中國培訓易(duoleduo02.cn) 特色課程內(nèi)訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(duoleduo02.cn)



課程詳情

課程背景:
所有偉大的管理者,都是偉大的自我管理者,這才是管理的最大真相。人與人之間最小的差距是智力,最大的差距是觀念。中層首先要有這樣一個觀念,在擺平團隊之前,首先擺平自己,惟其如此,才能讓自己更加適應企業(yè)發(fā)展的需要,讓整個管理更加有效率、有活力!
中層是企業(yè)執(zhí)行的核心,作為企業(yè)中承上啟下的橋梁,中層執(zhí)行不僅僅是個人的事,還是整個管理團隊的事情。俗話說:強將手下無弱兵,但如果中層執(zhí)行不力,就會導致整個團隊的執(zhí)行不力,成為企業(yè)整個執(zhí)行系統(tǒng)的腸梗塞,許多企業(yè)的執(zhí)行往往就在中層卡殼。所以企業(yè)的中層管理者一定要認清自己的角色,給自己找準位置,才能有效的提高企業(yè)執(zhí)行力。
為什么別人的團隊跟打了雞血一樣,我的員工卻不推不動、推也不動?
為什么我努力照顧到所有人的利益,大家卻都跟我抱怨不公平?
別人的員工進步神速,我也天天搞培訓、輔導,效果卻依舊這么差?
為什么我天天都在管理,天天都在救火,整個團隊仍舊一團糟?
……
優(yōu)秀的中層靠天賦,一流的中層靠修煉。


課程收益:
1.準確對自己角色認知及定位;
2.自我管理3Q的提升;
3.自我管理意識的養(yǎng)成;
4.深入了解及解決企業(yè)執(zhí)行的3大障礙;
5.提升工作執(zhí)行力的5大法寶;
6.掌握提升自身執(zhí)行力的6個工具;
7.掌握高效團隊塑造的6個基因;
8.掌握有效激勵下屬的方式方法;
9.突破自我、超越自我,不斷邁向新的巔峰!


課程時間:3天,6小時/天
授課對象:企事業(yè)單位中基層管理人員
授課方式:采用啟發(fā)互動式教學、課堂演講、現(xiàn)場練習、經(jīng)典案例分享、視頻觀看、小組討論、角色扮演等。


課程大綱:
第一講:自我管理篇
一、角色認知及定位
1.企業(yè)角色的任命?
2.自我角色的塑造?
經(jīng)典案例分享、探討
3.管理者的職責權限如何界定?
1)職責權限是公司高層賦予的
2)職責權限是傳統(tǒng)的交接方式存在
3)職責權限是自我爭取的。
經(jīng)典案例分享、探討。
二、自我管理3Q的提升
1.為什么要了解3Q
1)IQ(智商)
2)EQ(情商)
2)AQ(逆商)
2.3Q對自我的提升的重要性
1)管理者為什么要了解及運用3Q
2)3Q對自我提升有何幫助
經(jīng)典案例分享、探討
三、管理意識的養(yǎng)成
1.對自己的生命、對自己的價值、對自己的人生如何來承擔責任
視頻展現(xiàn)《陳州故事》
學員從中悟到了什么、學到了什么,給你的啟發(fā)又是什么?
2.責任最后最精辟的解釋
責任就是把你份內(nèi)該做的事情做好,特殊情況不是你份內(nèi)的該做的事情你也要全力以赴去做好。
四、時間管理及規(guī)劃
1.什么是時間
1)為什么要進行時間管理
2)時間如何進行有效的分配
2.我們?yōu)楹蚊y
1)浪費時間的主要因素
2)時間管理的四個原則
3)四代時間管理理論的演進
4)時間管理的四個步驟
5)時間管理的改進方法
6)四象限工作性質(zhì)分析


第二講:執(zhí)行系統(tǒng)打造篇
一、企業(yè)執(zhí)行的三大障礙
1)企業(yè)文化的原因
2)制度的原因
3)人員執(zhí)行的原因
二、提升執(zhí)行力的五大法寶
1)講過了就“盯”——變習慣
2)我不會就“練”——熟能生巧
3)不可能就“逼”——潛能是逼出來的
4)沒辦法就“想”——多動腦
5)找借口,就沒有任何借口——擔責任
三、提升自身執(zhí)行力的六大工具
1.計劃
為什么要制定工作/個人計劃?
如何制定適合自身的工作/個人計劃
2.行動
行動力對自身的重要性
說一千、道一萬,如何付出行動!
3.合作
合作對提升執(zhí)行力的重要性
如何展開跟周邊同仁進行合作
4.溝通
如何學習提升工作效率
提高工作效率對執(zhí)行力的幫助
5.效率
如何學習提升工作效率
提高工作效率對執(zhí)行力的幫助
6.壓力
如何學會排除工作/生活中的壓力
如何學會使壓力變成動力


