中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)
特色課程內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)
課程詳情
課程背景:
在21世紀(jì)殘酷競爭的今天,企業(yè)里面的高層、中層總覺得一支好的、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)很難打造更不用說如何變成一支優(yōu)秀、高效的團(tuán)隊(duì)了,領(lǐng)導(dǎo)們經(jīng)常會(huì)碰到如下問題點(diǎn)發(fā)生在自己的團(tuán)隊(duì)當(dāng)中:
1.領(lǐng)導(dǎo)有愿景、有夢(mèng)想,有想法、但缺乏團(tuán)隊(duì)去執(zhí)行;
2.組建了團(tuán)隊(duì),卻發(fā)現(xiàn)是一個(gè)群體或是一個(gè)團(tuán)伙;
3.團(tuán)隊(duì)在執(zhí)行的過程當(dāng)中,各自為政,沒有一點(diǎn)凝聚力;
4.在出現(xiàn)問題的過程當(dāng)中,追究責(zé)任,卻沒有人承擔(dān),擔(dān)當(dāng);
5.整個(gè)團(tuán)隊(duì)沒有一點(diǎn)活力,死氣沉沉;
6.好不容易打造了團(tuán)隊(duì),卻沒有辦法把他們變得更加優(yōu)秀;
7.團(tuán)隊(duì)當(dāng)中沒有的共同使命、共同價(jià)值觀、共同的機(jī)制和文;
8.團(tuán)隊(duì)當(dāng)中沒有真正能夠創(chuàng)造價(jià)值的成員、提供結(jié)果的成員!
諸如上述等等問題點(diǎn),您是否常常受到困擾?想要改變一下上面這樣的一個(gè)結(jié)局嗎?
課程收益:
1.懂得如何去甄別一支正能量高效團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該具備的條件;
2.學(xué)會(huì)如何去組建一支正能量的團(tuán)隊(duì);
3.學(xué)會(huì)用價(jià)值和結(jié)果去判斷一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì);
4.懂得團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人才身上應(yīng)具備的素質(zhì)、條件;
5.讓團(tuán)隊(duì)員工應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任,如何做到100%負(fù)責(zé)任;
6.如何讓您的企業(yè)員工在工作如何去做到自動(dòng)自發(fā)去工作;
7.懂得去建立好的團(tuán)隊(duì)機(jī)制、文化及落地;
8.最終學(xué)會(huì)如何去打造一支正能量的團(tuán)隊(duì)。
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
授課對(duì)象:企業(yè)的中高層管理干部
授課方式:采用啟發(fā)互動(dòng)式教學(xué)、課堂演講、視頻觀看、游戲及經(jīng)典案例分享、現(xiàn)場練習(xí)、小組討論、角色扮演等
課程大綱:
第一講:團(tuán)伙、群體、團(tuán)隊(duì)三者之間的關(guān)系與區(qū)別
很多企業(yè)都說的公司是一個(gè)團(tuán)隊(duì),但很多事實(shí)證明他們不像團(tuán)隊(duì),充其量就是一個(gè)群體,有的組織可能還更加糟糕!
德國人、日本人、中國人這三個(gè)國家的人所組成的團(tuán)隊(duì)其中哪些優(yōu)點(diǎn)值得我們?nèi)W(xué)習(xí)、研究、借鑒呢?
精辟案例進(jìn)行分析、解剖
第二講:正能量團(tuán)隊(duì)打造的結(jié)構(gòu)如何組合
合三為一:
一、正念
有事業(yè)心,一群想干事,能干事的人!
思想統(tǒng)一、忠誠事業(yè)、積極主動(dòng)、捍衛(wèi)使命;
二、正心
高度凝聚,企業(yè)這艘船是大家的船!
樂觀向上、情感歸宿、欣賞認(rèn)同、團(tuán)隊(duì)至上;
三、正行;
徹底執(zhí)行,價(jià)值體現(xiàn)!
