中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn) 特色課程內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)



課程詳情

課程背景:
企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,時(shí)刻會(huì)遭遇到危機(jī)的挑戰(zhàn),不論你愿意不愿意,危機(jī)總是客觀存在的,也是每個(gè)企業(yè)都是要經(jīng)歷的。危機(jī)是企業(yè)發(fā)展道路上的一道坎,只有跨過這道坎,企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。危機(jī)不是世界末日,企業(yè)經(jīng)歷了戰(zhàn)勝危機(jī)的過程,就會(huì)積攢持續(xù)發(fā)展的后勁。所以從某種意義上說,危機(jī)是企業(yè)發(fā)展和員工進(jìn)步的不竭動(dòng)力。
“一個(gè)沒有危機(jī)意識(shí)的員工是一個(gè)沒有希望的員工”。“居安思!边@種危機(jī)意識(shí)的培養(yǎng)可以凝聚企業(yè)的內(nèi)力,因?yàn)槿说囊蛩厥冀K是企業(yè)最重要最活躍的因素。即使在企業(yè)最困難的時(shí)候,它也能凝聚員工的合力共渡難關(guān)。
當(dāng)今是團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)時(shí)代,一個(gè)企業(yè)僅靠個(gè)人的能力顯然難以生存,唯有依靠團(tuán)隊(duì)的智慧和力量,才能使其獲得長遠(yuǎn)的競爭優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿,一個(gè)優(yōu)秀的、具有凝聚力的團(tuán)隊(duì)才具有戰(zhàn)無不勝的競爭力。凝聚力已經(jīng)成為一個(gè)人乃至一個(gè)企業(yè)立足當(dāng)今時(shí)代的核心競爭力。
為什么你的企業(yè)內(nèi)部總是有矛盾?為什么你的企業(yè)服務(wù)總是不到位?為什么你布置的工作屬下總是做不好?
關(guān)鍵在于:凝聚力!一個(gè)群體如果沒有凝聚力,就像是一盤散沙!如何讓團(tuán)隊(duì)形成共同的價(jià)值觀,統(tǒng)一意志,統(tǒng)一行動(dòng),擁有最大的戰(zhàn)斗力,這是所有企業(yè)的共同希望。


課程收益:
1.了解當(dāng)下形勢對(duì)企業(yè)和個(gè)人帶來的危機(jī)影響,樹立危機(jī)意識(shí);
2.了解個(gè)人如何轉(zhuǎn)換思維模式;
3.牢固樹立員工自主性;
4.清晰如何忠誠于公司;
5.能夠有效處理忠誠發(fā)生沖突的事件;
6.樹立員工與企業(yè)愿景緊密結(jié)合的意識(shí);
7.讓員工清晰不承擔(dān)責(zé)任的后果帶來的損失及后果;
8.學(xué)會(huì)如何對(duì)自己的人生負(fù)責(zé)任;
9.熟練運(yùn)用責(zé)任落地的方法和工具做好有效的分配。


課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
授課對(duì)象:所有希望在管理方面有所建樹和成就的高中基層級(jí)管理者及公司儲(chǔ)干。
授課方式:采用啟發(fā)互動(dòng)式教學(xué)、課堂演講、現(xiàn)場練習(xí)、經(jīng)典案例分享、視頻觀看、小組討論、角色扮演等。


課程大綱:
第一講:危機(jī)意識(shí)篇
一、當(dāng)下危機(jī)狀況分析
1.企業(yè)存在于行業(yè)間的危機(jī)
2.員工在企業(yè)中的危機(jī)
案例分析:諾基亞、柯達(dá)的沒落
二、危機(jī)下的轉(zhuǎn)型與思考
1.是應(yīng)對(duì)危機(jī)還是逃避危機(jī)
2.不能讓流程化變成自掃門前雪的根源
3.員工如何轉(zhuǎn)換思想
案例探討:褚橙(褚時(shí)健)的案例、微信書的顛覆
三、危機(jī)意識(shí)的有效預(yù)防
1.樹立強(qiáng)烈危機(jī)意識(shí)
2.養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣


