中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)
綜合管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)
課程詳情
公眾演講訓(xùn)練營
Public Speaking Training Program
(效能演講品牌課程)
從過去到今天,公眾演講一直是商業(yè)溝通的核心技能,幫助人們完成思想傳播并獲得公眾影響力。
但是在演講過程中,你可能正面臨緊張怯場、內(nèi)容混亂、表達(dá)無力、控場失敗等致命障礙。同時,在這些問題背后,你該如何跨越平庸的演講、避免膚淺的煽情,成為更的“公眾演講大師”?
從希特勒、羅斯福、丘吉爾、馬丁路德金、奧巴馬,到喬布斯…這些最具溝通魅力的大師級人物,也是全世界最擅長擄獲人心的商業(yè)演講者,掌握著領(lǐng)導(dǎo)者公眾演講的核心密碼。他們不僅說服聽眾的腦,更是打動聽眾的心,或掌聲雷動、或群情激憤、或淚流滿面。
本課程是公眾演講的高階課程,通過分析大師們公眾演講中的要素密碼,將可以借鑒的技巧一一呈現(xiàn),讓學(xué)員對公眾演講有一個全新的認(rèn)識,同時搭建一個源于大師的領(lǐng)導(dǎo)者公眾演講模型,讓更多的演講者快速提升、超越自我。同時幫助學(xué)員成為有能力且負(fù)責(zé)的演講者和思考者。
課程收獲:
1.了解公眾演講的基本知識
2.理解公眾演講的能力模型——“演講五力”
3.解密公眾演講大師們的演講密碼
4.通過訓(xùn)練迅速提升學(xué)員公眾演講的“心態(tài)力”、“思維力”、“表達(dá)力”、“控場力”、“舞臺力”
課程時長 :3天,(6小時/天)
課程對象:
企業(yè)家、企業(yè)和組織各類中高級管理者
匯報、會議、營銷、路演、教學(xué)等各類演講場景中希望進行公眾演講能力提升的人士
授課方式:
全程動腦:講授知識理念、搭建模型、案例分析研討
全程動心:游戲體驗、影音觀摩、測評解讀、感受分享
全程動手:工具傳授、實戰(zhàn)演練、課后計劃、行動承諾
課程大綱 :
一、公眾演講
1.全方位認(rèn)識公眾演講
1)公眾演講歷史
2)公眾演講定義——“演講”、“演說“與“講演”的區(qū)別
3)公眾演講作用——360影響力
4)公眾演講障礙——演講和對話的異同
5)公眾演講模型——七大要素
6)公眾演講標(biāo)準(zhǔn)——三大標(biāo)準(zhǔn)
2.如何修煉公眾演講?
1)心態(tài)力——完美的心理心態(tài)
2)思維力——嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?nèi)容設(shè)計
3)表達(dá)力——動人的登臺演繹
4)控場力——強力的互動控場
5)舞臺力——精準(zhǔn)的輔助工具
工具:公眾演講五力測評表
訓(xùn)練:“3分鐘演講”
二、鐵血丹心——公眾演講心態(tài)力訓(xùn)練
1.公眾演講的正確心態(tài)?
1)給予者——演講是迫不及待告訴你
2)走心者——演講要走腦又走心
3)對話者——演講的本質(zhì)是對話
2.公眾演講如何克服怯場?
1)超量準(zhǔn)備法
2)積極信念法
3)曲解修正法
4)肢體放松法
5)注意轉(zhuǎn)移法
6)持續(xù)暴露法
工具:克服緊張技巧表、信仰板
訓(xùn)練:植入正向心態(tài)練習(xí)、自我暗示練習(xí)、突破自我練習(xí)
三、勝算在心——公眾演講思維力訓(xùn)練
1.如何確定演講主題和目標(biāo)?
1)確定主題
2)確定總體目標(biāo)
3)確定具體目標(biāo)
4)確定中心思想
2.如何進行聽眾分析?
1)以聽眾為中心
2)聽眾心理分析
3)身份和立場
4)了解什么和想了解什么
5)利益點和“你”字原則
3.如何設(shè)計演講結(jié)構(gòu)?
1)歸納論點——“羅馬柱法則”
2)選擇結(jié)構(gòu)——公眾演講的3種敘述結(jié)構(gòu)
4.如何準(zhǔn)備支撐材料?
