中國培訓易(duoleduo02.cn) 綜合管理內(nèi)訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(duoleduo02.cn)



課程詳情

【培.訓.背.景】
為什么員工跳槽越來越頻繁——對企業(yè)忠誠度低? 為什么員工遇到問題就裸辭——經(jīng)常會放棄?
為什么員工越來越不聽話——凡事自我作主? 為什么員工不遵守規(guī)章制度——不想受約束?
為什么員工做事不投入——有錢的事就做? 為什么員工沖突增多——自我又張揚?
為什么……? 因為,他們是新生代!
管理者與員工的關(guān)系就像跳舞,只有當兩個人都愿意調(diào)整自己的步調(diào)時,這支舞才會跳得愈加優(yōu)美順暢。既然兩個人是那么不同,為了跳好這支舞,當然我們就要不斷地調(diào)整自己,以適應(yīng)對方和適應(yīng)全新的生活。《與新生代共舞》將與您共同分享80、90后的管理之道!
【培.訓.收.益】
1、掌握新生代員工的人格特質(zhì)與價值觀,了解他們的思想根源;
2、了解新生代員工普遍職場行為特征,在管理中做到有的放矢;
3、站在新生代員工的角度,有效改善管理者的心態(tài)和管理方式;
4、有效掌握管理新生代員工的激勵措施、溝通技巧、管理方式。

課程特色:
針對性強——導(dǎo)師本著“實心、實戰(zhàn)、實效”的職業(yè)理念,有針對性地幫助學員全面提升;
互動體驗——導(dǎo)師全程引導(dǎo)教學,極富激情,具親和力、感染力和影響力;
注重實效——導(dǎo)師從理論到實踐,循序漸進幫助學員提升對課程內(nèi)容的理解和實際轉(zhuǎn)化能力。

課程時間: 2天,6小時/天;
授課對象:全員
授課方式:理論講解、視頻播放、案例解析、互動分享等。

【培.訓.大.綱】
一、了解你的“舞伴”—— 懂,比愛更重要!
模塊一:“背景”成長史——新生代的成長背景
1、新生代成長的時代背景
2、新生代成長的社會背景
3、新生代成長的家庭背景
講師講授+案例分析
● 加強認知
● 全面客觀了解

模塊二:“三觀”發(fā)展史——新生代的思維特點
1、注重眼前的價值觀
2、多元廣闊的人生觀
3、崇尚自由的世界觀
講師講授+視頻欣賞+案例分析
● 加強認知
● 多元了解

模塊三:“十二大”綜合癥——新生代職場表現(xiàn)
1、新生代職場的“三高”與“三低”
2、新生代職場的“三喜”與“三不喜”
講師講授+案例分析
● 加強認知
● 總結(jié)規(guī)律

模塊四:與青春對話——新生代的思想需求
1、90后職場調(diào)查——不以錢途定前途,喜歡比待遇更重要
2、新生代的心理需求——樂、舞、夢
3、新生代的職場需求——晉、利、潤
講師講授+案例分析
● 掌握核心理念
● 找尋科學方法

二、舞出你的精彩——改善,比改造更有效!
模塊五:管理變革——魅力提前,命令退后
案例引導(dǎo):從2014年珠三角90后事件解析新生代管理變革
1、放下面子——從偏見走向欣賞
2、放下架子——從控制走向?qū)υ?
3、放下?lián)印獜母脑熳呦蚋纳?
行動學習: 如何應(yīng)對聰明熱情又不照章辦事的職場"小鮮肉"?
老師講授:案例分析+行動學習:問題解決
● 改變傳統(tǒng)觀念
● 調(diào)整管理風格

模塊六:管理技巧——平等提前,等級退后
1、軟化沖突——變硬著陸為軟著陸
2、淡化權(quán)威——變高大上為自黑族
3、強化邊界——變潛規(guī)則為顯規(guī)則
※ 行動學習: 如何用新生代的思維管理新生代?
老師講授:案例分析+行動學習:問題解決
● 建立和諧關(guān)系
● 提升工作質(zhì)量

模塊七:有效激勵——理解提前,成見退后
1、富二代、書二代、創(chuàng)二代成長路徑解析
2、富二代、書二代、創(chuàng)二代溝通技巧指南
3、知名企業(yè)新生代管理的成功案例大解密
如何妙用“授人以漁”激勵富二代
如何巧用“授人以譽”激勵書二代
如何善用“授人以遇”激勵創(chuàng)二代
行動學習:有趣+有料,如何提升新生代員工的學習熱情?
老師講授:案例分析+行動學習:問題解決
● 了解不同需求
● 強化有效激勵

模塊八: 新生代管理要訣——“十化”在心,化石為金!