第二講:團(tuán)隊(duì)凝聚力篇
一、自主
自主性的六個(gè)要素
1.1.主動(dòng);
1.2.主意(想辦法);
1.3.主見;
1.4.作主;
1.5.主人翁意識(shí);
1.6.合作。
二、忠誠與職業(yè)操守
1.忠誠的定義
1.1.什么是忠誠
1.2.我們理解的忠誠
1.3.忠誠是一種態(tài)度還是一種行為
2.忠誠的四個(gè)層次
2.1.忠誠于上司
2.2.忠誠于企業(yè)
2.3.忠誠于職業(yè)
2.4.忠誠于社會(huì)
3.不忠誠的幾個(gè)重要表現(xiàn)
3.1.利用職權(quán)謀求不合常規(guī)的個(gè)人利益
3.2.成為或加盟競爭對(duì)手
3.3.帶走自己的同事
3.4.帶走保守企業(yè)商業(yè)機(jī)密與技術(shù)
3.5.帶走客戶關(guān)系
3.6.沒有維護(hù)企業(yè)商業(yè)信譽(yù)
4.當(dāng)忠誠發(fā)生沖突的時(shí)候
三、愿景和激勵(lì)
1.愿景是團(tuán)隊(duì)的旗幟
2.盯準(zhǔn)一個(gè)愿景走到底
3.愿景關(guān)系到每一位員工的前途
4.企業(yè)愿景與員工愿望相一致
5.制定決策需要達(dá)成共識(shí)
6.克服激勵(lì)中的缺陷


第三講:責(zé)任
一、不擔(dān)責(zé)任的后果是什么?
1.拋出經(jīng)典案例進(jìn)行研討、剖析
2.分組進(jìn)行研討結(jié)果發(fā)言
3.培訓(xùn)講師進(jìn)行歸納、總結(jié)!
4.提煉出不想承擔(dān)責(zé)任背后的真正癥結(jié);
5.案例:國內(nèi)某知名企業(yè)(乳制品)企業(yè),沒有承擔(dān)責(zé)任的后果是什么?同時(shí),世界某知名汽車企業(yè),他們敢于承擔(dān)責(zé)任的結(jié)果又是什么?
二者進(jìn)行前后一對(duì)比,你會(huì)收獲一些異想不到的精華!
二、如何對(duì)自己人生負(fù)責(zé)任
1.對(duì)自己負(fù)責(zé)
對(duì)自己的生命、對(duì)自己的價(jià)值、對(duì)自己的人生如何來承擔(dān)100%責(zé)任
2.視頻展現(xiàn)及經(jīng)典案例解剖
視頻:陳州的故事
學(xué)員從中悟到了什么、學(xué)到了什么,給你的啟發(fā)又是什么?
3.責(zé)任最后最精辟的解釋
責(zé)任就是把你份內(nèi)該做的事情做后,特殊情況,不是你該做的事情你也要全力以赴去做好!
三、責(zé)任擔(dān)當(dāng)如何進(jìn)行分配
1.稀釋定律
1.1.多做不吃虧
1.2.下班是工作的開始
1.3.用心就是全心全意。
1.4.“用心”從“心”開始
2.移動(dòng)定律
2.1.責(zé)任像一只猴子——跳來跳去
2.2.如何進(jìn)行鎖定、鎖死它
2.3.明確責(zé)任一對(duì)一
2.4.同時(shí)一對(duì)一進(jìn)行跟蹤落實(shí)
2.5.最后,如何管理這只候子。



講師簡介

  吳湘洪 老師
吳湘洪老師 正能量團(tuán)隊(duì)打造專家
上海交通大學(xué)特聘講師
國家CCAA注冊(cè)咨詢培訓(xùn)師
三星(中國)、松下、富士康、華為、聯(lián)想、廣西水利電業(yè)
集團(tuán)等30多家知名企業(yè)特聘講師。
專注于正能量、執(zhí)行力、責(zé)任!
授課風(fēng)格及特點(diǎn):
他從事企業(yè)管理咨詢及培訓(xùn)多年,積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),實(shí)踐與理論相結(jié)合,累積培訓(xùn)及演講超過1500場余次,受訓(xùn)學(xué)員超150000余人。
他的演講全身心的投入,激情演講、抑揚(yáng)頓挫、將專業(yè)術(shù)語平民化,幫助學(xué)員理解深入淺出與淺入深出相結(jié)合,推崇寓教于樂及快樂學(xué)習(xí)的方式,強(qiáng)調(diào)學(xué)以致用為教育訓(xùn)練的最終目的,獲得眾多企業(yè)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等伙伴的高度肯定,學(xué)員綜合滿意度調(diào)查均95分以上。老師為人友善,與機(jī)構(gòu)首次合作后,機(jī)構(gòu)與企業(yè)重復(fù)聘用率在85%以上!

