中國培訓易(duoleduo02.cn)
綜合管理內訓課
主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易（duoleduo02.cn）
中國培訓易（duoleduo02.cn）
培訓目標
1.掌握領導者公眾演講的基本知識和能力模型
2.提升領導者公眾演講中的“心態(tài)力”
3.提升領導者公眾演講中的“思維力”
4.提升領導者公眾演講中的“表現力”
5.學會世界大師級領袖的公眾演講要素密碼
課程詳情
領導者公眾演講
The Art of Leader Public Speaking
（效能演講品牌課程）
從過去到今天，演講一直是管理者商業(yè)溝通的核心技能，幫助管理者完成思想傳播并獲得公眾影響力。
然而在高階的商業(yè)演講學習中，如何才能跨越平庸的演講技巧、避免膚淺的煽情說教，獲得跨越式的提升？
從希特勒、羅斯福、丘吉爾、馬丁路德金、奧巴馬，到喬布斯…這些最具溝通魅力的大師級人物，也是全世界最擅長擄獲人心的商業(yè)演講者，掌握著領導者公眾演講的核心密碼。他們不僅說服聽眾的腦，更是打動聽眾的心，或掌聲雷動、或群情激憤、或淚流滿面。
本課程是公眾演講的高階課程，通過分析大師們公眾演講中的要素密碼，將可以借鑒的技巧一一呈現，讓領導者對公眾演講有一個全新的認識，同時搭建一個源于大師的領導者公眾演講模型，讓更多的管理者快速提升、超越自我。
課程收獲：
1.掌握領導者公眾演講的基本知識和能力模型
2.提升領導者公眾演講中的“心態(tài)力”
3.提升領導者公眾演講中的“思維力”
4.提升領導者公眾演講中的“表現力”
5.學會世界大師級領袖的公眾演講要素密碼
課程時長：2天（6小時/天）
課程對象：企業(yè)和組織各類中高級管理者：公司發(fā)言和下屬激勵、會議演講、社交場合演講、媒體場合演講、商業(yè)場合、政府公務、頒獎授獎、紀念場合等各類公眾場合演講希望獲得商務演講高階能力提升的人士
授課方式：
腦轉動體驗：講授理念、搭建模型、案例分析、案例研討
心感動體驗：游戲體驗、影音觀摩、測評解讀、感受分享
手行動體驗：工具傳授、現場演練、課后計劃、行動承諾
課程大綱：
一、公眾演講基礎
1.揭秘公眾演講
1）公眾演講的定義
2）公共演講的力量——能幫你做什么
3）公共演講的歷史追溯
4）公共演講與日常會話的異同點
5）公眾演講的交流模型——七大要素
2.公眾演講者的五層能力模型
1）心理心態(tài)能力
2）內容設計能力
3）舞臺演繹能力
4）互動控場能力
5）輔助展示能力
案例：歷史中的著名公眾演講
工具：公眾演講五層能力模型
演練：1分鐘自我介紹
二、鐵血丹心——公眾演講的心態(tài)力
1.公眾演講的道德規(guī)范
2.公眾演講需要批判性思維
3.公眾演講的緊張克服
1）肢體放松法
2）注意轉移法
3）自我暗示法
4）自我解脫法
5）超量準備法
6）持續(xù)暴露法
4.公眾演講的基本法則
1）信仰法則
2）影響法則
3）溝通法則
4）雙腦法則
案例：演講大師們的心態(tài)力量
工具：演講道德自檢表、克服緊張技巧表、信仰板
演練：克服緊張練習
三、勝算在心——公眾演講的思維力
1.確定演講主題與目標
1）確定主題
2）確定總體目標
3）確定具體目標
4）確定中心思想
2.分析聽眾
1）以聽眾為中心
2）聽眾心理
3）聽眾統(tǒng)計分析
4）聽眾情境分析
5）收集聽眾信息
6）適應聽眾
3.準備支撐材料
1）論證材料與批判性思維
2）事例
3）數據
4）證言
4.設計演講主體結構
1）確定演講要點
2）確定要點論證材料
3）設計要點間過渡銜接
5.設計演講的開頭與結尾
1）設計演講開頭
2）設計演講結尾
6.撰寫演講提綱
1）內容提綱
2）演講版提綱
案例：大師著名演講內容分析
工具：演講提綱模板
演練：3分鐘內容演講練習
四、震撼人心——公眾演講的表現力
1.演講中的語言表達
1）語言的重要性
2）使用準確的語言
3）使用生動的語言
4）使用合適的語言
5）使用公正的語言
2.演講中的非語言表達
1）什么是好的傳達方式
