中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)
辦公技能內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）
中國(guó)培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）
課程詳情
課程背景：
有的人專業(yè)過(guò)硬，卻是“茶壺里煮餃子，有貨倒不出”；有的人肚子有料，卻是表達(dá)混亂，不得要領(lǐng)�！氨磉_(dá)缺失”是職場(chǎng)發(fā)展的攔路虎。職場(chǎng)寫作力，不僅是員工的溝通力，更是職場(chǎng)交往的競(jìng)爭(zhēng)力。
本課程從金字塔原理入手，旨在幫助您掌握邏輯性思考和表達(dá)的方法，讓寫作觀點(diǎn)鮮明、重點(diǎn)突出、邏輯清晰、層次分明、簡(jiǎn)單易懂，提升您在企業(yè)管理和內(nèi)外溝通的效果，提高您的職場(chǎng)綜合技能。
課程收益：
1.掌握金字塔原理的基本原則和方法。
2.迅速提升寫作效果，讓寫作表達(dá)清晰有力、準(zhǔn)確高效。
3.掌握最新《黨政機(jī)關(guān)公文格式》的要求和六大原則
4.突破寫作障礙，提高職場(chǎng)寫作的影響力。
課程特點(diǎn)：
1.工具化落地：工具運(yùn)用，實(shí)效落地。
2.口訣化記憶：口訣提煉，語(yǔ)言生動(dòng)。
3.情景化互動(dòng)：實(shí)戰(zhàn)互動(dòng)，寓教于樂。
4.結(jié)構(gòu)化思維：結(jié)構(gòu)表達(dá)，思路清晰。
5.系統(tǒng)化實(shí)施：系統(tǒng)呈現(xiàn)，分段實(shí)施。
課程時(shí)間：2天；6小時(shí)/天
課程對(duì)象：職場(chǎng)中基層員工
課程模式：情景互動(dòng)教學(xué)，小組研討、角色扮演。
課程大綱：
第一講：文書表達(dá)四大傷
一、目標(biāo)偏
寫不到點(diǎn)子上，所寫不是領(lǐng)導(dǎo)想要的。
二、材料虛
空：套話連篇，空洞無(wú)物。
假：弄虛作假，好喜表功。
三、結(jié)構(gòu)亂
條理不清，先后不分，寫到哪里是哪里。
四、呈現(xiàn)差
太簡(jiǎn)單：只講結(jié)論不分析，只講表象不提煉。
太啰嗦：只講細(xì)節(jié)無(wú)觀點(diǎn)，事無(wú)巨細(xì)不突出。
太猶豫：擠牙膏，一問一說(shuō)，不問不說(shuō)，讓人聽得干著急。
第二講：金字塔原理四大原則
一、歸類分組
1.歸組
MECE原則（獨(dú)立性、完整性）
案例分析：神奇的7±2法則
選址談判匯報(bào)材料舉例
2.有序
混亂的知識(shí)等于垃圾
（清步驟、突重點(diǎn)、剝細(xì)節(jié)）
案例分析：中央軍委關(guān)于渡江作戰(zhàn)計(jì)劃等問題的指示
知識(shí)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化
工具分享：實(shí)用的黃金三點(diǎn)法
二、結(jié)論先行
金字塔結(jié)構(gòu)的六先六后
案例分析：為什么書記的講話被打斷
三、以上統(tǒng)下
1.上對(duì)下：總結(jié)概括
2.下對(duì)上：解釋支撐
案例分析：工作匯報(bào)與工作計(jì)劃的上下區(qū)別
四、邏輯遞進(jìn)
1.演繹推理與歸納推理的區(qū)別
2.工作匯報(bào)的邏輯順序
歸納性分組思想
演繹性分組思想
第三講：寫作提升六脈神劍
一、目中有人
1.具體期望
2.具體利益
3.具體行動(dòng)
案例分析：杜拉拉為什么會(huì)挨批？
二、標(biāo)題說(shuō)話
1.明：指向明確
2.簡(jiǎn)：用詞簡(jiǎn)練
3.并：并列有效
4.新：標(biāo)題新穎
案例分析：從某集團(tuán)的OA使用說(shuō)起
××縣的“無(wú)法無(wú)天，無(wú)組織無(wú)紀(jì)律”
三、刪繁就簡(jiǎn)
1.繁就簡(jiǎn)（刪除、合并、縮減）
