中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn) 市場營銷內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)



課程詳情



課程背景:
經(jīng)銷商培訓(xùn),只是講了范疇很廣的營銷思路及店面銷售技巧,而缺乏系統(tǒng)的解決方案
經(jīng)銷商培訓(xùn)僅僅是為了促成代理,缺乏系統(tǒng)的支持,課程還不夠?qū)崙?zhàn),經(jīng)銷商意識(shí)看似改變,但缺少具體怎么做的方法與流程。
經(jīng)銷商培訓(xùn)僅僅停留在術(shù)的層面上,僅僅是對(duì)一個(gè)環(huán)節(jié)的講解,并沒有達(dá)到經(jīng)銷商所要學(xué)的內(nèi)容,務(wù)虛,不務(wù)實(shí)。

家居建材經(jīng)銷商最需要的是道術(shù)結(jié)合的內(nèi)容,具體體現(xiàn)在以下方面:
1、如何梳理行銷意識(shí)?
2、如何做促銷?
3、如何做小區(qū)渠道開發(fā)?
4、如何根據(jù)實(shí)際情況整合資源?

【授課形式】
采用講授、案例分析、啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)。

第一部分、經(jīng)銷商行銷思維創(chuàng)新
一、建材家居主要行銷渠道
1、工程
2、小區(qū)(活動(dòng)和掃樓)
3、裝飾公司與設(shè)計(jì)師
4、行業(yè)聯(lián)盟
5、異業(yè)聯(lián)盟
6、團(tuán)購活動(dòng)
7、網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)
8、圈子
9、引爆點(diǎn)人物
二、行銷的關(guān)鍵性思維轉(zhuǎn)變
1、現(xiàn)階段建材行銷的兩個(gè)轉(zhuǎn)變
2、行銷管理的變化(門店)
3、門店行銷模式運(yùn)行的關(guān)鍵
4、行銷主管的干什么?

第二部分、經(jīng)銷商促銷策劃實(shí)施
一、門店促銷系統(tǒng)
(一)、門店促銷誤區(qū)
1、只開花,不結(jié)果
2、只開槍,不打炮
3、只發(fā)射,不瞄準(zhǔn)
4、只放血,不吆喝
5、沒花樣,就三招
6、等下次,留一招
7、早準(zhǔn)備,很重要
8、天天搞,也疲勞
(二)促銷系統(tǒng)
1、設(shè)計(jì)促銷主題
2、確定促銷方案
3、資源項(xiàng)目計(jì)劃
4、促銷宣傳推廣
5、門店終端布置
6、培訓(xùn)鼓動(dòng)激勵(lì)
7、活動(dòng)執(zhí)行調(diào)整
8、促銷活動(dòng)總結(jié)
二、確定促銷方案
1、促銷方案設(shè)計(jì)的四個(gè)關(guān)鍵性思維
2、方案設(shè)計(jì)的關(guān)鍵要素
3、六類活動(dòng)形式方案設(shè)計(jì)
4、六個(gè)主要促銷方式
促銷案例分析


第三部分、經(jīng)銷商小區(qū)渠道開拓
一、小區(qū)開發(fā)流程與步驟
1、城市小區(qū)普查
2、小區(qū)分類,確定重點(diǎn)
3、評(píng)估開發(fā)價(jià)值,確定進(jìn)駐方式
4、人員與資料準(zhǔn)備
5、正式進(jìn)駐
6、接待與介紹產(chǎn)品
7、掃樓
8、參觀預(yù)約登記/確認(rèn)
9、接送目標(biāo)顧客至展廳參觀
10、展廳接待/家裝課堂
11、接受預(yù)訂
12、團(tuán)購或促銷
13、小區(qū)回訪
14、口碑宣傳
二、小區(qū)開發(fā)方式
1、交房交鑰匙廣告和宣傳
2、小區(qū)門店或臨時(shí)門面
3、臨時(shí)、周末展示咨詢點(diǎn)
4、燈箱、樓梯廣告、橫幅等
5、公益活動(dòng)
6、小區(qū)樣板房征集
7、電話營銷
8、異業(yè)聯(lián)盟聯(lián)合進(jìn)駐或者樣板房
9、家裝公司聯(lián)合進(jìn)駐展示
10、掃樓