2）四種基本演講傳達方式
3）演講人的聲音
4）演講人的形體語言
5）練習傳達
6）回答聽眾提問
3.演講中的視覺輔助表達
1）視覺輔助的優(yōu)點
2）視覺輔助的種類
3）視覺輔助準備須知
4）視覺輔助展示須知
案例：大師演講中的表現力分析
工具：演講語言四維檢測表、演講肢體表現六法、演講用PPT模板
演練：3分鐘演講表現力練習、看圖猜意
五、天下歸心——常見類型和場合演講技巧
1.告知類演講技巧
1）告知實物型演講
2）告知過程型演講
3）告知事件型演講
4）告知概念型演講
5）告知類演講要訣
2.說服類演講技巧
1）說服的重要性
2）說服的心理學
3）事實說服型演講
4）價值說服型演講
5）政策說服型演講
6）說服類演講要訣
7）說服四大要素：建立和強化可信度、利用證據、推理、情感訴求
3.活動類演講技巧
1）介紹型演講要訣
2）頒獎型演講
3）受獎型演講
4）紀念型演講
5）宴會型演講
案例：告知類演講案例、說服類演講案例
工具：各類演講結構模板
演練：5分鐘演講綜合練習
六、獨具匠心——世界大師公眾演講案例研討
1.奧巴馬著名演講分析
1）“無畏的希望”——2004 年在民主黨全國代表大會上作基調演講
2）“美國的變革已經來臨”——2008 年勝選演說
3）“最美好的未來尚未到來“——2012 年勝選演說
2.向奧巴馬學演講
1）大聲試講
2）與聽眾進行個體交流
3）考慮“你”
4）運用肢體語言
5）運用語氣語調
3.喬布斯著名演講分析
1）2007年iPhone發(fā)布會
2）2008年Macbook Air發(fā)布會
3）2010年iPad發(fā)布會
4.向喬布斯學演講
1）喬布斯為蘋果發(fā)布會精心打造了什么樣的流程？
2）蘋果公司發(fā)布會的劇本上，有什么神奇的敘述結構？
3）看看喬布斯如何邀請業(yè)界大腕同臺演講？并提出了什么樣的要求？
4）喬布斯如何通過特殊環(huán)節(jié)，把演講從平淡變?yōu)榫剩?
5）喬布斯注意到了哪些別人沒有注意的細節(jié)？
6）喬布斯是如何磨煉演講技術的？
7）喬布斯的審美品位在演講中有哪些明顯的體現？
8）喬布斯對演講PPT持什么樣的觀點和態(tài)度？
5.世界大師演講分析
1）“向日本宣戰(zhàn)”——羅斯福1941年國會對日宣戰(zhàn)演講
2）熱血，汗水和眼淚——丘吉爾1940下議院會議演講
3）我有一個夢想——馬丁路德金1963年華盛頓集會演講
4）德意志萬歲——希特勒1934年紐倫堡黨代表大會的演講
七、公眾演講實戰(zhàn)演練
1）實戰(zhàn)演練
分組演練，實戰(zhàn)PK
2）點評與改善
點評與改善計劃
The Art of Leader Public Speaking
（效能演講品牌課程）
從過去到今天，演講一直是管理者商業(yè)溝通的核心技能，幫助管理者完成思想傳播并獲得公眾影響力。
然而在高階的商業(yè)演講學習中，如何才能跨越平庸的演講技巧、避免膚淺的煽情說教，獲得跨越式的提升？
從希特勒、羅斯福、丘吉爾、馬丁路德金、奧巴馬，到喬布斯…這些最具溝通魅力的大師級人物，也是全世界最擅長擄獲人心的商業(yè)演講者，掌握著領導者公眾演講的核心密碼。他們不僅說服聽眾的腦，更是打動聽眾的心，或掌聲雷動、或群情激憤、或淚流滿面。
本課程是公眾演講的高階課程，通過分析大師們公眾演講中的要素密碼，將可以借鑒的技巧一一呈現，讓領導者對公眾演講有一個全新的認識，同時搭建一個源于大師的領導者公眾演講模型，讓更多的管理者快速提升、超越自我。
課程收獲：
1.掌握領導者公眾演講的基本知識和能力模型
2.提升領導者公眾演講中的“心態(tài)力”
3.提升領導者公眾演講中的“思維力”
4.提升領導者公眾演講中的“表現力”
5.學會世界大師級領袖的公眾演講要素密碼
課程時長：2天（6小時/天）
課程對象：企業(yè)和組織各類中高級管理者：公司發(fā)言和下屬激勵、會議演講、社交場合演講、媒體場合演講、商業(yè)場合、政府公務、頒獎授獎、紀念場合等各類公眾場合演講希望獲得商務演講高階能力提升的人士
