課程詳情
TTT課程開發(fā)與授課技巧
Course Development andTraining Skill
（效能演講品牌課程）
課程收獲：
通過2天的訓練，幫助專業(yè)培訓師在以下五個方面得以全方位的立體訓練
1.修煉心智-心想事成：充分認識培訓師角色、克服演講恐懼心理，有效提升培訓師情緒管理能力；
2.修煉形象-形神兼?zhèn)洌河行嵘嘤枎熜蜗蠊芾砟芰Γ殬I(yè)著裝、職業(yè)風范和肢體語言；
3.修煉語言-一鳴驚人：有效提升培訓師語言表達及總結(jié)能力；
4.修煉智慧-運籌帷幄：有效提升培訓師課堂互動、課堂掌控以及各種問題處理能力；
5.修煉課程-高屋建瓴：有效提升培訓師課程設計能力以及ppt制作能力�！ �
從而有效的提升培訓師的專業(yè)能力，幫助企業(yè)建立高效的企業(yè)內(nèi)部培訓師團隊。
課程時長：2天（6小時/天）
課程對象：企業(yè)培訓管理者、企業(yè)專職和兼職講師
授課方式 ：
本課程運用思維導圖對內(nèi)容進行結(jié)構(gòu)化的設計，采用行動學習和結(jié)果導向的訓練理念，通過標準化的課程設計+培訓技巧+鮮活案例+實戰(zhàn)演練，以問題為導向，講經(jīng)驗心得、重行為轉(zhuǎn)化，講解學員關(guān)注的問題焦點及TTT課程設計的系統(tǒng)過程，現(xiàn)場攝像，當下反應，即時點評！全情演練！精彩展示！重塑自我！旨在全面提升學員的綜合技能及實戰(zhàn)水平。
課程大綱 Outline
模塊一：授課技巧
一、知己知彼——TTT培訓基礎
1.培訓與教育的區(qū)別
2.成人學習的特點：學習金字塔、不同類型的學習風格
3.培訓師的職責：經(jīng)驗總結(jié)者、技能傳播者、變革推動者
4.培訓師三重角色：編、導、演
5.培訓師八大能力
6.職業(yè)培訓師的行為準則：首善、樂從、對接
7.培訓師職業(yè)化四階段：常態(tài)隨意、常態(tài)刻意、職業(yè)態(tài)刻意、職業(yè)態(tài)隨意
二、心想事成——培訓師的心理建設
1.培訓師職業(yè)化的4大心態(tài)：勇敢、包容、放下、分享
2.認識恐懼與緊張
3.克服緊張的5大方法
工具：克服緊張五大方法、勇敢講話四大心態(tài)、快速上臺四句秘訣、自信從容三大法則
演練：思維導圖繪制心理建設圖、解放天性訓練、表演訓練、突破自己訓練
三、形神兼?zhèn)洹嘤枎煹穆殬I(yè)風范
1.女性培訓師職業(yè)形象：職業(yè)著裝、儀容儀表、精神面貌
2.男性培訓師職業(yè)形象：職業(yè)著裝、儀容儀表、精神面貌
3.培訓師的形神兼?zhèn)洌荷矸�、手法、步法、眼�?br />工具：形神兼?zhèn)渲矸�、手法、步法、眼法核心秘訣
演練：形神兼?zhèn)溆柧?br />四、一鳴驚人——培訓師專業(yè)表達技巧
1.挖掘表達的內(nèi)涵：表——達
2.夯實語言的基礎：定力乃口才之根（眼定、心定、身定）
3.提升語言的質(zhì)量：語氣語調(diào)、輕重緩急、句讀停頓、語境營造、真聲假聲、五覺語言、“四五六”講故事法
4.把握表達的原則：深入在己 淺出給人、通俗語言 確保易懂
5.發(fā)揮語言的藝術(shù)：甜、感、謙、諧、迂、活
6.增強語言的魅力：語感結(jié)論之內(nèi)容提煉三大方法
工具：“弱氣息”嗓音訓練法，誰用誰有效、“四五六”講故事法，誰講誰生動、“三同”觀點總結(jié)法，誰說誰驚人
演練：思維導圖之全感官表達、思維導圖—結(jié)構(gòu)化表達、語境造心境訓練、講故事訓練等
五、行云流水——培訓師精彩呈現(xiàn)之道
1.上場與下場
2.印象深刻的自我介紹
3.先聲奪人的開場導入
4.余音繞梁的收結(jié)方法
5.場地布置：喜寬不喜長、喜涼不喜熱
6.特定場合講話：主持、頒獎、得獎感言
7.課堂禁忌：有所不為
演練：思維導圖——表達流程設計、自我介紹訓練、開場白訓練、特定講話訓練、上下場訓練
六、推波助瀾——培訓師促動技巧
1.培訓破冰和培訓氛圍創(chuàng)造：游戲、幽默、故事
2.互動提問：穿針引線
3.有效應答：專業(yè)巧妙
4.激發(fā)學員學習欲望
5.點評技巧：鞭策入里
工具：開場破冰三節(jié)棍、刺激學員六段錦
演練：思維導圖繪制多感官促動
七、處變不驚——培訓師控場技巧
1.自我：遺忘內(nèi)容、自己講錯、時間失控
2.學員：學員走神、竊竊私語、接打手機、學員睡覺、有意挑釁、遭遇高手
3.環(huán)境：外部噪音、設備失控（筆記本、投影儀、話筒、音響）
工具：主動控場六字訣、難纏問題妙方靈
演練：課堂高壓訓練、困難場面應對訓練
模塊二：課程開發(fā)和效果跟進
一、撥云見日——真實培訓需求挖掘
1.解構(gòu)崗位工作任務
2.根據(jù)工作任務確立末端工作過程
3.搜集工作過程中的問題
