中國培訓易(duoleduo02.cn)
戰(zhàn)略管理內訓課
主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易（duoleduo02.cn）
中國培訓易（duoleduo02.cn）
培訓目標
1、通過教學讓學員能夠真正理解互聯(lián)網帶來的新商業(yè)機會，企業(yè)為企么要轉型；
2、了解互聯(lián)網思維與傳統(tǒng)觀念的異同并熟知互聯(lián)網思維與工具規(guī)劃企業(yè)；
3、通過教學互動學員能夠用互聯(lián)網的方法與工具維系顧客；
4、學會用工具將新的商業(yè)模式落地實施；
5、熟悉并掌握互聯(lián)網+策略落地實施的運營方法。
課程詳情
課程背景：
互聯(lián)網帶來的跨界轉型浪潮正以前所未有之勢顛覆傳統(tǒng)行業(yè)，那些你不知道的競爭對手“跨界”而來搶了你的市場份額，同時，互聯(lián)網對傳統(tǒng)企業(yè)的改造與融合也在悄然發(fā)生著，企業(yè)與企業(yè)之間、行業(yè)與行業(yè)之間的疆界將被打破，這是一個超過萬億的巨大商機，也是一次產業(yè)格局大洗牌的機會。
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網+轉型系列實戰(zhàn)課程之：《互聯(lián)網+與傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式重構》課堂上，老妖以真實案例為藍本為你解讀互聯(lián)網帶給傳統(tǒng)企業(yè)的新機遇，解讀傳統(tǒng)企業(yè)轉型應具備的基本條件，以新的思路創(chuàng)新的方法幫助傳統(tǒng)企業(yè)降低轉型風險，揪住互聯(lián)網帶來的新商機，快速成長為互聯(lián)網的弄潮兒。
課程收獲：
1、通過教學讓學員能夠真正理解互聯(lián)網帶來的新商業(yè)機會，企業(yè)為企么要轉型；
2、了解互聯(lián)網思維與傳統(tǒng)觀念的異同并熟知互聯(lián)網思維與工具規(guī)劃企業(yè)；
3、通過教學互動學員能夠用互聯(lián)網的方法與工具維系顧客；
4、學會用工具將新的商業(yè)模式落地實施；
5、熟悉并掌握互聯(lián)網+策略落地實施的運營方法。
課程時長：2天，6小時/天
課程特色：實戰(zhàn)經驗、實用理論、互動性強、實用工具、解決難題
授課形式：課堂講述、案例分析、短片播放、圖片展示、個性解答
參課對象：傳統(tǒng)企業(yè)的老板、創(chuàng)始人、傳統(tǒng)企業(yè)中高層管理人員
課程模型：
課程大綱：
一、一場正在發(fā)生的全行業(yè)革命
1．互聯(lián)網帶來了什么
1）網絡的力量
2）連接的是商業(yè)機會
3）土曼智能手表是如何誕生的
2．互聯(lián)網加速度向移動互聯(lián)網演進
1）PC互聯(lián)網與移動互聯(lián)網的區(qū)別
2）手機已成為我們身體的一個器官
3）得屌絲者得天下
3．020必成為傳統(tǒng)企業(yè)基因
視頻分享：未來的生活將會是什么樣？
二、互聯(lián)網+傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式解讀
1．商業(yè)模式就是賺錢模式
什么是商業(yè)模式？
2．解讀6大商業(yè)模式
1）平臺模式
2）長尾模式
3）產品模式
4）服務模式
5）資本模式
6）020模式
3．互聯(lián)網+下的商業(yè)模式
1）什么是互聯(lián)網+下的商業(yè)模式
2）互聯(lián)網+下的商業(yè)模式特點
三、移動互聯(lián)網時代如何重構商業(yè)模式
1．移動互聯(lián)網下商業(yè)模式重構的方向
1）移動互聯(lián)網載體與特性都發(fā)生變化
2）移動互聯(lián)網加劇消費者的碎片化
案例：彩馳時尚購商業(yè)模式快樂重構
2．移動互聯(lián)網+的商業(yè)模式重構
1）什么是移動互聯(lián)網+的商業(yè)模式？
2）模式重構的方向
3）模式重構的思路：山不過來我過去
4）傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式重構的怪象
