中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn) 綜合管理內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)



課程詳情

公眾演講訓(xùn)練營
Public Speaking Training Program
(效能演講品牌課程)


從過去到今天,公眾演講一直是商業(yè)溝通的核心技能,幫助人們完成思想傳播并獲得公眾影響力。
但是在演講過程中,你可能正面臨緊張怯場、內(nèi)容混亂、表達(dá)無力、控場失敗等致命障礙。同時,在這些問題背后,你該如何跨越平庸的演講、避免膚淺的煽情,成為更的“公眾演講大師”?
從希特勒、羅斯福、丘吉爾、馬丁路德金、奧巴馬,到喬布斯…這些最具溝通魅力的大師級人物,也是全世界最擅長擄獲人心的商業(yè)演講者,掌握著領(lǐng)導(dǎo)者公眾演講的核心密碼。他們不僅說服聽眾的腦,更是打動聽眾的心,或掌聲雷動、或群情激憤、或淚流滿面。
本課程是公眾演講的高階課程,通過分析大師們公眾演講中的要素密碼,將可以借鑒的技巧一一呈現(xiàn),讓學(xué)員對公眾演講有一個全新的認(rèn)識,同時搭建一個源于大師的領(lǐng)導(dǎo)者公眾演講模型,讓更多的演講者快速提升、超越自我。同時幫助學(xué)員成為有能力且負(fù)責(zé)的演講者和思考者。


課程收獲:
1.了解公眾演講的基本知識
2.理解公眾演講的能力模型——“演講五力”
3.解密公眾演講大師們的演講密碼
4.通過訓(xùn)練迅速提升學(xué)員公眾演講的“心態(tài)力”、“思維力”、“表達(dá)力”、“控場力”、“舞臺力”


課程時長 :3天,(6小時/天)
課程對象:
企業(yè)家、企業(yè)和組織各類中高級管理者
匯報、會議、營銷、路演、教學(xué)等各類演講場景中希望進行公眾演講能力提升的人士




授課方式:
全程動腦:講授知識理念、搭建模型、案例分析研討
全程動心:游戲體驗、影音觀摩、測評解讀、感受分享
全程動手:工具傳授、實戰(zhàn)演練、課后計劃、行動承諾


課程大綱 :
一、公眾演講
1.全方位認(rèn)識公眾演講
1)公眾演講歷史
2)公眾演講定義——“演講”、“演說“與“講演”的區(qū)別
3)公眾演講作用——360影響力
4)公眾演講障礙——演講和對話的異同
5)公眾演講模型——七大要素
6)公眾演講標(biāo)準(zhǔn)——三大標(biāo)準(zhǔn)
2.如何修煉公眾演講?
1)心態(tài)力——完美的心理心態(tài)
2)思維力——嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?nèi)容設(shè)計
3)表達(dá)力——動人的登臺演繹
4)控場力——強力的互動控場
5)舞臺力——精準(zhǔn)的輔助工具
工具:公眾演講五力測評表
訓(xùn)練:“3分鐘演講”


二、鐵血丹心——公眾演講心態(tài)力訓(xùn)練
1.公眾演講的正確心態(tài)?
1)給予者——演講是迫不及待告訴你
2)走心者——演講要走腦又走心
3)對話者——演講的本質(zhì)是對話
2.公眾演講如何克服怯場?
1)超量準(zhǔn)備法
2)積極信念法
3)曲解修正法
4)肢體放松法
5)注意轉(zhuǎn)移法
6)持續(xù)暴露法
工具:克服緊張技巧表、信仰板
訓(xùn)練:植入正向心態(tài)練習(xí)、自我暗示練習(xí)、突破自我練習(xí)