4.分析問題（低難度、中難度、高難度）
5.確認要解決的問題
工具：思維導圖能力模型分析法、問題樹、專業(yè)需求調(diào)研表
演練：培訓需求分析演練
二、有的放矢——確定培訓表現(xiàn)目標
1.根據(jù)要解決的問題，設計課程目標
2.行為表現(xiàn)性目標是什么？
3.培訓目標的ABCD法則
4.培訓目標的標準格式
5.培訓目標的標準術(shù)語
6.布魯姆目標等級分類
7.不同類型的內(nèi)容目標撰寫
案例：技術(shù)類、銷售類、管理類培訓目標分析
工具：課程目標標準詞匯庫、目標等級分類法
演練：培訓目標梳理演練
三、千錘百煉——課程內(nèi)容規(guī)劃提煉
1.起名字（打破常規(guī)）：形象命名法、結(jié)構(gòu)命名法、創(chuàng)新命名法
2.搭框架：課程整體結(jié)構(gòu)化設計（金字塔原理運用）
3.定內(nèi)容--單元內(nèi)容設計
4.找概念：同字壓縮、同音替代、同性相連
5.賦生命：賦予課程靈魂和感性認知
四、匠心獨運——體驗式教學策略設計
1.成人學習原理：主動學習的革命、全感官學習、思維導圖的魅力
2.激發(fā)全腦智能：打開智慧的魔盒
3.經(jīng)典五星教學法：聚焦問題、激活舊知、論證新知、學以致用、融會貫通
4.讓學員在課堂獲得直接體驗：微世界虛擬真實、浸潤學習情脈
5.不同內(nèi)容設計不同培訓方法
五、智慧結(jié)晶——課程文件包制作
1.編寫課程說明書：課程描述、課程大綱、授課計劃
2.編寫演示文件PPT
3.編寫案例手冊：案例目的、案例背景、案例操作步驟、案例討論問題、案例講評要點
4.編寫學員教材、
5.編寫講師手冊：導入、展開、收結(jié)
6.編寫考試題：紙筆測試、操作測試
工具：標準包模板：1.課程說明書；2.演示文件；3.案例和練習手冊；4.學員教材；5.講師手冊；6.考試題；
演練：標準課程展示，手冊制作練習
六、落地生根——培訓效果跟蹤
1.培訓效果跟蹤評估的時間——時間安排表
2.培訓效果跟蹤評估的方法——方法矩陣
3.培訓效果跟蹤評估標準——四級標準
4.如何進行學員感受反饋跟蹤評估
5.如何進行學員內(nèi)容掌握跟蹤評估
6.如何進行學員行為改變跟蹤評估
7.如何進行學員績效提升跟蹤評估
模塊三：課堂實戰(zhàn)演練
實戰(zhàn)演練
1.個人主題登臺實戰(zhàn)微培訓演繹
2.分組主題實戰(zhàn)課程設計
3.自評、互評、講師點評
4.改善優(yōu)化建議
Course Development andTraining Skill
（效能演講品牌課程）
課程收獲：
通過2天的訓練，幫助專業(yè)培訓師在以下五個方面得以全方位的立體訓練
1.修煉心智-心想事成：充分認識培訓師角色、克服演講恐懼心理，有效提升培訓師情緒管理能力；
2.修煉形象-形神兼?zhèn)洌河行嵘嘤枎熜蜗蠊芾砟芰Γ殬I(yè)著裝、職業(yè)風范和肢體語言；
3.修煉語言-一鳴驚人：有效提升培訓師語言表達及總結(jié)能力；
4.修煉智慧-運籌帷幄：有效提升培訓師課堂互動、課堂掌控以及各種問題處理能力；
5.修煉課程-高屋建瓴：有效提升培訓師課程設計能力以及ppt制作能力�！ �
從而有效的提升培訓師的專業(yè)能力，幫助企業(yè)建立高效的企業(yè)內(nèi)部培訓師團隊。
課程時長：2天（6小時/天）
課程對象：企業(yè)培訓管理者、企業(yè)專職和兼職講師
授課方式 ：
本課程運用思維導圖對內(nèi)容進行結(jié)構(gòu)化的設計，采用行動學習和結(jié)果導向的訓練理念，通過標準化的課程設計+培訓技巧+鮮活案例+實戰(zhàn)演練，以問題為導向，講經(jīng)驗心得、重行為轉(zhuǎn)化，講解學員關(guān)注的問題焦點及TTT課程設計的系統(tǒng)過程，現(xiàn)場攝像，當下反應，即時點評！全情演練！精彩展示！重塑自我！旨在全面提升學員的綜合技能及實戰(zhàn)水平。
課程大綱 Outline
模塊一：授課技巧
一、知己知彼——TTT培訓基礎
1.培訓與教育的區(qū)別
2.成人學習的特點：學習金字塔、不同類型的學習風格
3.培訓師的職責：經(jīng)驗總結(jié)者、技能傳播者、變革推動者
4.培訓師三重角色：編、導、演
5.培訓師八大能力
6.職業(yè)培訓師的行為準則：首善、樂從、對接
7.培訓師職業(yè)化四階段：常態(tài)隨意、常態(tài)刻意、職業(yè)態(tài)刻意、職業(yè)態(tài)隨意
二、心想事成——培訓師的心理建設
1.培訓師職業(yè)化的4大心態(tài)：勇敢、包容、放下、分享
2.認識恐懼與緊張
3.克服緊張的5大方法
工具：克服緊張五大方法、勇敢講話四大心態(tài)、快速上臺四句秘訣、自信從容三大法則