2.言有物（5W2H分析法、豐田五問法）
案例分析：官場(chǎng)的五種語(yǔ)言
從麥肯錫到拉里·佩奇
四、圖表說(shuō)話
1.選圖準(zhǔn)（不同需求不同圖）
2.要素全
3.內(nèi)容精
4.標(biāo)識(shí)明
（字不如表，表不如圖）
案例分析：麥肯錫的圖表格式
工具分享：圖表分類選擇表
一分鐘制圖口訣
五、情理交融
1.公文語(yǔ)言的六個(gè)維度：言之有料、言之有趣、言之有形
言之有道、言之有序、言之有據(jù)
2.確實(shí)重要：準(zhǔn)確、平實(shí)、莊重、簡(jiǎn)要
專用語(yǔ)、成語(yǔ)
案例分析：從縣長(zhǎng)在開工儀式上的講話到喊話教材
六、視覺傳達(dá)
1.視覺傳達(dá)四原則
2.視覺傳達(dá)四技法
1）字體
2）段落
3）設(shè)置
4）預(yù)覽
案例分析：文書不同視覺效果的比較
工具分享：文書視覺檢查表
3.最新《黨政機(jī)關(guān)公文格式》解讀
1）最新公文格式變化
2）公文格式六大原則
A.版頭
B.主體
C.版記
D.頁(yè)碼
工具分享：法定文書格式檢查口訣
標(biāo)準(zhǔn)格式公文模板（含公文專用字體）
第四講：常用文種實(shí)操演練（依照客戶需求選定1至2個(gè)文種演練）
一、計(jì)劃總結(jié)
1.工作計(jì)劃
工具分享：動(dòng)態(tài)式計(jì)劃
工作計(jì)劃評(píng)價(jià)六法
實(shí)操演練：找找工作計(jì)劃問題點(diǎn)
2.工作總結(jié)
工具分享：復(fù)盤式總結(jié)
工作總結(jié)評(píng)價(jià)六法
實(shí)操演練：唐三藏的萬(wàn)能總結(jié)
二、請(qǐng)示報(bào)告
1.請(qǐng)示與報(bào)告的區(qū)別
2.請(qǐng)示的結(jié)構(gòu)與寫法
3.請(qǐng)示寫作的注意事項(xiàng)
4.報(bào)告的四大傷
5.報(bào)告寫作的結(jié)構(gòu)
三、通知函件
1.忌套話，要細(xì)化。
案例分析：從《防抗強(qiáng)臺(tái)風(fēng)的緊急通知》說(shuō)起
旅游通知的不同寫法（給人的不同體驗(yàn)）
2.函的種類
3.函的結(jié)構(gòu)與寫法
四、記錄紀(jì)要
1.會(huì)議紀(jì)要與會(huì)議記錄的區(qū)別
2.會(huì)議紀(jì)要的分類
3.會(huì)議紀(jì)要的結(jié)構(gòu)與寫法
4.會(huì)議紀(jì)要寫作的注意事項(xiàng)
工具分享：會(huì)議速記四技法
五、電子郵件
口訣：主有標(biāo)題送文明，名日印章注件鄰。
三有：有標(biāo)題、有內(nèi)容、有簽名
六、規(guī)章制度
忌五不，要全面。
1.人員職責(zé)：不明確
2.執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：不量化
3.前后內(nèi)容：不配套
4.執(zhí)行表單：不到位
5.附則條款：不明細(xì)
案例分析：五“不”問題
有的人專業(yè)過(guò)硬，卻是“茶壺里煮餃子，有貨倒不出”；有的人肚子有料，卻是表達(dá)混亂，不得要領(lǐng)�！氨磉_(dá)缺失”是職場(chǎng)發(fā)展的攔路虎。職場(chǎng)寫作力，不僅是員工的溝通力，更是職場(chǎng)交往的競(jìng)爭(zhēng)力。
本課程從金字塔原理入手，旨在幫助您掌握邏輯性思考和表達(dá)的方法，讓寫作觀點(diǎn)鮮明、重點(diǎn)突出、邏輯清晰、層次分明、簡(jiǎn)單易懂，提升您在企業(yè)管理和內(nèi)外溝通的效果，提高您的職場(chǎng)綜合技能。
課程收益：
1.掌握金字塔原理的基本原則和方法。
2.迅速提升寫作效果，讓寫作表達(dá)清晰有力、準(zhǔn)確高效。
3.掌握最新《黨政機(jī)關(guān)公文格式》的要求和六大原則
4.突破寫作障礙，提高職場(chǎng)寫作的影響力。
課程特點(diǎn)：
1.工具化落地：工具運(yùn)用，實(shí)效落地。
