課程詳情
課程背景：
工作本身并不能帶來經(jīng)濟上的安全感，具備良好的思考、學習、創(chuàng)造與適應能力，才能立于不敗之地。職場的創(chuàng)新和更新，是針對產(chǎn)能，它保護并優(yōu)化最重要的資產(chǎn)—員工自己。只有在自我管理的狀態(tài)下，人才可能產(chǎn)生真正的工作激情和創(chuàng)新欲望。
創(chuàng)新并不是高不可攀的事，每個人都有某種創(chuàng)新的能力。但是有很多時候我們會因為經(jīng)驗、知識、書本等因素而束縛創(chuàng)新的信念，捆住創(chuàng)新的手腳。敢于思考、善于思考的人，要保證自己思維的完整，不被任何已有的框框束縛，真正放開思想，綻放理想之光。
課程收益：
1.發(fā)現(xiàn)自我優(yōu)勢，掌握自我管理的方法。
2.掌握磨練自我四個層面的內(nèi)容。
3.掌握決勝未來的六大能力并能運用實踐。
課程特點：
1.工具化落地：工具運用，實效落地。
2.口訣化記憶：口訣提煉，語言生動。
3.情景化互動：實戰(zhàn)互動，寓教于樂。
4.結(jié)構(gòu)化思維：結(jié)構(gòu)表達，思路清晰。
5.系統(tǒng)化實施：系統(tǒng)呈現(xiàn)，分段實施。
課程時間：1-2天；6小時/天
課程對象：各企業(yè)單位中基層領導、員工。
課程模式：情景互動教學，小組研討、角色扮演。
課程大綱：
第一講：發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的自己
一、成功的要素有哪些？
1.成功就是最大限度地發(fā)揮優(yōu)勢。
案例分析：教育的目的就是發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢，并發(fā)揮優(yōu)勢。
2.快樂循環(huán)還是恐懼循環(huán)？
二、發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢與潛能運用
1.認知自己
2.注重優(yōu)勢的六個好處
三、我該怎么做？
案例分析：挖掘和開發(fā)優(yōu)勢的三個步驟
工具分析：蓋洛普優(yōu)勢識別器
自我管理四步驟
第二講：磨練自己的四個層面
一、身體層面
二、精神層面
三、智力層面
1.突破思維障礙
案例分析：思維障礙舉例
2.靈商修煉模型
3.反思式學習
案例分析：萬通的反省日
反省是偉大的人性
4.研制式學習
四、社會情感層面
案例分析：自我提升和完善的平衡之道
第三講：決勝未來的六大能力
一、故事力
1.做生活的策劃者
2.打動消費者的關鍵是故事
案例分析：講故事的人
習大大講故事
二、交響力
1.發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)和整合之美
2.結(jié)構(gòu)化地思考
案例分析：有效表達的五個層次
工具分享：簡化工作的五大圖表
結(jié)構(gòu)化地呈現(xiàn)
三、共情力
1.情商與智商
2.覺察自我，感知他人
工具分享：深度傾聽
四、設計感
1.一切都是經(jīng)過設計的
1）人們?yōu)樵O計埋單，而不是物品。
案例分析：喝的不是咖啡
優(yōu)化組織環(huán)境讓人才生生不息
培育企業(yè)文化的四步法
五、娛樂感
1.游戲
游戲：重塑人類積極的未來
案例分析：游戲人生：笑聲不只是笑聲
歡笑俱樂部
2.幽默
幽默：人類智慧的最高形式
3.快樂
案例分析：讓娛樂成為一種態(tài)度
六、意義感
1.探尋人生的終極幸福
案例分析：追尋生命的意義
給健康一份信仰保單
2.快樂工作，幸福生活。
案例分析：怎樣發(fā)現(xiàn)生活中的幸福？
在平凡的工作中發(fā)現(xiàn)自己的價值
我若盛開，蝴蝶自來：幸福不是追求來的，是隨之而來的。
工具分享：打造團隊創(chuàng)新力的五個步驟
工作本身并不能帶來經(jīng)濟上的安全感，具備良好的思考、學習、創(chuàng)造與適應能力，才能立于不敗之地。職場的創(chuàng)新和更新，是針對產(chǎn)能，它保護并優(yōu)化最重要的資產(chǎn)—員工自己。只有在自我管理的狀態(tài)下，人才可能產(chǎn)生真正的工作激情和創(chuàng)新欲望。