演練：思維導圖繪制心理建設圖、解放天性訓練、表演訓練、突破自己訓練
三、形神兼?zhèn)洹嘤枎煹穆殬I(yè)風范
1.女性培訓師職業(yè)形象：職業(yè)著裝、儀容儀表、精神面貌
2.男性培訓師職業(yè)形象：職業(yè)著裝、儀容儀表、精神面貌
3.培訓師的形神兼?zhèn)洌荷矸�、手法、步法、眼�?br />工具：形神兼?zhèn)渲矸�、手法、步法、眼法核心秘訣
演練：形神兼?zhèn)溆柧?br />四、一鳴驚人——培訓師專業(yè)表達技巧
1.挖掘表達的內(nèi)涵：表——達
2.夯實語言的基礎：定力乃口才之根（眼定、心定、身定）
3.提升語言的質(zhì)量：語氣語調(diào)、輕重緩急、句讀停頓、語境營造、真聲假聲、五覺語言、“四五六”講故事法
4.把握表達的原則：深入在己 淺出給人、通俗語言 確保易懂
5.發(fā)揮語言的藝術(shù)：甜、感、謙、諧、迂、活
6.增強語言的魅力：語感結(jié)論之內(nèi)容提煉三大方法
工具：“弱氣息”嗓音訓練法，誰用誰有效、“四五六”講故事法，誰講誰生動、“三同”觀點總結(jié)法，誰說誰驚人
演練：思維導圖之全感官表達、思維導圖—結(jié)構(gòu)化表達、語境造心境訓練、講故事訓練等
五、行云流水——培訓師精彩呈現(xiàn)之道
1.上場與下場
2.印象深刻的自我介紹
3.先聲奪人的開場導入
4.余音繞梁的收結(jié)方法
5.場地布置：喜寬不喜長、喜涼不喜熱
6.特定場合講話：主持、頒獎、得獎感言
7.課堂禁忌：有所不為
演練：思維導圖——表達流程設計、自我介紹訓練、開場白訓練、特定講話訓練、上下場訓練
六、推波助瀾——培訓師促動技巧
1.培訓破冰和培訓氛圍創(chuàng)造：游戲、幽默、故事
2.互動提問：穿針引線
3.有效應答：專業(yè)巧妙
4.激發(fā)學員學習欲望
5.點評技巧：鞭策入里
工具：開場破冰三節(jié)棍、刺激學員六段錦
演練：思維導圖繪制多感官促動
七、處變不驚——培訓師控場技巧
1.自我：遺忘內(nèi)容、自己講錯、時間失控
2.學員：學員走神、竊竊私語、接打手機、學員睡覺、有意挑釁、遭遇高手
3.環(huán)境：外部噪音、設備失控（筆記本、投影儀、話筒、音響）
工具：主動控場六字訣、難纏問題妙方靈
演練：課堂高壓訓練、困難場面應對訓練
模塊二：課程開發(fā)和效果跟進
一、撥云見日——真實培訓需求挖掘
1.解構(gòu)崗位工作任務
2.根據(jù)工作任務確立末端工作過程
3.搜集工作過程中的問題
4.分析問題（低難度、中難度、高難度）
5.確認要解決的問題
工具：思維導圖能力模型分析法、問題樹、專業(yè)需求調(diào)研表
演練：培訓需求分析演練
二、有的放矢——確定培訓表現(xiàn)目標
1.根據(jù)要解決的問題，設計課程目標
2.行為表現(xiàn)性目標是什么？
3.培訓目標的ABCD法則
4.培訓目標的標準格式
5.培訓目標的標準術(shù)語
6.布魯姆目標等級分類
7.不同類型的內(nèi)容目標撰寫
案例：技術(shù)類、銷售類、管理類培訓目標分析
工具：課程目標標準詞匯庫、目標等級分類法
演練：培訓目標梳理演練
三、千錘百煉——課程內(nèi)容規(guī)劃提煉
1.起名字（打破常規(guī)）：形象命名法、結(jié)構(gòu)命名法、創(chuàng)新命名法
2.搭框架：課程整體結(jié)構(gòu)化設計（金字塔原理運用）
3.定內(nèi)容--單元內(nèi)容設計
4.找概念：同字壓縮、同音替代、同性相連
5.賦生命：賦予課程靈魂和感性認知
四、匠心獨運——體驗式教學策略設計
1.成人學習原理：主動學習的革命、全感官學習、思維導圖的魅力
2.激發(fā)全腦智能：打開智慧的魔盒
3.經(jīng)典五星教學法：聚焦問題、激活舊知、論證新知、學以致用、融會貫通
4.讓學員在課堂獲得直接體驗：微世界虛擬真實、浸潤學習情脈
5.不同內(nèi)容設計不同培訓方法
五、智慧結(jié)晶——課程文件包制作
1.編寫課程說明書：課程描述、課程大綱、授課計劃
2.編寫演示文件PPT
3.編寫案例手冊：案例目的、案例背景、案例操作步驟、案例討論問題、案例講評要點
4.編寫學員教材、
5.編寫講師手冊：導入、展開、收結(jié)
6.編寫考試題：紙筆測試、操作測試
工具：標準包模板：1.課程說明書；2.演示文件；3.案例和練習手冊；4.學員教材；5.講師手冊；6.考試題；
演練：標準課程展示，手冊制作練習
六、落地生根——培訓效果跟蹤
1.培訓效果跟蹤評估的時間——時間安排表
2.培訓效果跟蹤評估的方法——方法矩陣
3.培訓效果跟蹤評估標準——四級標準
4.如何進行學員感受反饋跟蹤評估
5.如何進行學員內(nèi)容掌握跟蹤評估
6.如何進行學員行為改變跟蹤評估
7.如何進行學員績效提升跟蹤評估
模塊三：課堂實戰(zhàn)演練
實戰(zhàn)演練