授課方式：
腦轉動體驗：講授理念、搭建模型、案例分析、案例研討
心感動體驗：游戲體驗、影音觀摩、測評解讀、感受分享
手行動體驗：工具傳授、現場演練、課后計劃、行動承諾
課程大綱：
一、公眾演講基礎
1.揭秘公眾演講
1）公眾演講的定義
2）公共演講的力量——能幫你做什么
3）公共演講的歷史追溯
4）公共演講與日常會話的異同點
5）公眾演講的交流模型——七大要素
2.公眾演講者的五層能力模型
1）心理心態(tài)能力
2）內容設計能力
3）舞臺演繹能力
4）互動控場能力
5）輔助展示能力
案例：歷史中的著名公眾演講
工具：公眾演講五層能力模型
演練：1分鐘自我介紹
二、鐵血丹心——公眾演講的心態(tài)力
1.公眾演講的道德規(guī)范
2.公眾演講需要批判性思維
3.公眾演講的緊張克服
1）肢體放松法
2）注意轉移法
3）自我暗示法
4）自我解脫法
5）超量準備法
6）持續(xù)暴露法
4.公眾演講的基本法則
1）信仰法則
2）影響法則
3）溝通法則
4）雙腦法則
案例：演講大師們的心態(tài)力量
工具：演講道德自檢表、克服緊張技巧表、信仰板
演練：克服緊張練習
三、勝算在心——公眾演講的思維力
1.確定演講主題與目標
1）確定主題
2）確定總體目標
3）確定具體目標
4）確定中心思想
2.分析聽眾
1）以聽眾為中心
2）聽眾心理
3）聽眾統(tǒng)計分析
4）聽眾情境分析
5）收集聽眾信息
6）適應聽眾
3.準備支撐材料
1）論證材料與批判性思維
2）事例
3）數據
4）證言
4.設計演講主體結構
1）確定演講要點
2）確定要點論證材料
3）設計要點間過渡銜接
5.設計演講的開頭與結尾
1）設計演講開頭
2）設計演講結尾
6.撰寫演講提綱
1）內容提綱
2）演講版提綱
案例：大師著名演講內容分析
工具：演講提綱模板
演練：3分鐘內容演講練習
四、震撼人心——公眾演講的表現力
1.演講中的語言表達
1）語言的重要性
2）使用準確的語言
3）使用生動的語言
4）使用合適的語言
5）使用公正的語言
2.演講中的非語言表達
1）什么是好的傳達方式
2）四種基本演講傳達方式
3）演講人的聲音
4）演講人的形體語言
5）練習傳達
6）回答聽眾提問
3.演講中的視覺輔助表達
1）視覺輔助的優(yōu)點
2）視覺輔助的種類
3）視覺輔助準備須知
4）視覺輔助展示須知
案例：大師演講中的表現力分析
工具：演講語言四維檢測表、演講肢體表現六法、演講用PPT模板
演練：3分鐘演講表現力練習、看圖猜意
五、天下歸心——常見類型和場合演講技巧
1.告知類演講技巧
1）告知實物型演講
2）告知過程型演講
3）告知事件型演講
4）告知概念型演講
5）告知類演講要訣
2.說服類演講技巧
1）說服的重要性
2）說服的心理學
3）事實說服型演講
4）價值說服型演講
5）政策說服型演講
6）說服類演講要訣
7）說服四大要素：建立和強化可信度、利用證據、推理、情感訴求
3.活動類演講技巧
1）介紹型演講要訣
2）頒獎型演講
3）受獎型演講
4）紀念型演講
5）宴會型演講
案例：告知類演講案例、說服類演講案例
工具：各類演講結構模板
演練：5分鐘演講綜合練習
六、獨具匠心——世界大師公眾演講案例研討
1.奧巴馬著名演講分析
1）“無畏的希望”——2004 年在民主黨全國代表大會上作基調演講
2）“美國的變革已經來臨”——2008 年勝選演說
3）“最美好的未來尚未到來“——2012 年勝選演說
2.向奧巴馬學演講
1）大聲試講
2）與聽眾進行個體交流
3）考慮“你”
4）運用肢體語言
5）運用語氣語調
3.喬布斯著名演講分析
1）2007年iPhone發(fā)布會
2）2008年Macbook Air發(fā)布會
3）2010年iPad發(fā)布會
4.向喬布斯學演講
1）喬布斯為蘋果發(fā)布會精心打造了什么樣的流程？
2）蘋果公司發(fā)布會的劇本上，有什么神奇的敘述結構？
3）看看喬布斯如何邀請業(yè)界大腕同臺演講？并提出了什么樣的要求？
4）喬布斯如何通過特殊環(huán)節(jié)，把演講從平淡變?yōu)榫剩?