2.口訣化記憶：口訣提煉，語(yǔ)言生動(dòng)。
3.情景化互動(dòng)：實(shí)戰(zhàn)互動(dòng)，寓教于樂。
4.結(jié)構(gòu)化思維：結(jié)構(gòu)表達(dá)，思路清晰。
5.系統(tǒng)化實(shí)施：系統(tǒng)呈現(xiàn)，分段實(shí)施。
課程時(shí)間：2天；6小時(shí)/天
課程對(duì)象：職場(chǎng)中基層員工
課程模式：情景互動(dòng)教學(xué)，小組研討、角色扮演。
課程大綱：
第一講：文書表達(dá)四大傷
一、目標(biāo)偏
寫不到點(diǎn)子上，所寫不是領(lǐng)導(dǎo)想要的。
二、材料虛
空：套話連篇，空洞無(wú)物。
假：弄虛作假，好喜表功。
三、結(jié)構(gòu)亂
條理不清，先后不分，寫到哪里是哪里。
四、呈現(xiàn)差
太簡(jiǎn)單：只講結(jié)論不分析，只講表象不提煉。
太啰嗦：只講細(xì)節(jié)無(wú)觀點(diǎn)，事無(wú)巨細(xì)不突出。
太猶豫：擠牙膏，一問一說(shuō)，不問不說(shuō)，讓人聽得干著急。
第二講：金字塔原理四大原則
一、歸類分組
1.歸組
MECE原則（獨(dú)立性、完整性）
案例分析：神奇的7±2法則
選址談判匯報(bào)材料舉例
2.有序
混亂的知識(shí)等于垃圾
（清步驟、突重點(diǎn)、剝細(xì)節(jié)）
案例分析：中央軍委關(guān)于渡江作戰(zhàn)計(jì)劃等問題的指示
知識(shí)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化
工具分享：實(shí)用的黃金三點(diǎn)法
二、結(jié)論先行
金字塔結(jié)構(gòu)的六先六后
案例分析：為什么書記的講話被打斷
三、以上統(tǒng)下
1.上對(duì)下：總結(jié)概括
2.下對(duì)上：解釋支撐
案例分析：工作匯報(bào)與工作計(jì)劃的上下區(qū)別
四、邏輯遞進(jìn)
1.演繹推理與歸納推理的區(qū)別
2.工作匯報(bào)的邏輯順序
歸納性分組思想
演繹性分組思想
第三講：寫作提升六脈神劍
一、目中有人
1.具體期望
2.具體利益
3.具體行動(dòng)
案例分析：杜拉拉為什么會(huì)挨批？
二、標(biāo)題說(shuō)話
1.明：指向明確
2.簡(jiǎn)：用詞簡(jiǎn)練
3.并：并列有效
4.新：標(biāo)題新穎
案例分析：從某集團(tuán)的OA使用說(shuō)起
××縣的“無(wú)法無(wú)天，無(wú)組織無(wú)紀(jì)律”
三、刪繁就簡(jiǎn)
1.繁就簡(jiǎn)（刪除、合并、縮減）
2.言有物（5W2H分析法、豐田五問法）
案例分析：官場(chǎng)的五種語(yǔ)言
從麥肯錫到拉里·佩奇
四、圖表說(shuō)話
1.選圖準(zhǔn)（不同需求不同圖）
2.要素全
3.內(nèi)容精
4.標(biāo)識(shí)明
（字不如表，表不如圖）
案例分析：麥肯錫的圖表格式
工具分享：圖表分類選擇表
一分鐘制圖口訣
五、情理交融
1.公文語(yǔ)言的六個(gè)維度：言之有料、言之有趣、言之有形
言之有道、言之有序、言之有據(jù)
2.確實(shí)重要：準(zhǔn)確、平實(shí)、莊重、簡(jiǎn)要
專用語(yǔ)、成語(yǔ)
案例分析：從縣長(zhǎng)在開工儀式上的講話到喊話教材
六、視覺傳達(dá)
1.視覺傳達(dá)四原則
2.視覺傳達(dá)四技法
1）字體
2）段落
3）設(shè)置
4）預(yù)覽
案例分析：文書不同視覺效果的比較
工具分享：文書視覺檢查表
3.最新《黨政機(jī)關(guān)公文格式》解讀
1）最新公文格式變化
2）公文格式六大原則
A.版頭
B.主體
C.版記
D.頁(yè)碼
工具分享：法定文書格式檢查口訣
標(biāo)準(zhǔn)格式公文模板（含公文專用字體）
第四講：常用文種實(shí)操演練（依照客戶需求選定1至2個(gè)文種演練）
一、計(jì)劃總結(jié)
1.工作計(jì)劃
工具分享：動(dòng)態(tài)式計(jì)劃