1.個人主題登臺實戰(zhàn)微培訓演繹
2.分組主題實戰(zhàn)課程設計
3.自評、互評、講師點評
4.改善優(yōu)化建議
講師簡介
劉澈 老師
劉澈老師 實戰(zhàn)商務演講與呈現(xiàn)教練
13年全球商業(yè)演講和營銷推廣經(jīng)驗
華為3G/4G全球路演策劃人
國家心理咨詢師、教育部特聘專家
華東師范大學應用心理研究院商業(yè)心理中心主任
華東師范大學特聘研究員
中國移動微講堂專家顧問
效能演講研究中心主任
曾任：華為全球營銷 高級營銷經(jīng)理
華為亞太地區(qū) 高級營銷經(jīng)理
華為北非地區(qū) 高級營銷經(jīng)理
華為西歐/東歐地區(qū) 營銷總監(jiān)
【成功案例】
◆劉澈老師擁有十三年全球跨行業(yè)高端商業(yè)演講和營銷推廣經(jīng)驗，全球數(shù)百場高端大型商業(yè)演示推廣經(jīng)驗。曾在華為公司擔任8年全球營銷策劃、演講和推廣工作，服務于全球各片區(qū)，通過商業(yè)演說和商業(yè)會議等活動推廣產(chǎn)品和解決方案，年均帶領(lǐng)團隊完成銷售額數(shù)億美金；完成全球商務推廣演講500余場，直接產(chǎn)生合同金額30多億美金；完成商務交流會議/workshop 300余場，覆蓋客戶數(shù)千人；
◆劉澈老師幫助數(shù)十家企業(yè)完成演講、路演和會議推廣體系建設和執(zhí)行，演講人才梯隊培養(yǎng)。在一年半內(nèi)搭建起全國IMBA體系推廣體系，進行全國推廣性演講100余場，當年完成銷售1000余萬元，并為集團培育專業(yè)營銷推廣講師百余名、培育專業(yè)講師和顧問30余名、主持會議營銷50余場，完成銷售500萬元；主導中國第一個應用心理全民化品牌策劃推廣，完成銷售推廣會數(shù)十場，銷售金額1000萬/年，同時發(fā)起中國最大的心理咨詢中心和電話咨詢中心營銷推廣；主導中國第一批商業(yè)心理項目（奧迪、紅星美凱龍）等，間接營銷金額過數(shù)億；幫助鈴木、奧迪、飛龍集團、中國郵政、九牧王、中原銀行、等進行會議營銷策劃輔導，完成銷售額數(shù)千萬。
◆劉澈老師幫助十余家大型企業(yè)和機構(gòu)進行全國TTT和演講體系建立、輔導和人才甄選培養(yǎng)。2014~2015連續(xù)兩年擔任中國移動線上和線下TTT競賽核心輔導顧問，超過10省并多次獲得獎項。擔任教育部線上微課程特聘講師和顧問。擔任中國郵政、中國銀行、南方航空等大型企業(yè)線上和線下演講競賽輔導和評審工作。為上海地鐵、中國郵政、中國移動、南方電網(wǎng)、IPA、法爾勝集團進行演講、企業(yè)大學和TTT體系建設，針對上海600余名心理咨詢師進行TTT培養(yǎng)，培養(yǎng)內(nèi)訓師和演講者數(shù)千名。
【職業(yè)背景】
◆華為 全球營銷 高級營銷經(jīng)理
主導WIMAX/4G產(chǎn)品線全球首次上市和營銷推廣，完成包括英國電信在內(nèi)全球80余個WIMAX銷售項目，累計銷售金額11.8億美金，負責CDMA/3G產(chǎn)品線全球新品上市和營銷推廣；完成包括中國電信3G網(wǎng)絡等全球60余個CDMA電信營銷項目，累計銷售金額30.5億美金，幫助華為實現(xiàn)產(chǎn)品線全球份額第一；完成全球商務推廣演講近百場、商務交流會議/workshop50余場、培養(yǎng)數(shù)百名商務演講和TTT專業(yè)人員；
◆華為 亞太地區(qū) 高級營銷經(jīng)理
主導完成包括孟加拉PBTL CDMA、孟加拉Telenor、泰國CAT等營銷項目，累計銷售金額6.5億美元；完成區(qū)域內(nèi)大型產(chǎn)品巡回路演推廣2次，直接產(chǎn)生合同金額約3億美金；完成區(qū)域內(nèi)13人商務演講和營銷推廣團隊搭建和培訓；完成全球商務推廣演講60余場，直接產(chǎn)生合同金額約7億美金；完成商業(yè)交流會議/workshop20余場，覆蓋客戶數(shù)百人；
◆華為 北非地區(qū) 高級營銷經(jīng)理
主導完成包括蘇丹國家電網(wǎng)PTT、蘇丹Sudatel CDMA、塞內(nèi)加爾Canar CDMA等營銷項目，累計銷售金額4.8億美金；完成區(qū)域內(nèi)大型產(chǎn)品巡回路演推廣2次，直接產(chǎn)生合同金額約2億美金；完成區(qū)域內(nèi)15人商務演講和營銷推廣團隊搭建和培訓；完成全球商務推廣演講60余場，直接產(chǎn)生合同金額約5億美金；完成商業(yè)交流會議/workshop20余場，覆蓋客戶數(shù)百人；
◆華為 西歐/東歐地區(qū) 營銷總監(jiān)