1)羅列支撐——“頭腦風(fēng)暴法”
2)選擇支撐——公眾演講的3種支撐素材
3)設(shè)計過渡銜接
5.如何設(shè)計開頭和結(jié)尾?
1)開頭鉤子——公眾演講3種高吸力開頭
2)結(jié)尾號角——公眾演講3種強號召結(jié)尾
3)預(yù)告和總結(jié)
6.如何撰寫演講提綱?——“演講路線圖”
1)內(nèi)容提綱
2)演講版提綱
7.如何快速構(gòu)思?——快速演講構(gòu)思5步法
鉤子、痛點、方案、好處、號召
工具: “演講路線圖” ——演講提綱模板
訓(xùn)練:演講提綱制作練習(xí)、演講內(nèi)容5分鐘呈現(xiàn)練習(xí)
四、震撼人心——公眾演講表達(dá)力訓(xùn)練
1.公眾演講表達(dá)基礎(chǔ)
1)公眾演講上、下場的方法
2)演講者和演員的舞臺表達(dá)區(qū)別
3)公眾演講表達(dá)的73855定律
2.如何增強語言表達(dá)?
1)講故事——增強例子的理解力
2)打比喻——增強概念的理解力
3)做對比——增強數(shù)據(jù)的理解力
4)講畫面——具體的感染力
5)說感覺——情感的感染力
6)用幽默——高級的感染力
3.如何增強語音表達(dá)?
1)吐字——清晰的吐字歸音
2)發(fā)音——立體的三腔共鳴
3)輕重——強調(diào)的感染力
4)緩急——節(jié)奏的感染力
5)抑揚——語調(diào)的感染力
6)頓挫——留白的感染力
4.如何增強肢體表達(dá)?
1)身法——演講中身體姿勢
2)面法——演講中眼神和表情
3)手法——演講中手勢的使用
4)步法——演講中步法
5)穿法——演講場合的著裝配飾
5.公眾演講表達(dá)的最高境界——情緒表達(dá)
1)情緒感染技巧
2)“我就是我,顏色不一樣的焰火”
工具:語言表達(dá)修飾模板、語音練習(xí)素材、標(biāo)準(zhǔn)肢體視頻
訓(xùn)練:演講語言表達(dá)練習(xí)、演講語音表達(dá)練習(xí)、演講肢體表達(dá)練習(xí)、演講表達(dá)綜合5分鐘呈現(xiàn)練習(xí)
五、上下同心——公眾演講控場力訓(xùn)練
1.公眾演講三類互動
1)觀察調(diào)整
2)聽眾帶動
3)問題應(yīng)答
2.公眾演講如何帶動聽眾?
1)動腦——思維帶動
2)動口——語言帶動
3)動手——行動帶動
4)動心——參與帶動
3.公眾演講如何應(yīng)答問題?
1)如何點明要點
2)如何設(shè)置緩沖
3)如何簡潔回答
4)如何向上扣題
4.公眾演講如何應(yīng)對突發(fā)事件?
1)口誤和出錯
2)緊張和忘詞
3)疑難問題
4)遭遇專家
5)遭遇調(diào)侃
6)遭遇挑釁
工具:帶動技術(shù)小結(jié)表、應(yīng)答技術(shù)流程表
訓(xùn)練:演講互動控場5分鐘呈現(xiàn)練習(xí)
六、如意稱心——公眾演講舞臺力訓(xùn)練
1.如何設(shè)計場地?
2.如何排列座位?
3.如何掌控舞臺視覺?
4.如何調(diào)整舞臺音場?
5.如何把控時間?
6.如何使用PPT?
7.如何使用其他輔助設(shè)施?
8.如何進行臺上臺下團隊配合?
工具:布場合準(zhǔn)備模板
訓(xùn)練:PPT設(shè)計制作練習(xí)
七、天下歸心——公眾演講常見場景訓(xùn)練
1.告知類演講場景
1)培訓(xùn)
2)主持
3)匯報述職
2.說服類演講場景
1)營銷
2)競聘
3)會議
3.活動類演講場景
1)就職
2)頒獎領(lǐng)獎
3)紀(jì)念活動
4)宴會聚會
工具:各類特定場景演講模板
演練:場景演講綜合練習(xí)
八、獨具匠心——演講大師案例研討
1.奧巴馬著名演講研討
1)“無畏的希望”——2004 年在民主黨全國代表大會上作基調(diào)演講
2)“美國的變革已經(jīng)來臨”——2008 年勝選演說
3)“最美好的未來尚未到來“——2012 年勝選演說
2.向奧巴馬學(xué)演講
1)大聲試講
2)與聽眾進行個體交流
3)考慮“你”
4)運用肢體語言
5)運用語氣語調(diào)
3.喬布斯著名演講研討
1)2007年iPhone發(fā)布會
2)2008年Macbook Air發(fā)布會
3)2010年iPad發(fā)布會
4.向喬布斯學(xué)演講
1)喬布斯為蘋果發(fā)布會精心打造了什么樣的流程?