第三講:精英團隊塑造篇
一、打造高效團隊的六個基因
1.自主
2.獨立
3.合作
4.思考
5.創(chuàng)新
6.推崇
二、有效輔導與激勵
1.如何進行有效的輔導
1)輔導的依據(jù)——標準的設定;
2)輔導的措施——有效的訓練;
3)輔導的過程——嚴格的檢查
4)輔導的成果——結(jié)果的驗證
2.人為什么要激勵?
1)研究發(fā)現(xiàn)一個沒有受激勵的人,僅能發(fā)揮其能力的20%-30%,而當他受到激勵時期能力的發(fā)揮回達到80%-90%;
2)人盡其才、物盡其用
3)不斷的去激勵會得到異想不到的效果。
3.掌握激勵的方法及技巧
1)激勵包括包物質(zhì)激勵及精神激勵;
2)物質(zhì)激勵有哪些?詳情講解!
3)精神激勵有哪些?詳情講解!



講師簡介

  吳湘洪 老師
吳湘洪老師 正能量團隊打造專家
上海交通大學特聘講師
國家CCAA注冊咨詢培訓師
三星(中國)、松下、富士康、華為、聯(lián)想、廣西水利電業(yè)
集團等30多家知名企業(yè)特聘講師。
專注于正能量、執(zhí)行力、責任!
授課風格及特點:
他從事企業(yè)管理咨詢及培訓多年,積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,實踐與理論相結(jié)合,累積培訓及演講超過1500場余次,受訓學員超150000余人。
他的演講全身心的投入,激情演講、抑揚頓挫、將專業(yè)術語平民化,幫助學員理解深入淺出與淺入深出相結(jié)合,推崇寓教于樂及快樂學習的方式,強調(diào)學以致用為教育訓練的最終目的,獲得眾多企業(yè)和培訓機構(gòu)等伙伴的高度肯定,學員綜合滿意度調(diào)查均95分以上。老師為人友善,與機構(gòu)首次合作后,機構(gòu)與企業(yè)重復聘用率在85%以上!

經(jīng)典案例:
2014年華耐家居返聘吳湘洪老師講授《工作重在到位》10天。
2014年重慶農(nóng)商行返聘吳湘洪老師講授《責任心與執(zhí)行力》13天。
2012-2014年為廣西水力電業(yè)集團講授《贏在執(zhí)行》《高效溝通》課程,共22期,42天。
深圳華為技術有限公司講授《高效溝通》、《贏在執(zhí)行》12期。
愛普生技術(深圳)公司講授《高績效團隊打造》、《高效溝通技巧》18期。
愛默生(深圳)公司講授《贏在執(zhí)行》、《高效溝通技巧》8期。
愛普科斯公司講授《現(xiàn)場管理》、《高效溝通技巧》、《塑造陽光心態(tài)》22期。
三星集團各分公司講授《優(yōu)秀班組長培訓》、《現(xiàn)場管理》16期。
立頓集團講授《執(zhí)行到位》、《高績效團隊打造》、《優(yōu)秀班組長》14期
TDK集團東莞華南電子廠講授《中層管理突破》、《高績效團隊打造》22期。
YKK集團吉田拉鏈(深圳)有限公司講授《贏在執(zhí)行》、《現(xiàn)場管理》6期。
聯(lián)想集團深圳講授《高績效團隊打造》、《卓越班組長》11期。
康佳集團東莞公司講授《正確觀念與積極心態(tài)》、《高效溝通技巧》16期。
深圳創(chuàng)維集團講授《贏在執(zhí)行》、《審核員培訓》10期。
TCL金能電池/通訊設備(惠州)講授《現(xiàn)場管理》、《高效溝通技巧》10期。
廣州宏仁電子公司講授《MTP中層管理技能提升》4期。

主講課程:
管理:《打造卓越中層》、《高效團隊建設》、《中高層執(zhí)行秘訣》
全員:《正能量團隊打造》、《正能量與高效執(zhí)行》、《正能量與責任》、《責任勝于能力》、《責任心與執(zhí)行力》、《危機意識與團隊凝聚力》、《陽光心態(tài)與巔峰激勵》、《贏在執(zhí)行-全員執(zhí)行力》、《團隊執(zhí)行力訓練營》、《信念-責任-感恩》、《工作重在落實》