三、勝算在心——公眾演講思維力訓(xùn)練
1.如何確定演講主題和目標(biāo)?
1)確定主題
2)確定總體目標(biāo)
3)確定具體目標(biāo)
4)確定中心思想
2.如何進行聽眾分析?
1)以聽眾為中心
2)聽眾心理分析
3)身份和立場
4)了解什么和想了解什么
5)利益點和“你”字原則
3.如何設(shè)計演講結(jié)構(gòu)?
1)歸納論點——“羅馬柱法則”
2)選擇結(jié)構(gòu)——公眾演講的3種敘述結(jié)構(gòu)
4.如何準(zhǔn)備支撐材料?
1)羅列支撐——“頭腦風(fēng)暴法”
2)選擇支撐——公眾演講的3種支撐素材
3)設(shè)計過渡銜接
5.如何設(shè)計開頭和結(jié)尾?
1)開頭鉤子——公眾演講3種高吸力開頭
2)結(jié)尾號角——公眾演講3種強號召結(jié)尾
3)預(yù)告和總結(jié)
6.如何撰寫演講提綱?——“演講路線圖”
1)內(nèi)容提綱
2)演講版提綱
7.如何快速構(gòu)思?——快速演講構(gòu)思5步法
鉤子、痛點、方案、好處、號召
工具: “演講路線圖” ——演講提綱模板
訓(xùn)練:演講提綱制作練習(xí)、演講內(nèi)容5分鐘呈現(xiàn)練習(xí)


四、震撼人心——公眾演講表達(dá)力訓(xùn)練
1.公眾演講表達(dá)基礎(chǔ)
1)公眾演講上、下場的方法
2)演講者和演員的舞臺表達(dá)區(qū)別
3)公眾演講表達(dá)的73855定律
2.如何增強語言表達(dá)?
1)講故事——增強例子的理解力
2)打比喻——增強概念的理解力
3)做對比——增強數(shù)據(jù)的理解力
4)講畫面——具體的感染力
5)說感覺——情感的感染力
6)用幽默——高級的感染力
3.如何增強語音表達(dá)?
1)吐字——清晰的吐字歸音
2)發(fā)音——立體的三腔共鳴
3)輕重——強調(diào)的感染力
4)緩急——節(jié)奏的感染力
5)抑揚——語調(diào)的感染力
6)頓挫——留白的感染力
4.如何增強肢體表達(dá)?
1)身法——演講中身體姿勢
2)面法——演講中眼神和表情
3)手法——演講中手勢的使用
4)步法——演講中步法
5)穿法——演講場合的著裝配飾
5.公眾演講表達(dá)的最高境界——情緒表達(dá)
1)情緒感染技巧
2)“我就是我,顏色不一樣的焰火”
工具:語言表達(dá)修飾模板、語音練習(xí)素材、標(biāo)準(zhǔn)肢體視頻
訓(xùn)練:演講語言表達(dá)練習(xí)、演講語音表達(dá)練習(xí)、演講肢體表達(dá)練習(xí)、演講表達(dá)綜合5分鐘呈現(xiàn)練習(xí)


五、上下同心——公眾演講控場力訓(xùn)練
1.公眾演講三類互動
1)觀察調(diào)整
2)聽眾帶動
3)問題應(yīng)答
2.公眾演講如何帶動聽眾?
1)動腦——思維帶動
2)動口——語言帶動
3)動手——行動帶動
4)動心——參與帶動
3.公眾演講如何應(yīng)答問題?
1)如何點明要點
2)如何設(shè)置緩沖
3)如何簡潔回答
4)如何向上扣題
4.公眾演講如何應(yīng)對突發(fā)事件?
1)口誤和出錯
2)緊張和忘詞
3)疑難問題
4)遭遇專家
5)遭遇調(diào)侃
6)遭遇挑釁
工具:帶動技術(shù)小結(jié)表、應(yīng)答技術(shù)流程表
訓(xùn)練:演講互動控場5分鐘呈現(xiàn)練習(xí)


六、如意稱心——公眾演講舞臺力訓(xùn)練
1.如何設(shè)計場地?
2.如何排列座位?
3.如何掌控舞臺視覺?
4.如何調(diào)整舞臺音場?
5.如何把控時間?
6.如何使用PPT?
7.如何使用其他輔助設(shè)施?
8.如何進行臺上臺下團隊配合?
工具:布場合準(zhǔn)備模板
訓(xùn)練:PPT設(shè)計制作練習(xí)


七、天下歸心——公眾演講常見場景訓(xùn)練
1.告知類演講場景
1)培訓(xùn)
2)主持
3)匯報述職
2.說服類演講場景
1)營銷
2)競聘
3)會議
3.活動類演講場景
1)就職
2)頒獎領(lǐng)獎
3)紀(jì)念活動
4)宴會聚會
工具:各類特定場景演講模板
演練:場景演講綜合練習(xí)


