中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn) 綜合管理內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)



課程詳情

課程背景:
在不斷創(chuàng)新的時代,成功不再是一個人的表現(xiàn),而是要協(xié)同企業(yè)中人與人,人與事,人與性格,人與利益等之間的關(guān)系,才能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需求。而這,就是管理!
可是,我們當代的管理者竟然開始困惑了:
做了十幾年甚至幾十年的管理,怎么突然覺得自己不會“管理”了?
現(xiàn)在的員工,怎么是說不得也碰不得呢,他們的激情都到哪里去了,他們到底想從工作中得到什么呢?
作為管理者,我們應(yīng)該怎樣做才能達到預(yù)期的管理效果呢?
招人難、用人難、留人難!這一個個“難”,我們怎樣來應(yīng)對呢?
您一定說:這都是80,90后鬧得!
80,90后——占中國近20%的人口量。
80,90后——占大多數(shù)企業(yè)80%以上的員工量。
80,90后——占中國大學(xué)生及部隊95%以上的成員……
80,90后——價值觀有著顛覆性的差異的一代。
80,90后——信仰、價值觀與情感世界嚴重缺失的一代
我們組織這個培訓(xùn),希望您就走80,90后的心靈,人的心靈是與他所生活的時代緊密互動的。在新的社會形勢、新的經(jīng)濟形勢下,人們的心靈狀態(tài)無時無刻不在影響著我們的生活品質(zhì)、工作績效!
破解新生代員工心靈密碼:走進80,90后、解讀80,90后、帶動80,90后,舞動我們精彩的職場生涯!

課程目標:
1.培訓(xùn)80,90后員工愛崗敬業(yè),忠誠度和奉獻精神;
2.學(xué)習(xí)與80和90后員工溝通的技巧,建立團隊意識;
3.學(xué)會“與時俱進”,積極調(diào)整自己的管理心態(tài),以適應(yīng)新的管理需求;
4.認知80和90后員工的行為特征和人格特征;
5.輔導(dǎo)與激勵80和90后員工的職業(yè)生涯成長;
6.塑造在80和90后的心目中的領(lǐng)導(dǎo)形象;
7.幫助80-90后員工快速融入企業(yè),適應(yīng)崗位需求;
8.掌握80和90后員工激勵與批評的藝術(shù)。

課程時間:2天,6小時
授課對象:企業(yè)中高層管理者、企業(yè)教練、部門經(jīng)理、人事經(jīng)理、所有需要帶領(lǐng)80-90后員工的管理者、包括80-90后的新生代管理者自己
授課方式:理論講授50%、實戰(zhàn)演練20%、案例討論、游戲20%、經(jīng)驗分享、答疑10%,講師互動相輔而成。

課程大綱:
第一講:管理者的心態(tài)建設(shè)
一、培訓(xùn)現(xiàn)場定位
1.你是來學(xué)習(xí)的嗎?
2.你用什么吸引80,90后
3.理性與感性的巔峰對決
二、培訓(xùn)思維引向
1.如何理解企業(yè)要我們干什么?
2.怎樣解讀我在企業(yè)的管理角色
3.激勵和組織人力資源完成使命
三、思維的突破
1.上了多年的班,突破了嗎?
2.才上幾年班,學(xué)會了嗎?
3.潛意識把自己出賣
四、愛崗敬業(yè)
1.忠誠、專業(yè)、敬業(yè)
2.表達您對企業(yè)的感情
3.各個年代的心靈密碼
五、80,90后在想什么?
1.“囧”,21世紀最牛的字
2.“烎”,認識不?
3.跟上80,90后的步伐
六、80,90后員工的管理方向
1.80,90后員工引發(fā)的管理挑戰(zhàn)
2.80,90后員工的管理誤區(qū)
3.80,90后員工的心理契約管理
【案例分析】
1.拍戲
2.娃哈哈,農(nóng)夫山泉
3.彼得·德魯克的定義
4.囧、烎

