中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn) 人力資源內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
本課程試圖通過(guò)總結(jié)分析二十余年來(lái)在國(guó)內(nèi)各種不同性質(zhì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展中,不時(shí)爆發(fā)的勞動(dòng)爭(zhēng)議事件,梳理其內(nèi)在的特征和規(guī)律,并以實(shí)戰(zhàn)咨詢(xún)的經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)特的勞動(dòng)爭(zhēng)議防范、化解和應(yīng)對(duì)的管理思路,同時(shí)結(jié)合大量的爭(zhēng)議案例的剖析和分享,從而達(dá)到協(xié)助企業(yè)中高層管理人員明確思想意識(shí),準(zhǔn)確建立適合于自身發(fā)展的勞動(dòng)關(guān)系管理體系之目的。



課程詳情


課程背景:
勞動(dòng)爭(zhēng)議是現(xiàn)實(shí)中較為常見(jiàn)的糾紛。國(guó)家機(jī)關(guān)、企業(yè)事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體等用人單位與職工建立勞動(dòng)關(guān)系后,一般都能相互合作,認(rèn)真履行勞動(dòng)合同。但由于各種原因,雙方之間產(chǎn)生爭(zhēng)議也是難以避免的事情。勞動(dòng)爭(zhēng)議的發(fā)生,不僅使正常的勞動(dòng)關(guān)系得不到維護(hù),還會(huì)使勞動(dòng)者的合法利益受到損害,不利于社會(huì)的穩(wěn)定。因此,應(yīng)當(dāng)正確把握勞動(dòng)爭(zhēng)議的特點(diǎn),積極預(yù)防勞動(dòng)爭(zhēng)議的發(fā)生。

課程特色:
1、實(shí)踐案例,豐富、翔實(shí),切中要害。
2、分析探討,具體、精確,深入淺出。

課程時(shí)間:1-2天,6小時(shí)/天
授課形式:現(xiàn)場(chǎng)講授、小組討論、互動(dòng)交流;案例分析、角色扮演等。

課程大綱:
第一講:勞動(dòng)關(guān)系與勞動(dòng)爭(zhēng)議
一、勞動(dòng)關(guān)系與勞動(dòng)合同
二、企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理
課程現(xiàn)場(chǎng),案例分享:勞動(dòng)合同 / 勞務(wù)合同 / 雇傭合同 / 經(jīng)濟(jì)合同
課程現(xiàn)場(chǎng),互動(dòng)討論:你認(rèn)為他們簽訂的是勞動(dòng)合同、勞務(wù)合同還是雇傭合同?
三、勞動(dòng)爭(zhēng)議與勞動(dòng)爭(zhēng)議的防范
四、勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁與訴訟
五、常見(jiàn)勞動(dòng)爭(zhēng)議產(chǎn)生的原因及其分析
課程現(xiàn)場(chǎng),互動(dòng)討論:你認(rèn)為應(yīng)該怎么防范勞動(dòng)爭(zhēng)議?
六、正確認(rèn)識(shí)勞動(dòng)爭(zhēng)議與企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理之間的關(guān)系
七、合法規(guī)范、科學(xué)高效的勞動(dòng)合同建設(shè)是防范勞動(dòng)爭(zhēng)議的捷徑

第二講:規(guī)范勞動(dòng)合同與防范勞動(dòng)爭(zhēng)議的技巧
一、勞動(dòng)合同擬定、簽定的技巧
1、用工形式、合同期限與試用期
2、保密和競(jìng)業(yè)限制條款
3、培訓(xùn)與培訓(xùn)服務(wù)期條款
4、工資與社保條款
5、女工三期條款
課程現(xiàn)場(chǎng),案例分析:一個(gè)不該發(fā)生的爭(zhēng)議
課程現(xiàn)場(chǎng),互動(dòng)討論:不同的用工形式、合同期限真的也能夠降低勞動(dòng)用工成本嗎?
二、勞動(dòng)合同履行、續(xù)延、變更的技巧
1、勞動(dòng)合同的電子化與網(wǎng)絡(luò)化管理
2、勞動(dòng)合同履行中的跟蹤服務(wù)與監(jiān)督控制
3、勞動(dòng)合同續(xù)延、變更的提前溝通與知會(huì)
4、勞動(dòng)合同續(xù)延、變更的法律手續(xù)與過(guò)程
5、員工調(diào)崗調(diào)薪的技巧
6、員工醫(yī)療與醫(yī)療期的管理
課程現(xiàn)場(chǎng),案例分享:肯德基與徐延格事件
課程現(xiàn)場(chǎng),互動(dòng)討論:怎么合法高效地續(xù)延、變更勞動(dòng)合同?
三、勞動(dòng)合同解除、終止的技巧
1、工資基數(shù)
2、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金
3、加班費(fèi)
4、離職通知與工作交接
5、離職證明與關(guān)系接續(xù)
課程現(xiàn)場(chǎng),互動(dòng)討論:經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、違約金和賠償金的區(qū)別?
課程現(xiàn)場(chǎng),案例分享:他的主張為什么不被法院所支持?