創(chuàng)新并不是高不可攀的事，每個人都有某種創(chuàng)新的能力。但是有很多時候我們會因為經(jīng)驗、知識、書本等因素而束縛創(chuàng)新的信念，捆住創(chuàng)新的手腳。敢于思考、善于思考的人，要保證自己思維的完整，不被任何已有的框框束縛，真正放開思想，綻放理想之光。
課程收益：
1.發(fā)現(xiàn)自我優(yōu)勢，掌握自我管理的方法。
2.掌握磨練自我四個層面的內(nèi)容。
3.掌握決勝未來的六大能力并能運用實踐。
課程特點：
1.工具化落地：工具運用，實效落地。
2.口訣化記憶：口訣提煉，語言生動。
3.情景化互動：實戰(zhàn)互動，寓教于樂。
4.結(jié)構(gòu)化思維：結(jié)構(gòu)表達，思路清晰。
5.系統(tǒng)化實施：系統(tǒng)呈現(xiàn)，分段實施。
課程時間：1-2天；6小時/天
課程對象：各企業(yè)單位中基層領導、員工。
課程模式：情景互動教學，小組研討、角色扮演。
課程大綱：
第一講：發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的自己
一、成功的要素有哪些？
1.成功就是最大限度地發(fā)揮優(yōu)勢。
案例分析：教育的目的就是發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢，并發(fā)揮優(yōu)勢。
2.快樂循環(huán)還是恐懼循環(huán)？
二、發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢與潛能運用
1.認知自己
2.注重優(yōu)勢的六個好處
三、我該怎么做？
案例分析：挖掘和開發(fā)優(yōu)勢的三個步驟
工具分析：蓋洛普優(yōu)勢識別器
自我管理四步驟
第二講：磨練自己的四個層面
一、身體層面
二、精神層面
三、智力層面
1.突破思維障礙
案例分析：思維障礙舉例
2.靈商修煉模型
3.反思式學習
案例分析：萬通的反省日
反省是偉大的人性
4.研制式學習
四、社會情感層面
案例分析：自我提升和完善的平衡之道
第三講：決勝未來的六大能力
一、故事力
1.做生活的策劃者
2.打動消費者的關鍵是故事
案例分析：講故事的人
習大大講故事
二、交響力
1.發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)和整合之美
2.結(jié)構(gòu)化地思考
案例分析：有效表達的五個層次
工具分享：簡化工作的五大圖表
結(jié)構(gòu)化地呈現(xiàn)
三、共情力
1.情商與智商
2.覺察自我，感知他人
工具分享：深度傾聽
四、設計感
1.一切都是經(jīng)過設計的
1）人們?yōu)樵O計埋單，而不是物品。
案例分析：喝的不是咖啡
優(yōu)化組織環(huán)境讓人才生生不息
培育企業(yè)文化的四步法
五、娛樂感
1.游戲
游戲：重塑人類積極的未來
案例分析：游戲人生：笑聲不只是笑聲
歡笑俱樂部
2.幽默
幽默：人類智慧的最高形式
3.快樂
案例分析：讓娛樂成為一種態(tài)度
六、意義感
1.探尋人生的終極幸福
案例分析：追尋生命的意義
給健康一份信仰保單
2.快樂工作，幸福生活。
案例分析：怎樣發(fā)現(xiàn)生活中的幸福？
在平凡的工作中發(fā)現(xiàn)自己的價值
我若盛開，蝴蝶自來：幸福不是追求來的，是隨之而來的。
工具分享：打造團隊創(chuàng)新力的五個步驟
講師簡介
曹志巍 老師
曹志巍老師 職場效能教練
企業(yè)管理實戰(zhàn)專家
北大匯豐商學院領導力授權(quán)講師
國家注冊高級企業(yè)培訓師
多地行政學院、黨校特聘講師
近20年企業(yè)管理、記者編輯及教育培訓實戰(zhàn)經(jīng)驗
曾任：藍盾集團行政總監(jiān)、某投資集團行政總經(jīng)理