工作計(jì)劃評(píng)價(jià)六法
實(shí)操演練：找找工作計(jì)劃問題點(diǎn)
2.工作總結(jié)
工具分享：復(fù)盤式總結(jié)
工作總結(jié)評(píng)價(jià)六法
實(shí)操演練：唐三藏的萬(wàn)能總結(jié)
二、請(qǐng)示報(bào)告
1.請(qǐng)示與報(bào)告的區(qū)別
2.請(qǐng)示的結(jié)構(gòu)與寫法
3.請(qǐng)示寫作的注意事項(xiàng)
4.報(bào)告的四大傷
5.報(bào)告寫作的結(jié)構(gòu)
三、通知函件
1.忌套話，要細(xì)化。
案例分析：從《防抗強(qiáng)臺(tái)風(fēng)的緊急通知》說(shuō)起
旅游通知的不同寫法（給人的不同體驗(yàn)）
2.函的種類
3.函的結(jié)構(gòu)與寫法
四、記錄紀(jì)要
1.會(huì)議紀(jì)要與會(huì)議記錄的區(qū)別
2.會(huì)議紀(jì)要的分類
3.會(huì)議紀(jì)要的結(jié)構(gòu)與寫法
4.會(huì)議紀(jì)要寫作的注意事項(xiàng)
工具分享：會(huì)議速記四技法
五、電子郵件
口訣：主有標(biāo)題送文明，名日印章注件鄰。
三有：有標(biāo)題、有內(nèi)容、有簽名
六、規(guī)章制度
忌五不，要全面。
1.人員職責(zé)：不明確
2.執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：不量化
3.前后內(nèi)容：不配套
4.執(zhí)行表單：不到位
5.附則條款：不明細(xì)
案例分析：五“不”問題
講師簡(jiǎn)介
曹志巍 老師
曹志巍老師 職場(chǎng)效能教練
企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)專家
北大匯豐商學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力授權(quán)講師
國(guó)家注冊(cè)高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
多地行政學(xué)院、黨校特聘講師
近20年企業(yè)管理、記者編輯及教育培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
曾任：藍(lán)盾集團(tuán)行政總監(jiān)、某投資集團(tuán)行政總經(jīng)理
善于把握企業(yè)管理精髓，致力提升個(gè)人效能和組織效能，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。通過(guò)10多年企業(yè)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，從繁雜瑣碎的管理事務(wù)中提煉出易學(xué)易用的模板工具，并通過(guò)一系列管理類和職業(yè)化課程的實(shí)施落地，為受訓(xùn)企業(yè)培養(yǎng)出近百名高素質(zhì)管理人才、近千名職業(yè)化優(yōu)秀員工，課程內(nèi)容及授課風(fēng)格深受高層領(lǐng)導(dǎo)和員工好評(píng)。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
曾任藍(lán)盾集團(tuán)行政總監(jiān)職務(wù)，全面負(fù)責(zé)行政模塊的規(guī)范化管理和監(jiān)管體系運(yùn)作，具體包括辦公室管理、文書檔案管理、會(huì)務(wù)管理、總務(wù)后勤管理、信息系統(tǒng)管理等，通過(guò)企業(yè)流程的全面梳理和業(yè)務(wù)表單的整合優(yōu)化等，提升企業(yè)管理績(jī)效。同時(shí)結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況開發(fā)設(shè)計(jì)課程，將職場(chǎng)效能系列課程通過(guò)重復(fù)多次的內(nèi)訓(xùn)在企業(yè)充分落地，實(shí)現(xiàn)了員工成長(zhǎng)和企業(yè)績(jī)效的雙贏，得到集團(tuán)高度評(píng)價(jià)，連續(xù)多年受到企業(yè)嘉獎(jiǎng)。