主導完成包括法國第一張WIMAX網(wǎng)絡、法國電信全球無線框架項目、意大利第一張WIMAX網(wǎng)絡、西班牙第一張WIMAX網(wǎng)絡、德國第一張CDMA網(wǎng)絡、葡萄牙第一張CDMA網(wǎng)絡、荷蘭第一張CDMA網(wǎng)絡、波蘭Nordisk CDMA網(wǎng)絡等重大高端市場突破性營銷項目，累積銷售金額8.8億美金。完成區(qū)域內(nèi)大型產(chǎn)品巡回路演推廣4次，直接產(chǎn)生合同金額約3.5億美金；完成行業(yè)高端峰會策劃實施、大型產(chǎn)品發(fā)布會2次，間接產(chǎn)生合同金額約4.6億美金；完成全球商務推廣演講200余場，直接產(chǎn)生合同金額約9億美金；完成商業(yè)交流會議/workshop 60余場，覆蓋客戶近千人；
◆華東師范大學應用心理研究院 商業(yè)心理中心主任
首先發(fā)起成立國內(nèi)第一個商業(yè)心理應用中心，成為心理學在商業(yè)領(lǐng)域的實踐先鋒。完成了中國第一個應用心理全民化品牌策劃推廣，銷售金額1000萬/年。完成了中國最大的心理咨詢中心和電話咨詢中心營銷推廣，針對600余名咨詢師進行TTT培養(yǎng)培訓。完成了中國第一套中小企業(yè)人才測評系統(tǒng)營銷推廣，銷售金額3000萬元。完成了中國第一個“學習+實踐”婚戀模式營銷推廣，學員達受眾2萬人次每年。完成EAP項目，成為數(shù)家企業(yè)和心理顧問。
◆華東師范大學 效能演講研究中心主任
致力于基于演講的線上和線下的培訓、咨詢和輔導項目。創(chuàng)造性的提出演講者五層能力模型，搭建最具實操性的演講訓練體系和工具，培訓和輔導企業(yè)逾百家。中國第一批線上演講——微課程研發(fā)和推廣機構(gòu)，開發(fā)了中國首個“微課程設計1+3標準”，被教育部、中國移動等大型組織選為全國指定“獨家微課程”講師和輔導顧問，全國巡講近百天。中國第一個“微課營銷”提出者。
【主講課程】
“效能演講”品牌系列課程
01-商務演講系列課程
1.《商務演講與呈現(xiàn)》
2.《打動客戶的營銷演講呈現(xiàn)》
3.《專家級技術(shù)演講呈現(xiàn)》
4.《高效工作匯報》
02-TTT培訓系列課程
1.《TTT國際職業(yè)培訓師標準教程》
2.《TTT精彩授課技巧》
3.《TTT精湛課程設計與開發(fā)》
4.《微課程設計開發(fā)與應用》
03-商業(yè)路演系列課程
1.《實戰(zhàn)招商會》
2.《實戰(zhàn)產(chǎn)品路演》
3.《實戰(zhàn)融資路演》
4.《實戰(zhàn)上市路演》
04-會議營銷系列課程
1.《會議營銷策劃實施》
2.《會議營銷演講訓練》
3.《銷講訓練》
4.《展會策劃實操》
05-公眾演說系列課程
1.《領(lǐng)導者公眾演說》
2.《公眾演講訓練》
3.《演講競賽輔導》
06-PPT和思維系列課程
1.《PPT設計與呈現(xiàn)》
2.《思維導圖》
3.《金字塔原理與邏輯思維》
4.《創(chuàng)新思維訓練》
07-輔導和咨詢項目
1.《“效能演講”定制輔導》
2.《“效能演講”定制咨詢項目》
【授課特點】
劉澈培訓、輔導和咨詢的7個堅持：
1. 堅持“自己不熱愛的不講，自己做不到的不講”的專家式培訓的原則
2. 堅持“有知識必有系統(tǒng)模型”的知識結(jié)構(gòu)完善性原則
3. 堅持“不解決問題的培訓都是耍流氓”的實戰(zhàn)培訓內(nèi)容原則
4. 堅持培訓要“有笑”和“有效”、“成人學習的最佳方式是體驗”的體驗式授課原則
5. 堅持“紙上的是知識，身上的才是本事”的有學必練的原則
6. 堅持“深耕一個領(lǐng)域10年”的專業(yè)匠人式培訓師定位
7. 堅持“培訓解決不了就輔導、輔導解決不了就咨詢”的解決問題導向培訓
【服務客戶】
【金融銀行】中國銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國交通銀行、平安銀行、平安保險、中國郵政儲蓄、中國工商銀行、中國農(nóng)村信用社、中信銀行、珠海金融控股、富瑞達融資、江蘇銀行、中原銀行、安信證券、中航投資等
【通信電信】中國電信、中國移動、英國電信、法國電信、荷蘭皇家電信等
【電子IT】聯(lián)想集團、浪潮集團、神州數(shù)碼、華為技術(shù)、曉通網(wǎng)絡、東洲羅頓、樂通通信、美亞柏科、名碩電腦、華碩電腦、中國軟件集團、索雷博光電等
【醫(yī)藥健康】云南白藥、東富龍藥機、上海疾控中心等
【交通物流】東方航空、南方航空、長龍航空、上海地鐵、安吉物流、中國郵政、中國海運集團、錦江航運集團、中船重工等
【能源電力】南方電網(wǎng)、廣東核電集團、燃氣集團、中國石化、中國核電集團等
【汽車制造】一汽集團、鈴木汽車、中國長安、奧迪集團、大眾集團、現(xiàn)代集團等