第二講:解讀80,90后的思想并跟上
一、80,90后的特點
1.記。菏翘攸c,不是缺點
2.80,90后的成長環(huán)境和教育背景
3.注現(xiàn)實,重自我,有思想
二、優(yōu)點和缺點
1.再次強調(diào):是特點
2.優(yōu)點:發(fā)揚之
3.缺點:別管它
三、管理這些特點
1.九點連線
2.PMP拍馬屁的技巧運用
3.小李飛刀PK降龍十八掌
四、60,70后與80,90后
1.環(huán)境的重要程度分解
2.四大特點
3.四大應(yīng)對
五、學(xué)會放棄
1.60,70后的管理者手握什么?
2.80,90后的被管理者拿著什么?
3.路徑依賴、機會成本
六、80,90后目標管理
1.建立一個大的目標
2.SMART原則
3.大思想的神奇
【案例分析】
1.芙蓉姐姐PK鳳姐
2.李尋歡PK郭靖
3.只要思想不滑坡,方法總比問題多
4.許三多的思想改變
5.小劉想買BMW
6.目標管理工具卡

第三講:認知80,90后的工作態(tài)度并引導(dǎo)
一、80,90后的人格特質(zhì)
1.80,90后人格形成的因素
2.意識層次(外在表現(xiàn))
3.潛意識層次(思想根源)
二、80,90后的態(tài)度
1.四類時代特色態(tài)度的形成
2.價值觀調(diào)查
3.忠誠、專業(yè)還是敬業(yè)?
三、態(tài)度決定一切
1.“快樂足球”、“快樂工作”
2.情緒調(diào)節(jié)的心理學(xué)技法
3.他人情緒的覺察與化解
四、如何引導(dǎo)80,90后的心態(tài)
1.管理者應(yīng)該具備的態(tài)度
2.核心價值觀
3.心懷感恩,快樂工作
五、建立職業(yè)化心態(tài)
1.陽光職業(yè)化
2.用歸類法達成共識
3.同步法引導(dǎo)80,90后意識
【案例分析】
1.小張的態(tài)度
2.埃蒙斯的奧運會
3.蘇東坡的悔悟
4.感謝老楊

第四講:溝通80,90后的藝術(shù)并激勵之
一、人分百態(tài)
1.活潑、力量、完美、和平型性格
2.各類組合性格特質(zhì)
3.怎么跟80,90后說話
二、溝通出來的團隊
1.溝通的藝術(shù):外圓內(nèi)方
2.溝通的目的:建立團隊
3.60,70后與80,90后建立的團隊區(qū)別
三、團隊奉獻精神
1.我為人人,人人為我
2.愛崗敬業(yè),才能奉獻
3.團隊如何面對獎勵和批評
四、跟隨領(lǐng)導(dǎo)的魅力
1.管理者的四類魅力特質(zhì)
2.如何建立每個人選擇的那個特質(zhì)
3.80,90后影響力的建設(shè)
五、堅固團隊凝聚力
1.80,90后為什么突然離職
2.輔導(dǎo)80,90后的有效方法與跟蹤工具
3.60,70后與80,90后:帶領(lǐng)與追趕的機制
六、上下溝通的技能訓(xùn)練
1.與上級溝通的態(tài)度
2.與下級溝通的要素
3.平級溝通的技巧
七、各個年代的人關(guān)于習(xí)慣的養(yǎng)成
1.思想轉(zhuǎn)換成態(tài)度
2.態(tài)度養(yǎng)成的習(xí)慣
3.習(xí)慣決定了命運
【案例分析】
1.男人和女人在一起干什么?
2.戒煙?戒酒?戒欲望?
3.感恩的心
4.老板獎勵1千塊錢
5.毛主席給的定義
6.豬八戒為什么總想離隊?