善于把握企業(yè)管理精髓，致力提升個人效能和組織效能，實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)務的有效運轉(zhuǎn)。通過10多年企業(yè)管理和培訓經(jīng)驗，從繁雜瑣碎的管理事務中提煉出易學易用的模板工具，并通過一系列管理類和職業(yè)化課程的實施落地，為受訓企業(yè)培養(yǎng)出近百名高素質(zhì)管理人才、近千名職業(yè)化優(yōu)秀員工，課程內(nèi)容及授課風格深受高層領導和員工好評。
實戰(zhàn)經(jīng)驗：
曾任藍盾集團行政總監(jiān)職務，全面負責行政模塊的規(guī)范化管理和監(jiān)管體系運作，具體包括辦公室管理、文書檔案管理、會務管理、總務后勤管理、信息系統(tǒng)管理等，通過企業(yè)流程的全面梳理和業(yè)務表單的整合優(yōu)化等，提升企業(yè)管理績效。同時結(jié)合企業(yè)實際情況開發(fā)設計課程，將職場效能系列課程通過重復多次的內(nèi)訓在企業(yè)充分落地，實現(xiàn)了員工成長和企業(yè)績效的雙贏，得到集團高度評價，連續(xù)多年受到企業(yè)嘉獎。
曾做過中學教師、報社記者和編輯，并在當?shù)孛襟w刊物上發(fā)表過大量文章，專欄形式，用獨特視角把自己的所見所感及工作經(jīng)驗無私奉獻給讀者，目前擔任多地政府機關公文寫作輔導老師。
課程體系：
當前，新經(jīng)濟浪潮已經(jīng)席卷全球，我們已經(jīng)從傳統(tǒng)經(jīng)濟時代進入新經(jīng)濟時代。新經(jīng)濟時代是在信息技術(shù)、變革創(chuàng)新和全球化基礎上的可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟形態(tài)。在這個大背景下，做好企業(yè)產(chǎn)出和產(chǎn)能均衡發(fā)展的效能管理，是企業(yè)實現(xiàn)生存并發(fā)展壯大的必然要求。
課程分兩個層級：“個人效能”、“組織效能”。前者是個人績效和個人產(chǎn)能的均衡提升，是實現(xiàn)組織效能的前提和推動力，包含七大模塊（素養(yǎng)、目標、創(chuàng)新、寫作、溝通、時間、會議），各模塊的設計不僅具有整合性，也具有獨立性。后者圍繞“目標達成、組織維系、持續(xù)發(fā)展”三條主線，從組織效能提升的六個維度（決斷力、推行力，組織力、影響力，學習力、教導力）展開。
課程設計循序漸進，分階段、系統(tǒng)化實施，避免碎片化和零散化，確保培訓落地，收到實效。
主講課程：
【職場效能系列】
1. 職業(yè)素養(yǎng)六度修煉
2. 目標管理與計劃落實
3. 職場360度高效溝通
4. 妙筆生花：結(jié)構(gòu)化思維與表達
5. 1小時=70分鐘：時間管理與工作效能提升
6. 高效能會議管理
7. 職場創(chuàng)新：決勝未來的六大能力
8. 快速提升組織效能的六維能力（版權(quán)課）
9. 辦公室綜合人員效能提升訓練
10. 從校園人到職場人：三能員工訓練營
【公文寫作專題】
1. 妙筆生花：商務寫作與呈現(xiàn)
2. 金字塔思維與寫作表達
3. 最新黨政機關公文寫作技巧訓練
4. 互聯(lián)網(wǎng)下的營銷軟文
課程特色：
工具化落地：工具運用，實效落地。
情景化互動：實戰(zhàn)互動，寓教于樂。
口訣化記憶：口訣提煉，語言生動。
結(jié)構(gòu)化思維：結(jié)構(gòu)表達，思路清晰。
系統(tǒng)化實施：系統(tǒng)呈現(xiàn)，分段實施。
近期客戶（截至2015年11月）：
【上市及多元化集團公司】（21家）
廣東信源集團（6期）、中國神華集團（4期）、中國鐵建集團（2期）、大唐國際股份（2期）、大連商品交易所（2期）、金風科技集團（2期）、葛洲壩集團第一工程有限公司、東風鴻泰集團、昆鋼控股集團、深圳邁瑞股份公司、鴻利光電股份、中海石油深圳分公司、百度公司、平安保險西安分公司、成都印鈔有限公司、上海申彤集團、廣州珠江實業(yè)集團、株洲高科集團、廈門市天地開發(fā)集團、江蘇濱投集團、鈺誠集團……
【銀行金融業(yè)】（22家）
