中國培訓易(duoleduo02.cn) 人力資源內(nèi)訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(duoleduo02.cn)



課程詳情


課程背景
作為步入職場的新人,如何快速完成從學生到職業(yè)人的角色轉換,如何在組織和職場中重新認知自我、剖析自我、定位自我和塑造自我成為影響職場發(fā)展的關鍵因素。
我是誰?
我想要成為怎樣的人?
我能夠成為怎樣的人?
我怎樣才能實現(xiàn)自我?
如何讓自己不再迷茫?
課程目標
本課程幫助職場新人了解職業(yè)化的含義與要求,懂得職業(yè)生涯的具體含義,能夠辨別它與學習生涯的不同,認識到做好自己職業(yè)生涯規(guī)劃對于企業(yè)和自身發(fā)展的重要意義,掌握職業(yè)生涯規(guī)劃的方法,懂得如何設計適合自己的職業(yè)生涯規(guī)劃,了解職業(yè)化所具備的心態(tài)與技能。
課程特色
授課輕松活波,生動風趣,引導學員通過實際案例來加深對課題的認識和理解。充分調(diào)動學員的情緒,在授課的過程中注意解決學員實際工作中所遇到的問題,給予實用的工具,致力于通過培訓來明確新員工對自己在企業(yè)中的清晰定位,如何在企業(yè)這個平臺實現(xiàn)自身的價值。
授課方式
理論講授+案例分析+互動討論+經(jīng)驗分享
引導發(fā)現(xiàn)+由淺入深+高效參與+實效生動
授課對象
企業(yè)新進員工
授課課時
1天(6H)
課程大綱
第一章職業(yè)化深度認知
1、什么是職業(yè)
2、非職業(yè)化的表現(xiàn):
對業(yè)務只懂一點點
屢次犯同樣的錯誤
不思考是否有更好的方法
只想到自己,忽略他人
缺乏責任意識
缺乏成長意識
缺乏危機意識
3、職業(yè)化的維度
如何對待工作、公司、客戶、上級、同事、自我及未來
4、如何走向職業(yè)化
做顧問式營銷
完善自己的資料庫
信息交流與分享
定期優(yōu)化自己的流程
培養(yǎng)職業(yè)化習慣
提升職業(yè)化技能
第二章職業(yè)生涯規(guī)劃認知
人生的三個主要階段
1、學習生涯
2、職業(yè)生涯
3、退休生涯
4、職業(yè)生涯的定義
職業(yè)生涯與學習生涯的主要區(qū)別
1、自我中心——他人中心
2、學與用的區(qū)別
3、學習人際關系與工作人際關系的轉化
4、職業(yè)生涯規(guī)劃的定義
職業(yè)生涯要解決的三個核心問題
1、我是誰——自我正確認知和定位
2、我要到哪里去——清晰的職業(yè)目標
3、我怎么去——策略、計劃、方法和資源
第三章職業(yè)生涯規(guī)劃的意義
職業(yè)生涯規(guī)劃對于個人的意義
如何利用職業(yè)生涯規(guī)劃來應對職場危機
1、找不到定位
2、企圖在人群中脫穎而出
3、事業(yè)高原時期的危機
4、接班人的危機
職業(yè)生涯規(guī)劃對企業(yè)的意義
第四章如何進行職業(yè)生涯規(guī)劃
自我定位與自我評估
1、如何找出自己的核心競爭力
2、了解自己的性格類型
3、自我分析,我的自畫像
分析、把握環(huán)境和機遇
SWOT(優(yōu)勢/劣勢/機遇/挑戰(zhàn))分析
確立職業(yè)錨
1、找尋自己的職業(yè)錨
2、找準自己的職業(yè)發(fā)展通道
3、職業(yè)錨與職業(yè)路徑
4、職業(yè)錨與職業(yè)選擇
職業(yè)生涯規(guī)劃的自我定向
1、設定職業(yè)生涯目標
2、如何進行目標分解
3、制定行動計劃與措施
4、正確區(qū)分目標與空想
5、個人職業(yè)生涯規(guī)劃如何與公司發(fā)展結合起來
職業(yè)生涯發(fā)展路徑
1、行業(yè)與公司現(xiàn)狀分析
2、定期檢討職業(yè)進程中的角色適應性
3、進行職業(yè)生涯相關訓練
4、積極進取,與公司協(xié)調(diào)發(fā)展
5、多角度學習,掌握先機
課程回顧與總結