第五講:激勵80,90后并執(zhí)行
一、80,90后的激勵因素
1.錢,激勵還是保健
2.弗雷德理克·赫茨伯格的理論
3.馬斯洛需求層次理論
二、80,90后激勵原理
1.需求——專業(yè)
2.動機——忠誠
3.行為——敬業(yè)
三、有了溝通,才有直指人心的激勵
1.板凳計劃
2.鄧小平同志論激勵
3.改革30年,黨一直在激勵我們
四、有了激勵,才有無畏的執(zhí)行
1.激勵是過程,執(zhí)行才是結(jié)果
2.針對80,90后的激勵法則
3.正激勵·負激勵
五、團隊,執(zhí)行出來的業(yè)績
1.“斷言”從“心”打造80,90后
2.業(yè)績、團隊、心態(tài)
3.培訓(xùn)的核心意義
六、明白激勵目的
1.忠誠的信仰
2.職涯的奉獻
3.團隊的合作
【案例分析】
1.到底怎么掙錢
2.鄧小平理論
3.有價值的結(jié)果
4.中國共產(chǎn)黨的業(yè)績
5.小王的動機

第六講:60,70,80,90后,邁步領(lǐng)導(dǎo)力并影響之
一、共同建造領(lǐng)導(dǎo)力
1.影響力
2.職業(yè)化心態(tài)
3.技巧與品德
二、領(lǐng)導(dǎo)力——影響力
1.你們干的過00后嗎?
2.一支獨大不是春,滿園花開春意鬧
3.80,90后對60,70后的意見
二、非工作業(yè)績
1.幸福的家庭引導(dǎo)著快樂的工作
2.決定是否成功的十大關(guān)鍵因素
3.領(lǐng)導(dǎo)好2-3個人的家庭團隊
三、60,70,80,90后的頓悟
1.60,70后思想沉淀,80,90后思想飛越
2.王國維的理論
3.勇者不懼,知者不惑,仁者不憂!
【案例分析】
1.時間管理工具卡
2.阿土的故事
3.視頻:永不放棄
4.王國維
5.人生最重要的三步


講師簡介

  董玉川 老師
董玉川老師團隊效能提升教練
8年企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)驗
5年日資企業(yè)團隊管理經(jīng)驗
10年企業(yè)現(xiàn)場管理/內(nèi)訓(xùn)師實戰(zhàn)經(jīng)驗
曾任:重慶大橋化工 (日資)(現(xiàn)重慶智亨)制造部部長
曾任:中山大橋化工 (日資)(現(xiàn)中山智亨)色彩研發(fā)實驗室主任售后經(jīng)理
連續(xù)三年授課百天以上,授課企業(yè)達400多家,受訓(xùn)學(xué)員達30000余人,滿意度達95%以上,深受企業(yè)追捧與喜愛。

實戰(zhàn)經(jīng)驗:
10年如一日,董老師專注于:為企業(yè)培育心態(tài)健康的員工、強化高執(zhí)行力的人才、訓(xùn)練技能優(yōu)秀的管理專才和可復(fù)制人才的陽光型領(lǐng)導(dǎo)。
5年日資企業(yè)生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)主管,銷售團隊領(lǐng)導(dǎo)的職業(yè)經(jīng)歷,累積大量結(jié)合企業(yè)員工實際的實操經(jīng)驗,為日后的企業(yè)咨詢、培訓(xùn)工作打好堅實的基礎(chǔ)。
10年企業(yè)質(zhì)量體系建設(shè)、現(xiàn)場管理、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師實戰(zhàn)經(jīng)驗,為數(shù)百家企業(yè),涵蓋醫(yī)藥化工、石油礦產(chǎn)、汽車、摩托車、電子機械、材料、能源、物流運輸、餐飲、煙酒食品、建筑、裝飾、金融投資、科技、文化、教育等數(shù)十個行業(yè),梳理了一套切實可行,并能與企業(yè)員工“接氣”的管理思路。并將之作為培訓(xùn)素材加以運用,使二者能水乳交融,相得益彰。
8年的管理培訓(xùn)歷程,把握成人的認知規(guī)律,鼓勵學(xué)員參與,引導(dǎo)學(xué)員思考,使其在輕松愉悅的課堂中思考自身,學(xué)習(xí)技能。經(jīng)與數(shù)萬名學(xué)員分享,面對面的交流,獲得了絕大多數(shù)學(xué)員的認同,成功的指導(dǎo)并激勵著學(xué)員將所學(xué)知識運用于生產(chǎn)、生活實際,提高自身管理技能,修煉職業(yè)化素養(yǎng),成為一名從優(yōu)秀邁步卓越的領(lǐng)導(dǎo)者。