5）喬布斯注意到了哪些別人沒有注意的細節(jié)？
6）喬布斯是如何磨煉演講技術的？
7）喬布斯的審美品位在演講中有哪些明顯的體現？
8）喬布斯對演講PPT持什么樣的觀點和態(tài)度？
5.世界大師演講分析
1）“向日本宣戰(zhàn)”——羅斯福1941年國會對日宣戰(zhàn)演講
2）熱血，汗水和眼淚——丘吉爾1940下議院會議演講
3）我有一個夢想——馬丁路德金1963年華盛頓集會演講
4）德意志萬歲——希特勒1934年紐倫堡黨代表大會的演講
七、公眾演講實戰(zhàn)演練
1）實戰(zhàn)演練
分組演練，實戰(zhàn)PK
2）點評與改善
點評與改善計劃
講師簡介
劉澈 老師
劉澈老師 實戰(zhàn)商務演講與呈現教練
13年全球商業(yè)演講和營銷推廣經驗
華為3G/4G全球路演策劃人
國家心理咨詢師、教育部特聘專家
華東師范大學應用心理研究院商業(yè)心理中心主任
華東師范大學特聘研究員
中國移動微講堂專家顧問
效能演講研究中心主任
曾任：華為全球營銷 高級營銷經理
華為亞太地區(qū) 高級營銷經理
華為北非地區(qū) 高級營銷經理
華為西歐/東歐地區(qū) 營銷總監(jiān)
【成功案例】
◆劉澈老師擁有十三年全球跨行業(yè)高端商業(yè)演講和營銷推廣經驗，全球數百場高端大型商業(yè)演示推廣經驗。曾在華為公司擔任8年全球營銷策劃、演講和推廣工作，服務于全球各片區(qū)，通過商業(yè)演說和商業(yè)會議等活動推廣產品和解決方案，年均帶領團隊完成銷售額數億美金；完成全球商務推廣演講500余場，直接產生合同金額30多億美金；完成商務交流會議/workshop 300余場，覆蓋客戶數千人；
◆劉澈老師幫助數十家企業(yè)完成演講、路演和會議推廣體系建設和執(zhí)行，演講人才梯隊培養(yǎng)。在一年半內搭建起全國IMBA體系推廣體系，進行全國推廣性演講100余場，當年完成銷售1000余萬元，并為集團培育專業(yè)營銷推廣講師百余名、培育專業(yè)講師和顧問30余名、主持會議營銷50余場，完成銷售500萬元；主導中國第一個應用心理全民化品牌策劃推廣，完成銷售推廣會數十場，銷售金額1000萬/年，同時發(fā)起中國最大的心理咨詢中心和電話咨詢中心營銷推廣；主導中國第一批商業(yè)心理項目（奧迪、紅星美凱龍）等，間接營銷金額過數億；幫助鈴木、奧迪、飛龍集團、中國郵政、九牧王、中原銀行、等進行會議營銷策劃輔導，完成銷售額數千萬。
◆劉澈老師幫助十余家大型企業(yè)和機構進行全國TTT和演講體系建立、輔導和人才甄選培養(yǎng)。2014~2015連續(xù)兩年擔任中國移動線上和線下TTT競賽核心輔導顧問，超過10省并多次獲得獎項。擔任教育部線上微課程特聘講師和顧問。擔任中國郵政、中國銀行、南方航空等大型企業(yè)線上和線下演講競賽輔導和評審工作。為上海地鐵、中國郵政、中國移動、南方電網、IPA、法爾勝集團進行演講、企業(yè)大學和TTT體系建設，針對上海600余名心理咨詢師進行TTT培養(yǎng)，培養(yǎng)內訓師和演講者數千名。
【職業(yè)背景】
◆華為 全球營銷 高級營銷經理
主導WIMAX/4G產品線全球首次上市和營銷推廣，完成包括英國電信在內全球80余個WIMAX銷售項目，累計銷售金額11.8億美金，負責CDMA/3G產品線全球新品上市和營銷推廣；完成包括中國電信3G網絡等全球60余個CDMA電信營銷項目，累計銷售金額30.5億美金，幫助華為實現產品線全球份額第一；完成全球商務推廣演講近百場、商務交流會議/workshop50余場、培養(yǎng)數百名商務演講和TTT專業(yè)人員；
◆華為 亞太地區(qū) 高級營銷經理
主導完成包括孟加拉PBTL CDMA、孟加拉Telenor、泰國CAT等營銷項目，累計銷售金額6.5億美元；完成區(qū)域內大型產品巡回路演推廣2次，直接產生合同金額約3億美金；完成區(qū)域內13人商務演講和營銷推廣團隊搭建和培訓；完成全球商務推廣演講60余場，直接產生合同金額約7億美金；完成商業(yè)交流會議/workshop20余場，覆蓋客戶數百人；
◆華為 北非地區(qū) 高級營銷經理
主導完成包括蘇丹國家電網PTT、蘇丹Sudatel CDMA、塞內加爾Canar CDMA等營銷項目，累計銷售金額4.8億美金；完成區(qū)域內大型產品巡回路演推廣2次，直接產生合同金額約2億美金；完成區(qū)域內15人商務演講和營銷推廣團隊搭建和培訓；完成全球商務推廣演講60余場，直接產生合同金額約5億美金；完成商業(yè)交流會議/workshop20余場，覆蓋客戶數百人；