【科技制造】寶鋼集團、法爾勝集團、泰科國際、西頓照明、米思米機械、逸際邦精密儀器、天石測控、弗魯克機械、勝代機械、徠斯機器人、鑫輪磨具、鑫森電子、精誠工控、萬集科技、立汰新材料、聯(lián)磁磁業(yè)、新陽半導體、飛潮壓力、鼎芯科技、傳奇電器、艾德太陽能等
【化工制造】歐諾法化工、氟泰科技、長光化工等
【消費服務】紅星美凱龍、九牧王、Levis服裝、真彩文具、百姓裝潢、歐坊裝飾、新奇特集團、優(yōu)瑪中國、喜上眉梢婚典、外灘一號、諾亞方舟娛樂、一片天餐飲、薛府御宴、寶燕餐飲、追得企業(yè)、畢加索文化、藝杏食品、高裕家居、泰盈石業(yè)、瑞宇包裝、華昌珠寶、克拉斯家居等
【教育高�！拷逃�、華中科大、中國石油大學、成都人才市場、武漢大學、上海技術(shù)交易所等
【建筑地產(chǎn)】上海都市建筑設計院、金城地產(chǎn)、宏泉地產(chǎn)、景瑞地產(chǎn)、藍岳地產(chǎn)、MAO建筑設計等
【對外貿(mào)易】寶客家居、酬旺酒業(yè)、新匯美材、緯力進出口、繆氏集團、三弘集團、中寧化集團等
【學員反饋】
我聽過很多老師的培訓，劉老師的培訓是我聽過的最幽默和有深度的課程。
——云南白藥
劉老師的課程只能用三個字形容—太棒了！感謝老師！
——長安鈴木
我們培訓了這么久，從來沒有過100%滿意，謝謝老師。
——錦江集團
劉老師熟悉我們的企業(yè)，為我們定制了課程，課堂中的情況就是我們企業(yè)現(xiàn)狀和真實反應。
——西頓照明
這兩天的內(nèi)容我們需要用兩個月去消化，感謝劉老師給我的團隊帶來這么精彩的分享。
——東洲羅頓
我們就需要這樣聽完馬上能用的課程，希望劉老師下次再到我們這里培訓。
——中國移動
聽完今天的課程，我感覺我的世界都變了，感謝劉老師，希望能一直和老師學習。
——索雷思光電
我們集團的課聽的太多了，劉老師的課是我聽過最好的，跟著他的方法就知道怎么做了。
——平安集團
劉老師不但告訴我們該怎么做，還用深厚的心理學背景告訴我們?yōu)槭裁匆@么做。
——安信證券
我們從培訓以來，這么多老師，來沒有過在3天時間內(nèi)，能夠完成如此結(jié)果輸出的，只有劉老師能做到。
——中國郵政
我們工作很忙，以往的課到一半就很多人請假，這次大家不但沒跑，還主動完成課程目標，這還是第一次。
——中國移動
劉老師沒有一句多余的廢話，一開課就直接切入主題，我們很欣賞這樣的老師。
——神州數(shù)碼
13年全球商業(yè)演講和營銷推廣經(jīng)驗
華為3G/4G全球路演策劃人
國家心理咨詢師、教育部特聘專家
華東師范大學應用心理研究院商業(yè)心理中心主任
華東師范大學特聘研究員
中國移動微講堂專家顧問
效能演講研究中心主任
曾任：華為全球營銷 高級營銷經(jīng)理
華為亞太地區(qū) 高級營銷經(jīng)理
華為北非地區(qū) 高級營銷經(jīng)理
華為西歐/東歐地區(qū) 營銷總監(jiān)
【成功案例】
◆劉澈老師擁有十三年全球跨行業(yè)高端商業(yè)演講和營銷推廣經(jīng)驗，全球數(shù)百場高端大型商業(yè)演示推廣經(jīng)驗。曾在華為公司擔任8年全球營銷策劃、演講和推廣工作，服務于全球各片區(qū)，通過商業(yè)演說和商業(yè)會議等活動推廣產(chǎn)品和解決方案，年均帶領(lǐng)團隊完成銷售額數(shù)億美金；完成全球商務推廣演講500余場，直接產(chǎn)生合同金額30多億美金；完成商務交流會議/workshop 300余場，覆蓋客戶數(shù)千人；
◆劉澈老師幫助數(shù)十家企業(yè)完成演講、路演和會議推廣體系建設和執(zhí)行，演講人才梯隊培養(yǎng)。在一年半內(nèi)搭建起全國IMBA體系推廣體系，進行全國推廣性演講100余場，當年完成銷售1000余萬元，并為集團培育專業(yè)營銷推廣講師百余名、培育專業(yè)講師和顧問30余名、主持會議營銷50余場，完成銷售500萬元；主導中國第一個應用心理全民化品牌策劃推廣，完成銷售推廣會數(shù)十場，銷售金額1000萬/年，同時發(fā)起中國最大的心理咨詢中心和電話咨詢中心營銷推廣；主導中國第一批商業(yè)心理項目（奧迪、紅星美凱龍）等，間接營銷金額過數(shù)億；幫助鈴木、奧迪、飛龍集團、中國郵政、九牧王、中原銀行、等進行會議營銷策劃輔導，完成銷售額數(shù)千萬。
◆劉澈老師幫助十余家大型企業(yè)和機構(gòu)進行全國TTT和演講體系建立、輔導和人才甄選培養(yǎng)。2014~2015連續(xù)兩年擔任中國移動線上和線下TTT競賽核心輔導顧問，超過10省并多次獲得獎項。擔任教育部線上微課程特聘講師和顧問。擔任中國郵政、中國銀行、南方航空等大型企業(yè)線上和線下演講競賽輔導和評審工作。為上海地鐵、中國郵政、中國移動、南方電網(wǎng)、IPA、法爾勝集團進行演講、企業(yè)大學和TTT體系建設，針對上海600余名心理咨詢師進行TTT培養(yǎng)，培養(yǎng)內(nèi)訓師和演講者數(shù)千名。