第四部分、聯(lián)盟團(tuán)購會(huì)實(shí)戰(zhàn)操作
一、聯(lián)盟的意義
1、行業(yè)趨勢
2、降低成本(廣告、費(fèi)用、拉人)
3、提升效果(影響力、信任度、 客戶數(shù))
4、營銷整合(老板、市場影響力)
5、提升品牌
二、品牌聯(lián)盟的成功的關(guān)鍵性因素
1、品牌產(chǎn)品適應(yīng)性
2、完善的聯(lián)盟制度及執(zhí)行力
3、每次活動(dòng)的成功
4、核心“盟主”的力量
三、聯(lián)盟合作的常見形式
1、借店出樣
2、長期聯(lián)合宣傳
3、客戶信息共享(定期集中交換)
4、互相帶單
5、長期聯(lián)盟優(yōu)惠券
6、統(tǒng)一服務(wù)和聯(lián)保
四、聯(lián)盟“團(tuán)購會(huì)”運(yùn)作
1、時(shí)間選擇
2、地點(diǎn)選擇
3、設(shè)計(jì)主題
4、確定形式
五、團(tuán)購會(huì)活動(dòng)方案的設(shè)計(jì)
1、怎么多拉人來?
2、客戶怎么“鎖定”?
3、怎么讓他買?
4、怎么讓他多付錢?
5、怎么留住人氣?
6、怎么增加客戶信心?