一、郵政儲蓄銀行
郵政儲蓄銀行廣東省分行（6期）、郵政儲蓄銀行江西省分行（3期）、郵政儲蓄銀行吉林省分行、郵政儲蓄銀行重慶分行、郵政儲蓄銀行河南信陽支行……
二、中國農(nóng)業(yè)銀行
農(nóng)業(yè)銀行天津市分行（2期）、農(nóng)業(yè)銀行江西省分行（2期）、農(nóng)業(yè)銀行北京分行、農(nóng)業(yè)銀行山東淄博分行、農(nóng)業(yè)銀行山西晉城分行……
三、農(nóng)商行
東莞市農(nóng)村商業(yè)銀行（4期）、廣東省農(nóng)村信用社聯(lián)合社、陜西省武功縣農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社、貴陽烏當區(qū)信用聯(lián)社、、嘉興禾城農(nóng)商銀行、南京泰興農(nóng)商行……
三、其它
交通銀行江蘇省分行（2期）、光大銀行武漢分行（2期）、中國建設銀行柳州分行、北京銀行上海分行、四川遂寧市商業(yè)銀行、深圳紅嶺創(chuàng)投……
【電信、電力、水利等】（6家）
中國電信深圳分公司（8期）、國家電網(wǎng)重慶北碚分公司、南方電網(wǎng)傳媒、深圳地鐵、廣州民航信息公司、南昌水利集團……
【電子行業(yè)】（5家）
競?cè)A電子（2期）、東芝集團南海公司（2期）、步步高集團、京寫集團、意拉德國際集團東莞有限公司……
【政府機關、教育行業(yè)】（7家）
廣州市政府系統(tǒng)培訓中心（2期）、中山市公積金管理中心、太原市各機關企事業(yè)單位、岳陽市中小企業(yè)服務中心、上海業(yè)余科技學院、四川涼山州國資委、貴州習水煙草專賣局……
企業(yè)管理實戰(zhàn)專家
北大匯豐商學院領導力授權(quán)講師
國家注冊高級企業(yè)培訓師
多地行政學院、黨校特聘講師
近20年企業(yè)管理、記者編輯及教育培訓實戰(zhàn)經(jīng)驗
曾任：藍盾集團行政總監(jiān)、某投資集團行政總經(jīng)理
善于把握企業(yè)管理精髓，致力提升個人效能和組織效能，實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)務的有效運轉(zhuǎn)。通過10多年企業(yè)管理和培訓經(jīng)驗，從繁雜瑣碎的管理事務中提煉出易學易用的模板工具，并通過一系列管理類和職業(yè)化課程的實施落地，為受訓企業(yè)培養(yǎng)出近百名高素質(zhì)管理人才、近千名職業(yè)化優(yōu)秀員工，課程內(nèi)容及授課風格深受高層領導和員工好評。
實戰(zhàn)經(jīng)驗：
曾任藍盾集團行政總監(jiān)職務，全面負責行政模塊的規(guī)范化管理和監(jiān)管體系運作，具體包括辦公室管理、文書檔案管理、會務管理、總務后勤管理、信息系統(tǒng)管理等，通過企業(yè)流程的全面梳理和業(yè)務表單的整合優(yōu)化等，提升企業(yè)管理績效。同時結(jié)合企業(yè)實際情況開發(fā)設計課程，將職場效能系列課程通過重復多次的內(nèi)訓在企業(yè)充分落地，實現(xiàn)了員工成長和企業(yè)績效的雙贏，得到集團高度評價，連續(xù)多年受到企業(yè)嘉獎。
曾做過中學教師、報社記者和編輯，并在當?shù)孛襟w刊物上發(fā)表過大量文章，專欄形式，用獨特視角把自己的所見所感及工作經(jīng)驗無私奉獻給讀者，目前擔任多地政府機關公文寫作輔導老師。
課程體系：
當前，新經(jīng)濟浪潮已經(jīng)席卷全球，我們已經(jīng)從傳統(tǒng)經(jīng)濟時代進入新經(jīng)濟時代。新經(jīng)濟時代是在信息技術(shù)、變革創(chuàng)新和全球化基礎上的可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟形態(tài)。在這個大背景下，做好企業(yè)產(chǎn)出和產(chǎn)能均衡發(fā)展的效能管理，是企業(yè)實現(xiàn)生存并發(fā)展壯大的必然要求。