◆華為 西歐/東歐地區(qū) 營銷總監(jiān)
主導完成包括法國第一張WIMAX網絡、法國電信全球無線框架項目、意大利第一張WIMAX網絡、西班牙第一張WIMAX網絡、德國第一張CDMA網絡、葡萄牙第一張CDMA網絡、荷蘭第一張CDMA網絡、波蘭Nordisk CDMA網絡等重大高端市場突破性營銷項目，累積銷售金額8.8億美金。完成區(qū)域內大型產品巡回路演推廣4次，直接產生合同金額約3.5億美金；完成行業(yè)高端峰會策劃實施、大型產品發(fā)布會2次，間接產生合同金額約4.6億美金；完成全球商務推廣演講200余場，直接產生合同金額約9億美金；完成商業(yè)交流會議/workshop 60余場，覆蓋客戶近千人；
◆華東師范大學應用心理研究院 商業(yè)心理中心主任
首先發(fā)起成立國內第一個商業(yè)心理應用中心，成為心理學在商業(yè)領域的實踐先鋒。完成了中國第一個應用心理全民化品牌策劃推廣，銷售金額1000萬/年。完成了中國最大的心理咨詢中心和電話咨詢中心營銷推廣，針對600余名咨詢師進行TTT培養(yǎng)培訓。完成了中國第一套中小企業(yè)人才測評系統(tǒng)營銷推廣，銷售金額3000萬元。完成了中國第一個“學習+實踐”婚戀模式營銷推廣，學員達受眾2萬人次每年。完成EAP項目，成為數家企業(yè)和心理顧問。
◆華東師范大學 效能演講研究中心主任
致力于基于演講的線上和線下的培訓、咨詢和輔導項目。創(chuàng)造性的提出演講者五層能力模型，搭建最具實操性的演講訓練體系和工具，培訓和輔導企業(yè)逾百家。中國第一批線上演講——微課程研發(fā)和推廣機構，開發(fā)了中國首個“微課程設計1+3標準”，被教育部、中國移動等大型組織選為全國指定“獨家微課程”講師和輔導顧問，全國巡講近百天。中國第一個“微課營銷”提出者。
【主講課程】
“效能演講”品牌系列課程
01-商務演講系列課程
1.《商務演講與呈現》
2.《打動客戶的營銷演講呈現》
3.《專家級技術演講呈現》
4.《高效工作匯報》
02-TTT培訓系列課程
1.《TTT國際職業(yè)培訓師標準教程》
2.《TTT精彩授課技巧》
3.《TTT精湛課程設計與開發(fā)》
4.《微課程設計開發(fā)與應用》
03-商業(yè)路演系列課程
1.《實戰(zhàn)招商會》
2.《實戰(zhàn)產品路演》
3.《實戰(zhàn)融資路演》
4.《實戰(zhàn)上市路演》
04-會議營銷系列課程
1.《會議營銷策劃實施》
2.《會議營銷演講訓練》
3.《銷講訓練》
4.《展會策劃實操》
05-公眾演說系列課程
1.《領導者公眾演說》
2.《公眾演講訓練》
3.《演講競賽輔導》
06-PPT和思維系列課程
1.《PPT設計與呈現》
2.《思維導圖》
3.《金字塔原理與邏輯思維》
4.《創(chuàng)新思維訓練》
07-輔導和咨詢項目
1.《“效能演講”定制輔導》
2.《“效能演講”定制咨詢項目》
【授課特點】
劉澈培訓、輔導和咨詢的7個堅持：
1. 堅持“自己不熱愛的不講，自己做不到的不講”的專家式培訓的原則
2. 堅持“有知識必有系統(tǒng)模型”的知識結構完善性原則
3. 堅持“不解決問題的培訓都是耍流氓”的實戰(zhàn)培訓內容原則
4. 堅持培訓要“有笑”和“有效”、“成人學習的最佳方式是體驗”的體驗式授課原則
5. 堅持“紙上的是知識，身上的才是本事”的有學必練的原則
6. 堅持“深耕一個領域10年”的專業(yè)匠人式培訓師定位
7. 堅持“培訓解決不了就輔導、輔導解決不了就咨詢”的解決問題導向培訓
【服務客戶】
【金融銀行】中國銀行、中國農業(yè)銀行、中國交通銀行、平安銀行、平安保險、中國郵政儲蓄、中國工商銀行、中國農村信用社、中信銀行、珠海金融控股、富瑞達融資、江蘇銀行、中原銀行、安信證券、中航投資等
【通信電信】中國電信、中國移動、英國電信、法國電信、荷蘭皇家電信等
【電子IT】聯想集團、浪潮集團、神州數碼、華為技術、曉通網絡、東洲羅頓、樂通通信、美亞柏科、名碩電腦、華碩電腦、中國軟件集團、索雷博光電等
【醫(yī)藥健康】云南白藥、東富龍藥機、上海疾控中心等
【交通物流】東方航空、南方航空、長龍航空、上海地鐵、安吉物流、中國郵政、中國海運集團、錦江航運集團、中船重工等
【能源電力】南方電網、廣東核電集團、燃氣集團、中國石化、中國核電集團等