曾做過(guò)中學(xué)教師、報(bào)社記者和編輯，并在當(dāng)?shù)孛襟w刊物上發(fā)表過(guò)大量文章，專欄形式，用獨(dú)特視角把自己的所見所感及工作經(jīng)驗(yàn)無(wú)私奉獻(xiàn)給讀者，目前擔(dān)任多地政府機(jī)關(guān)公文寫作輔導(dǎo)老師。
課程體系：
當(dāng)前，新經(jīng)濟(jì)浪潮已經(jīng)席卷全球，我們已經(jīng)從傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代進(jìn)入新經(jīng)濟(jì)時(shí)代。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代是在信息技術(shù)、變革創(chuàng)新和全球化基礎(chǔ)上的可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。在這個(gè)大背景下，做好企業(yè)產(chǎn)出和產(chǎn)能均衡發(fā)展的效能管理，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)生存并發(fā)展壯大的必然要求。
課程分兩個(gè)層級(jí)：“個(gè)人效能”、“組織效能”。前者是個(gè)人績(jī)效和個(gè)人產(chǎn)能的均衡提升，是實(shí)現(xiàn)組織效能的前提和推動(dòng)力，包含七大模塊（素養(yǎng)、目標(biāo)、創(chuàng)新、寫作、溝通、時(shí)間、會(huì)議），各模塊的設(shè)計(jì)不僅具有整合性，也具有獨(dú)立性。后者圍繞“目標(biāo)達(dá)成、組織維系、持續(xù)發(fā)展”三條主線，從組織效能提升的六個(gè)維度（決斷力、推行力，組織力、影響力，學(xué)習(xí)力、教導(dǎo)力）展開。
課程設(shè)計(jì)循序漸進(jìn)，分階段、系統(tǒng)化實(shí)施，避免碎片化和零散化，確保培訓(xùn)落地，收到實(shí)效。
主講課程：
【職場(chǎng)效能系列】
1. 職業(yè)素養(yǎng)六度修煉
2. 目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)
3. 職場(chǎng)360度高效溝通
4. 妙筆生花：結(jié)構(gòu)化思維與表達(dá)
5. 1小時(shí)=70分鐘：時(shí)間管理與工作效能提升
6. 高效能會(huì)議管理
7. 職場(chǎng)創(chuàng)新：決勝未來(lái)的六大能力
8. 快速提升組織效能的六維能力（版權(quán)課）
9. 辦公室綜合人員效能提升訓(xùn)練
10. 從校園人到職場(chǎng)人：三能員工訓(xùn)練營(yíng)
【公文寫作專題】
1. 妙筆生花：商務(wù)寫作與呈現(xiàn)
2. 金字塔思維與寫作表達(dá)
3. 最新黨政機(jī)關(guān)公文寫作技巧訓(xùn)練
4. 互聯(lián)網(wǎng)下的營(yíng)銷軟文
課程特色：
工具化落地：工具運(yùn)用，實(shí)效落地。
情景化互動(dòng)：實(shí)戰(zhàn)互動(dòng)，寓教于樂。
口訣化記憶：口訣提煉，語(yǔ)言生動(dòng)。
結(jié)構(gòu)化思維：結(jié)構(gòu)表達(dá)，思路清晰。
系統(tǒng)化實(shí)施：系統(tǒng)呈現(xiàn)，分段實(shí)施。
近期客戶（截至2015年11月）：
【上市及多元化集團(tuán)公司】（21家）