3．移動互聯(lián)網+的商業(yè)模式解析
1）跨界
2）免費
3）微商
4）平臺
5）長尾
020案例：飛雕智能情景燈吧模式
講師簡介
蘇靜 老師
老妖蘇靜 OTO實戰(zhàn)專家
傳統(tǒng)企業(yè)轉型互聯(lián)網的實踐者
華僑大學工商管理學院課程教授
國家專業(yè)技術人員繼續(xù)教育基地特邀講師
中國國際電子商務中心培訓學院特邀講師
2016年中國首屆電商好講師大賽銅獎
2006年入選為“中國最具影響力營銷人１００強”
電子工業(yè)出版社作家智庫特約作家
出版著作：《傳統(tǒng)企業(yè)電商之道》、《天貓這樣開才賺錢》
《電商時代傳統(tǒng)企業(yè)O2O之道》、《移動互聯(lián)網時代：電商戰(zhàn)略與O2O模式》
曾任：津陽春白雪生物科技有限公司 總經理
曾任：正大集團及福建騰逸商貿公司 總經理
曾任：貴人鳥中國有限公司 直營總監(jiān)
曾任：廣州海泰客時裝有限公司 營銷總經理
曾任：九牧王中國股份有限公司 品牌總監(jiān)
曾任：福建勁霸時裝有限公司 品牌經理
蘇老師是有實戰(zhàn)影響力的自媒體人，擁有超過七萬人的自媒體微信公眾號—《老妖蘇靜》和超百萬家人的社群—《老妖家園》
成功案例：
福建勁霸時裝有限公司
2001--2003.5勁霸男裝成長在勁霸全國終端巡回培訓,為了提升企業(yè)的市場核心競爭力，打造一支高品質的終端管理團隊，策劃并推動執(zhí)行《成長在勁霸全國終端巡回培訓》為時二年，共31場，開拓3742家終端店鋪。
2002年 策劃并執(zhí)行巴黎盧浮宮事件行銷,為了提升品牌影響力，策劃并執(zhí)行了勁霸男裝入選巴黎盧浮宮的事件行銷，此案例成為中國服裝行業(yè)經典案例。
2002年 策劃并執(zhí)行“勁霸男裝入選巴黎盧浮宮”事件營銷，開創(chuàng)了本土服裝品牌事件行銷的先例，此案例成為中國服裝行業(yè)經典公關案例。
九牧王中國股份有限公司
2004年九牧王西褲專家的定位創(chuàng)新了中國服裝行業(yè)單品致勝的品類傳奇。
2004年策劃并在全國推動《九牧王西褲文化節(jié)》，首創(chuàng)了服裝品牌文化營銷的先例。九牧王西褲專家的定位及管理創(chuàng)新了中國服裝行業(yè)唯一單品致勝的品類傳奇。
貴人鳥中國有限公司
2008年十個月的時間打造貴人鳥直營樣榜市場，開出六十家直營店鋪，總銷售業(yè)績超億元�；◤d口旗艦店銷售過千萬元。
部分其他公司
2013-2014年，飛雕智能情景燈飾020模式打造，顛覆了燈飾行業(yè)傳統(tǒng)的重渠道模式，創(chuàng)建了020模式服務標準化系統(tǒng)，該系統(tǒng)優(yōu)化為可持續(xù)發(fā)展的實效性020模式。
2015年美幫在線020模式，二個月的時間線下引流線上，集聚活躍目標客戶超十萬人
2015年，芭睿芭睿高端女性抗衰護膚品牌的品牌定位及020模式設計，成功地贏得8萬高端精準粉絲的市場，實現(xiàn)單品銷售超千萬的業(yè)績。
蘇靜老師擁有26多年大型民企、外企實戰(zhàn)營銷和培訓管理經驗,在互聯(lián)網營銷與傳統(tǒng)企業(yè)營銷具有獨到見解，能有效的把互聯(lián)網營銷與傳統(tǒng)營銷相結合，擅長《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網+的戰(zhàn)略轉型》、《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網+戰(zhàn)略實施策略》、《傳統(tǒng)企業(yè)020創(chuàng)新之道》、《移動互聯(lián)網+商業(yè)模式重構 》和《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網+的品牌營建》，其獨創(chuàng)了零售系統(tǒng)以《商品管理為利潤核心》的快速盈利模式。在6個月的時間內，泉州、福州，廈門三地市場店鋪平均坪效提升超萬元，人效高達50萬元。策劃并實施了《九牧王西褲文化節(jié)》、《九牧王西服也專家》、《九牧王杯中國制作工技能大賽》、《勁霸男裝巴黎盧浮宮》、《成長在勁霸》等幾十個實戰(zhàn)營銷事件及活動，其中《成長在勁霸》的活動模式在市場上得到了極大的反響,已成為業(yè)內競相仿效的長青模式，僅二年時間開拓3742家終端店鋪。直接管理的團隊人數(shù)超過500人，培養(yǎng)了1000位以上的實戰(zhàn)營銷人員。