承擔(dān)責(zé)任、持續(xù)成長、堅(jiān)守承諾、知行合一。
第三講:正能量團(tuán)隊(duì)實(shí)施過程中應(yīng)具備的十二個(gè)字
自主、思考、創(chuàng)新、推崇、包容、合作
1.自主:顧名思義(就是自已要主動(dòng)、要有主見、主意、作主)就是我們?cè)趫?zhí)行的過程當(dāng)中如果去培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的自主性!
2.思考:現(xiàn)在很人在工作過程當(dāng)中缺乏思考性,不善于去動(dòng)腦;思考能給我們一些一塵不變的團(tuán)隊(duì)帶來一些異想不到的收獲!
3.創(chuàng)新:有思考就會(huì)有創(chuàng)新,團(tuán)隊(duì)中必須要有創(chuàng)新,德國人說,什么是創(chuàng)新,創(chuàng)新就是模仿+改良=創(chuàng)新!
4.推崇:中國有句古話,花花轎子人人抬,越抬越漂亮!一個(gè)好的充滿正能量的團(tuán)隊(duì)這一點(diǎn)必不可少!
5.包容:斤斤計(jì)較是小人之本色,多多包容乃君子之風(fēng)范!
6.合作(協(xié)作):團(tuán)隊(duì)有沒有戰(zhàn)斗力,有沒有凝聚力,合作是最最重要的一個(gè)環(huán)節(jié),如果合作出問題那一切的一切都是假的!沒有任何意義和價(jià)值!
以上六點(diǎn)統(tǒng)統(tǒng)用案例進(jìn)行解剖、分析!不講理論只講實(shí)戰(zhàn)、實(shí)操、實(shí)用!
第四講:正能量團(tuán)最終以結(jié)果、價(jià)值為導(dǎo)向
一、結(jié)果的三大誤區(qū)是什么
1.態(tài)度≠結(jié)果;
2.職責(zé)≠結(jié)果;
3.任務(wù)≠結(jié)果
二、管控結(jié)果的三大要素
1.有時(shí)間;
2.有價(jià)值
3.可考核
三、為什么要做結(jié)果
1.結(jié)果能給企業(yè)帶來什么
2.結(jié)果能給個(gè)人帶來什么
第五講:正能團(tuán)隊(duì)文化的建立
一、何為團(tuán)隊(duì)文化
二、要有共同的使命感、共同的價(jià)值觀、共同的利益體(利在一起、害在一起,心才會(huì)在一起)。
三、團(tuán)隊(duì)文化得造團(tuán)隊(duì)成員的行為來體現(xiàn)、來傳遞!行為體現(xiàn)得靠規(guī)章制度來約束。(西點(diǎn)軍校當(dāng)中的案例解剖)
四、公司的規(guī)章與制度如何確保得到有效的、合理的建立并去有效的執(zhí)行。
1.制度和機(jī)制建設(shè)的合理性;
2.制度和機(jī)制成型后如何去確保它們有效的執(zhí)行。
3.在執(zhí)行的后過當(dāng)中如何確保他們變成團(tuán)隊(duì)成員身上的一種習(xí)慣;
精辟案例進(jìn)行分享(國際和國內(nèi)案例)
第六講:正能量團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人的七項(xiàng)修煉
一、沉穩(wěn)
越是有故事的人,越懂得沉靜及簡單;
越是太膚淺的人,越顯得浮躁及不安。
二、細(xì)心
對(duì)微小事物的仔細(xì)觀察,就是事業(yè)、藝術(shù)、科學(xué)及生命各方面的成功秘訣。
有一次,亨利•福特抒情 輛汽車賣給一位醫(yī)生。一個(gè)看熱鬧的工人對(duì)同伴打趣道:“不知哪一年我們才能買得起汽車”;“這很簡單,從現(xiàn)在起,你不吃飯,不睡覺,一天干24小時(shí),我想只要五年,你便能擁有一輛小汽車!