廣東信源集團(tuán)（6期）、中國(guó)神華集團(tuán)（4期）、中國(guó)鐵建集團(tuán)（2期）、大唐國(guó)際股份（2期）、大連商品交易所（2期）、金風(fēng)科技集團(tuán)（2期）、葛洲壩集團(tuán)第一工程有限公司、東風(fēng)鴻泰集團(tuán)、昆鋼控股集團(tuán)、深圳邁瑞股份公司、鴻利光電股份、中海石油深圳分公司、百度公司、平安保險(xiǎn)西安分公司、成都印鈔有限公司、上海申彤集團(tuán)、廣州珠江實(shí)業(yè)集團(tuán)、株洲高科集團(tuán)、廈門市天地開發(fā)集團(tuán)、江蘇濱投集團(tuán)、鈺誠(chéng)集團(tuán)……
【銀行金融業(yè)】（22家）
一、郵政儲(chǔ)蓄銀行
郵政儲(chǔ)蓄銀行廣東省分行（6期）、郵政儲(chǔ)蓄銀行江西省分行（3期）、郵政儲(chǔ)蓄銀行吉林省分行、郵政儲(chǔ)蓄銀行重慶分行、郵政儲(chǔ)蓄銀行河南信陽(yáng)支行……
二、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行
農(nóng)業(yè)銀行天津市分行（2期）、農(nóng)業(yè)銀行江西省分行（2期）、農(nóng)業(yè)銀行北京分行、農(nóng)業(yè)銀行山東淄博分行、農(nóng)業(yè)銀行山西晉城分行……
三、農(nóng)商行
東莞市農(nóng)村商業(yè)銀行（4期）、廣東省農(nóng)村信用社聯(lián)合社、陜西省武功縣農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社、貴陽(yáng)烏當(dāng)區(qū)信用聯(lián)社、、嘉興禾城農(nóng)商銀行、南京泰興農(nóng)商行……
三、其它
交通銀行江蘇省分行（2期）、光大銀行武漢分行（2期）、中國(guó)建設(shè)銀行柳州分行、北京銀行上海分行、四川遂寧市商業(yè)銀行、深圳紅嶺創(chuàng)投……
【電信、電力、水利等】（6家）
中國(guó)電信深圳分公司（8期）、國(guó)家電網(wǎng)重慶北碚分公司、南方電網(wǎng)傳媒、深圳地鐵、廣州民航信息公司、南昌水利集團(tuán)……
【電子行業(yè)】（5家）
競(jìng)?cè)A電子（2期）、東芝集團(tuán)南海公司（2期）、步步高集團(tuán)、京寫集團(tuán)、意拉德國(guó)際集團(tuán)東莞有限公司……
【政府機(jī)關(guān)、教育行業(yè)】（7家）
廣州市政府系統(tǒng)培訓(xùn)中心（2期）、中山市公積金管理中心、太原市各機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、岳陽(yáng)市中小企業(yè)服務(wù)中心、上海業(yè)余科技學(xué)院、四川涼山州國(guó)資委、貴州習(xí)水煙草專賣局……
企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)專家
北大匯豐商學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力授權(quán)講師
國(guó)家注冊(cè)高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
多地行政學(xué)院、黨校特聘講師
近20年企業(yè)管理、記者編輯及教育培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
曾任：藍(lán)盾集團(tuán)行政總監(jiān)、某投資集團(tuán)行政總經(jīng)理
善于把握企業(yè)管理精髓，致力提升個(gè)人效能和組織效能，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。通過(guò)10多年企業(yè)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，從繁雜瑣碎的管理事務(wù)中提煉出易學(xué)易用的模板工具，并通過(guò)一系列管理類和職業(yè)化課程的實(shí)施落地，為受訓(xùn)企業(yè)培養(yǎng)出近百名高素質(zhì)管理人才、近千名職業(yè)化優(yōu)秀員工，課程內(nèi)容及授課風(fēng)格深受高層領(lǐng)導(dǎo)和員工好評(píng)。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