第三講:構(gòu)建和諧穩(wěn)定共贏的新型勞動(dòng)關(guān)系
一、中國(guó)夢(mèng)與新常態(tài)下的社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀
二、和諧的勞動(dòng)關(guān)系是國(guó)家和社會(huì)發(fā)展的需要
三、穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要
四、共贏的勞動(dòng)關(guān)系是企業(yè)和員工雙方利益共同體的需要


講師簡(jiǎn)介

  左京 老師
左京老師 戰(zhàn)略人力資源管理專(zhuān)家
清華大學(xué)EMBA
高級(jí)人力資源管理師
14年大型化工能源、商務(wù)貿(mào)易行業(yè)等人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
12年的企業(yè)管理咨詢(xún)與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
曾任:北京神霧環(huán)境能源科技集團(tuán) 人力資源總監(jiān)
曾任:北京誠(chéng)意光達(dá)商貿(mào)有限公司 副總經(jīng)理
北京大學(xué)、中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)、華北電力大學(xué)、鄭州大學(xué)客座教授
累計(jì)在《經(jīng)理人》、《商界》、《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》等各類(lèi)知名刊物發(fā)表過(guò)100余篇專(zhuān)業(yè)文章。
曾主導(dǎo)多家大中型企業(yè)的人力資源管理精英團(tuán)隊(duì)的建設(shè)咨詢(xún)、培訓(xùn)輔導(dǎo)工作,成功為民生銀行、大唐集團(tuán)、中鐵集團(tuán)、用友集團(tuán)、人民大會(huì)堂管理局等提供人力資源管理變革建議與改進(jìn)方案。擁有1000多場(chǎng)次的公開(kāi)授課與企業(yè)內(nèi)訓(xùn)經(jīng)歷,學(xué)員的滿意度高達(dá)到95%以上,累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員人數(shù)超過(guò)10萬(wàn)。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
14年化工能源、商務(wù)貿(mào)易等人力資源管理中高管工作經(jīng)歷:
北京神霧環(huán)境能源科技集團(tuán)(擁有9家全資和控股子公司,其中一家為上市公司,資產(chǎn)86億元)人力資源總監(jiān),全面負(fù)責(zé)人力資源工作,累計(jì)面試人數(shù)超過(guò)5000人,為企業(yè)重點(diǎn)引進(jìn)了300余名急需的優(yōu)秀科技人才。搭建了完善的人才引進(jìn)、培養(yǎng)、考核、激勵(lì)的框架體系,特別針對(duì)高科技研發(fā)設(shè)計(jì)人員創(chuàng)建了完善而獨(dú)具特色的績(jī)效考核和浮動(dòng)薪酬的激勵(lì)機(jī)制,使公司的研發(fā)設(shè)計(jì)工作產(chǎn)生了極大的變化,逐步成為企業(yè)高速發(fā)展最為重要的源動(dòng)力。
北京誠(chéng)意光達(dá)商貿(mào)副總經(jīng)理,為適應(yīng)市場(chǎng)的巨大變化,抓住企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的契機(jī),及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,并組織內(nèi)部資源和團(tuán)隊(duì)以企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)策略為引導(dǎo),逐步實(shí)施工作重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移和變革,為企業(yè)的二次騰飛創(chuàng)造了良好的條件,將企業(yè)從一個(gè)年?duì)I業(yè)額不足百萬(wàn)的小型商貿(mào)公司打造成具有近億元年?duì)I業(yè)額,市場(chǎng)份額提升30%,經(jīng)營(yíng)范圍遍布全國(guó)的大型綜合性流通企業(yè),得到廣大員工、管理團(tuán)隊(duì)和董事會(huì)的稱(chēng)贊和好評(píng)。
12年的人力資源管理咨詢(xún)與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn):
北京大學(xué)高級(jí)講師,主講高級(jí)工商管理研修班課程,累計(jì)培訓(xùn)民營(yíng)企業(yè)管理干部3000余人;
人力資源和社會(huì)保障部國(guó)家職業(yè)資格鑒定委員會(huì)認(rèn)證培訓(xùn)講師,多家知名人力資源管理師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)指定講師,主講國(guó)家職業(yè)資格人力資源管理師認(rèn)證四級(jí)到一級(jí)的教程;認(rèn)證考試通過(guò)率高達(dá)85%。
通過(guò)大量的走訪調(diào)研,特別針對(duì)民營(yíng)企業(yè)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)了一整套《戰(zhàn)略導(dǎo)向的人力資源管理》系列培訓(xùn)課程,服務(wù)過(guò)的企業(yè)超過(guò)500余家,培訓(xùn)足跡遍布近30個(gè)省市。

主講課程:
1.《績(jī)效考核與彈性薪酬》
2.《戰(zhàn)略導(dǎo)向的人力資源管理》
3.《企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議的防范與應(yīng)對(duì)》
4.《人力資源管理進(jìn)階能力提升》
5.《戰(zhàn)略變革中企業(yè)組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)》
6.《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
7.《基層管理者角色定位與管理技巧》
8.《管理人員高效溝通》
9.《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的人力資源管理轉(zhuǎn)型》

