng)I(yíng)銷副總、英國(guó)國(guó)際管理協(xié)會(huì)中國(guó)管理中心總經(jīng)理、康輝旅行社培訓(xùn)總監(jiān)等;汪學(xué)明老師從企業(yè)基層干起,經(jīng)歷普通銷售人員、經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、總經(jīng)理的營(yíng)銷管理磨礪,從銷售員到總經(jīng)理,從管理到培訓(xùn),從執(zhí)行到?jīng)Q策,十余年的職場(chǎng)、市場(chǎng)、商場(chǎng)的摸爬滾打經(jīng)驗(yàn),F(xiàn)今是成都市香楠林家具有限公司企業(yè)管理顧問(wèn)、東莞市楠林格諾家具有限公司創(chuàng)建合伙人,深圳市綠的建材有限公司總經(jīng)理。

課程特點(diǎn):
中國(guó)較早應(yīng)用及研究行動(dòng)學(xué)習(xí)的(ActionLearning)專家之一,第一位將地圖理念融入到企業(yè)經(jīng)驗(yàn)和管理之中的導(dǎo)師,將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理地圖化,立體化、可視化、工具化、思維寬廣,脈絡(luò)清晰、關(guān)注全局、縱橫其間、聚焦重點(diǎn)、攻克難點(diǎn),加強(qiáng)和提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理的關(guān)鍵點(diǎn),為企業(yè)提供經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)和工具,又為企業(yè)融進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理之思想,透過(guò)訓(xùn)練、研討、體驗(yàn)、行動(dòng)計(jì)劃等授課系統(tǒng),無(wú)形之中則為企業(yè)植入了新思維和學(xué)習(xí)的工具。
汪學(xué)明老師多年的培訓(xùn)生涯,積累了豐富的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn),可謂厚積薄發(fā),授課方式新穎獨(dú)特,重視與學(xué)員間的互動(dòng)、交流來(lái)啟發(fā)學(xué)員,使學(xué)員在視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、觸覺(jué)上形成多方位的感受,從而使之產(chǎn)生體驗(yàn)。并將理論與實(shí)戰(zhàn)、認(rèn)知與實(shí)踐相結(jié)合,重視激發(fā)學(xué)員思維內(nèi)在視角,啟迪團(tuán)隊(duì)靈性及感悟智慧,引用世界500強(qiáng)企業(yè)推崇的行動(dòng)學(xué)習(xí)法[AL(行動(dòng)學(xué)習(xí))=P(系統(tǒng)化知識(shí))+Q(提出問(wèn)題的洞察力),其融會(huì)中西、博取眾長(zhǎng)。寓教于樂(lè)、寓教于行的授課風(fēng)格!深受客戶的歡迎和好評(píng)。
汪學(xué)明老師是一位做企業(yè)、講企業(yè)、研究企業(yè)的人,實(shí)戰(zhàn)與理論相結(jié)合,具有高理論實(shí)戰(zhàn)派專家!可以根據(jù)企業(yè)老板的需要,現(xiàn)場(chǎng)可以“點(diǎn)菜式”上課,可以根據(jù)企業(yè)家的需求、狀態(tài)和口味,點(diǎn)什么可以講什么,現(xiàn)場(chǎng)組合變換課程倍受企業(yè)家的追崇和喜愛(ài)!課程:實(shí)戰(zhàn)實(shí)操實(shí)用。

擅長(zhǎng)課程:
總裁班課:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的企業(yè)頂層設(shè)計(jì)、企業(yè)杠桿之連鎖復(fù)制、企業(yè)杠桿之招商回款、微利時(shí)代企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)倍增、贏在“企”象—品牌策劃、資源整合—贏定天下
咨詢內(nèi)訓(xùn)課:實(shí)干創(chuàng)未來(lái)廠商共贏訓(xùn)練營(yíng)、如何開(kāi)好招商會(huì)與訂貨會(huì)、經(jīng)銷商訂貨大會(huì)、渠道開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷商管理研修班、經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)之道、卓越的經(jīng)銷商管理、代理商選擇與管理、經(jīng)銷商“夫妻店”如何公司化運(yùn)營(yíng)