曾任藍(lán)盾集團(tuán)行政總監(jiān)職務(wù)，全面負(fù)責(zé)行政模塊的規(guī)范化管理和監(jiān)管體系運(yùn)作，具體包括辦公室管理、文書檔案管理、會(huì)務(wù)管理、總務(wù)后勤管理、信息系統(tǒng)管理等，通過(guò)企業(yè)流程的全面梳理和業(yè)務(wù)表單的整合優(yōu)化等，提升企業(yè)管理績(jī)效。同時(shí)結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況開發(fā)設(shè)計(jì)課程，將職場(chǎng)效能系列課程通過(guò)重復(fù)多次的內(nèi)訓(xùn)在企業(yè)充分落地，實(shí)現(xiàn)了員工成長(zhǎng)和企業(yè)績(jī)效的雙贏，得到集團(tuán)高度評(píng)價(jià)，連續(xù)多年受到企業(yè)嘉獎(jiǎng)。
曾做過(guò)中學(xué)教師、報(bào)社記者和編輯，并在當(dāng)?shù)孛襟w刊物上發(fā)表過(guò)大量文章，專欄形式，用獨(dú)特視角把自己的所見所感及工作經(jīng)驗(yàn)無(wú)私奉獻(xiàn)給讀者，目前擔(dān)任多地政府機(jī)關(guān)公文寫作輔導(dǎo)老師。
課程體系：
當(dāng)前，新經(jīng)濟(jì)浪潮已經(jīng)席卷全球，我們已經(jīng)從傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代進(jìn)入新經(jīng)濟(jì)時(shí)代。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代是在信息技術(shù)、變革創(chuàng)新和全球化基礎(chǔ)上的可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。在這個(gè)大背景下，做好企業(yè)產(chǎn)出和產(chǎn)能均衡發(fā)展的效能管理，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)生存并發(fā)展壯大的必然要求。
課程分兩個(gè)層級(jí)：“個(gè)人效能”、“組織效能”。前者是個(gè)人績(jī)效和個(gè)人產(chǎn)能的均衡提升，是實(shí)現(xiàn)組織效能的前提和推動(dòng)力，包含七大模塊（素養(yǎng)、目標(biāo)、創(chuàng)新、寫作、溝通、時(shí)間、會(huì)議），各模塊的設(shè)計(jì)不僅具有整合性，也具有獨(dú)立性。后者圍繞“目標(biāo)達(dá)成、組織維系、持續(xù)發(fā)展”三條主線，從組織效能提升的六個(gè)維度（決斷力、推行力，組織力、影響力，學(xué)習(xí)力、教導(dǎo)力）展開。
課程設(shè)計(jì)循序漸進(jìn)，分階段、系統(tǒng)化實(shí)施，避免碎片化和零散化，確保培訓(xùn)落地，收到實(shí)效。
主講課程：
【職場(chǎng)效能系列】
1. 職業(yè)素養(yǎng)六度修煉
2. 目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)
3. 職場(chǎng)360度高效溝通
4. 妙筆生花：結(jié)構(gòu)化思維與表達(dá)
5. 1小時(shí)=70分鐘：時(shí)間管理與工作效能提升
6. 高效能會(huì)議管理
7. 職場(chǎng)創(chuàng)新：決勝未來(lái)的六大能力
8. 快速提升組織效能的六維能力（版權(quán)課）
9. 辦公室綜合人員效能提升訓(xùn)練
10. 從校園人到職場(chǎng)人：三能員工訓(xùn)練營(yíng)