蘇老師出版的作品受到廣大讀者的一致好評，其中《傳統(tǒng)企業(yè)電商之道》在銷量方面也不斷攀升，2013進入電子工業(yè)出版社財經電商類暢銷書前三，該書出版二年已加印7次，具有很強的實用性和操作性，是傳統(tǒng)企業(yè)立足互聯(lián)網時代必備之法寶！
主講課程：
《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網+戰(zhàn)略轉型方法論》 《傳統(tǒng)企業(yè)020之道》
《互聯(lián)網時代零售店鋪O2O策略及實施》 《傳統(tǒng)企業(yè)如何玩賺移動互聯(lián)網》
《互聯(lián)網+與商業(yè)模式重構》 《移動互聯(lián)網時代的品牌升級》
《互聯(lián)網020已死，傳統(tǒng)企業(yè)轉型復活》
課程風格：
1、恪守“實戰(zhàn)、運用”的實用原則，遵循實戰(zhàn)檢驗原則，拒絕任何空洞的理論說教。
2、善于幫助學員掌握系統(tǒng)的企業(yè)轉型模式，讓學員能夠真正理解互聯(lián)網帶來的新商業(yè)機會。
3、以更多實戰(zhàn)案例分析，以及更具實操性和可行性的運作講解，幫助學員快速了解互聯(lián)網環(huán)境下新的運作模式。
部分服務客戶：
勁霸男裝、九牧王、斯舒郎、威蘭西女褲、廈門信達、HI-TEC、貴人鳥、浪漫宣言、萬杰隆、百威、亞禮得、惠特鞋業(yè)、正大集團、功夫動漫、CE童裝、飛雕照明、雅鹿控股、喬丹體育、七匹狼、斯舒郎、琪樂、中國移動、廈門易念、廣州元喜、美幫在線、美居中心、中國團購網、航星數(shù)碼（自由呼）、天虹商城、海能達通訊、科拉斯機械、勝效廣告、電商之家、上元網絡、艾迪爾資訊、搜易互動、英倫童裝、紅豆服飾、高蒂鞋業(yè)、橙屋禮品、惠旅商務等知名企業(yè)。
傳統(tǒng)企業(yè)轉型互聯(lián)網的實踐者
華僑大學工商管理學院課程教授
國家專業(yè)技術人員繼續(xù)教育基地特邀講師
中國國際電子商務中心培訓學院特邀講師
2016年中國首屆電商好講師大賽銅獎
2006年入選為“中國最具影響力營銷人１００強”
電子工業(yè)出版社作家智庫特約作家
出版著作：《傳統(tǒng)企業(yè)電商之道》、《天貓這樣開才賺錢》
《電商時代傳統(tǒng)企業(yè)O2O之道》、《移動互聯(lián)網時代：電商戰(zhàn)略與O2O模式》
曾任：津陽春白雪生物科技有限公司 總經理
曾任：正大集團及福建騰逸商貿公司 總經理
曾任：貴人鳥中國有限公司 直營總監(jiān)
曾任：廣州海泰客時裝有限公司 營銷總經理
曾任：九牧王中國股份有限公司 品牌總監(jiān)
曾任：福建勁霸時裝有限公司 品牌經理
蘇老師是有實戰(zhàn)影響力的自媒體人，擁有超過七萬人的自媒體微信公眾號—《老妖蘇靜》和超百萬家人的社群—《老妖家園》
成功案例：
福建勁霸時裝有限公司
2001--2003.5勁霸男裝成長在勁霸全國終端巡回培訓,為了提升企業(yè)的市場核心競爭力，打造一支高品質的終端管理團隊，策劃并推動執(zhí)行《成長在勁霸全國終端巡回培訓》為時二年，共31場，開拓3742家終端店鋪。
2002年 策劃并執(zhí)行巴黎盧浮宮事件行銷,為了提升品牌影響力，策劃并執(zhí)行了勁霸男裝入選巴黎盧浮宮的事件行銷，此案例成為中國服裝行業(yè)經典案例。
2002年 策劃并執(zhí)行“勁霸男裝入選巴黎盧浮宮”事件營銷，開創(chuàng)了本土服裝品牌事件行銷的先例，此案例成為中國服裝行業(yè)經典公關案例。
九牧王中國股份有限公司
2004年九牧王西褲專家的定位創(chuàng)新了中國服裝行業(yè)單品致勝的品類傳奇。
2004年策劃并在全國推動《九牧王西褲文化節(jié)》，首創(chuàng)了服裝品牌文化營銷的先例。九牧王西褲專家的定位及管理創(chuàng)新了中國服裝行業(yè)唯一單品致勝的品類傳奇。
貴人鳥中國有限公司
2008年十個月的時間打造貴人鳥直營樣榜市場，開出六十家直營店鋪，總銷售業(yè)績超億元�；◤d口旗艦店銷售過千萬元。
部分其他公司