講師簡介

  張方金 老師
張方金老師 著名實(shí)戰(zhàn)營銷管理專家
澳大利亞南澳大學(xué)MBA
消費(fèi)品企業(yè)研究所長
曾任:紅牛商學(xué)院營銷力項(xiàng)目中心主任、內(nèi)訓(xùn)師教練
曾任:金光集團(tuán)APP亞洲漿紙區(qū)域經(jīng)理
曾任:北京歐德建材(歐典地板)廣東、浙江大區(qū)經(jīng)理
張老師專注消費(fèi)品營銷渠道及區(qū)域市場開拓管理,擁有19年?duì)I銷管理經(jīng)驗(yàn),近10年咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),具備咨詢和實(shí)業(yè)雙重職業(yè)經(jīng)歷,課程全部源于實(shí)戰(zhàn)!
曾先后主導(dǎo)過紅牛維他命飲料、雅客食品、金冠食品、貴人鳥服裝、紅星美凱龍、塔牌紹興酒、繁清家具、雪花啤酒全國營銷體系培訓(xùn)項(xiàng)目兼首席營銷講師。先后培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師30多名,平均每年度培訓(xùn)課時(shí)達(dá)600多,累計(jì)開發(fā)課程22門,其中《區(qū)域市場開發(fā)與經(jīng)銷商管理》課程,連續(xù)4年被選入紅牛系統(tǒng)中高層管理團(tuán)隊(duì)在崗培訓(xùn)必修課程(受眾達(dá)1600人次),同時(shí)被金冠食品、紅牛維他命飲料、繁清家具等選入年度培訓(xùn)必修課程,重復(fù)10次采購(受眾達(dá)2000人次)。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
◆于1999年到2004年擔(dān)任金光集團(tuán)APP亞洲漿紙金紅葉紙業(yè)(蘇州工業(yè)園)公司區(qū)域經(jīng)理,先后帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)戰(zhàn)傳統(tǒng)渠道、現(xiàn)代渠道及特通渠道的市場開發(fā)與維護(hù),領(lǐng)受大區(qū)下達(dá)的銷售目標(biāo),進(jìn)行分解、量化,對(duì)銷售目標(biāo)達(dá)成負(fù)全責(zé);建設(shè)銷售團(tuán)隊(duì),確保團(tuán)隊(duì)成員思想統(tǒng)一,確保核心指標(biāo)和達(dá)成措施貫徹到底,提高團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)水平。針對(duì)金紅葉紙業(yè)酒店、賓館通路,成功阻擊競品(金佰利),成功開發(fā)經(jīng)濟(jì)型酒店15家,四星級(jí)酒店6家,五星級(jí)酒店3家,特通渠道業(yè)績榮獲華南大區(qū)第一名。
◆2004年到2006年擔(dān)任北京歐德建材材料有限公司(歐典地板)廣東、浙江大區(qū)經(jīng)理,協(xié)助全國營銷總監(jiān)參與公司市場營銷策略的制定,建立和管理銷售隊(duì)伍;組織市場開發(fā),執(zhí)行渠道政策;制定本區(qū)域營銷計(jì)劃、分解銷售目標(biāo),完成銷售任務(wù),使杭州小區(qū)推廣經(jīng)驗(yàn)在歐典全國復(fù)制、推廣,并深入廣州、深圳等一線城市豪華小區(qū)取得顯著效果。使得價(jià)格2008元/平米的歐典地板迅速走進(jìn)長三角和珠三角。
二、咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn):
◆曾主導(dǎo)與紅牛維他命飲料項(xiàng)目合作,連續(xù)6年擔(dān)任大區(qū)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人,承擔(dān)內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)管理與培養(yǎng),通過嚴(yán)格選拔與培養(yǎng),成功培養(yǎng)了13名弟子成為紅牛系統(tǒng)的優(yōu)秀講師,客戶年度銷售額同比超過20%,行業(yè)平均水平為12%左右,見證紅牛從45億到200億的飛躍;
◆曾為金冠食品提供年度營銷培訓(xùn),巡回主講《新品上市營銷技能》培訓(xùn),有力保障了“金冠”黑糖話梅新品上市,刮起糖果行業(yè)“黑糖話梅”新旋風(fēng)(從此開啟黑糖話梅新品類),實(shí)現(xiàn)金冠食品二次創(chuàng)業(yè),上市當(dāng)年實(shí)現(xiàn)銷售額1個(gè)多億;
◆曾負(fù)責(zé)福建福馬食品公司“愛尚”非蛋糕新品上市營銷咨詢項(xiàng)目,為提升福馬食品形象,改福馬食品粗放經(jīng)營為精細(xì)化管理,重構(gòu)福馬營銷體系,推出“愛尚”非蛋糕新產(chǎn)品,項(xiàng)目涉及營銷組織、薪酬、績效、制度與流程等體系平臺(tái),新品推廣涵蓋新品概念發(fā)掘到招商、上市鋪市、動(dòng)銷監(jiān)控、助銷推廣等,實(shí)現(xiàn)福馬食品華麗轉(zhuǎn)身,突破民企發(fā)展瓶頸,完成福馬企業(yè)三年戰(zhàn)略。實(shí)現(xiàn)10億規(guī)模的新突破。
◆曾負(fù)責(zé)四川繁清家具營銷咨詢項(xiàng)目,涉及營銷模式、營銷體系與樣板市場打造等,為繁清家具二次創(chuàng)業(yè)打下了基礎(chǔ),順利實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。成都、西安樣板市場打造實(shí)現(xiàn)業(yè)績同比45%的增長。
◆曾主導(dǎo)仁升食品營銷體系搭建,重構(gòu)營銷組織管理、市場開發(fā)與管理、銷售保障管理等模塊,為仁升食品營銷戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)提供了強(qiáng)有力的保障。在減員增效,提升管理實(shí)效的前提下,企業(yè)利潤同比上年增長35%。
◆曾主導(dǎo)繁清家具培訓(xùn)體系建設(shè),針對(duì)性開發(fā)《贏戰(zhàn)終端—家居建材終端實(shí)戰(zhàn)技能提升》課程,授課效果非同凡響,成功選入年度培訓(xùn)必修課程,從此每年為該企業(yè)做培訓(xùn),一直合作至今。

主講課程:
1.《渠道開發(fā)與經(jīng)銷商管理》
2.《區(qū)域市場運(yùn)營的四把利劍》
3.《大客戶營銷致勝策略》
4.《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷-微時(shí)代企業(yè)創(chuàng)新之路》
5.《運(yùn)籌帷幄決勝千里數(shù)字化營銷計(jì)劃籌謀與實(shí)施》
6.《渠道銷售精英系統(tǒng)訓(xùn)練營》
7.《終端引爆終端整合促銷策略與技法》
8.《新品上市營銷技能特訓(xùn)營》
9.《商場如戰(zhàn)場—KA賣場的盈利之道》
10.《動(dòng)銷秘笈破解產(chǎn)品暢銷的營銷策略模式與戰(zhàn)法》

