中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)
辦公技能內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）
中國培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
本課程是集PPT設(shè)計理論與制作實踐于一體的綜合應(yīng)用課程。
通過學(xué)習(xí)，使學(xué)員理解PPT設(shè)計與制作基本理念，了解PPT設(shè)計的基本步驟，掌握PPT制作的基本方法與技巧，培養(yǎng)學(xué)員PPT設(shè)計、制作與演示能力，進(jìn)而提升學(xué)員的演講溝通能力與技巧。
課程詳情
別讓你的PPT，破壞了你的演講！
從述職報告、營銷方案、技術(shù)交流、競標(biāo)演示到籌資路演…“4大障礙”導(dǎo)致你的PPT演示低效甚至無效，在關(guān)鍵時刻阻礙你的目標(biāo)實現(xiàn)
1.PPT內(nèi)容混亂：不清晰目標(biāo)、不了解聽眾、不全面內(nèi)容、結(jié)構(gòu)不合理、不會講故事。
2.PPT傳遞不清：重點不突出、文字扎堆、播放無結(jié)構(gòu)、缺少動態(tài)效果。
3.PPT視覺不美：背景丑、字體和配色丑、頁面排版丑、文字和圖表丑、動畫丑。
4.PPT演示低效：演講不佳、缺乏肢體表現(xiàn)、不關(guān)注與聽眾互動。
如何才能做出“結(jié)構(gòu)清晰、傳遞有力、視覺漂亮、展示動人”的靈動PPT？
衡量一個成功商務(wù)PPT的唯一標(biāo)準(zhǔn)是其對閱讀者“產(chǎn)生的效能”，提升PPT傳遞的效能，我們就需要更專注PPT的內(nèi)容、表達(dá)和呈現(xiàn)設(shè)計，而不僅僅是迷失在PPT的專業(yè)操作功能學(xué)習(xí)中。
“將每張PPT，都做成武器” ——本課程全面提升商務(wù)人士PPT的制作能力，快速打造結(jié)果導(dǎo)向、能力完備的高效能PPT制作和呈現(xiàn)專家！
課程時長：2天（12小時）
授課方式 Method
腦轉(zhuǎn)動體驗：講授理念、搭建模型、案例分析、案例研討
心感動體驗：游戲體驗、影音觀摩、測評解讀、感受分享
手行動體驗：工具傳授、現(xiàn)場演練、課后計劃、行動承諾
課程大綱 Outline
一、PPT設(shè)計與呈現(xiàn)基礎(chǔ)
1.PPT的兩大應(yīng)用場景
1）閱讀型PPT
2）演示型PPT
2.閱讀和演示型PPT的區(qū)別
1）結(jié)構(gòu)區(qū)別
2）要點區(qū)別
3）主角區(qū)別
4）思維區(qū)別
3.PPT的角色
4.PPT三大常見問題
1）“不想看”
2）“看不懂”
3）“不好看”
5.PPT三大評價標(biāo)準(zhǔn)
1）內(nèi)容有力
2）理解省力
3）視覺美麗
6.PPT設(shè)計與呈現(xiàn)標(biāo)四級準(zhǔn)流程
1）內(nèi)容第一
2）制作第二
3）美化第三
4）呈現(xiàn)第四
7.PPT設(shè)計與呈現(xiàn)核心原則
1）PPT設(shè)計呈現(xiàn)中的“腦偏”現(xiàn)象
2）左右腦并用的PPT設(shè)計呈現(xiàn)
案例：失敗的PPT，向大師學(xué)習(xí)PPT
工具：PPT設(shè)計呈現(xiàn)四級檢測表
演練：自身PPT水平評估
二、PPT結(jié)構(gòu)設(shè)計
1.PPT內(nèi)容5大常見問題
1）要點不清
2）聽眾沒利
3）條理不清