主講課程:
中基層管理類:
《中高層管理者核心管理技能提升》、《金牌班組長訓(xùn)練》、《生產(chǎn)主管必備-十大管理金科玉律》《高效團隊建設(shè)與執(zhí)行力》、《新生代員工管理》、《深度管理—知人知心的溝通藝術(shù)》
職業(yè)素養(yǎng)類:
《陽光職業(yè)化心態(tài)塑造》、《壓力與情緒管理》、《員工職業(yè)化訓(xùn)練》、《定心、定位、定江山——中基層領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)提升》

老師對學(xué)員的點滴:
1、不是:如何讓天才做出驚人的成績?而是:讓平凡人做出不同凡響的業(yè)績。
2、認知“人”的特點,人性的根本,能夠充分將各種技巧靈活運用,并根據(jù)不同的情景運用適合的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格帶領(lǐng)團隊前進。
3、培養(yǎng)理論聯(lián)系實際的管理人才,能夠從實際生活中找到一個點,來組織并激勵自己和團隊的每一個個體,為前行的目標而努力。
4、知行合一,建立目標,發(fā)揮“積極性、創(chuàng)造性、主動性”,變“要我做”為“我要做”,提高職場可塑性與競爭力。
5、“與時俱進”,積極調(diào)整自己的管理心態(tài),學(xué)會組織管理、團隊建設(shè),合理利用本部門的人力資源,優(yōu)化配置,培養(yǎng)具備強執(zhí)行力的人才。
6、勇者不懼,知者不惑,仁者不憂!提升部門主管的敬業(yè)精神、忠誠度,能夠和企業(yè)同呼吸、共命運,成為企業(yè)優(yōu)秀的人才!
7、總結(jié)多年培訓(xùn)師經(jīng)驗,傳授內(nèi)功心法,幫助企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師克服演講時的恐懼心理,學(xué)會調(diào)動學(xué)員積極性和參與性,技巧的應(yīng)對各種局面。