這句話使在場的所有人都哄笑起來。然而,福特聽了,卻沒有和笑,他決心研制出一種“連擦皮鞋的人也能買得起的汽車”。四年后,福特的T型汽車問世了,價(jià)格比其他汽車公司的產(chǎn)品便宜80%,每輛車只賣575美元,投放市場后,供不應(yīng)求。
福特感慨道:“即使是玩笑,只要你留心思考,也可能有觸發(fā)你的經(jīng)營靈感的東西”。留心思考,認(rèn)真對(duì)待,使福特這位一心把汽車變?yōu)樗腥硕寄軌蛴玫蒙系拇焦ぞ,有著?qiáng)烈社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)家,在尋常的玩笑中看出了不尋常的商機(jī)。
三、膽識(shí)
人人都渴望成功,人人都具有成功的潛能,但現(xiàn)實(shí)生活中,只有那些擁有超常膽識(shí)的人,才能夠成為真正的成功者。
四、大度
大肚能容,容天下難容之事,
開口常笑,笑天下可笑之人。
五、誠信
堅(jiān)守承諾、說到做到,不要出爾反爾、言而無信!
六、擔(dān)當(dāng)
擔(dān)當(dāng)?shù)谋澈笫秦?zé)任,責(zé)任的背后是機(jī)會(huì)!
七、內(nèi)涵
內(nèi)涵在于修煉!起于動(dòng)念!行于勤練!
講師簡介
吳湘洪 老師
吳湘洪老師 正能量團(tuán)隊(duì)打造專家
上海交通大學(xué)特聘講師
國家CCAA注冊(cè)咨詢培訓(xùn)師
三星(中國)、松下、富士康、華為、聯(lián)想、廣西水利電業(yè)
集團(tuán)等30多家知名企業(yè)特聘講師。
專注于正能量、執(zhí)行力、責(zé)任!
授課風(fēng)格及特點(diǎn):
他從事企業(yè)管理咨詢及培訓(xùn)多年,積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),實(shí)踐與理論相結(jié)合,累積培訓(xùn)及演講超過1500場余次,受訓(xùn)學(xué)員超150000余人。
他的演講全身心的投入,激情演講、抑揚(yáng)頓挫、將專業(yè)術(shù)語平民化,幫助學(xué)員理解深入淺出與淺入深出相結(jié)合,推崇寓教于樂及快樂學(xué)習(xí)的方式,強(qiáng)調(diào)學(xué)以致用為教育訓(xùn)練的最終目的,獲得眾多企業(yè)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等伙伴的高度肯定,學(xué)員綜合滿意度調(diào)查均95分以上。老師為人友善,與機(jī)構(gòu)首次合作后,機(jī)構(gòu)與企業(yè)重復(fù)聘用率在85%以上!
經(jīng)典案例:
2014年華耐家居返聘吳湘洪老師講授《工作重在到位》10天。
2014年重慶農(nóng)商行返聘吳湘洪老師講授《責(zé)任心與執(zhí)行力》13天。
2012-2014年為廣西水力電業(yè)集團(tuán)講授《贏在執(zhí)行》《高效溝通》課程,共22期,42天。
深圳華為技術(shù)有限公司講授《高效溝通》、《贏在執(zhí)行》12期。
愛普生技術(shù)(深圳)公司講授《高績效團(tuán)隊(duì)打造》、《高效溝通技巧》18期。
愛默生(深圳)公司講授《贏在執(zhí)行》、《高效溝通技巧》8期。
愛普科斯公司講授《現(xiàn)場管理》、《高效溝通技巧》、《塑造陽光心態(tài)》22期。
三星集團(tuán)各分公司講授《優(yōu)秀班組長培訓(xùn)》、《現(xiàn)場管理》16期。
立頓集團(tuán)講授《執(zhí)行到位》、《高績效團(tuán)隊(duì)打造》、《優(yōu)秀班組長》14期
TDK集團(tuán)東莞華南電子廠講授《中層管理突破》、《高績效團(tuán)隊(duì)打造》22期。