【職業(yè)背景】
◆華為 全球營銷 高級營銷經(jīng)理
主導WIMAX/4G產(chǎn)品線全球首次上市和營銷推廣，完成包括英國電信在內(nèi)全球80余個WIMAX銷售項目，累計銷售金額11.8億美金，負責CDMA/3G產(chǎn)品線全球新品上市和營銷推廣；完成包括中國電信3G網(wǎng)絡等全球60余個CDMA電信營銷項目，累計銷售金額30.5億美金，幫助華為實現(xiàn)產(chǎn)品線全球份額第一；完成全球商務推廣演講近百場、商務交流會議/workshop50余場、培養(yǎng)數(shù)百名商務演講和TTT專業(yè)人員；
◆華為 亞太地區(qū) 高級營銷經(jīng)理
主導完成包括孟加拉PBTL CDMA、孟加拉Telenor、泰國CAT等營銷項目，累計銷售金額6.5億美元；完成區(qū)域內(nèi)大型產(chǎn)品巡回路演推廣2次，直接產(chǎn)生合同金額約3億美金；完成區(qū)域內(nèi)13人商務演講和營銷推廣團隊搭建和培訓；完成全球商務推廣演講60余場，直接產(chǎn)生合同金額約7億美金；完成商業(yè)交流會議/workshop20余場，覆蓋客戶數(shù)百人；
◆華為 北非地區(qū) 高級營銷經(jīng)理
主導完成包括蘇丹國家電網(wǎng)PTT、蘇丹Sudatel CDMA、塞內(nèi)加爾Canar CDMA等營銷項目，累計銷售金額4.8億美金；完成區(qū)域內(nèi)大型產(chǎn)品巡回路演推廣2次，直接產(chǎn)生合同金額約2億美金；完成區(qū)域內(nèi)15人商務演講和營銷推廣團隊搭建和培訓；完成全球商務推廣演講60余場，直接產(chǎn)生合同金額約5億美金；完成商業(yè)交流會議/workshop20余場，覆蓋客戶數(shù)百人；
◆華為 西歐/東歐地區(qū) 營銷總監(jiān)
主導完成包括法國第一張WIMAX網(wǎng)絡、法國電信全球無線框架項目、意大利第一張WIMAX網(wǎng)絡、西班牙第一張WIMAX網(wǎng)絡、德國第一張CDMA網(wǎng)絡、葡萄牙第一張CDMA網(wǎng)絡、荷蘭第一張CDMA網(wǎng)絡、波蘭Nordisk CDMA網(wǎng)絡等重大高端市場突破性營銷項目，累積銷售金額8.8億美金。完成區(qū)域內(nèi)大型產(chǎn)品巡回路演推廣4次，直接產(chǎn)生合同金額約3.5億美金；完成行業(yè)高端峰會策劃實施、大型產(chǎn)品發(fā)布會2次，間接產(chǎn)生合同金額約4.6億美金；完成全球商務推廣演講200余場，直接產(chǎn)生合同金額約9億美金；完成商業(yè)交流會議/workshop 60余場，覆蓋客戶近千人；
◆華東師范大學應用心理研究院 商業(yè)心理中心主任
首先發(fā)起成立國內(nèi)第一個商業(yè)心理應用中心，成為心理學在商業(yè)領(lǐng)域的實踐先鋒。完成了中國第一個應用心理全民化品牌策劃推廣，銷售金額1000萬/年。完成了中國最大的心理咨詢中心和電話咨詢中心營銷推廣，針對600余名咨詢師進行TTT培養(yǎng)培訓。完成了中國第一套中小企業(yè)人才測評系統(tǒng)營銷推廣，銷售金額3000萬元。完成了中國第一個“學習+實踐”婚戀模式營銷推廣，學員達受眾2萬人次每年。完成EAP項目，成為數(shù)家企業(yè)和心理顧問。
◆華東師范大學 效能演講研究中心主任
致力于基于演講的線上和線下的培訓、咨詢和輔導項目。創(chuàng)造性的提出演講者五層能力模型，搭建最具實操性的演講訓練體系和工具，培訓和輔導企業(yè)逾百家。中國第一批線上演講——微課程研發(fā)和推廣機構(gòu)，開發(fā)了中國首個“微課程設計1+3標準”，被教育部、中國移動等大型組織選為全國指定“獨家微課程”講師和輔導顧問，全國巡講近百天。中國第一個“微課營銷”提出者。
【主講課程】
“效能演講”品牌系列課程
01-商務演講系列課程
1.《商務演講與呈現(xiàn)》
2.《打動客戶的營銷演講呈現(xiàn)》
3.《專家級技術(shù)演講呈現(xiàn)》
4.《高效工作匯報》
02-TTT培訓系列課程
1.《TTT國際職業(yè)培訓師標準教程》
2.《TTT精彩授課技巧》
3.《TTT精湛課程設計與開發(fā)》
4.《微課程設計開發(fā)與應用》
03-商業(yè)路演系列課程
1.《實戰(zhàn)招商會》
2.《實戰(zhàn)產(chǎn)品路演》
3.《實戰(zhàn)融資路演》
4.《實戰(zhàn)上市路演》
04-會議營銷系列課程
1.《會議營銷策劃實施》
2.《會議營銷演講訓練》
3.《銷講訓練》
4.《展會策劃實操》