部分服務(wù)客戶:
醫(yī)藥化工、石油礦產(chǎn):中石油•渤海石油裝備制造•管道安裝公司•天然氣管道第二工程公司、中國阿拉伯化肥、惠州大亞灣華德石化、重慶隆生飼料、重慶大新藥業(yè)集團、重慶強邦漆業(yè)、湖北福人藥業(yè)、四川雷波洋豐肥業(yè)、云南龍馬藥業(yè)、德芙蓉大亞化纖、中國―阿拉伯化肥、大理州大維肥業(yè)、云南白藥集團、昆明制藥集團、、哈藥集團、三大雅精細化學(xué)品、云南天高鎳業(yè)、安徽華星化工、國藥集團國瑞藥業(yè)、中化吉林長山化工、河北東華冀衡化工、惠州市大亞灣華德石化、重慶登康口腔護理用品、山東恒邦冶煉……
汽車、摩托車:重慶恒通客車、東風(fēng)客車底盤、重慶大江集團、深圳(重慶)五州龍客車、重慶SKILL斯凱力科技、重慶大江工業(yè)重慶3403汽車零部件、重慶cooper庫博汽車配件、重慶東電制冷設(shè)備、重慶九鼎汽車配件、重慶榮陽工貿(mào)、靖江華通機電設(shè)備制造、重慶強力模具、重慶賽特制冷、重慶嘉利燈具、重慶重慶三易塑、重慶Lear李爾有德、湖北東峻工貿(mào)、東風(fēng)電子科技、武漢燎原模塑、東風(fēng)鴻泰汽車銷售、江蘇韓泰輪胎、吉林省元隆達集團公司、安徽東風(fēng)機電科技、長春一汽通信科技、山西德仕汽車零部件、重慶長安跨越車輛、無錫威孚汽車柴油系統(tǒng)、重慶建設(shè)摩托車、安徽安凱福田曙光車橋、山東金麒麟、重慶博泰汽車配件、重慶迪佳科技、重慶大江時創(chuàng)車輛零部件、重慶飛成汽車零部件、重慶市馮駿科技、重慶市壁山福勝機械、重慶汽車發(fā)動機附件、重慶港乾機械、重慶海旺汽車配件、重慶匯順機械、重慶九鼎汽車配件制造、重慶李爾長安汽車內(nèi)飾件、重慶佳速汽車零部件、重慶宗申嘉利燈具制造、重慶佳利德汽車部件……
電子、機械:安徽康佳電子、黃山中顯微電子、凱邁(洛陽)電子、中國電子科技集團公司四十一所、四十三所、中船重工集團第722研究所、昆明鼎承科技、成都泰格微波技術(shù)、、龍訊半導(dǎo)體科技(合肥)、合肥萬寶壓縮機、河南平高東芝高壓開關(guān)、麥克傳感器、安徽四創(chuàng)電子、合肥恒力電子裝備公司、中船澄西船舶修造、昆明天穗農(nóng)資、武漢機械工藝研究所、江蘇榮昌機械制造集團、西安慶安電氣控制、寧夏天地奔牛實業(yè)集團、沈陽機床、靖江華通機電設(shè)備制造、德特威勒密封技術(shù)(安徽)、寧夏天地奔牛實業(yè)集團……
材料、能源:國家電網(wǎng)•山東電力機械•重慶市電力公司、江蘇恒力集團、江蘇法爾勝泓升集團、經(jīng)緯紡織機械、蕪湖威仕科材料技術(shù)、湖南晟通科技集團、湖北金龍非織造布、安徽乾海實業(yè)、麥克傳感器、陜西恒源煤電、武漢光谷機電科技、東海橡膠工業(yè)株式會社、昆明風(fēng)行防水材料、云南煤業(yè)能源、無錫江南電纜、鎮(zhèn)江榮德新能源科技、合肥恒通玻璃制品、合肥盈美金屬制品、河南四方達超硬材料、安徽國華新材料、江蘇華信新材料、蚌埠中航三鑫太陽能光電玻璃、合肥海爾塑膠、中意凱盛(蚌埠)玻璃冷端機械、銅陵新亞星焦化、山東濱化濱陽燃化、江西恒大高新技術(shù)、江蘇恒力集團、蕪湖威仕科材料技術(shù)、重慶賽博電氣、陜西恒源煤電集團、浦項(重慶)汽車配件制造、重慶三易塑膠制品、重慶視野汽車零部件、重慶斯凱力科技、重慶新格有色金屬、重慶鑫科通用機械、重慶渝南鑫光燈具、重慶長安凌云汽車零部件、重慶長江橡膠制造……
物流運輸:中國郵政•邯鄲郵政•興安盟郵政•蕪湖市郵政局、陜西紅檸鐵路、中國華糧物流集團、江蘇樂美自動售貨機、山西運城高速公路、聞合高速公路建設(shè)管理處、西部機場集團實業(yè)(西安)、新陸橋(連云港)碼頭、河南省交通運輸廳京珠高速公路新鄉(xiāng)至鄭州管理處、南車戚墅堰車輛研究所、昆明百貨大樓集團、宣城市華菱電梯配件、連云港港口集團、黃馬甲物流配送公司、中國鐵路•蘭州鐵路局、中國華糧物流集團南通糧油接運、蘇州樂美自動售貨……
餐飲、煙酒食品:農(nóng)夫山泉、江蘇洋河酒廠、湖北白云邊、康師傅•鄭州頂益食品、威海佳康食品、中國煙草•云南省煙草公司•重慶煙葉復(fù)烤、湘西鶴盛原煙發(fā)展、中國煙草•湖南中煙工業(yè)•郴州卷煙廠•紅塔煙草(集團)大理卷煙廠、信陽龍?zhí)恫枞~、鄭州千味央廚食品、江蘇井神鹽化、中糧生物化學(xué)(安徽)、河北三井酒業(yè)、內(nèi)蒙古河套酒業(yè)集團、河南夢想食品、金星啤酒集團、安徽銀鷺食品、鄭州思念食品、百威英博啤酒、青;ブ囡、中紡糧油(四川)、中紡糧油(沈陽)、中糧糧油工業(yè)(巢湖)、云南六大茶山茶業(yè)、北京稻香村食品、中糧生物化學(xué)(安徽)、河北三井酒業(yè)、青島啤酒(蕪湖)……
建筑、裝飾:湖北五三建設(shè)集團、河南九冶建設(shè)、河南宏力集團、河南路友機械、云南城投混凝土、中國建筑第七工程局、中建七局•交通建筑、四川路橋建設(shè)、四川路橋橋梁工程;
金融投資:河南水利投資、湖北九州方園投資、海聯(lián)投資、建安投資控股集團、鼎宏知識產(chǎn)權(quán)集團、云南紅河投資、曲靖福牌實業(yè)、玉林市城市建設(shè)投資、南京高科;
科技、文化、教育:湖北日報傳媒集團楚天印務(wù)公司、昆明嘉信和紙業(yè)、杜莎夫人展覽(武漢)、襄陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院、中國鐵通集團、鄭州鴻盛數(shù)碼科技、合肥科大立安安全技術(shù)、北方夜視科技集團、昆明歐邁科技、云南理世實業(yè)集團、北京市工藝美術(shù)高級技工學(xué)校、中鐵第四勘察設(shè)計院集團……
其他:大連愛斯克產(chǎn)品樣本、凱邁(洛陽)置業(yè)包裝、武漢美麗田園美容院、洛陽鈺達物業(yè)管理、武漢頂琇物業(yè)、云南佳園物業(yè)管理、陜西偉志集團……

