中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn) 綜合管理內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)



課程詳情


課程價值:
企業(yè)的競爭力在管理干部身上,其高效的管理技能和卓越的管理模式是企業(yè)做大做強的有力保障,管理干部的職業(yè)化決定了企業(yè)最終的核心競爭力。提高管理干部的執(zhí)行能力和提高企業(yè)的綜合效率及效益、應(yīng)對國際市場競爭力和創(chuàng)新力,具有不可替代的重要作用。
管理干部就是夾心餅干,在企業(yè)運營中占據(jù)著重要地位,作為企業(yè)戰(zhàn)略計劃的執(zhí)行者和監(jiān)督者,管理干部通過學(xué)習(xí)全新的運營知識、掌握先進(jìn)的管理方法、借鑒最實戰(zhàn)成功的經(jīng)驗改善內(nèi)部效率已是勢在必行。管理干部既需要開闊的視野和管理思維,更需要管理方法、執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力和決策力;同時還要具備人格魅力,引導(dǎo)員工和教導(dǎo)員工。本課程是將管理思想和管理技能完美結(jié)合的實戰(zhàn)課程。讓管理干部不在迷茫,在日常管理工作中揮灑自如、游刃有余。

課程時間:2天,6小時/天
授課對象:老板、經(jīng)理、主管
授課方式:采用互動式教學(xué)、PK訓(xùn)練、課堂演講等;

課程收獲:
1、打開管理心門、認(rèn)清管理職責(zé)與使命;
2、掌握自我管理,形成影響員工的磁場;
3、外練管理策略,掌握教育員工的體系;
4、熟知基本技能,體會管理實踐與運用;

課程大綱:
第一講:梳理管理思想、素質(zhì)、定位、職責(zé)、權(quán)利
一、管理者思想碰撞:
1、領(lǐng)導(dǎo)異味著什么
2、管事與經(jīng)營人
3、不同員工應(yīng)對策略
4、完美團(tuán)隊與戰(zhàn)斗力團(tuán)隊
二、管理者素質(zhì)
1、正能量
2、找優(yōu)勢
3、有信念
4、創(chuàng)新思想
三、管理者定位
1、以身作則
2、各司其職
3、各負(fù)其責(zé)
四、管理者職責(zé)
1、部門正常運行——業(yè)績突破
2、員工工作規(guī)劃——績效改進(jìn)
3、團(tuán)隊文化建設(shè)——人員穩(wěn)定
4、跨部門溝通——配合協(xié)調(diào)
五、管理者權(quán)利:
法定權(quán):組織權(quán)、報酬權(quán)
引導(dǎo)權(quán):專家權(quán)、典范權(quán)

第二講:內(nèi)修自我管理、影響員工
一、時間管理
1、重要事情的安排與分配
二、職場溝通
2、請示、匯報、建議、解釋的策略
3、同級溝通策略
4、下級溝通策略
三、自我責(zé)任
1、承載員工夢想
2、承當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
3、有結(jié)果
4、會包容
四、管理能力
1、有令人佩服的使命和遠(yuǎn)見
2、讓下屬充分的認(rèn)同和行動
3、對目標(biāo)的實現(xiàn)表現(xiàn)出全力以赴
4、了解自身資源,立刻采取行動

第三講:外練領(lǐng)導(dǎo)力、教導(dǎo)員工
一、教化員工意愿
1、怎樣看員工有沒有意愿?
2、如何培養(yǎng)員工意愿?
二、教化員工能力
1、怎樣看員工有沒有能力?
2、如何培養(yǎng)員工能力?
三、領(lǐng)導(dǎo)者的藝術(shù)手段一
1、給足夠空間
2、及時的引導(dǎo)
3、不輕易發(fā)火
4、不創(chuàng)造對立
四、領(lǐng)導(dǎo)者的藝術(shù)手段二
1、巧用承若
2、科學(xué)運用機(jī)制
3、正確批評與表揚
4、樹立公司榜樣
5、建立企業(yè)文化

第四講:提升管技能、實戰(zhàn)運用
一、編寫工作說明書
內(nèi)容、價值、理解
二、組織開展有效會議
1、會議的原則與目的
2、績效成長
3、日工作計劃
三、工作總結(jié)匯報
1、部門工作的運行情況
2、工作說明書、流程的建設(shè)情況
3、新產(chǎn)品的出臺情況
4、團(tuán)隊的建設(shè)情況
5、行業(yè)動態(tài)分析
6、下月工作計劃
四、員工培訓(xùn)輔導(dǎo)
1、達(dá)不成目標(biāo)的原因
2、輔導(dǎo)員工的萬能法則
五、績效改進(jìn)方法
1、培訓(xùn)、輔導(dǎo)、答辯、認(rèn)證
2、工作流程的制定與完善
3、績效指標(biāo)的制定與調(diào)整
4、部門日例會、周例會;員工、干部的成長會