課程分兩個層級：“個人效能”、“組織效能”。前者是個人績效和個人產(chǎn)能的均衡提升，是實現(xiàn)組織效能的前提和推動力，包含七大模塊（素養(yǎng)、目標、創(chuàng)新、寫作、溝通、時間、會議），各模塊的設計不僅具有整合性，也具有獨立性。后者圍繞“目標達成、組織維系、持續(xù)發(fā)展”三條主線，從組織效能提升的六個維度（決斷力、推行力，組織力、影響力，學習力、教導力）展開。
課程設計循序漸進，分階段、系統(tǒng)化實施，避免碎片化和零散化，確保培訓落地，收到實效。
主講課程：
【職場效能系列】
1. 職業(yè)素養(yǎng)六度修煉
2. 目標管理與計劃落實
3. 職場360度高效溝通
4. 妙筆生花：結(jié)構(gòu)化思維與表達
5. 1小時=70分鐘：時間管理與工作效能提升
6. 高效能會議管理
7. 職場創(chuàng)新：決勝未來的六大能力
8. 快速提升組織效能的六維能力（版權(quán)課）
9. 辦公室綜合人員效能提升訓練
10. 從校園人到職場人：三能員工訓練營
【公文寫作專題】
1. 妙筆生花：商務寫作與呈現(xiàn)
2. 金字塔思維與寫作表達
3. 最新黨政機關公文寫作技巧訓練
4. 互聯(lián)網(wǎng)下的營銷軟文
課程特色：
工具化落地：工具運用，實效落地。
情景化互動：實戰(zhàn)互動，寓教于樂。
口訣化記憶：口訣提煉，語言生動。
結(jié)構(gòu)化思維：結(jié)構(gòu)表達，思路清晰。
系統(tǒng)化實施：系統(tǒng)呈現(xiàn)，分段實施。
近期客戶（截至2015年11月）：
【上市及多元化集團公司】（21家）
廣東信源集團（6期）、中國神華集團（4期）、中國鐵建集團（2期）、大唐國際股份（2期）、大連商品交易所（2期）、金風科技集團（2期）、葛洲壩集團第一工程有限公司、東風鴻泰集團、昆鋼控股集團、深圳邁瑞股份公司、鴻利光電股份、中海石油深圳分公司、百度公司、平安保險西安分公司、成都印鈔有限公司、上海申彤集團、廣州珠江實業(yè)集團、株洲高科集團、廈門市天地開發(fā)集團、江蘇濱投集團、鈺誠集團……
【銀行金融業(yè)】（22家）
一、郵政儲蓄銀行
郵政儲蓄銀行廣東省分行（6期）、郵政儲蓄銀行江西省分行（3期）、郵政儲蓄銀行吉林省分行、郵政儲蓄銀行重慶分行、郵政儲蓄銀行河南信陽支行……
二、中國農(nóng)業(yè)銀行
農(nóng)業(yè)銀行天津市分行（2期）、農(nóng)業(yè)銀行江西省分行（2期）、農(nóng)業(yè)銀行北京分行、農(nóng)業(yè)銀行山東淄博分行、農(nóng)業(yè)銀行山西晉城分行……
三、農(nóng)商行
東莞市農(nóng)村商業(yè)銀行（4期）、廣東省農(nóng)村信用社聯(lián)合社、陜西省武功縣農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社、貴陽烏當區(qū)信用聯(lián)社、、嘉興禾城農(nóng)商銀行、南京泰興農(nóng)商行……
三、其它
交通銀行江蘇省分行（2期）、光大銀行武漢分行（2期）、中國建設銀行柳州分行、北京銀行上海分行、四川遂寧市商業(yè)銀行、深圳紅嶺創(chuàng)投……
【電信、電力、水利等】（6家）
中國電信深圳分公司（8期）、國家電網(wǎng)重慶北碚分公司、南方電網(wǎng)傳媒、深圳地鐵、廣州民航信息公司、南昌水利集團……
【電子行業(yè)】（5家）
競?cè)A電子（2期）、東芝集團南海公司（2期）、步步高集團、京寫集團、意拉德國際集團東莞有限公司……
【政府機關、教育行業(yè)】（7家）
廣州市政府系統(tǒng)培訓中心（2期）、中山市公積金管理中心、太原市各機關企事業(yè)單位、岳陽市中小企業(yè)服務中心、上海業(yè)余科技學院、四川涼山州國資委、貴州習水煙草專賣局……
課程對象
備 注
課程名稱：職場創(chuàng)新：決勝未來的六大能力
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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