八、獨具匠心——演講大師案例研討
1.奧巴馬著名演講研討
1)“無畏的希望”——2004 年在民主黨全國代表大會上作基調(diào)演講
2)“美國的變革已經(jīng)來臨”——2008 年勝選演說
3)“最美好的未來尚未到來“——2012 年勝選演說
2.向奧巴馬學(xué)演講
1)大聲試講
2)與聽眾進行個體交流
3)考慮“你”
4)運用肢體語言
5)運用語氣語調(diào)
3.喬布斯著名演講研討
1)2007年iPhone發(fā)布會
2)2008年Macbook Air發(fā)布會
3)2010年iPad發(fā)布會
4.向喬布斯學(xué)演講
1)喬布斯為蘋果發(fā)布會精心打造了什么樣的流程?
2)蘋果公司發(fā)布會的劇本上,有什么神奇的敘述結(jié)構(gòu)?
3)看看喬布斯如何邀請業(yè)界大腕同臺演講?并提出了什么樣的要求?
4)喬布斯如何通過特殊環(huán)節(jié),把演講從平淡變?yōu)榫剩?
5)喬布斯注意到了哪些別人沒有注意的細(xì)節(jié)?
6)喬布斯是如何磨煉演講技術(shù)的?
7)喬布斯的審美品位在演講中有哪些明顯的體現(xiàn)?
8)喬布斯對演講PPT持什么樣的觀點和態(tài)度?
5.向世界大師學(xué)演講
1)“向日本宣戰(zhàn)”——羅斯福1941年國會對日宣戰(zhàn)演講
2)熱血,汗水和眼淚——丘吉爾1940下議院會議演講
3)我有一個夢想——馬丁路德金1963年華盛頓集會演講
4)德意志萬歲——希特勒1934年紐倫堡黨代表大會的演講


九、公眾演講結(jié)業(yè)考核
1.實戰(zhàn)PK
瘋狂演練、實戰(zhàn)PK
2.點評與改善
1)自評、互評與講師點評
2)制定改善計劃





講師簡介

  劉澈 老師
劉澈老師 實戰(zhàn)商務(wù)演講與呈現(xiàn)教練
13年全球商業(yè)演講和營銷推廣經(jīng)驗
華為3G/4G全球路演策劃人
國家心理咨詢師、教育部特聘專家
華東師范大學(xué)應(yīng)用心理研究院商業(yè)心理中心主任
華東師范大學(xué)特聘研究員
中國移動微講堂專家顧問
效能演講研究中心主任
曾任:華為全球營銷 高級營銷經(jīng)理
華為亞太地區(qū) 高級營銷經(jīng)理
華為北非地區(qū) 高級營銷經(jīng)理
華為西歐/東歐地區(qū) 營銷總監(jiān)

【成功案例】
◆劉澈老師擁有十三年全球跨行業(yè)高端商業(yè)演講和營銷推廣經(jīng)驗,全球數(shù)百場高端大型商業(yè)演示推廣經(jīng)驗。曾在華為公司擔(dān)任8年全球營銷策劃、演講和推廣工作,服務(wù)于全球各片區(qū),通過商業(yè)演說和商業(yè)會議等活動推廣產(chǎn)品和解決方案,年均帶領(lǐng)團隊完成銷售額數(shù)億美金;完成全球商務(wù)推廣演講500余場,直接產(chǎn)生合同金額30多億美金;完成商務(wù)交流會議/workshop 300余場,覆蓋客戶數(shù)千人;
◆劉澈老師幫助數(shù)十家企業(yè)完成演講、路演和會議推廣體系建設(shè)和執(zhí)行,演講人才梯隊培養(yǎng)。在一年半內(nèi)搭建起全國IMBA體系推廣體系,進行全國推廣性演講100余場,當(dāng)年完成銷售1000余萬元,并為集團培育專業(yè)營銷推廣講師百余名、培育專業(yè)講師和顧問30余名、主持會議營銷50余場,完成銷售500萬元;主導(dǎo)中國第一個應(yīng)用心理全民化品牌策劃推廣,完成銷售推廣會數(shù)十場,銷售金額1000萬/年,同時發(fā)起中國最大的心理咨詢中心和電話咨詢中心營銷推廣;主導(dǎo)中國第一批商業(yè)心理項目(奧迪、紅星美凱龍)等,間接營銷金額過數(shù)億;幫助鈴木、奧迪、飛龍集團、中國郵政、九牧王、中原銀行、等進行會議營銷策劃輔導(dǎo),完成銷售額數(shù)千萬。
◆劉澈老師幫助十余家大型企業(yè)和機構(gòu)進行全國TTT和演講體系建立、輔導(dǎo)和人才甄選培養(yǎng)。2014~2015連續(xù)兩年擔(dān)任中國移動線上和線下TTT競賽核心輔導(dǎo)顧問,超過10省并多次獲得獎項。擔(dān)任教育部線上微課程特聘講師和顧問。擔(dān)任中國郵政、中國銀行、南方航空等大型企業(yè)線上和線下演講競賽輔導(dǎo)和評審工作。為上海地鐵、中國郵政、中國移動、南方電網(wǎng)、IPA、法爾勝集團進行演講、企業(yè)大學(xué)和TTT體系建設(shè),針對上海600余名心理咨詢師進行TTT培養(yǎng),培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師和演講者數(shù)千名。