部分客戶評價:
感謝董老師這三天精彩的培訓(xùn)。董老師詳述了班組建設(shè)的人和事的重點培養(yǎng)方向,及相關(guān)組織的配合方法,我們以前一直認為做好事的第一要素的是管理,現(xiàn)在我們清楚,應(yīng)該是人;以前我們認為要教育員工做好工作,現(xiàn)在我們明確應(yīng)該引導(dǎo)他們?nèi)プ觥6蠋煹呐嘤?xùn)讓公司總高層、中層到基層的領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)換了思路,令人耳目一新。特別是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任一節(jié),我們的六個副總,竟有三位熱淚盈眶。
——河北東華冀衡化工有限公司總經(jīng)理李玉槐
這是一個不睡覺,而且學(xué)員越來越多的培訓(xùn)。董老師通過許多生動的案例,幽默的笑話讓我們的員工坐了下來;又通過這些案例、笑話引導(dǎo)出一個又一個的職業(yè)管理技能,我們的員工學(xué)的快樂,理解到位。
——SKILL重慶斯凱力科技有限公司生產(chǎn)部楊衛(wèi)東
培訓(xùn)的目的不是學(xué)會了什么,而是被引導(dǎo)著,自己去學(xué)習(xí)。被董老師“折磨”了兩天,兩天以后,董老師讓我們明確了職業(yè)素養(yǎng)化的含義,并且學(xué)會了思考,謝謝。
——惠州大亞灣華德石化有限公司人力資源部周志萌
理論與實踐相結(jié)合,語言生動幽默,知識真實專業(yè),內(nèi)容易學(xué)易懂易復(fù)制。他是具備深厚理論功底的實戰(zhàn)家。
——國家電網(wǎng)山東電力設(shè)備有限公司人力資源部李濤
董老師培訓(xùn)的實效性、能力的提升程度極高、現(xiàn)場效果極佳,并且不是現(xiàn)場沖動、下來不動的那種所謂的培訓(xùn)。他應(yīng)該是管理能力、執(zhí)行能力、企業(yè)文化塑造能力最好的老師之一。
——農(nóng)夫山泉人力資源部劉莉
董老師博學(xué)強識、眼界開闊,授課方式新穎獨特、語言詼諧幽默、表情豐富有趣,案例通俗易懂、切合理論,課堂氛圍活躍。善于把握成人的認知規(guī)律,鼓勵學(xué)員參與,引導(dǎo)學(xué)員思考,使學(xué)員在輕松愉悅的課堂中學(xué)習(xí)職業(yè)技能。
——鼎誠科技人力資源部張部長


課程對象



備    注

課程名稱:8090后管理



 

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