05-公眾演說系列課程
1.《領(lǐng)導者公眾演說》
2.《公眾演講訓練》
3.《演講競賽輔導》
06-PPT和思維系列課程
1.《PPT設計與呈現(xiàn)》
2.《思維導圖》
3.《金字塔原理與邏輯思維》
4.《創(chuàng)新思維訓練》
07-輔導和咨詢項目
1.《“效能演講”定制輔導》
2.《“效能演講”定制咨詢項目》
【授課特點】
劉澈培訓、輔導和咨詢的7個堅持：
1. 堅持“自己不熱愛的不講，自己做不到的不講”的專家式培訓的原則
2. 堅持“有知識必有系統(tǒng)模型”的知識結(jié)構(gòu)完善性原則
3. 堅持“不解決問題的培訓都是耍流氓”的實戰(zhàn)培訓內(nèi)容原則
4. 堅持培訓要“有笑”和“有效”、“成人學習的最佳方式是體驗”的體驗式授課原則
5. 堅持“紙上的是知識，身上的才是本事”的有學必練的原則
6. 堅持“深耕一個領(lǐng)域10年”的專業(yè)匠人式培訓師定位
7. 堅持“培訓解決不了就輔導、輔導解決不了就咨詢”的解決問題導向培訓
【服務客戶】
【金融銀行】中國銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國交通銀行、平安銀行、平安保險、中國郵政儲蓄、中國工商銀行、中國農(nóng)村信用社、中信銀行、珠海金融控股、富瑞達融資、江蘇銀行、中原銀行、安信證券、中航投資等
【通信電信】中國電信、中國移動、英國電信、法國電信、荷蘭皇家電信等
【電子IT】聯(lián)想集團、浪潮集團、神州數(shù)碼、華為技術(shù)、曉通網(wǎng)絡、東洲羅頓、樂通通信、美亞柏科、名碩電腦、華碩電腦、中國軟件集團、索雷博光電等
【醫(yī)藥健康】云南白藥、東富龍藥機、上海疾控中心等
【交通物流】東方航空、南方航空、長龍航空、上海地鐵、安吉物流、中國郵政、中國海運集團、錦江航運集團、中船重工等
【能源電力】南方電網(wǎng)、廣東核電集團、燃氣集團、中國石化、中國核電集團等
【汽車制造】一汽集團、鈴木汽車、中國長安、奧迪集團、大眾集團、現(xiàn)代集團等
【科技制造】寶鋼集團、法爾勝集團、泰科國際、西頓照明、米思米機械、逸際邦精密儀器、天石測控、弗魯克機械、勝代機械、徠斯機器人、鑫輪磨具、鑫森電子、精誠工控、萬集科技、立汰新材料、聯(lián)磁磁業(yè)、新陽半導體、飛潮壓力、鼎芯科技、傳奇電器、艾德太陽能等
【化工制造】歐諾法化工、氟泰科技、長光化工等
【消費服務】紅星美凱龍、九牧王、Levis服裝、真彩文具、百姓裝潢、歐坊裝飾、新奇特集團、優(yōu)瑪中國、喜上眉梢婚典、外灘一號、諾亞方舟娛樂、一片天餐飲、薛府御宴、寶燕餐飲、追得企業(yè)、畢加索文化、藝杏食品、高裕家居、泰盈石業(yè)、瑞宇包裝、華昌珠寶、克拉斯家居等
【教育高�！拷逃�、華中科大、中國石油大學、成都人才市場、武漢大學、上海技術(shù)交易所等
【建筑地產(chǎn)】上海都市建筑設計院、金城地產(chǎn)、宏泉地產(chǎn)、景瑞地產(chǎn)、藍岳地產(chǎn)、MAO建筑設計等
【對外貿(mào)易】寶客家居、酬旺酒業(yè)、新匯美材、緯力進出口、繆氏集團、三弘集團、中寧化集團等
【學員反饋】
我聽過很多老師的培訓，劉老師的培訓是我聽過的最幽默和有深度的課程。
——云南白藥
劉老師的課程只能用三個字形容—太棒了！感謝老師！
——長安鈴木
我們培訓了這么久，從來沒有過100%滿意，謝謝老師。
——錦江集團
劉老師熟悉我們的企業(yè)，為我們定制了課程，課堂中的情況就是我們企業(yè)現(xiàn)狀和真實反應。
——西頓照明
這兩天的內(nèi)容我們需要用兩個月去消化，感謝劉老師給我的團隊帶來這么精彩的分享。
——東洲羅頓
我們就需要這樣聽完馬上能用的課程，希望劉老師下次再到我們這里培訓。
——中國移動
聽完今天的課程，我感覺我的世界都變了，感謝劉老師，希望能一直和老師學習。
——索雷思光電
我們集團的課聽的太多了，劉老師的課是我聽過最好的，跟著他的方法就知道怎么做了。
——平安集團
劉老師不但告訴我們該怎么做，還用深厚的心理學背景告訴我們?yōu)槭裁匆@么做。
——安信證券
我們從培訓以來，這么多老師，來沒有過在3天時間內(nèi)，能夠完成如此結(jié)果輸出的，只有劉老師能做到。
——中國郵政
我們工作很忙，以往的課到一半就很多人請假，這次大家不但沒跑，還主動完成課程目標，這還是第一次。
——中國移動
劉老師沒有一句多余的廢話，一開課就直接切入主題，我們很欣賞這樣的老師。
——神州數(shù)碼
課程對象
備 注
課程名稱：TTT課程開發(fā)與授課技巧
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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