講師簡介

  徐毅 老師
徐毅老師 中國管理、營銷實戰(zhàn)專家
中山大學(xué)EMBA
共贏世紀(jì)創(chuàng)始人 CEO
共贏商學(xué)院 院長
中國美業(yè)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會執(zhí)行主席
8年以上團(tuán)隊管理及企業(yè)運營經(jīng)驗
一位從一線實干中脫穎而出的卓越管理者
徐老師用實戰(zhàn)經(jīng)驗定義管理,用逆向思維激發(fā)團(tuán)隊,他主導(dǎo)制度是保障任性是基礎(chǔ)的管理理念。同時也是卓越的培訓(xùn)導(dǎo)師,個人和專家團(tuán)隊一同服務(wù)過的企業(yè)超過千家、上市公司超過10家,學(xué)員超過10萬人。目前兼任多家知名企業(yè)的銷售和團(tuán)隊訓(xùn)練顧問,擅長企業(yè)營銷戰(zhàn)略制定、銷售團(tuán)隊訓(xùn)練 、中層干部管理 、員工心態(tài)激勵 、運營體系建設(shè)等。
曾策劃執(zhí)行《第11屆國際人才交流大會——第2屆中國企業(yè)商學(xué)院院長年度論壇暨頒獎盛典》、《中國企業(yè)商學(xué)院院長首腦會》、《總裁高峰論壇》、《中國培訓(xùn)行業(yè)同一首歌》等,并多次擔(dān)任大型論壇分享嘉賓及主持。

實戰(zhàn)經(jīng)驗:
在他身上時刻散發(fā)出職場的霸氣,他認(rèn)為要想干好事業(yè)就是“土匪”加“文化”,既要有果斷高效執(zhí)行的匪氣也要有具體務(wù)實的體系思維。憑借超強的毅力和決心,在5年時間走完了從一位普通銷售專員到銷售經(jīng)理、營銷總監(jiān)、常務(wù)副總、執(zhí)行總裁的打工生涯。就業(yè)期間個人業(yè)績和團(tuán)隊業(yè)績長年穩(wěn)居公司冠軍寶座,個人年均為公司創(chuàng)造收入過億。在短短一年時間開辟分公司超過100家,所培養(yǎng)的銷售經(jīng)理、總監(jiān)在各公司備受老板親睞。帶領(lǐng)的團(tuán)隊被業(yè)界公認(rèn)為具有超強戰(zhàn)斗力的靈魂突擊隊。
2012年他創(chuàng)辦了共贏世紀(jì)、中國美業(yè)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會。實現(xiàn)了在一年之內(nèi)穩(wěn)定盈利的創(chuàng)業(yè)神話,營業(yè)額突破千萬,從幾個人擴(kuò)展到上百人。他所帶領(lǐng)的項目“中國美業(yè)云服務(wù)平臺”項目在深圳創(chuàng)業(yè)大賽上被評為“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)最佳項目獎”,榮獲“2013年深圳杰出創(chuàng)業(yè)青年稱號”,多次受到投資者的青睞和加入,被評為不可多得的創(chuàng)業(yè)奇才。
他既是一位企業(yè)經(jīng)營掌舵人,也是一位營銷管理實戰(zhàn)導(dǎo)師,他講授的營銷管理工具,都通過了自己多次的實戰(zhàn)認(rèn)證。他特別注重課程結(jié)構(gòu)的體系化、演講內(nèi)容的邏輯化、傳授風(fēng)格的幽默化、實戰(zhàn)工具的效果化,即學(xué)即用,立竿見影。所以說他的課程通俗、幽默、接地氣,實戰(zhàn)、實用、見實效。他認(rèn)為管理是一門嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的科學(xué),而不是憑空想象的藝術(shù),是一位既注重方法技巧又注重體系建設(shè)的管理實踐者。
他謙虛好學(xué)、廣交良友更注重人際關(guān)系,拜訪學(xué)習(xí)的知名企業(yè)家和專家、名師超過百位。 曾受過共和國演講家、李燕杰、彭清一的親自輔導(dǎo),請教過著名企業(yè)家馬云、黃鳴、雷軍、馬化騰、柳傳志、曾仕強、李彥宏、任志強等,他認(rèn)為之所以成功,是因為站在成功人的肩膀上。