2)蘋果公司發(fā)布會的劇本上,有什么神奇的敘述結(jié)構(gòu)?
3)看看喬布斯如何邀請業(yè)界大腕同臺演講?并提出了什么樣的要求?
4)喬布斯如何通過特殊環(huán)節(jié),把演講從平淡變?yōu)榫剩?
5)喬布斯注意到了哪些別人沒有注意的細(xì)節(jié)?
6)喬布斯是如何磨煉演講技術(shù)的?
7)喬布斯的審美品位在演講中有哪些明顯的體現(xiàn)?
8)喬布斯對演講PPT持什么樣的觀點和態(tài)度?
5.向世界大師學(xué)演講
1)“向日本宣戰(zhàn)”——羅斯福1941年國會對日宣戰(zhàn)演講
2)熱血,汗水和眼淚——丘吉爾1940下議院會議演講
3)我有一個夢想——馬丁路德金1963年華盛頓集會演講
4)德意志萬歲——希特勒1934年紐倫堡黨代表大會的演講
九、公眾演講結(jié)業(yè)考核
1.實戰(zhàn)PK
瘋狂演練、實戰(zhàn)PK
2.點評與改善
1)自評、互評與講師點評
2)制定改善計劃
講師簡介
劉澈 老師
劉澈老師 實戰(zhàn)商務(wù)演講與呈現(xiàn)教練
13年全球商業(yè)演講和營銷推廣經(jīng)驗
華為3G/4G全球路演策劃人
國家心理咨詢師、教育部特聘專家
華東師范大學(xué)應(yīng)用心理研究院商業(yè)心理中心主任
華東師范大學(xué)特聘研究員
中國移動微講堂專家顧問
效能演講研究中心主任
曾任:華為全球營銷 高級營銷經(jīng)理
華為亞太地區(qū) 高級營銷經(jīng)理
華為北非地區(qū) 高級營銷經(jīng)理
華為西歐/東歐地區(qū) 營銷總監(jiān)
【成功案例】
◆劉澈老師擁有十三年全球跨行業(yè)高端商業(yè)演講和營銷推廣經(jīng)驗,全球數(shù)百場高端大型商業(yè)演示推廣經(jīng)驗。曾在華為公司擔(dān)任8年全球營銷策劃、演講和推廣工作,服務(wù)于全球各片區(qū),通過商業(yè)演說和商業(yè)會議等活動推廣產(chǎn)品和解決方案,年均帶領(lǐng)團隊完成銷售額數(shù)億美金;完成全球商務(wù)推廣演講500余場,直接產(chǎn)生合同金額30多億美金;完成商務(wù)交流會議/workshop 300余場,覆蓋客戶數(shù)千人;
◆劉澈老師幫助數(shù)十家企業(yè)完成演講、路演和會議推廣體系建設(shè)和執(zhí)行,演講人才梯隊培養(yǎng)。在一年半內(nèi)搭建起全國IMBA體系推廣體系,進行全國推廣性演講100余場,當(dāng)年完成銷售1000余萬元,并為集團培育專業(yè)營銷推廣講師百余名、培育專業(yè)講師和顧問30余名、主持會議營銷50余場,完成銷售500萬元;主導(dǎo)中國第一個應(yīng)用心理全民化品牌策劃推廣,完成銷售推廣會數(shù)十場,銷售金額1000萬/年,同時發(fā)起中國最大的心理咨詢中心和電話咨詢中心營銷推廣;主導(dǎo)中國第一批商業(yè)心理項目(奧迪、紅星美凱龍)等,間接營銷金額過數(shù)億;幫助鈴木、奧迪、飛龍集團、中國郵政、九牧王、中原銀行、等進行會議營銷策劃輔導(dǎo),完成銷售額數(shù)千萬。
◆劉澈老師幫助十余家大型企業(yè)和機構(gòu)進行全國TTT和演講體系建立、輔導(dǎo)和人才甄選培養(yǎng)。2014~2015連續(xù)兩年擔(dān)任中國移動線上和線下TTT競賽核心輔導(dǎo)顧問,超過10省并多次獲得獎項。擔(dān)任教育部線上微課程特聘講師和顧問。擔(dān)任中國郵政、中國銀行、南方航空等大型企業(yè)線上和線下演講競賽輔導(dǎo)和評審工作。為上海地鐵、中國郵政、中國移動、南方電網(wǎng)、IPA、法爾勝集團進行演講、企業(yè)大學(xué)和TTT體系建設(shè),針對上海600余名心理咨詢師進行TTT培養(yǎng),培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師和演講者數(shù)千名。