講師簡介

  王雷軍 老師
實戰(zhàn)派管理講師--王雷軍

講師背景
★ 企管金融雙碩士
★ 國家高級經(jīng)濟師
★ 高級人力資源師
★ 高級企業(yè)培訓師
★ 二級心理咨詢師
★ 美國(ACI) 注冊國際高級職業(yè)培訓師
近20年的HR從業(yè)經(jīng)歷,10多年大型企業(yè)集團中高層管理工作經(jīng)驗,曾在國家大型制藥集團石藥集團、天山實業(yè)集團、中宏企業(yè)集團擔任人力資源部經(jīng)理、總裁助理、集團人力資源總監(jiān)等職務。
長期從事企業(yè)管理工作,具備豐富的HR實戰(zhàn)經(jīng)驗,負責過企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、法人治理和組織架構設計、管理體系建設、管理流程的優(yōu)化再造等。
王雷軍老師曾在《時代教育》、《教育藝術》、《職教論壇》等諸多知名雜志雜志發(fā)表數(shù)篇文章。曾參與過的咨詢項目:企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃設計、績效體系建設、企業(yè)培訓體系建設、企業(yè)文化體系建設、員工目標管理及激勵方案的設計等。

擅長領域

★ 人力資源管理課程系列、中層管理課程系列、TTT課程。
1.認證課程:
《領導者之劍-問題分析與解決》(美國ALAMO公司)
《MTP管理才能發(fā)展訓練》(日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會)
《結構性思維》
《知彼解己的DISC溝通技術》
《知人善用的DISC顧問技術》
《情景高爾夫》向上、向下管理
2.主講課程
人力資源:《慧眼識人 讀心有術——打造金牌面試官》
《績效管理與績效考核》
《構建高效的企業(yè)培訓管理體系》
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
中層管理: 《中層干部綜合管理技能提升訓練》
《基于DISC性格密碼解析的人才選用育留》
《基于DISC性格密碼解析的高效管理溝通》
《基于DISC性格密碼解析的高效能團隊建設》
《情境領導力之向下管理》
《提升團隊執(zhí)行力》
《目標與計劃管理》

其它課程:《TTT》(一天、兩天、三天版)


培訓特色

★ 實戰(zhàn)派,課程實用性強,案例豐富;
★ 語言生動、激情、幽默,有感染力;
★ 課堂氣氛活躍,適合學員的學習與知識的吸收;
★ 互動性強,強調(diào)學員參與和過程可操作性,注重培訓效果的轉化。


客戶見證
金融類行業(yè):
農(nóng)行河北省分行、新疆分行、北京分行、天津分行、沈陽分行,民生銀行沈陽分行,華夏人壽北京分公司,太平保險河北分公司、中國人壽河北分公司、人保財險河北分公司等
醫(yī)藥類行業(yè):
石藥集團、華北制藥集團、哈藥集團、云南白藥、揚子江藥業(yè)集團、長城醫(yī)藥、廣藥集團、石家莊樂仁堂醫(yī)藥集團、中國醫(yī)藥集團、中國藥材集團等。
建筑地產(chǎn)類行業(yè):
招商地產(chǎn)、保利地產(chǎn)、銀億股份、天津中建集團、SM集團(菲律賓)、金隅集團、南京嘉盛建筑集團、中建一局、河北潤江集團、河北景陽房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 、河北路橋路豐房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、承德永盛房地產(chǎn)開發(fā)有限公司等。

能源類行業(yè):
國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、內(nèi)蒙古超高壓電力局、華能電力、大唐國際、中電投集團、華電國際、國電集團、浙能集團、神華集團、馳宏鋅鍺、中石油管道通信局、合肥燃氣集團、貴州興義電力等。

其它大型企業(yè):
中國移動、中國電信、中國鋁業(yè)、海爾集團、風帆電池、中航商發(fā)、中國電子科技集團第54研究所、奧克斯電器、高德電器、微密科技(新加坡)、SM集團(菲律賓)、荏原電產(chǎn)(日本)、神龍汽車、遠東控股集團、深圳華大基因、天津榮程鋼鐵、天津新偉祥(臺資)、北京光耀能源等等


課程對象



備    注

課程名稱:新員工職業(yè)化建設與職業(yè)生涯規(guī)劃輔導



 

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