主講課程:
管理類:《管理干部職業(yè)化》、《中層管理技能訓(xùn)練》、《打造自動自發(fā)的卓越團(tuán)隊》、《員工責(zé)任與感恩》、《金牌店長特訓(xùn)營》
營銷類:《銷售業(yè)績突破技巧》、《狼性營銷團(tuán)隊建設(shè)》 、《狼性銷售團(tuán)隊打造》、《店面盈利特訓(xùn)營》、《店面6大盈利體系建設(shè)》

授課風(fēng)格:
講課風(fēng)格:通俗、幽默、接地氣,對實踐案例深入剖析,注重思想碰撞和互動;
注重結(jié)果:用績效和結(jié)果衡量銷售,課程實戰(zhàn)、實用、見實效,拒絕空洞理論;
學(xué)員反饋:是思想、技巧、流程、案例、體系相結(jié)合的營養(yǎng)大餐,學(xué)員真心愛聽。

部分服務(wù)過的企業(yè):
美業(yè)美品類:
卡頓、尚藝、首腦、漂亮寶貝、八佰伴、紐約、拉芳、皇朝、漂亮寶貝、花樣年華、審美、文峰、永琪、椰島、臺灣沙宣、雅芳、天使美容院、奈瑞兒、藍(lán)月亮、廣州雅芳公司、廣州天使麗、深圳泰源化妝品、安迪蘇生命科學(xué)等……
連鎖店面類:
七匹狼、李寧、安踏、華潤超市、民潤超市、百佳華、北人集團(tuán)、維多利集團(tuán)、愛家超市,太子龍服飾、海王藥業(yè)、富安娜、哎呀呀連鎖、步步高鞋業(yè)、紅豆集團(tuán)、大地影院、御蝶坊……
食品家居類:
伊利集團(tuán)、新中源集團(tuán)、蒙娜麗莎陶瓷、歐派家居、青島啤酒、青島亞是加食品、加藤吉食品、威海威東日食品、深圳銘基食品、杭州娃哈哈集團(tuán)、上海大山合集團(tuán)、香港達(dá)利集團(tuán)、明輝商標(biāo)集團(tuán)、裕元鞋業(yè)、晨光印刷、金杯印刷、南玻玻璃、宏發(fā)鋼材、特步集團(tuán)、韜略集團(tuán)……
其他企業(yè):
方向華晨、廣州德邦物流、廣州中遠(yuǎn)航運、廣東吉之島天貿(mào)百貨、怡寶集團(tuán)、蘇州三元飯店、溫州登月酒店、燕加隆實業(yè)、長安新科、美的集團(tuán)、廈華電子大宇重工、蘇寧電器、南玻集團(tuán)、襄樊君和集團(tuán)、福達(dá)集團(tuán)、廣州煤氣集團(tuán)、廣州永特耐木膠、武漢聯(lián)誼集團(tuán)、河北冀凱集團(tuán)、北緯華元、深圳市柏星龍印刷包裝設(shè)計、盛陸電子股份、武漢澳華裝飾、內(nèi)蒙古博源集團(tuán)、廣州市鹿山化工材料、滿市喀秋莎實業(yè)、酷人網(wǎng)絡(luò)、新華商智、佛山歐陶、湖南智成化工、安徽曙光化工集團(tuán)、新華印刷、郴州鉆石鎢、金川集團(tuán)、安晟達(dá)化工、上海現(xiàn)代(哈森)藥業(yè)、廣州明林藥業(yè)、華潤涂料、中迅集團(tuán)、廣州本田、東風(fēng)日產(chǎn)、奇瑞汽車、北汽福田、東風(fēng)悅達(dá).起亞、艾帕克汽車配件、普斯通輪胎、上海航天機(jī)電、山東法因數(shù)控、小松山推工程、山東核電、山東臨工工程機(jī)械、湖南中聯(lián)重科、汕頭超聲儀器、大島神田刺繡、金科威醫(yī)療設(shè)備、科達(dá)凈化設(shè)備、柳溪機(jī)械(集團(tuán))、富士智能系統(tǒng)……


課程對象



備    注

課程名稱:中高層干部管理



 

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