【汽車制造】一汽集團、鈴木汽車、中國長安、奧迪集團、大眾集團、現代集團等
【科技制造】寶鋼集團、法爾勝集團、泰科國際、西頓照明、米思米機械、逸際邦精密儀器、天石測控、弗魯克機械、勝代機械、徠斯機器人、鑫輪磨具、鑫森電子、精誠工控、萬集科技、立汰新材料、聯磁磁業(yè)、新陽半導體、飛潮壓力、鼎芯科技、傳奇電器、艾德太陽能等
【化工制造】歐諾法化工、氟泰科技、長光化工等
【消費服務】紅星美凱龍、九牧王、Levis服裝、真彩文具、百姓裝潢、歐坊裝飾、新奇特集團、優(yōu)瑪中國、喜上眉梢婚典、外灘一號、諾亞方舟娛樂、一片天餐飲、薛府御宴、寶燕餐飲、追得企業(yè)、畢加索文化、藝杏食品、高裕家居、泰盈石業(yè)、瑞宇包裝、華昌珠寶、克拉斯家居等
【教育高校】教育部、華中科大、中國石油大學、成都人才市場、武漢大學、上海技術交易所等
【建筑地產】上海都市建筑設計院、金城地產、宏泉地產、景瑞地產、藍岳地產、MAO建筑設計等
【對外貿易】寶客家居、酬旺酒業(yè)、新匯美材、緯力進出口、繆氏集團、三弘集團、中寧化集團等
【學員反饋】
我聽過很多老師的培訓，劉老師的培訓是我聽過的最幽默和有深度的課程。
——云南白藥
劉老師的課程只能用三個字形容—太棒了！感謝老師！
——長安鈴木
我們培訓了這么久，從來沒有過100%滿意，謝謝老師。
——錦江集團
劉老師熟悉我們的企業(yè)，為我們定制了課程，課堂中的情況就是我們企業(yè)現狀和真實反應。
——西頓照明
這兩天的內容我們需要用兩個月去消化，感謝劉老師給我的團隊帶來這么精彩的分享。
——東洲羅頓
我們就需要這樣聽完馬上能用的課程，希望劉老師下次再到我們這里培訓。
——中國移動
聽完今天的課程，我感覺我的世界都變了，感謝劉老師，希望能一直和老師學習。
——索雷思光電
我們集團的課聽的太多了，劉老師的課是我聽過最好的，跟著他的方法就知道怎么做了。
——平安集團
劉老師不但告訴我們該怎么做，還用深厚的心理學背景告訴我們?yōu)槭裁匆@么做。
——安信證券
我們從培訓以來，這么多老師，來沒有過在3天時間內，能夠完成如此結果輸出的，只有劉老師能做到。
——中國郵政
我們工作很忙，以往的課到一半就很多人請假，這次大家不但沒跑，還主動完成課程目標，這還是第一次。
——中國移動
劉老師沒有一句多余的廢話，一開課就直接切入主題，我們很欣賞這樣的老師。
——神州數碼
13年全球商業(yè)演講和營銷推廣經驗
華為3G/4G全球路演策劃人
國家心理咨詢師、教育部特聘專家
華東師范大學應用心理研究院商業(yè)心理中心主任
華東師范大學特聘研究員
中國移動微講堂專家顧問
效能演講研究中心主任
曾任：華為全球營銷 高級營銷經理
華為亞太地區(qū) 高級營銷經理
華為北非地區(qū) 高級營銷經理
華為西歐/東歐地區(qū) 營銷總監(jiān)
【成功案例】
◆劉澈老師擁有十三年全球跨行業(yè)高端商業(yè)演講和營銷推廣經驗，全球數百場高端大型商業(yè)演示推廣經驗。曾在華為公司擔任8年全球營銷策劃、演講和推廣工作，服務于全球各片區(qū)，通過商業(yè)演說和商業(yè)會議等活動推廣產品和解決方案，年均帶領團隊完成銷售額數億美金；完成全球商務推廣演講500余場，直接產生合同金額30多億美金；完成商務交流會議/workshop 300余場，覆蓋客戶數千人；
◆劉澈老師幫助數十家企業(yè)完成演講、路演和會議推廣體系建設和執(zhí)行，演講人才梯隊培養(yǎng)。在一年半內搭建起全國IMBA體系推廣體系，進行全國推廣性演講100余場，當年完成銷售1000余萬元，并為集團培育專業(yè)營銷推廣講師百余名、培育專業(yè)講師和顧問30余名、主持會議營銷50余場，完成銷售500萬元；主導中國第一個應用心理全民化品牌策劃推廣，完成銷售推廣會數十場，銷售金額1000萬/年，同時發(fā)起中國最大的心理咨詢中心和電話咨詢中心營銷推廣；主導中國第一批商業(yè)心理項目（奧迪、紅星美凱龍）等，間接營銷金額過數億；幫助鈴木、奧迪、飛龍集團、中國郵政、九牧王、中原銀行、等進行會議營銷策劃輔導，完成銷售額數千萬。
◆劉澈老師幫助十余家大型企業(yè)和機構進行全國TTT和演講體系建立、輔導和人才甄選培養(yǎng)。2014~2015連續(xù)兩年擔任中國移動線上和線下TTT競賽核心輔導顧問，超過10省并多次獲得獎項。擔任教育部線上微課程特聘講師和顧問。擔任中國郵政、中國銀行、南方航空等大型企業(yè)線上和線下演講競賽輔導和評審工作。為上海地鐵、中國郵政、中國移動、南方電網、IPA、法爾勝集團進行演講、企業(yè)大學和TTT體系建設，針對上海600余名心理咨詢師進行TTT培養(yǎng)，培養(yǎng)內訓師和演講者數千名。