部分服務(wù)客戶:
快銷品類:紅牛維他命飲料、塔牌紹興酒、雪花啤酒、云南紅葡萄酒、瀘州老窖、五糧液集團(tuán)、南山乳業(yè)、安溪鐵觀音集團(tuán)、雅客食品、親親食品、福馬食品、福建仁升食品、新之源生物制品、福州航港、黃河源有限公司、優(yōu)傳供應(yīng)鏈、香港泰興食品集團(tuán)、桐鄉(xiāng)糖業(yè)煙酒有限公司、寶鮮飲料、金紅葉紙業(yè)、鑫美紙制品、四川資陽煙草、誠購商貿(mào)(眼鏡電商)……
鞋服類:柒牌、勁霸、七匹狼、九牧王、Boss、才子、利郎、貴人鳥、ONLY、、VEROMODA、CCDD、歐時(shí)力、淑女坊、金苑、秋水伊人、三彩、江南布衣、大東、奧康、紅蜻蜓、蜘蛛王、森達(dá)、百麗、富貴鳥、星期六、達(dá)芙妮、潔美鞋業(yè)……
機(jī)械類:科華恒盛集團(tuán)、熊貓機(jī)械集團(tuán)、力達(dá)機(jī)械、遠(yuǎn)東環(huán)保機(jī)械……
IT家電類:亨鑫科技、三元達(dá)通訊、世紀(jì)之村集團(tuán)、百納在線、百合網(wǎng)、合肥海爾、成都海爾……
高校協(xié)會(huì)類:福建師大、泉州醫(yī)高專、泉州理工、仰恩大學(xué)、泉州志愿者協(xié)會(huì)、福州安慶商會(huì)、河南商丘工商聯(lián)、河南商丘食品行業(yè)協(xié)會(huì)、福鼎市委黨校、甘肅清真食品行業(yè)協(xié)會(huì)、閩浙邊界企業(yè)家聯(lián)合會(huì)、福建化油器協(xié)會(huì)……
家居建材類:歐德建材、歐典地板、繁清家具、紅星美凱龍、喜盈門建材集團(tuán)、九牧衛(wèi)浴、金港國際家居建材城……
其它:中鐵電氣化局集團(tuán)、新華都百貨、菏澤郵政、安徽傳美、江蘇電信、盈眾汽車、馬牌輪胎、思嘉集團(tuán)……

部分客戶評(píng)價(jià):
張老師課程非常符合我們的實(shí)際,給了我們很大的震撼,培訓(xùn)非常成功。
——紅星美凱龍福建大區(qū)總經(jīng)理 戴軍

張老師的課程非常重視訓(xùn)前調(diào)研,培訓(xùn)內(nèi)容與學(xué)員產(chǎn)生了很多共鳴,反響很好。
——浙江塔牌紹興酒有限公司銷售總經(jīng)理 繆洪湖

張老師與我們兩年五度合作,對(duì)我們學(xué)員提升經(jīng)銷商管理水平給予了很多幫助,而且張老師從課前溝通到培訓(xùn)實(shí)施都非常職業(yè)和專業(yè),非常感謝張老師。
——金冠(中國)食品營銷副總 王從勇

張老師的培訓(xùn)精彩、生動(dòng)、切合實(shí)際,其理論高度,以及與實(shí)踐的結(jié)合,高超的授課技巧,都讓學(xué)員們折服。
——繁清家具有限公司董事長 鐘亮

張老師很專業(yè),也很敬業(yè),能根據(jù)我們的企業(yè)和產(chǎn)品實(shí)際進(jìn)行課程內(nèi)容和實(shí)戰(zhàn)演練設(shè)計(jì),收效很好。
——江蘇亨鑫科技有限公司人力資源部經(jīng)理 吳華良

張老師的課程很精彩,對(duì)我們引導(dǎo)客戶執(zhí)行公司政策效果很不錯(cuò),希望下次還有機(jī)會(huì)請(qǐng)張老師來上課。
——四川資陽煙草專賣局長 駱敏

感謝張老師的辛勤付出,課程生動(dòng)、有效,受到學(xué)員和領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),希望有機(jī)會(huì)請(qǐng)張老師再來授課。
——河南商丘工商聯(lián)主席 吳明亮


課程對(duì)象



備    注

課程名稱:贏銷有道——啟動(dòng)門店業(yè)績提升引擎



 

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