YKK集團(tuán)吉田拉鏈(深圳)有限公司講授《贏在執(zhí)行》、《現(xiàn)場管理》6期。
聯(lián)想集團(tuán)深圳講授《高績效團(tuán)隊(duì)打造》、《卓越班組長》11期。
康佳集團(tuán)東莞公司講授《正確觀念與積極心態(tài)》、《高效溝通技巧》16期。
深圳創(chuàng)維集團(tuán)講授《贏在執(zhí)行》、《審核員培訓(xùn)》10期。
TCL金能電池/通訊設(shè)備(惠州)講授《現(xiàn)場管理》、《高效溝通技巧》10期。
廣州宏仁電子公司講授《MTP中層管理技能提升》4期。
主講課程:
管理:《打造卓越中層》、《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》、《中高層執(zhí)行秘訣》
全員:《正能量團(tuán)隊(duì)打造》、《正能量與高效執(zhí)行》、《正能量與責(zé)任》、《責(zé)任勝于能力》、《責(zé)任心與執(zhí)行力》、《危機(jī)意識(shí)與團(tuán)隊(duì)凝聚力》、《陽光心態(tài)與巔峰激勵(lì)》、《贏在執(zhí)行-全員執(zhí)行力》、《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營》、《信念-責(zé)任-感恩》、《工作重在落實(shí)》
部分服務(wù)過的客戶:
大型知名企業(yè):深圳華為、EPSON愛普生、愛默生集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、YKK吉田拉鏈、三星電子、Skyworth創(chuàng)維集團(tuán)、松下電器、理光電裝、康佳集團(tuán)(東莞)、東莞立頓集團(tuán)、TDK集團(tuán)、日立集團(tuán)、深圳信義玻璃、南車、可口可樂、中國東方航空南京公司等、鄭州中原應(yīng)用技術(shù)、云南冶金集團(tuán)、中國民用航空溫州空中交通管理站、東風(fēng)鴻泰控股集團(tuán)、十四冶建設(shè)集團(tuán)、河南電視臺(tái)、國藥集團(tuán)、貴州藍(lán)天航空、泓神企業(yè)集團(tuán)、特步有限公司、云南農(nóng)墾集團(tuán)、寧波賽爾集團(tuán)、山西煤層氣集輸集團(tuán)、昆明鋼鐵集團(tuán)、中國民用航空溫州空中交通管理站
金融、銀行:深圳郵政、江蘇銀行、平安保險(xiǎn)、重慶兩江嘉驛貸款、安徽農(nóng)信社、開封農(nóng)信社、安徽利辛信合聯(lián)社、余杭農(nóng)村合作銀行、廣東郵政、山西農(nóng)信社、重慶農(nóng)商行、濮陽市范縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社、商丘市夏邑縣郵政局、工商銀行陽泉分行、武當(dāng)山農(nóng)商行、重慶市沙坪壩融興村鎮(zhèn)銀行
通信、電力:廣西水利電業(yè)集團(tuán)、河北天然氣、南方電網(wǎng)、大唐國際托克托發(fā)電廠、國華集團(tuán)徐州發(fā)電廠、云南電網(wǎng)、山東電網(wǎng)、湖北電力、明遠(yuǎn)電力、南天電力、濰坊電力、楚雄電力、北京地礦、廣東水務(wù)集團(tuán)、西部管道輸氣、三門峽供電、梅州供電局、杭州移動(dòng)、廣州移動(dòng)、深圳移動(dòng)、資陽移動(dòng) 、吉林省移動(dòng)、山東鐵雄冶金科、福建省能源集團(tuán)