【職業(yè)背景】
◆華為 全球營銷 高級營銷經理
主導WIMAX/4G產品線全球首次上市和營銷推廣，完成包括英國電信在內全球80余個WIMAX銷售項目，累計銷售金額11.8億美金，負責CDMA/3G產品線全球新品上市和營銷推廣；完成包括中國電信3G網絡等全球60余個CDMA電信營銷項目，累計銷售金額30.5億美金，幫助華為實現產品線全球份額第一；完成全球商務推廣演講近百場、商務交流會議/workshop50余場、培養(yǎng)數百名商務演講和TTT專業(yè)人員；
◆華為 亞太地區(qū) 高級營銷經理
主導完成包括孟加拉PBTL CDMA、孟加拉Telenor、泰國CAT等營銷項目，累計銷售金額6.5億美元；完成區(qū)域內大型產品巡回路演推廣2次，直接產生合同金額約3億美金；完成區(qū)域內13人商務演講和營銷推廣團隊搭建和培訓；完成全球商務推廣演講60余場，直接產生合同金額約7億美金；完成商業(yè)交流會議/workshop20余場，覆蓋客戶數百人；
◆華為 北非地區(qū) 高級營銷經理
主導完成包括蘇丹國家電網PTT、蘇丹Sudatel CDMA、塞內加爾Canar CDMA等營銷項目，累計銷售金額4.8億美金；完成區(qū)域內大型產品巡回路演推廣2次，直接產生合同金額約2億美金；完成區(qū)域內15人商務演講和營銷推廣團隊搭建和培訓；完成全球商務推廣演講60余場，直接產生合同金額約5億美金；完成商業(yè)交流會議/workshop20余場，覆蓋客戶數百人；
◆華為 西歐/東歐地區(qū) 營銷總監(jiān)
主導完成包括法國第一張WIMAX網絡、法國電信全球無線框架項目、意大利第一張WIMAX網絡、西班牙第一張WIMAX網絡、德國第一張CDMA網絡、葡萄牙第一張CDMA網絡、荷蘭第一張CDMA網絡、波蘭Nordisk CDMA網絡等重大高端市場突破性營銷項目，累積銷售金額8.8億美金。完成區(qū)域內大型產品巡回路演推廣4次，直接產生合同金額約3.5億美金；完成行業(yè)高端峰會策劃實施、大型產品發(fā)布會2次，間接產生合同金額約4.6億美金；完成全球商務推廣演講200余場，直接產生合同金額約9億美金；完成商業(yè)交流會議/workshop 60余場，覆蓋客戶近千人；
◆華東師范大學應用心理研究院 商業(yè)心理中心主任
首先發(fā)起成立國內第一個商業(yè)心理應用中心，成為心理學在商業(yè)領域的實踐先鋒。完成了中國第一個應用心理全民化品牌策劃推廣，銷售金額1000萬/年。完成了中國最大的心理咨詢中心和電話咨詢中心營銷推廣，針對600余名咨詢師進行TTT培養(yǎng)培訓。完成了中國第一套中小企業(yè)人才測評系統(tǒng)營銷推廣，銷售金額3000萬元。完成了中國第一個“學習+實踐”婚戀模式營銷推廣，學員達受眾2萬人次每年。完成EAP項目，成為數家企業(yè)和心理顧問。
◆華東師范大學 效能演講研究中心主任
致力于基于演講的線上和線下的培訓、咨詢和輔導項目。創(chuàng)造性的提出演講者五層能力模型，搭建最具實操性的演講訓練體系和工具，培訓和輔導企業(yè)逾百家。中國第一批線上演講——微課程研發(fā)和推廣機構，開發(fā)了中國首個“微課程設計1+3標準”，被教育部、中國移動等大型組織選為全國指定“獨家微課程”講師和輔導顧問，全國巡講近百天。中國第一個“微課營銷”提出者。
【主講課程】
“效能演講”品牌系列課程
01-商務演講系列課程
1.《商務演講與呈現》
2.《打動客戶的營銷演講呈現》
3.《專家級技術演講呈現》
4.《高效工作匯報》
02-TTT培訓系列課程
1.《TTT國際職業(yè)培訓師標準教程》
2.《TTT精彩授課技巧》
3.《TTT精湛課程設計與開發(fā)》
4.《微課程設計開發(fā)與應用》
03-商業(yè)路演系列課程
1.《實戰(zhàn)招商會》
2.《實戰(zhàn)產品路演》
3.《實戰(zhàn)融資路演》
4.《實戰(zhàn)上市路演》
04-會議營銷系列課程
1.《會議營銷策劃實施》
2.《會議營銷演講訓練》
3.《銷講訓練》
4.《展會策劃實操》
05-公眾演說系列課程
1.《領導者公眾演說》
2.《公眾演講訓練》
3.《演講競賽輔導》
06-PPT和思維系列課程
1.《PPT設計與呈現》