【職業(yè)背景】
◆華為 全球營銷 高級營銷經(jīng)理
主導(dǎo)WIMAX/4G產(chǎn)品線全球首次上市和營銷推廣,完成包括英國電信在內(nèi)全球80余個WIMAX銷售項目,累計銷售金額11.8億美金,負(fù)責(zé)CDMA/3G產(chǎn)品線全球新品上市和營銷推廣;完成包括中國電信3G網(wǎng)絡(luò)等全球60余個CDMA電信營銷項目,累計銷售金額30.5億美金,幫助華為實現(xiàn)產(chǎn)品線全球份額第一;完成全球商務(wù)推廣演講近百場、商務(wù)交流會議/workshop50余場、培養(yǎng)數(shù)百名商務(wù)演講和TTT專業(yè)人員;
◆華為 亞太地區(qū) 高級營銷經(jīng)理
主導(dǎo)完成包括孟加拉PBTL CDMA、孟加拉Telenor、泰國CAT等營銷項目,累計銷售金額6.5億美元;完成區(qū)域內(nèi)大型產(chǎn)品巡回路演推廣2次,直接產(chǎn)生合同金額約3億美金;完成區(qū)域內(nèi)13人商務(wù)演講和營銷推廣團隊搭建和培訓(xùn);完成全球商務(wù)推廣演講60余場,直接產(chǎn)生合同金額約7億美金;完成商業(yè)交流會議/workshop20余場,覆蓋客戶數(shù)百人;
◆華為 北非地區(qū) 高級營銷經(jīng)理
主導(dǎo)完成包括蘇丹國家電網(wǎng)PTT、蘇丹Sudatel CDMA、塞內(nèi)加爾Canar CDMA等營銷項目,累計銷售金額4.8億美金;完成區(qū)域內(nèi)大型產(chǎn)品巡回路演推廣2次,直接產(chǎn)生合同金額約2億美金;完成區(qū)域內(nèi)15人商務(wù)演講和營銷推廣團隊搭建和培訓(xùn);完成全球商務(wù)推廣演講60余場,直接產(chǎn)生合同金額約5億美金;完成商業(yè)交流會議/workshop20余場,覆蓋客戶數(shù)百人;
◆華為 西歐/東歐地區(qū) 營銷總監(jiān)
主導(dǎo)完成包括法國第一張WIMAX網(wǎng)絡(luò)、法國電信全球無線框架項目、意大利第一張WIMAX網(wǎng)絡(luò)、西班牙第一張WIMAX網(wǎng)絡(luò)、德國第一張CDMA網(wǎng)絡(luò)、葡萄牙第一張CDMA網(wǎng)絡(luò)、荷蘭第一張CDMA網(wǎng)絡(luò)、波蘭Nordisk CDMA網(wǎng)絡(luò)等重大高端市場突破性營銷項目,累積銷售金額8.8億美金。完成區(qū)域內(nèi)大型產(chǎn)品巡回路演推廣4次,直接產(chǎn)生合同金額約3.5億美金;完成行業(yè)高端峰會策劃實施、大型產(chǎn)品發(fā)布會2次,間接產(chǎn)生合同金額約4.6億美金;完成全球商務(wù)推廣演講200余場,直接產(chǎn)生合同金額約9億美金;完成商業(yè)交流會議/workshop 60余場,覆蓋客戶近千人;
◆華東師范大學(xué)應(yīng)用心理研究院 商業(yè)心理中心主任
首先發(fā)起成立國內(nèi)第一個商業(yè)心理應(yīng)用中心,成為心理學(xué)在商業(yè)領(lǐng)域的實踐先鋒。完成了中國第一個應(yīng)用心理全民化品牌策劃推廣,銷售金額1000萬/年。完成了中國最大的心理咨詢中心和電話咨詢中心營銷推廣,針對600余名咨詢師進行TTT培養(yǎng)培訓(xùn)。完成了中國第一套中小企業(yè)人才測評系統(tǒng)營銷推廣,銷售金額3000萬元。完成了中國第一個“學(xué)習(xí)+實踐”婚戀模式營銷推廣,學(xué)員達(dá)受眾2萬人次每年。完成EAP項目,成為數(shù)家企業(yè)和心理顧問。
◆華東師范大學(xué) 效能演講研究中心主任
致力于基于演講的線上和線下的培訓(xùn)、咨詢和輔導(dǎo)項目。創(chuàng)造性的提出演講者五層能力模型,搭建最具實操性的演講訓(xùn)練體系和工具,培訓(xùn)和輔導(dǎo)企業(yè)逾百家。中國第一批線上演講——微課程研發(fā)和推廣機構(gòu),開發(fā)了中國首個“微課程設(shè)計1+3標(biāo)準(zhǔn)”,被教育部、中國移動等大型組織選為全國指定“獨家微課程”講師和輔導(dǎo)顧問,全國巡講近百天。中國第一個“微課營銷”提出者。