部分服務過的客戶:
大型知名企業(yè):深圳華為、EPSON愛普生、愛默生集團、聯(lián)想集團、YKK吉田拉鏈、三星電子、Skyworth創(chuàng)維集團、松下電器、理光電裝、康佳集團(東莞)、東莞立頓集團、TDK集團、日立集團、深圳信義玻璃、南車、可口可樂、中國東方航空南京公司等、鄭州中原應用技術、云南冶金集團、中國民用航空溫州空中交通管理站、東風鴻泰控股集團、十四冶建設集團、河南電視臺、國藥集團、貴州藍天航空、泓神企業(yè)集團、特步有限公司、云南農(nóng)墾集團、寧波賽爾集團、山西煤層氣集輸集團、昆明鋼鐵集團、中國民用航空溫州空中交通管理站
金融、銀行:深圳郵政、江蘇銀行、平安保險、重慶兩江嘉驛貸款、安徽農(nóng)信社、開封農(nóng)信社、安徽利辛信合聯(lián)社、余杭農(nóng)村合作銀行、廣東郵政、山西農(nóng)信社、重慶農(nóng)商行、濮陽市范縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社、商丘市夏邑縣郵政局、工商銀行陽泉分行、武當山農(nóng)商行、重慶市沙坪壩融興村鎮(zhèn)銀行
通信、電力:廣西水利電業(yè)集團、河北天然氣、南方電網(wǎng)、大唐國際托克托發(fā)電廠、國華集團徐州發(fā)電廠、云南電網(wǎng)、山東電網(wǎng)、湖北電力、明遠電力、南天電力、濰坊電力、楚雄電力、北京地礦、廣東水務集團、西部管道輸氣、三門峽供電、梅州供電局、杭州移動、廣州移動、深圳移動、資陽移動 、吉林省移動、山東鐵雄冶金科、福建省能源集團
其他行業(yè):中山雅居樂、可奇林地產(chǎn)、仁建集團、華明集團、千喜鶴集團、路勁地產(chǎn)、沈陽昂立集團、首信集團、歐景假日酒店、奧鵬教育、安博教育、廣東省經(jīng)濟貿(mào)易技術學校、河北新聞網(wǎng)、銀河人才網(wǎng)、集佳知識產(chǎn)權、德眾傳媒、新凱、海蒂詩、東莞紡織服裝學校、北京地礦總公司、長沙植保、山西四建廣業(yè)、可林奇地產(chǎn)、浙江元成園林集團、仁建集團、泉州華明集團、杰特環(huán)亞上海醫(yī)藥、佛山市櫻順衛(wèi)廚用品、山東六和集團、武漢建工富強置業(yè)、圣麗蘭女裝、深圳市兆泉美信貨運、玉林市玉柴倉儲、聯(lián)眾不銹鋼、昆明道恒房地產(chǎn)、東風鴻泰控股集團、遠洋地產(chǎn)、廣東萬和新電東莞市百安石化倉儲、北京月亮河溫泉度假酒店、東莞紡織學校、四川省福華農(nóng)科投資集團、海通集團、福建省天玉方圓礦業(yè)、昆明地稅局、深圳百森鞋業(yè)、昆明地稅局、老百姓大藥房、中國民用航空溫州空中交通管理站、粵港運輸、深圳嘉年印務、深圳市嘉年印務、哈爾濱三聯(lián)藥業(yè)、杭州杭聯(lián)熱、大地傳媒股份、陜西省軍區(qū)、今麥郎飲品、洛杉奇食品、彰慧集團、華瑞食品、賒店酒業(yè)、大閩食品、廣東嘉士利食品、步森集團等。
制造型企業(yè):捷和百得、科寶電線制品、先鋒科技集團、百容集團(ECE)、澳寶集團、泰豐888、LEO大眾(才眾)電腦、愛普科斯、上海永隆科技、嘉祥精密機械、泰盛環(huán)保、艾美特集團、任達集團、博敏電子、威宇電路、金海重工、金海船業(yè)、浙江西子富沃德、柯瑞特化工、冀凱集團、環(huán)達工程機械、河北汽車集團、宏仁電子、廈門建松電器、佛山市僑利家具、建業(yè)制版、鳳崗嘉輝塑膠五金制品、河南地方錦塬煤業(yè)、凱普生物科技、喜躍發(fā)、華耐家居、東莞建暉紙業(yè)、
榮高智能科技、金洲紙業(yè)、鐵雄冶金科技、云南冶金、南京商絡電子、東風柳州汽車、云南農(nóng)墾集團、華電煤業(yè)、云南煙葉復烤、漯河卷煙廠

課程反饋:
吳老師課程通俗易懂,能有很好的參與性;容易理解、接受,有適宜性;資料詳實;老師語調(diào)親切;舉例生動;簡易,易懂,明確,講課生動,詼諧,內(nèi)容豐富!
——康佳集團劉經(jīng)理
課程生動形象,開導思想,對后面工作有較大幫助。通過本次培訓,本人體會很深,也向吳老師學習了很多!
——愛普科斯李經(jīng)理
讓我更了解執(zhí)行力是怎么回事,以及對溝通技巧方面會更上一層樓,希望以后吳老師多多來我企業(yè)培訓指導!
——賒店酒業(yè)單總
吳老師講的太棒了、所講的內(nèi)容就是我們想要的,真正能夠幫助到我們企業(yè)去解決一些生產(chǎn)現(xiàn)場中的難題!
——先鋒高科技柳部長
吳老師,謝謝您為我們集體進行輪訓,您的激情、實戰(zhàn)讓我充滿能量。您的課程非常實用、精練,沒有虛空與“忽悠”,非常務實,謝謝您對我們公司的指導!
——某水利電業(yè)集團王總


課程對象



備    注

課程名稱:打造卓越中層



 

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