4）細(xì)節(jié)太多
5）篇幅冗長
2.明確PPT目標(biāo)——“B點”
1）明確PPT主題和目標(biāo)
2）寫下支撐論點
3.采用聽眾視角——“A點“
1）身份和立場
2）了解什么和想了解什么
3）利益點和“你”字原則
4.組織PPT內(nèi)容
1）羅列論據(jù)——“頭腦風(fēng)暴法”
2）歸納論點——“羅馬柱法則”
3）組織結(jié)構(gòu)——高效PPT的16種敘述結(jié)構(gòu)
4）完美支撐——高效PPT的3種高穿透力論據(jù)
5.編寫PPT劇本
1）如何把PPT變成一場精彩電影
2）電影化PPT五步法：鉤子、痛點、方案、好處、號召
3）“90秒法則”——7種高吸引力鉤子
案例：蘋果發(fā)布會PPT分析、阿里巴巴路演PPT分析
工具：PPT提綱模板
演練：PPT內(nèi)容設(shè)計演練、思維導(dǎo)圖演練、電影化PPT五步法設(shè)計練習(xí)
三、PPT內(nèi)容制作
1.PPT視覺心理學(xué)
2.PPT頁面制作四大基本元素
1）文字的表達(dá)特點
2）表格的表達(dá)特點
3）圖像的表達(dá)特點
4）動態(tài)的表達(dá)特點
3.PPT頁面制作四大原則
1）重點化原則
2）圖像化原則
3）結(jié)構(gòu)化原則
4）動態(tài)化原則
4.PPT頁面制作的重點化
1）觀點重點化方法
2）文字重點化方法：集簇、刪減、壓縮
3）圖像重點化方法：合并、標(biāo)準(zhǔn)、強調(diào)、重構(gòu)
5.PPT頁面制作的圖像化
1）內(nèi)容圖形化方法：用圖框表達(dá)、用示意圖表達(dá)、用關(guān)系圖表達(dá)
2）內(nèi)容圖表化方法：九大類圖表的表達(dá)
3）內(nèi)容圖片化方法：全屏圖、背景圖、插圖
6.PPT頁面制作的結(jié)構(gòu)化
1）使用結(jié)構(gòu)化PPT模板
2）使用PPT導(dǎo)航標(biāo)識
7.PPT頁面制作的動態(tài)化
1）動畫的目的
2）兩種動畫方式
3）頁面動畫：進(jìn)入、強調(diào)、退出、路徑
4）切換動畫
5）視頻和音頻的使用
案例：優(yōu)秀PPT制作案例分析
工具：PPT頁面制作檢查表
演練：PPT頁面優(yōu)化制作演練
四、PPT視覺美化
1.PPT的模板設(shè)計
1）風(fēng)格
2）頁面版式
3）封面
4）目錄
5）結(jié)束頁
6）字體和字號
2.PPT的頁面構(gòu)圖
1）對齊
2）留白
3）強調(diào)
4）對比
5）聚攏
6）四類要素布局方法
7）五類區(qū)塊布局方法
3.PPT的配色原則
1）PPT配色四類誤區(qū)
2）色彩三要素
3）色系的選擇
4）三類配色方案——同系色、類比色、對比色
5）可讀性
案例：優(yōu)秀視覺化PPT案例分析
工具：模板資源分享、字體資源分享、圖片資源分享
演練：PPT母板設(shè)計練習(xí)、PPT頁面構(gòu)圖練習(xí)、PPT配色練習(xí)
五、PPT演示呈現(xiàn)
1.商務(wù)演講中的PPT標(biāo)準(zhǔn)講解步驟
1）標(biāo)準(zhǔn)PPT講解五步法則
2）切換
3）停頓
4）描述
5）增值
6）扣題
2.商務(wù)演講肢體表達(dá)6大方法
1）身法——演講中身體姿勢
2）面法——演講中眼神和表情
3）音法——有感染力的語氣語調(diào)
4）手法——演講中手勢的使用
5）步法——演講中步法
6）穿法——演講場合的著裝配飾
3.商務(wù)演講雙向溝通方法
1）演講雙向溝通四步法則
2）進(jìn)行演講
3）觀察聽眾
4）分析回應(yīng)