2.《思維導圖》
3.《金字塔原理與邏輯思維》
4.《創(chuàng)新思維訓練》
07-輔導和咨詢項目
1.《“效能演講”定制輔導》
2.《“效能演講”定制咨詢項目》
【授課特點】
劉澈培訓、輔導和咨詢的7個堅持：
1. 堅持“自己不熱愛的不講，自己做不到的不講”的專家式培訓的原則
2. 堅持“有知識必有系統(tǒng)模型”的知識結構完善性原則
3. 堅持“不解決問題的培訓都是耍流氓”的實戰(zhàn)培訓內容原則
4. 堅持培訓要“有笑”和“有效”、“成人學習的最佳方式是體驗”的體驗式授課原則
5. 堅持“紙上的是知識，身上的才是本事”的有學必練的原則
6. 堅持“深耕一個領域10年”的專業(yè)匠人式培訓師定位
7. 堅持“培訓解決不了就輔導、輔導解決不了就咨詢”的解決問題導向培訓
【服務客戶】
【金融銀行】中國銀行、中國農業(yè)銀行、中國交通銀行、平安銀行、平安保險、中國郵政儲蓄、中國工商銀行、中國農村信用社、中信銀行、珠海金融控股、富瑞達融資、江蘇銀行、中原銀行、安信證券、中航投資等
【通信電信】中國電信、中國移動、英國電信、法國電信、荷蘭皇家電信等
【電子IT】聯想集團、浪潮集團、神州數碼、華為技術、曉通網絡、東洲羅頓、樂通通信、美亞柏科、名碩電腦、華碩電腦、中國軟件集團、索雷博光電等
【醫(yī)藥健康】云南白藥、東富龍藥機、上海疾控中心等
【交通物流】東方航空、南方航空、長龍航空、上海地鐵、安吉物流、中國郵政、中國海運集團、錦江航運集團、中船重工等
【能源電力】南方電網、廣東核電集團、燃氣集團、中國石化、中國核電集團等
【汽車制造】一汽集團、鈴木汽車、中國長安、奧迪集團、大眾集團、現代集團等
【科技制造】寶鋼集團、法爾勝集團、泰科國際、西頓照明、米思米機械、逸際邦精密儀器、天石測控、弗魯克機械、勝代機械、徠斯機器人、鑫輪磨具、鑫森電子、精誠工控、萬集科技、立汰新材料、聯磁磁業(yè)、新陽半導體、飛潮壓力、鼎芯科技、傳奇電器、艾德太陽能等
【化工制造】歐諾法化工、氟泰科技、長光化工等
【消費服務】紅星美凱龍、九牧王、Levis服裝、真彩文具、百姓裝潢、歐坊裝飾、新奇特集團、優(yōu)瑪中國、喜上眉梢婚典、外灘一號、諾亞方舟娛樂、一片天餐飲、薛府御宴、寶燕餐飲、追得企業(yè)、畢加索文化、藝杏食品、高裕家居、泰盈石業(yè)、瑞宇包裝、華昌珠寶、克拉斯家居等
【教育高校】教育部、華中科大、中國石油大學、成都人才市場、武漢大學、上海技術交易所等
【建筑地產】上海都市建筑設計院、金城地產、宏泉地產、景瑞地產、藍岳地產、MAO建筑設計等
【對外貿易】寶客家居、酬旺酒業(yè)、新匯美材、緯力進出口、繆氏集團、三弘集團、中寧化集團等
【學員反饋】
我聽過很多老師的培訓，劉老師的培訓是我聽過的最幽默和有深度的課程。
——云南白藥
劉老師的課程只能用三個字形容—太棒了！感謝老師！
——長安鈴木
我們培訓了這么久，從來沒有過100%滿意，謝謝老師。
——錦江集團
劉老師熟悉我們的企業(yè)，為我們定制了課程，課堂中的情況就是我們企業(yè)現狀和真實反應。
——西頓照明
這兩天的內容我們需要用兩個月去消化，感謝劉老師給我的團隊帶來這么精彩的分享。
——東洲羅頓
我們就需要這樣聽完馬上能用的課程，希望劉老師下次再到我們這里培訓。
——中國移動
聽完今天的課程，我感覺我的世界都變了，感謝劉老師，希望能一直和老師學習。
——索雷思光電
我們集團的課聽的太多了，劉老師的課是我聽過最好的，跟著他的方法就知道怎么做了。
——平安集團
劉老師不但告訴我們該怎么做，還用深厚的心理學背景告訴我們?yōu)槭裁匆@么做。
——安信證券
我們從培訓以來，這么多老師，來沒有過在3天時間內，能夠完成如此結果輸出的，只有劉老師能做到。
——中國郵政
我們工作很忙，以往的課到一半就很多人請假，這次大家不但沒跑，還主動完成課程目標，這還是第一次。
——中國移動
劉老師沒有一句多余的廢話，一開課就直接切入主題，我們很欣賞這樣的老師。
——神州數碼
課程對象
企業(yè)和組織各類中高級管理者：公司發(fā)言和下屬激勵、會議演講、社交場合演講、媒體場合演講、商業(yè)場合、政府公務、頒獎授獎、紀念場合等各類公眾場合演講希望獲得商務演講高階能力提升的人士
備 注
課程名稱：領導者公眾演講
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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