【主講課程】
“效能演講”品牌系列課程
01-商務(wù)演講系列課程
1.《商務(wù)演講與呈現(xiàn)》
2.《打動客戶的營銷演講呈現(xiàn)》
3.《專家級技術(shù)演講呈現(xiàn)》
4.《高效工作匯報》
02-TTT培訓(xùn)系列課程
1.《TTT國際職業(yè)培訓(xùn)師標(biāo)準(zhǔn)教程》
2.《TTT精彩授課技巧》
3.《TTT精湛課程設(shè)計與開發(fā)》
4.《微課程設(shè)計開發(fā)與應(yīng)用》
03-商業(yè)路演系列課程
1.《實戰(zhàn)招商會》
2.《實戰(zhàn)產(chǎn)品路演》
3.《實戰(zhàn)融資路演》
4.《實戰(zhàn)上市路演》
04-會議營銷系列課程
1.《會議營銷策劃實施》
2.《會議營銷演講訓(xùn)練》
3.《銷講訓(xùn)練》
4.《展會策劃實操》
05-公眾演說系列課程
1.《領(lǐng)導(dǎo)者公眾演說》
2.《公眾演講訓(xùn)練》
3.《演講競賽輔導(dǎo)》
06-PPT和思維系列課程
1.《PPT設(shè)計與呈現(xiàn)》
2.《思維導(dǎo)圖》
3.《金字塔原理與邏輯思維》
4.《創(chuàng)新思維訓(xùn)練》
07-輔導(dǎo)和咨詢項目
1.《“效能演講”定制輔導(dǎo)》
2.《“效能演講”定制咨詢項目》

【授課特點】
劉澈培訓(xùn)、輔導(dǎo)和咨詢的7個堅持:
1. 堅持“自己不熱愛的不講,自己做不到的不講”的專家式培訓(xùn)的原則
2. 堅持“有知識必有系統(tǒng)模型”的知識結(jié)構(gòu)完善性原則
3. 堅持“不解決問題的培訓(xùn)都是耍流氓”的實戰(zhàn)培訓(xùn)內(nèi)容原則
4. 堅持培訓(xùn)要“有笑”和“有效”、“成人學(xué)習(xí)的最佳方式是體驗”的體驗式授課原則
5. 堅持“紙上的是知識,身上的才是本事”的有學(xué)必練的原則
6. 堅持“深耕一個領(lǐng)域10年”的專業(yè)匠人式培訓(xùn)師定位
7. 堅持“培訓(xùn)解決不了就輔導(dǎo)、輔導(dǎo)解決不了就咨詢”的解決問題導(dǎo)向培訓(xùn)