經(jīng)典案例:
2014年華耐家居返聘吳湘洪老師講授《工作重在到位》10天。
2014年重慶農(nóng)商行返聘吳湘洪老師講授《責(zé)任心與執(zhí)行力》13天。
2012-2014年為廣西水力電業(yè)集團(tuán)講授《贏在執(zhí)行》《高效溝通》課程,共22期,42天。
深圳華為技術(shù)有限公司講授《高效溝通》、《贏在執(zhí)行》12期。
愛普生技術(shù)(深圳)公司講授《高績效團(tuán)隊(duì)打造》、《高效溝通技巧》18期。
愛默生(深圳)公司講授《贏在執(zhí)行》、《高效溝通技巧》8期。
愛普科斯公司講授《現(xiàn)場管理》、《高效溝通技巧》、《塑造陽光心態(tài)》22期。
三星集團(tuán)各分公司講授《優(yōu)秀班組長培訓(xùn)》、《現(xiàn)場管理》16期。
立頓集團(tuán)講授《執(zhí)行到位》、《高績效團(tuán)隊(duì)打造》、《優(yōu)秀班組長》14期
TDK集團(tuán)東莞華南電子廠講授《中層管理突破》、《高績效團(tuán)隊(duì)打造》22期。
YKK集團(tuán)吉田拉鏈(深圳)有限公司講授《贏在執(zhí)行》、《現(xiàn)場管理》6期。
聯(lián)想集團(tuán)深圳講授《高績效團(tuán)隊(duì)打造》、《卓越班組長》11期。
康佳集團(tuán)東莞公司講授《正確觀念與積極心態(tài)》、《高效溝通技巧》16期。
深圳創(chuàng)維集團(tuán)講授《贏在執(zhí)行》、《審核員培訓(xùn)》10期。
TCL金能電池/通訊設(shè)備(惠州)講授《現(xiàn)場管理》、《高效溝通技巧》10期。
廣州宏仁電子公司講授《MTP中層管理技能提升》4期。

主講課程:
管理:《打造卓越中層》、《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》、《中高層執(zhí)行秘訣》
全員:《正能量團(tuán)隊(duì)打造》、《正能量與高效執(zhí)行》、《正能量與責(zé)任》、《責(zé)任勝于能力》、《責(zé)任心與執(zhí)行力》、《危機(jī)意識(shí)與團(tuán)隊(duì)凝聚力》、《陽光心態(tài)與巔峰激勵(lì)》、《贏在執(zhí)行-全員執(zhí)行力》、《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營》、《信念-責(zé)任-感恩》、《工作重在落實(shí)》