【職業(yè)背景】
◆華為 全球營銷 高級營銷經(jīng)理
主導(dǎo)WIMAX/4G產(chǎn)品線全球首次上市和營銷推廣,完成包括英國電信在內(nèi)全球80余個WIMAX銷售項目,累計銷售金額11.8億美金,負(fù)責(zé)CDMA/3G產(chǎn)品線全球新品上市和營銷推廣;完成包括中國電信3G網(wǎng)絡(luò)等全球60余個CDMA電信營銷項目,累計銷售金額30.5億美金,幫助華為實現(xiàn)產(chǎn)品線全球份額第一;完成全球商務(wù)推廣演講近百場、商務(wù)交流會議/workshop50余場、培養(yǎng)數(shù)百名商務(wù)演講和TTT專業(yè)人員;
◆華為 亞太地區(qū) 高級營銷經(jīng)理
主導(dǎo)完成包括孟加拉PBTL CDMA、孟加拉Telenor、泰國CAT等營銷項目,累計銷售金額6.5億美元;完成區(qū)域內(nèi)大型產(chǎn)品巡回路演推廣2次,直接產(chǎn)生合同金額約3億美金;完成區(qū)域內(nèi)13人商務(wù)演講和營銷推廣團隊搭建和培訓(xùn);完成全球商務(wù)推廣演講60余場,直接產(chǎn)生合同金額約7億美金;完成商業(yè)交流會議/workshop20余場,覆蓋客戶數(shù)百人;
◆華為 北非地區(qū) 高級營銷經(jīng)理
主導(dǎo)完成包括蘇丹國家電網(wǎng)PTT、蘇丹Sudatel CDMA、塞內(nèi)加爾Canar CDMA等營銷項目,累計銷售金額4.8億美金;完成區(qū)域內(nèi)大型產(chǎn)品巡回路演推廣2次,直接產(chǎn)生合同金額約2億美金;完成區(qū)域內(nèi)15人商務(wù)演講和營銷推廣團隊搭建和培訓(xùn);完成全球商務(wù)推廣演講60余場,直接產(chǎn)生合同金額約5億美金;完成商業(yè)交流會議/workshop20余場,覆蓋客戶數(shù)百人;
◆華為 西歐/東歐地區(qū) 營銷總監(jiān)
主導(dǎo)完成包括法國第一張WIMAX網(wǎng)絡(luò)、法國電信全球無線框架項目、意大利第一張WIMAX網(wǎng)絡(luò)、西班牙第一張WIMAX網(wǎng)絡(luò)、德國第一張CDMA網(wǎng)絡(luò)、葡萄牙第一張CDMA網(wǎng)絡(luò)、荷蘭第一張CDMA網(wǎng)絡(luò)、波蘭Nordisk CDMA網(wǎng)絡(luò)等重大高端市場突破性營銷項目,累積銷售金額8.8億美金。完成區(qū)域內(nèi)大型產(chǎn)品巡回路演推廣4次,直接產(chǎn)生合同金額約3.5億美金;完成行業(yè)高端峰會策劃實施、大型產(chǎn)品發(fā)布會2次,間接產(chǎn)生合同金額約4.6億美金;完成全球商務(wù)推廣演講200余場,直接產(chǎn)生合同金額約9億美金;完成商業(yè)交流會議/workshop 60余場,覆蓋客戶近千人;
◆華東師范大學(xué)應(yīng)用心理研究院 商業(yè)心理中心主任