其他行業(yè):中山雅居樂、可奇林地產(chǎn)、仁建集團(tuán)、華明集團(tuán)、千喜鶴集團(tuán)、路勁地產(chǎn)、沈陽昂立集團(tuán)、首信集團(tuán)、歐景假日酒店、奧鵬教育、安博教育、廣東省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易技術(shù)學(xué)校、河北新聞網(wǎng)、銀河人才網(wǎng)、集佳知識(shí)產(chǎn)權(quán)、德眾傳媒、新凱、海蒂詩、東莞紡織服裝學(xué)校、北京地礦總公司、長沙植保、山西四建廣業(yè)、可林奇地產(chǎn)、浙江元成園林集團(tuán)、仁建集團(tuán)、泉州華明集團(tuán)、杰特環(huán)亞上海醫(yī)藥、佛山市櫻順衛(wèi)廚用品、山東六和集團(tuán)、武漢建工富強(qiáng)置業(yè)、圣麗蘭女裝、深圳市兆泉美信貨運(yùn)、玉林市玉柴倉儲(chǔ)、聯(lián)眾不銹鋼、昆明道恒房地產(chǎn)、東風(fēng)鴻泰控股集團(tuán)、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)、廣東萬和新電東莞市百安石化倉儲(chǔ)、北京月亮河溫泉度假酒店、東莞紡織學(xué)校、四川省福華農(nóng)科投資集團(tuán)、海通集團(tuán)、福建省天玉方圓礦業(yè)、昆明地稅局、深圳百森鞋業(yè)、昆明地稅局、老百姓大藥房、中國民用航空溫州空中交通管理站、粵港運(yùn)輸、深圳嘉年印務(wù)、深圳市嘉年印務(wù)、哈爾濱三聯(lián)藥業(yè)、杭州杭聯(lián)熱、大地傳媒股份、陜西省軍區(qū)、今麥郎飲品、洛杉奇食品、彰慧集團(tuán)、華瑞食品、賒店酒業(yè)、大閩食品、廣東嘉士利食品、步森集團(tuán)等。
制造型企業(yè):捷和百得、科寶電線制品、先鋒科技集團(tuán)、百容集團(tuán)(ECE)、澳寶集團(tuán)、泰豐888、LEO大眾(才眾)電腦、愛普科斯、上海永隆科技、嘉祥精密機(jī)械、泰盛環(huán)保、艾美特集團(tuán)、任達(dá)集團(tuán)、博敏電子、威宇電路、金海重工、金海船業(yè)、浙江西子富沃德、柯瑞特化工、冀凱集團(tuán)、環(huán)達(dá)工程機(jī)械、河北汽車集團(tuán)、宏仁電子、廈門建松電器、佛山市僑利家具、建業(yè)制版、鳳崗嘉輝塑膠五金制品、河南地方錦塬煤業(yè)、凱普生物科技、喜躍發(fā)、華耐家居、東莞建暉紙業(yè)、
榮高智能科技、金洲紙業(yè)、鐵雄冶金科技、云南冶金、南京商絡(luò)電子、東風(fēng)柳州汽車、云南農(nóng)墾集團(tuán)、華電煤業(yè)、云南煙葉復(fù)烤、漯河卷煙廠
課程反饋:
吳老師課程通俗易懂,能有很好的參與性;容易理解、接受,有適宜性;資料詳實(shí);老師語調(diào)親切;舉例生動(dòng);簡易,易懂,明確,講課生動(dòng),詼諧,內(nèi)容豐富!
——康佳集團(tuán)劉經(jīng)理
課程生動(dòng)形象,開導(dǎo)思想,對(duì)后面工作有較大幫助。通過本次培訓(xùn),本人體會(huì)很深,也向吳老師學(xué)習(xí)了很多!
——愛普科斯李經(jīng)理
讓我更了解執(zhí)行力是怎么回事,以及對(duì)溝通技巧方面會(huì)更上一層樓,希望以后吳老師多多來我企業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)!
——賒店酒業(yè)單總
吳老師講的太棒了、所講的內(nèi)容就是我們想要的,真正能夠幫助到我們企業(yè)去解決一些生產(chǎn)現(xiàn)場中的難題!
——先鋒高科技柳部長
吳老師,謝謝您為我們集體進(jìn)行輪訓(xùn),您的激情、實(shí)戰(zhàn)讓我充滿能量。您的課程非常實(shí)用、精練,沒有虛空與“忽悠”,非常務(wù)實(shí),謝謝您對(duì)我們公司的指導(dǎo)!
——某水利電業(yè)集團(tuán)王總
課程對(duì)象
備 注
課程名稱:正能量團(tuán)隊(duì)打造