部分服務(wù)過的客戶:
大型知名企業(yè):深圳華為、EPSON愛普生、愛默生集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、YKK吉田拉鏈、三星電子、Skyworth創(chuàng)維集團(tuán)、松下電器、理光電裝、康佳集團(tuán)(東莞)、東莞立頓集團(tuán)、TDK集團(tuán)、日立集團(tuán)、深圳信義玻璃、南車、可口可樂、中國東方航空南京公司等、鄭州中原應(yīng)用技術(shù)、云南冶金集團(tuán)、中國民用航空溫州空中交通管理站、東風(fēng)鴻泰控股集團(tuán)、十四冶建設(shè)集團(tuán)、河南電視臺(tái)、國藥集團(tuán)、貴州藍(lán)天航空、泓神企業(yè)集團(tuán)、特步有限公司、云南農(nóng)墾集團(tuán)、寧波賽爾集團(tuán)、山西煤層氣集輸集團(tuán)、昆明鋼鐵集團(tuán)、中國民用航空溫州空中交通管理站
金融、銀行:深圳郵政、江蘇銀行、平安保險(xiǎn)、重慶兩江嘉驛貸款、安徽農(nóng)信社、開封農(nóng)信社、安徽利辛信合聯(lián)社、余杭農(nóng)村合作銀行、廣東郵政、山西農(nóng)信社、重慶農(nóng)商行、濮陽市范縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社、商丘市夏邑縣郵政局、工商銀行陽泉分行、武當(dāng)山農(nóng)商行、重慶市沙坪壩融興村鎮(zhèn)銀行
通信、電力:廣西水利電業(yè)集團(tuán)、河北天然氣、南方電網(wǎng)、大唐國際托克托發(fā)電廠、國華集團(tuán)徐州發(fā)電廠、云南電網(wǎng)、山東電網(wǎng)、湖北電力、明遠(yuǎn)電力、南天電力、濰坊電力、楚雄電力、北京地礦、廣東水務(wù)集團(tuán)、西部管道輸氣、三門峽供電、梅州供電局、杭州移動(dòng)、廣州移動(dòng)、深圳移動(dòng)、資陽移動(dòng) 、吉林省移動(dòng)、山東鐵雄冶金科、福建省能源集團(tuán)
其他行業(yè):中山雅居樂、可奇林地產(chǎn)、仁建集團(tuán)、華明集團(tuán)、千喜鶴集團(tuán)、路勁地產(chǎn)、沈陽昂立集團(tuán)、首信集團(tuán)、歐景假日酒店、奧鵬教育、安博教育、廣東省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易技術(shù)學(xué)校、河北新聞網(wǎng)、銀河人才網(wǎng)、集佳知識(shí)產(chǎn)權(quán)、德眾傳媒、新凱、海蒂詩、東莞紡織服裝學(xué)校、北京地礦總公司、長沙植保、山西四建廣業(yè)、可林奇地產(chǎn)、浙江元成園林集團(tuán)、仁建集團(tuán)、泉州華明集團(tuán)、杰特環(huán)亞上海醫(yī)藥、佛山市櫻順衛(wèi)廚用品、山東六和集團(tuán)、武漢建工富強(qiáng)置業(yè)、圣麗蘭女裝、深圳市兆泉美信貨運(yùn)、玉林市玉柴倉儲(chǔ)、聯(lián)眾不銹鋼、昆明道恒房地產(chǎn)、東風(fēng)鴻泰控股集團(tuán)、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)、廣東萬和新電東莞市百安石化倉儲(chǔ)、北京月亮河溫泉度假酒店、東莞紡織學(xué)校、四川省福華農(nóng)科投資集團(tuán)、海通集團(tuán)、福建省天玉方圓礦業(yè)、昆明地稅局、深圳百森鞋業(yè)、昆明地稅局、老百姓大藥房、中國民用航空溫州空中交通管理站、粵港運(yùn)輸、深圳嘉年印務(wù)、深圳市嘉年印務(wù)、哈爾濱三聯(lián)藥業(yè)、杭州杭聯(lián)熱、大地傳媒股份、陜西省軍區(qū)、今麥郎飲品、洛杉奇食品、彰慧集團(tuán)、華瑞食品、賒店酒業(yè)、大閩食品、廣東嘉士利食品、步森集團(tuán)等。
制造型企業(yè):捷和百得、科寶電線制品、先鋒科技集團(tuán)、百容集團(tuán)(ECE)、澳寶集團(tuán)、泰豐888、LEO大眾(才眾)電腦、愛普科斯、上海永隆科技、嘉祥精密機(jī)械、泰盛環(huán)保、艾美特集團(tuán)、任達(dá)集團(tuán)、博敏電子、威宇電路、金海重工、金海船業(yè)、浙江西子富沃德、柯瑞特化工、冀凱集團(tuán)、環(huán)達(dá)工程機(jī)械、河北汽車集團(tuán)、宏仁電子、廈門建松電器、佛山市僑利家具、建業(yè)制版、鳳崗嘉輝塑膠五金制品、河南地方錦塬煤業(yè)、凱普生物科技、喜躍發(fā)、華耐家居、東莞建暉紙業(yè)、
榮高智能科技、金洲紙業(yè)、鐵雄冶金科技、云南冶金、南京商絡(luò)電子、東風(fēng)柳州汽車、云南農(nóng)墾集團(tuán)、華電煤業(yè)、云南煙葉復(fù)烤、漯河卷煙廠

課程反饋:
吳老師課程通俗易懂,能有很好的參與性;容易理解、接受,有適宜性;資料詳實(shí);老師語調(diào)親切;舉例生動(dòng);簡易,易懂,明確,講課生動(dòng),詼諧,內(nèi)容豐富!
——康佳集團(tuán)劉經(jīng)理
課程生動(dòng)形象,開導(dǎo)思想,對(duì)后面工作有較大幫助。通過本次培訓(xùn),本人體會(huì)很深,也向吳老師學(xué)習(xí)了很多!
——愛普科斯李經(jīng)理
讓我更了解執(zhí)行力是怎么回事,以及對(duì)溝通技巧方面會(huì)更上一層樓,希望以后吳老師多多來我企業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)!
——賒店酒業(yè)單總
吳老師講的太棒了、所講的內(nèi)容就是我們想要的,真正能夠幫助到我們企業(yè)去解決一些生產(chǎn)現(xiàn)場中的難題!
——先鋒高科技柳部長
吳老師,謝謝您為我們集體進(jìn)行輪訓(xùn),您的激情、實(shí)戰(zhàn)讓我充滿能量。您的課程非常實(shí)用、精練,沒有虛空與“忽悠”,非常務(wù)實(shí),謝謝您對(duì)我們公司的指導(dǎo)!
——某水利電業(yè)集團(tuán)王總


課程對(duì)象



備    注

課程名稱:危機(jī)意識(shí)與團(tuán)隊(duì)凝聚力



 

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