2013-2014年，飛雕智能情景燈飾020模式打造，顛覆了燈飾行業(yè)傳統(tǒng)的重渠道模式，創(chuàng)建了020模式服務標準化系統(tǒng)，該系統(tǒng)優(yōu)化為可持續(xù)發(fā)展的實效性020模式。
2015年美幫在線020模式，二個月的時間線下引流線上，集聚活躍目標客戶超十萬人
2015年，芭睿芭睿高端女性抗衰護膚品牌的品牌定位及020模式設計，成功地贏得8萬高端精準粉絲的市場，實現(xiàn)單品銷售超千萬的業(yè)績。
蘇靜老師擁有26多年大型民企、外企實戰(zhàn)營銷和培訓管理經驗,在互聯(lián)網營銷與傳統(tǒng)企業(yè)營銷具有獨到見解，能有效的把互聯(lián)網營銷與傳統(tǒng)營銷相結合，擅長《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網+的戰(zhàn)略轉型》、《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網+戰(zhàn)略實施策略》、《傳統(tǒng)企業(yè)020創(chuàng)新之道》、《移動互聯(lián)網+商業(yè)模式重構 》和《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網+的品牌營建》，其獨創(chuàng)了零售系統(tǒng)以《商品管理為利潤核心》的快速盈利模式。在6個月的時間內，泉州、福州，廈門三地市場店鋪平均坪效提升超萬元，人效高達50萬元。策劃并實施了《九牧王西褲文化節(jié)》、《九牧王西服也專家》、《九牧王杯中國制作工技能大賽》、《勁霸男裝巴黎盧浮宮》、《成長在勁霸》等幾十個實戰(zhàn)營銷事件及活動，其中《成長在勁霸》的活動模式在市場上得到了極大的反響,已成為業(yè)內競相仿效的長青模式，僅二年時間開拓3742家終端店鋪。直接管理的團隊人數(shù)超過500人，培養(yǎng)了1000位以上的實戰(zhàn)營銷人員。
蘇老師出版的作品受到廣大讀者的一致好評，其中《傳統(tǒng)企業(yè)電商之道》在銷量方面也不斷攀升，2013進入電子工業(yè)出版社財經電商類暢銷書前三，該書出版二年已加印7次，具有很強的實用性和操作性，是傳統(tǒng)企業(yè)立足互聯(lián)網時代必備之法寶！
主講課程：
《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網+戰(zhàn)略轉型方法論》 《傳統(tǒng)企業(yè)020之道》
《互聯(lián)網時代零售店鋪O2O策略及實施》 《傳統(tǒng)企業(yè)如何玩賺移動互聯(lián)網》
《互聯(lián)網+與商業(yè)模式重構》 《移動互聯(lián)網時代的品牌升級》
《互聯(lián)網020已死，傳統(tǒng)企業(yè)轉型復活》
課程風格：
1、恪守“實戰(zhàn)、運用”的實用原則，遵循實戰(zhàn)檢驗原則，拒絕任何空洞的理論說教。
2、善于幫助學員掌握系統(tǒng)的企業(yè)轉型模式，讓學員能夠真正理解互聯(lián)網帶來的新商業(yè)機會。
3、以更多實戰(zhàn)案例分析，以及更具實操性和可行性的運作講解，幫助學員快速了解互聯(lián)網環(huán)境下新的運作模式。
部分服務客戶：
勁霸男裝、九牧王、斯舒郎、威蘭西女褲、廈門信達、HI-TEC、貴人鳥、浪漫宣言、萬杰隆、百威、亞禮得、惠特鞋業(yè)、正大集團、功夫動漫、CE童裝、飛雕照明、雅鹿控股、喬丹體育、七匹狼、斯舒郎、琪樂、中國移動、廈門易念、廣州元喜、美幫在線、美居中心、中國團購網、航星數(shù)碼（自由呼）、天虹商城、海能達通訊、科拉斯機械、勝效廣告、電商之家、上元網絡、艾迪爾資訊、搜易互動、英倫童裝、紅豆服飾、高蒂鞋業(yè)、橙屋禮品、惠旅商務等知名企業(yè)。
課程對象
傳統(tǒng)企業(yè)的老板、創(chuàng)始人、傳統(tǒng)企業(yè)中高層管理人員
備 注
課程名稱：傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網+轉型系列實戰(zhàn)課程之： 互聯(lián)網+與傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式重構
|
咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
|