【服務(wù)客戶】
【金融銀行】中國銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國交通銀行、平安銀行、平安保險、中國郵政儲蓄、中國工商銀行、中國農(nóng)村信用社、中信銀行、珠海金融控股、富瑞達(dá)融資、江蘇銀行、中原銀行、安信證券、中航投資等
【通信電信】中國電信、中國移動、英國電信、法國電信、荷蘭皇家電信等
【電子IT】聯(lián)想集團、浪潮集團、神州數(shù)碼、華為技術(shù)、曉通網(wǎng)絡(luò)、東洲羅頓、樂通通信、美亞柏科、名碩電腦、華碩電腦、中國軟件集團、索雷博光電等
【醫(yī)藥健康】云南白藥、東富龍藥機、上海疾控中心等
【交通物流】東方航空、南方航空、長龍航空、上海地鐵、安吉物流、中國郵政、中國海運集團、錦江航運集團、中船重工等
【能源電力】南方電網(wǎng)、廣東核電集團、燃?xì)饧瘓F、中國石化、中國核電集團等
【汽車制造】一汽集團、鈴木汽車、中國長安、奧迪集團、大眾集團、現(xiàn)代集團等
【科技制造】寶鋼集團、法爾勝集團、泰科國際、西頓照明、米思米機械、逸際邦精密儀器、天石測控、弗魯克機械、勝代機械、徠斯機器人、鑫輪磨具、鑫森電子、精誠工控、萬集科技、立汰新材料、聯(lián)磁磁業(yè)、新陽半導(dǎo)體、飛潮壓力、鼎芯科技、傳奇電器、艾德太陽能等
【化工制造】歐諾法化工、氟泰科技、長光化工等
【消費服務(wù)】紅星美凱龍、九牧王、Levis服裝、真彩文具、百姓裝潢、歐坊裝飾、新奇特集團、優(yōu)瑪中國、喜上眉梢婚典、外灘一號、諾亞方舟娛樂、一片天餐飲、薛府御宴、寶燕餐飲、追得企業(yè)、畢加索文化、藝杏食品、高裕家居、泰盈石業(yè)、瑞宇包裝、華昌珠寶、克拉斯家居等
【教育高!拷逃、華中科大、中國石油大學(xué)、成都人才市場、武漢大學(xué)、上海技術(shù)交易所等
【建筑地產(chǎn)】上海都市建筑設(shè)計院、金城地產(chǎn)、宏泉地產(chǎn)、景瑞地產(chǎn)、藍(lán)岳地產(chǎn)、MAO建筑設(shè)計等
【對外貿(mào)易】寶客家居、酬旺酒業(yè)、新匯美材、緯力進出口、繆氏集團、三弘集團、中寧化集團等

【學(xué)員反饋】
我聽過很多老師的培訓(xùn),劉老師的培訓(xùn)是我聽過的最幽默和有深度的課程。
——云南白藥
劉老師的課程只能用三個字形容—太棒了!感謝老師!
——長安鈴木
我們培訓(xùn)了這么久,從來沒有過100%滿意,謝謝老師。
——錦江集團
劉老師熟悉我們的企業(yè),為我們定制了課程,課堂中的情況就是我們企業(yè)現(xiàn)狀和真實反應(yīng)。
——西頓照明
這兩天的內(nèi)容我們需要用兩個月去消化,感謝劉老師給我的團隊帶來這么精彩的分享。
——東洲羅頓
我們就需要這樣聽完馬上能用的課程,希望劉老師下次再到我們這里培訓(xùn)。
——中國移動
聽完今天的課程,我感覺我的世界都變了,感謝劉老師,希望能一直和老師學(xué)習(xí)。
——索雷思光電
我們集團的課聽的太多了,劉老師的課是我聽過最好的,跟著他的方法就知道怎么做了。
——平安集團
劉老師不但告訴我們該怎么做,還用深厚的心理學(xué)背景告訴我們?yōu)槭裁匆@么做。
——安信證券
我們從培訓(xùn)以來,這么多老師,來沒有過在3天時間內(nèi),能夠完成如此結(jié)果輸出的,只有劉老師能做到。
——中國郵政
我們工作很忙,以往的課到一半就很多人請假,這次大家不但沒跑,還主動完成課程目標(biāo),這還是第一次。
——中國移動
劉老師沒有一句多余的廢話,一開課就直接切入主題,我們很欣賞這樣的老師。
——神州數(shù)碼


課程對象

企業(yè)家、企業(yè)和組織各類中高級管理者
匯報、會議、營銷、路演、教學(xué)等各類演講場景中希望進行公眾演講能力提升的人士


備    注

課程名稱:公眾演講訓(xùn)練營



 

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