講師簡介

  黃昕紅 老師
黃昕紅老師 團隊激勵專家
高級員工關(guān)系管理師
高級員工援助師(高級EAP執(zhí)行師)
國家人事部認證金融經(jīng)濟師
曾任:江西新余鋼鐵集團辦公室主任
曾任:中國人保深圳分公司營銷服務(wù)部總經(jīng)理
13年的國企團隊管理及培訓師經(jīng)歷,歷任:總廠質(zhì)量監(jiān)督、辦公室檔案管理;兩大分廠技術(shù)監(jiān)督、及黨委辦公室主任等,一直負責著集團及市總工會對下屬機關(guān)單位的培訓工作,將最先進的知識和經(jīng)驗帶給基層,連續(xù)4年獲得年度先進代表;
17年營銷及團隊管理實戰(zhàn)經(jīng)驗:歷經(jīng)中國人保、中國人壽保險、中國太平洋保險(均為世界500強企業(yè)),積累了長期及大量的培訓、輔導(dǎo)、運作、管理等實戰(zhàn)經(jīng)驗。2008年6月,入選中國人保集團總公司講師團高級講師,獲總公司級“園丁獎”;
在深圳保險營銷一線拼搏近20年,從營銷員-營銷主管-營銷部總經(jīng)理,積累了豐富的團隊建設(shè)、培訓訓練與管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,2010年由中國人保黨委任命、派往營銷一線任深圳人保營銷服務(wù)部總經(jīng)理,經(jīng)過清理整頓、制定并追蹤營銷方案,在2011年“開門紅”第一階段競賽中,本部門榮獲六個營銷服務(wù)部排名第一。

主講課程:
職業(yè)心態(tài)類:
《情緒壓力管理》
《職場幸福力打造》
《員工職業(yè)素養(yǎng)提升》
《陽光心態(tài)塑造——七心向陽,傳遞職場正能量》
管理技能類:
《向激勵要績效》
《責任與執(zhí)行力》
《團隊建設(shè)與管理》
《高效溝通技能訓練》
《與新生代共舞-互聯(lián)網(wǎng)時代下的新生代員工管理》
授課風格:
黃老師上課教學方式豐富,根據(jù)學員特性選擇最適合的教學方式(互動體驗式、案例教學式、情景模擬式、教練式...),課程悠閑輕松、講解透徹、功底深厚,加上豐富實踐經(jīng)驗,注重理論與實踐結(jié)合,課程融入大量個人親身的案例,真正做到深入淺出,本著“實心、實戰(zhàn)、實效”的宗旨在課程中必定給到學員輔導(dǎo)工具結(jié)合體系模型幫助學員在課后實踐落地,讓學員們都對這位和藹可親的老師敬佩不已。

曾服務(wù)的客戶:
金融保險業(yè):
中國人保總部、深圳人保、廣州人保、中國人壽總部、深圳人壽、中國太平洋保險、生命人壽、揭陽天安財險、中國銀行、重慶農(nóng)行、工商銀行、深圳農(nóng)商行、珠海郵政、廣發(fā)證券、國海證券、陽光保險、深圳生命人壽、深圳銀協(xié)、三金貴金屬公司等;
各類企業(yè):
江西新余鋼鐵、中國核二建集團、浙江國技互聯(lián)信息技術(shù)有限公司[溫州百度]、
中航工業(yè)沈飛集團、一汽-大眾汽車成都分公司、益陽移動、中石化華北油氣分公司、中國電信、深圳地鐵集團、深圳百康健康、深業(yè)汽車、華潤三九、琢子文化、廣東南航、萬尚飾品、佛山愛得樂集團、道恒房地產(chǎn)開發(fā)、佛山振鴻集團、順德區(qū)大良科技、廣東精藝金屬股份有限公司、廣東鴻運物業(yè)、深圳光明農(nóng)場、廣東瀞沁文化傳播、光大房地產(chǎn)、中科科技發(fā)展、廣東金剛工程、冠捷電子、圣象地板、深圳鵬都興實業(yè)、深圳天威視訊、東聚電子、大新百貨商場、一佳百貨、深圳市通訊管理局、格蘭仕微波爐、日康食品、祥基電器、明興毛織、佛山偉仕達電器有限公司、佳隆股份、理丹電器、建華管樁、龍的電器、香山衡器、歐普照明、優(yōu)加電器等;
政府團體:
深圳中心書城、深圳晚報、深培聯(lián)、深心協(xié)、深婦聯(lián)、深義工、心聆相約、美麗中國•幸福天使等。

客戶評價:
所有的猜忌、不信任、不支持、在那一刻、像煙塵一樣消失得無影無蹤,所有的關(guān)愛、贊美、信任、理解,在此時,像泉水一樣汩汩而出,心靈的碰撞,在此刻升華,我們?nèi)σ愿俺粋目標,奮勇向前!
——深心協(xié) 彭副會長
以前聽到過一些心態(tài)類的課程,很多時候明白但是做不到,黃老師的課程給到學員工具運用,讓學員在上課中自省,下課后實踐,第一次感受到心態(tài)的課程還能這么的落地。
——廣東金剛工程 王有民
感謝黃老師在三八節(jié)給咱們上的課程,全然釋放了學員的壓力,讓我們更美好的面對生活,這樣的課程不光要給女性聽,男性也要再來一期。
——宜昌核二建 李總
這次真的要感謝黃老師,員工們平時一直重復(fù)的做事,很多方面已經(jīng)變得死沉,是您的一堂課煥發(fā)了他們重新追求健康生活的信念。
——佳業(yè)電器 黃總監(jiān)
責任成就人生,信念改變生活,今天聽了黃老師的課程,受益匪淺,從中領(lǐng)悟到了很多道理,向黃老師致敬!

——中國銀行寧夏某支行 張行長


課程對象



備    注

課程名稱:《與新生代共舞》— 互聯(lián)網(wǎng)時代的8090員工管理



 

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