首先發(fā)起成立國內(nèi)第一個商業(yè)心理應(yīng)用中心,成為心理學(xué)在商業(yè)領(lǐng)域的實踐先鋒。完成了中國第一個應(yīng)用心理全民化品牌策劃推廣,銷售金額1000萬/年。完成了中國最大的心理咨詢中心和電話咨詢中心營銷推廣,針對600余名咨詢師進行TTT培養(yǎng)培訓(xùn)。完成了中國第一套中小企業(yè)人才測評系統(tǒng)營銷推廣,銷售金額3000萬元。完成了中國第一個“學(xué)習(xí)+實踐”婚戀模式營銷推廣,學(xué)員達(dá)受眾2萬人次每年。完成EAP項目,成為數(shù)家企業(yè)和心理顧問。
◆華東師范大學(xué) 效能演講研究中心主任
致力于基于演講的線上和線下的培訓(xùn)、咨詢和輔導(dǎo)項目。創(chuàng)造性的提出演講者五層能力模型,搭建最具實操性的演講訓(xùn)練體系和工具,培訓(xùn)和輔導(dǎo)企業(yè)逾百家。中國第一批線上演講——微課程研發(fā)和推廣機構(gòu),開發(fā)了中國首個“微課程設(shè)計1+3標(biāo)準(zhǔn)”,被教育部、中國移動等大型組織選為全國指定“獨家微課程”講師和輔導(dǎo)顧問,全國巡講近百天。中國第一個“微課營銷”提出者。
【主講課程】
“效能演講”品牌系列課程
01-商務(wù)演講系列課程
1.《商務(wù)演講與呈現(xiàn)》
2.《打動客戶的營銷演講呈現(xiàn)》
3.《專家級技術(shù)演講呈現(xiàn)》
4.《高效工作匯報》
02-TTT培訓(xùn)系列課程
1.《TTT國際職業(yè)培訓(xùn)師標(biāo)準(zhǔn)教程》
2.《TTT精彩授課技巧》
3.《TTT精湛課程設(shè)計與開發(fā)》
4.《微課程設(shè)計開發(fā)與應(yīng)用》
03-商業(yè)路演系列課程
1.《實戰(zhàn)招商會》
2.《實戰(zhàn)產(chǎn)品路演》
3.《實戰(zhàn)融資路演》
4.《實戰(zhàn)上市路演》
04-會議營銷系列課程
1.《會議營銷策劃實施》
2.《會議營銷演講訓(xùn)練》
3.《銷講訓(xùn)練》
4.《展會策劃實操》
05-公眾演說系列課程
1.《領(lǐng)導(dǎo)者公眾演說》
2.《公眾演講訓(xùn)練》
3.《演講競賽輔導(dǎo)》
06-PPT和思維系列課程
1.《PPT設(shè)計與呈現(xiàn)》
2.《思維導(dǎo)圖》
3.《金字塔原理與邏輯思維》
4.《創(chuàng)新思維訓(xùn)練》
07-輔導(dǎo)和咨詢項目
1.《“效能演講”定制輔導(dǎo)》
2.《“效能演講”定制咨詢項目》
【授課特點】
劉澈培訓(xùn)、輔導(dǎo)和咨詢的7個堅持:
1. 堅持“自己不熱愛的不講,自己做不到的不講”的專家式培訓(xùn)的原則
2. 堅持“有知識必有系統(tǒng)模型”的知識結(jié)構(gòu)完善性原則
3. 堅持“不解決問題的培訓(xùn)都是耍流氓”的實戰(zhàn)培訓(xùn)內(nèi)容原則
4. 堅持培訓(xùn)要“有笑”和“有效”、“成人學(xué)習(xí)的最佳方式是體驗”的體驗式授課原則
5. 堅持“紙上的是知識,身上的才是本事”的有學(xué)必練的原則
6. 堅持“深耕一個領(lǐng)域10年”的專業(yè)匠人式培訓(xùn)師定位
7. 堅持“培訓(xùn)解決不了就輔導(dǎo)、輔導(dǎo)解決不了就咨詢”的解決問題導(dǎo)向培訓(xùn)
【服務(wù)客戶】
【金融銀行】中國銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國交通銀行、平安銀行、平安保險、中國郵政儲蓄、中國工商銀行、中國農(nóng)村信用社、中信銀行、珠海金融控股、富瑞達(dá)融資、江蘇銀行、中原銀行、安信證券、中航投資等