授課特色:
以實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)為導(dǎo)引,以實(shí)地輔導(dǎo)改善為主線(現(xiàn)場(chǎng)授課+實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo));
特別注重培養(yǎng)學(xué)員解決實(shí)際工作中問(wèn)題的能力,既注重理論知識(shí)的傳授講解,又不忘現(xiàn)實(shí)案例的剖析論證,更引領(lǐng)學(xué)員分析與總結(jié)工具背后的思維習(xí)慣;
課程既嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,一絲不茍,又風(fēng)趣幽默,通俗易懂。被廣大學(xué)員譽(yù)為“史上最通俗易懂的講師”,學(xué)員評(píng)測(cè)的課程滿意度高達(dá)99.8%。

部分服務(wù)客戶(hù):
【學(xué)院】清華大學(xué)EMBA、北京大學(xué)、中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)、華北電力大學(xué)、鄭州大學(xué)、服裝學(xué)院、
【金融】中國(guó)中信集團(tuán)、中國(guó)工商銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)交通銀行、民生銀行、中國(guó)人壽、中國(guó)人民保險(xiǎn)集團(tuán)……
【通信】中國(guó)移動(dòng)通信、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信、全球通、展訊、大唐電信……
【汽車(chē)】一汽、東風(fēng)、長(zhǎng)安、三菱、福特、江鈴……
【電子/科技】用友集團(tuán)、宏碁電腦、新百聯(lián)網(wǎng)絡(luò)科技、科聯(lián)科科技、云山生物科技、永球科技、吉水集團(tuán)、北方光學(xué)電子集團(tuán)、利達(dá)光電、西安趕集網(wǎng)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)……
【制造/電器】中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)、中國(guó)南方工業(yè)集團(tuán)、中國(guó)鋁業(yè)公司、中國(guó)中鋼集團(tuán)、武漢鋼鐵集團(tuán)、寶鋼集團(tuán)、上海邁科泵業(yè)制造、川一精密機(jī)械、科海機(jī)械、太原重型機(jī)械集、礦機(jī)集團(tuán)股份、格力、海爾、LG、西門(mén)子、美的、櫻花、方太、老板、天津中環(huán)集團(tuán)……
【服務(wù)/消費(fèi)】中國(guó)國(guó)際航空公司、正邦集團(tuán)、大華地產(chǎn)、恒大地產(chǎn)、中國(guó)郵政、修身堂、隆格酒店、紅十字會(huì)賓館、北京同仁堂、京都念慈菴、南寧中小企業(yè)服務(wù)中心、北大、北京金融街集團(tuán)……
【電力/能源】國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、中國(guó)五礦集團(tuán)、北京中科博聯(lián)環(huán)境工程、中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)、中國(guó)石化集團(tuán)、中國(guó)海洋石油總公司、中國(guó)大唐集團(tuán)、中國(guó)國(guó)電集團(tuán)、中國(guó)華能集團(tuán)、新鑫能源、永康生物能源、神霧環(huán)境能源……

部分客戶(hù)評(píng)價(jià):
左老師授課風(fēng)格幽默風(fēng)趣、極富激情,有著很強(qiáng)的感染力。聽(tīng)來(lái)既通俗易懂,又頗有啟發(fā),令人久久不能遺忘! ——同仁堂集團(tuán)
左老師的培訓(xùn)課程論述清晰,旁征博引,將枯燥的理論知識(shí)與實(shí)際管理案例有機(jī)地結(jié)合了起來(lái),聽(tīng)來(lái)發(fā)人深省。 ——大唐電力集團(tuán)
左老師的培訓(xùn)課程有一個(gè)最大的特點(diǎn),那就是你聽(tīng)著不會(huì)犯困。這看似簡(jiǎn)單,實(shí)則非常不易。能把枯燥、艱深的管理知識(shí)和理論,通過(guò)這么輕松愉快的氛圍傳授給我們,真的非常棒!
——北大資源集團(tuán)
左老師的演講,幽默的語(yǔ)言讓無(wú)聊的培訓(xùn)變得十分生動(dòng)、有趣。有理論的深度、有現(xiàn)實(shí)的廣度、有獨(dú)特的真知與灼見(jiàn)、有實(shí)用的建議與方法,確有其實(shí),確有其值!
——全國(guó)人大常委會(huì)人民大會(huì)堂管理局
左老師講課認(rèn)真負(fù)責(zé),精確細(xì)致,而且能將豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與理論有機(jī)地結(jié)合起來(lái),聽(tīng)起來(lái)十分過(guò)癮,很是解渴。 ——冀北電力公司
左老師的講授聽(tīng)得出來(lái)是帶有深刻的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的,只有擁有如此豐富的實(shí)際管理工作經(jīng)驗(yàn),才有可能信手捏來(lái)皆成文章,是我們受益匪淺。 ——用友集團(tuán)


課程對(duì)象

企業(yè)高層管理者、晉升儲(chǔ)備干部;需要提升管理意識(shí)與能力的相關(guān)職場(chǎng)人士等。


備    注

課程名稱(chēng):企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議的防范技巧



 

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