培訓(xùn)及輔導(dǎo)過(guò)的企業(yè):
世界500強(qiáng)企業(yè):蒙牛集團(tuán)、聯(lián)合利華、寶潔集團(tuán)、富士康集團(tuán)、東芝集團(tuán)、華潤(rùn)集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、青島啤酒、玖龍紙業(yè)、比亞迪、中國(guó)招商銀行、中國(guó)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)郵政等
鞋服業(yè):浪莎集團(tuán)、花花公子、太平鳥(niǎo)男裝、寶潔集團(tuán)、梁子時(shí)裝、浩洋服飾、朵以服飾、百斯盾服飾、紅蜻蜓集團(tuán)、卡爾丹頓服裝、雷迪爾服飾、久久圓褲業(yè)、嘉貝逸飛服飾、達(dá)美映畫服飾、佐色服飾、鱷魚(yú)恤男裝、名倚服飾、簡(jiǎn)尚男裝、大東鞋業(yè)、回力鞋、卡帝樂(lè)鱷魚(yú)男鞋、蜘蛛王皮鞋(全國(guó)輪訓(xùn)18場(chǎng))、紅蜻蜓集團(tuán)、麥高鞋業(yè)等
家具、家居:香港偉安家具、新紅陽(yáng)家具、香楠林家具、意凡家具、奧神家具、藍(lán)調(diào)家具、迪歐家具、水星家紡、金億家私、采樂(lè)家紡、藍(lán)絲羽家紡、富安娜家紡、凡語(yǔ)家紡、紅豆家紡、彩翼家紡、凡語(yǔ)家紡、希美家紡、金馬凱旋家居、福滿園家居、迪歐家具、太陽(yáng)人家居、晚安家居、楠林格諾家具、京山玉豐藝術(shù)家居中心等
建材、衛(wèi)。禾K泊爾、箭牌衛(wèi)浴、櫻花廚衛(wèi)、圣象地板、中宇衛(wèi)浴、新中源陶瓷、歐派櫥柜、紅星美凱龍、東方雨虹、太原華達(dá)裝飾商城、香港華藝建筑設(shè)計(jì)、鴻基木業(yè)、寶源木業(yè)、麗寶第帝彩、歐材門窗、巨奧奧邦集裝吊頂、世紀(jì)豪門、嘉寶莉家具漆、龍魚(yú)漆業(yè)、科勒櫥柜、東鵬陶瓷、浩博瓷磚、金牛陶瓷集團(tuán)、太原華達(dá)裝飾商城等
快消品行業(yè):統(tǒng)一、天獅集團(tuán)、聯(lián)合利華、蒙牛集團(tuán)、稻花香集團(tuán)、洋河酒業(yè)、流行美、古越龍山酒業(yè)、銀基集團(tuán)、瑞克斯旺、山東匯福園食品、貝因美奶粉、雅士利涂料、青島啤酒、藍(lán)帶啤酒、隆力奇、伊利乳業(yè)等
家電、電器:東芝集團(tuán)、美的集團(tuán)(3期)、櫻花廚衛(wèi)、華潤(rùn)集團(tuán)(3期)、聯(lián)想集團(tuán)、TCL集團(tuán)、美菱電器、老板電器(2期)、先鋒電器、華科家電、廣東小太陽(yáng)電器、萬(wàn)喜電器、布克廚衛(wèi)、明泰手機(jī)等
通信、電力:中興通訊集團(tuán)、成都移動(dòng)、昆明移動(dòng)、東莞電信、惠州移動(dòng)、廣東移動(dòng)、增城移動(dòng)、深圳移動(dòng)、河北移動(dòng)、四川移動(dòng)、海南移動(dòng)、福建移動(dòng)、江西移動(dòng)、河南移動(dòng)、上海電信、漳州聯(lián)通、萊蕪聯(lián)通、汕頭移動(dòng)(2期)、河北省電力公司、廣東核電集團(tuán)、沙角A電廠、大亞灣核電運(yùn)營(yíng)管理公司等
金融業(yè):中國(guó)銀行深圳分行、中國(guó)銀行東莞分行、中國(guó)銀行馬鞍山分行、中國(guó)銀行湖北分行、深圳市商業(yè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行北京分行、廣發(fā)銀行北京分行等
其他行業(yè):富士康集團(tuán)、盾安集團(tuán)、云南中煙、綠源電動(dòng)車、錢江摩托、比亞迪汽車、大運(yùn)摩托、日立電梯、東部華僑城、陜西延長(zhǎng)石油集團(tuán)、海石油、萬(wàn)科地產(chǎn)、天健地產(chǎn)、舞陽(yáng)壹號(hào)地產(chǎn)、聯(lián)合地產(chǎn)、正佳集團(tuán)、寧波艾譜保險(xiǎn)箱、飛陽(yáng)聯(lián)合、遠(yuǎn)紅電纜、托姆力貿(mào)易有限公司、新溢眼鏡、麥當(dāng)勞、星巴克、天虹商場(chǎng)、廣州鑫溢科技、凌志潤(rùn)滑油、PTT潤(rùn)滑油、玉柴潤(rùn)滑油、汕頭佳輝、深圳商報(bào)、深圳市高科技產(chǎn)業(yè)園、中國(guó)郵政、廣州郵政局、貴州煙草、云南中煙、江西康地恩派尼生物、廣東奧飛動(dòng)漫、義烏市愛(ài)迪生智造、深圳市賽


課程對(duì)象



備    注

課程名稱:企業(yè)杠桿之招商回款



 

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