【通信電信】中國電信、中國移動、英國電信、法國電信、荷蘭皇家電信等
【電子IT】聯(lián)想集團、浪潮集團、神州數(shù)碼、華為技術(shù)、曉通網(wǎng)絡(luò)、東洲羅頓、樂通通信、美亞柏科、名碩電腦、華碩電腦、中國軟件集團、索雷博光電等
【醫(yī)藥健康】云南白藥、東富龍藥機、上海疾控中心等
【交通物流】東方航空、南方航空、長龍航空、上海地鐵、安吉物流、中國郵政、中國海運集團、錦江航運集團、中船重工等
【能源電力】南方電網(wǎng)、廣東核電集團、燃?xì)饧瘓F、中國石化、中國核電集團等
【汽車制造】一汽集團、鈴木汽車、中國長安、奧迪集團、大眾集團、現(xiàn)代集團等
【科技制造】寶鋼集團、法爾勝集團、泰科國際、西頓照明、米思米機械、逸際邦精密儀器、天石測控、弗魯克機械、勝代機械、徠斯機器人、鑫輪磨具、鑫森電子、精誠工控、萬集科技、立汰新材料、聯(lián)磁磁業(yè)、新陽半導(dǎo)體、飛潮壓力、鼎芯科技、傳奇電器、艾德太陽能等
【化工制造】歐諾法化工、氟泰科技、長光化工等
【消費服務(wù)】紅星美凱龍、九牧王、Levis服裝、真彩文具、百姓裝潢、歐坊裝飾、新奇特集團、優(yōu)瑪中國、喜上眉梢婚典、外灘一號、諾亞方舟娛樂、一片天餐飲、薛府御宴、寶燕餐飲、追得企業(yè)、畢加索文化、藝杏食品、高裕家居、泰盈石業(yè)、瑞宇包裝、華昌珠寶、克拉斯家居等
【教育高!拷逃、華中科大、中國石油大學(xué)、成都人才市場、武漢大學(xué)、上海技術(shù)交易所等
【建筑地產(chǎn)】上海都市建筑設(shè)計院、金城地產(chǎn)、宏泉地產(chǎn)、景瑞地產(chǎn)、藍(lán)岳地產(chǎn)、MAO建筑設(shè)計等
【對外貿(mào)易】寶客家居、酬旺酒業(yè)、新匯美材、緯力進出口、繆氏集團、三弘集團、中寧化集團等
【學(xué)員反饋】
我聽過很多老師的培訓(xùn),劉老師的培訓(xùn)是我聽過的最幽默和有深度的課程。
——云南白藥
劉老師的課程只能用三個字形容—太棒了!感謝老師!
——長安鈴木
我們培訓(xùn)了這么久,從來沒有過100%滿意,謝謝老師。
——錦江集團
劉老師熟悉我們的企業(yè),為我們定制了課程,課堂中的情況就是我們企業(yè)現(xiàn)狀和真實反應(yīng)。
——西頓照明
這兩天的內(nèi)容我們需要用兩個月去消化,感謝劉老師給我的團隊帶來這么精彩的分享。
——東洲羅頓
我們就需要這樣聽完馬上能用的課程,希望劉老師下次再到我們這里培訓(xùn)。
——中國移動
聽完今天的課程,我感覺我的世界都變了,感謝劉老師,希望能一直和老師學(xué)習(xí)。
——索雷思光電
我們集團的課聽的太多了,劉老師的課是我聽過最好的,跟著他的方法就知道怎么做了。
——平安集團
劉老師不但告訴我們該怎么做,還用深厚的心理學(xué)背景告訴我們?yōu)槭裁匆@么做。
——安信證券
我們從培訓(xùn)以來,這么多老師,來沒有過在3天時間內(nèi),能夠完成如此結(jié)果輸出的,只有劉老師能做到。
——中國郵政
我們工作很忙,以往的課到一半就很多人請假,這次大家不但沒跑,還主動完成課程目標(biāo),這還是第一次。
——中國移動
劉老師沒有一句多余的廢話,一開課就直接切入主題,我們很欣賞這樣的老師。
——神州數(shù)碼
課程對象
企業(yè)家、企業(yè)和組織各類中高級管理者
匯報、會議、營銷、路演、教學(xué)等各類演講場景中希望進行公眾演講能力提升的人士
備 注
課程名稱:公眾演講訓(xùn)練營