【公文寫作專題】
1. 妙筆生花：商務(wù)寫作與呈現(xiàn)
2. 金字塔思維與寫作表達(dá)
3. 最新黨政機(jī)關(guān)公文寫作技巧訓(xùn)練
4. 互聯(lián)網(wǎng)下的營(yíng)銷軟文
課程特色：
工具化落地：工具運(yùn)用，實(shí)效落地。
情景化互動(dòng)：實(shí)戰(zhàn)互動(dòng)，寓教于樂。
口訣化記憶：口訣提煉，語(yǔ)言生動(dòng)。
結(jié)構(gòu)化思維：結(jié)構(gòu)表達(dá)，思路清晰。
系統(tǒng)化實(shí)施：系統(tǒng)呈現(xiàn)，分段實(shí)施。
近期客戶（截至2015年11月）：
【上市及多元化集團(tuán)公司】（21家）
廣東信源集團(tuán)（6期）、中國(guó)神華集團(tuán)（4期）、中國(guó)鐵建集團(tuán)（2期）、大唐國(guó)際股份（2期）、大連商品交易所（2期）、金風(fēng)科技集團(tuán)（2期）、葛洲壩集團(tuán)第一工程有限公司、東風(fēng)鴻泰集團(tuán)、昆鋼控股集團(tuán)、深圳邁瑞股份公司、鴻利光電股份、中海石油深圳分公司、百度公司、平安保險(xiǎn)西安分公司、成都印鈔有限公司、上海申彤集團(tuán)、廣州珠江實(shí)業(yè)集團(tuán)、株洲高科集團(tuán)、廈門市天地開發(fā)集團(tuán)、江蘇濱投集團(tuán)、鈺誠(chéng)集團(tuán)……
【銀行金融業(yè)】（22家）
一、郵政儲(chǔ)蓄銀行
郵政儲(chǔ)蓄銀行廣東省分行（6期）、郵政儲(chǔ)蓄銀行江西省分行（3期）、郵政儲(chǔ)蓄銀行吉林省分行、郵政儲(chǔ)蓄銀行重慶分行、郵政儲(chǔ)蓄銀行河南信陽(yáng)支行……
二、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行
農(nóng)業(yè)銀行天津市分行（2期）、農(nóng)業(yè)銀行江西省分行（2期）、農(nóng)業(yè)銀行北京分行、農(nóng)業(yè)銀行山東淄博分行、農(nóng)業(yè)銀行山西晉城分行……
三、農(nóng)商行
東莞市農(nóng)村商業(yè)銀行（4期）、廣東省農(nóng)村信用社聯(lián)合社、陜西省武功縣農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社、貴陽(yáng)烏當(dāng)區(qū)信用聯(lián)社、、嘉興禾城農(nóng)商銀行、南京泰興農(nóng)商行……
三、其它
交通銀行江蘇省分行（2期）、光大銀行武漢分行（2期）、中國(guó)建設(shè)銀行柳州分行、北京銀行上海分行、四川遂寧市商業(yè)銀行、深圳紅嶺創(chuàng)投……
【電信、電力、水利等】（6家）
中國(guó)電信深圳分公司（8期）、國(guó)家電網(wǎng)重慶北碚分公司、南方電網(wǎng)傳媒、深圳地鐵、廣州民航信息公司、南昌水利集團(tuán)……
【電子行業(yè)】（5家）
競(jìng)?cè)A電子（2期）、東芝集團(tuán)南海公司（2期）、步步高集團(tuán)、京寫集團(tuán)、意拉德國(guó)際集團(tuán)東莞有限公司……
【政府機(jī)關(guān)、教育行業(yè)】（7家）
廣州市政府系統(tǒng)培訓(xùn)中心（2期）、中山市公積金管理中心、太原市各機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、岳陽(yáng)市中小企業(yè)服務(wù)中心、上海業(yè)余科技學(xué)院、四川涼山州國(guó)資委、貴州習(xí)水煙草專賣局……
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：金字塔思維與寫作表達(dá)
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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