5）調(diào)整演講
4.商務(wù)演講聽眾互動方法
1）演講要求聽眾的四級響應(yīng)
2）動腦——思維響應(yīng)技巧
3）動口——語言響應(yīng)技巧
4）動手——行為響應(yīng)技巧
5）動心——體驗響應(yīng)技巧
5.演講環(huán)境和工具調(diào)試
1）場地熟悉
2）設(shè)備調(diào)試
3）光線調(diào)節(jié)
4）控制時間
5）補充水分
案例：喬布斯的精彩PPT演講
工具：商務(wù)演講自檢表
演練：商務(wù)演講登臺演練
六、實戰(zhàn)演練
1.綜合演練
1）分組PPT制作
2）小組演示呈現(xiàn)排練
3）實戰(zhàn)PK
4）學(xué)員交叉點評、講師點評并給出改善建議
2.學(xué)習(xí)要點回顧
3.落地指南與行動計劃
從述職報告、營銷方案、技術(shù)交流、競標(biāo)演示到籌資路演…“4大障礙”導(dǎo)致你的PPT演示低效甚至無效，在關(guān)鍵時刻阻礙你的目標(biāo)實現(xiàn)
1.PPT內(nèi)容混亂：不清晰目標(biāo)、不了解聽眾、不全面內(nèi)容、結(jié)構(gòu)不合理、不會講故事。
2.PPT傳遞不清：重點不突出、文字扎堆、播放無結(jié)構(gòu)、缺少動態(tài)效果。
3.PPT視覺不美：背景丑、字體和配色丑、頁面排版丑、文字和圖表丑、動畫丑。
4.PPT演示低效：演講不佳、缺乏肢體表現(xiàn)、不關(guān)注與聽眾互動。
如何才能做出“結(jié)構(gòu)清晰、傳遞有力、視覺漂亮、展示動人”的靈動PPT？
衡量一個成功商務(wù)PPT的唯一標(biāo)準(zhǔn)是其對閱讀者“產(chǎn)生的效能”，提升PPT傳遞的效能，我們就需要更專注PPT的內(nèi)容、表達(dá)和呈現(xiàn)設(shè)計，而不僅僅是迷失在PPT的專業(yè)操作功能學(xué)習(xí)中。
“將每張PPT，都做成武器” ——本課程全面提升商務(wù)人士PPT的制作能力，快速打造結(jié)果導(dǎo)向、能力完備的高效能PPT制作和呈現(xiàn)專家！
課程時長：2天（12小時）
授課方式 Method
腦轉(zhuǎn)動體驗：講授理念、搭建模型、案例分析、案例研討
心感動體驗：游戲體驗、影音觀摩、測評解讀、感受分享
手行動體驗：工具傳授、現(xiàn)場演練、課后計劃、行動承諾
課程大綱 Outline
一、PPT設(shè)計與呈現(xiàn)基礎(chǔ)
1.PPT的兩大應(yīng)用場景
1）閱讀型PPT
2）演示型PPT
2.閱讀和演示型PPT的區(qū)別
1）結(jié)構(gòu)區(qū)別
2）要點區(qū)別
3）主角區(qū)別
4）思維區(qū)別
3.PPT的角色
4.PPT三大常見問題
1）“不想看”
2）“看不懂”
3）“不好看”
5.PPT三大評價標(biāo)準(zhǔn)
1）內(nèi)容有力
2）理解省力
3）視覺美麗
6.PPT設(shè)計與呈現(xiàn)標(biāo)四級準(zhǔn)流程
1）內(nèi)容第一
2）制作第二
3）美化第三
4）呈現(xiàn)第四
7.PPT設(shè)計與呈現(xiàn)核心原則
1）PPT設(shè)計呈現(xiàn)中的“腦偏”現(xiàn)象
2）左右腦并用的PPT設(shè)計呈現(xiàn)
案例：失敗的PPT，向大師學(xué)習(xí)PPT
工具：PPT設(shè)計呈現(xiàn)四級檢測表
演練：自身PPT水平評估
二、PPT結(jié)構(gòu)設(shè)計
1.PPT內(nèi)容5大常見問題
1）要點不清
2）聽眾沒利
3）條理不清
4）細(xì)節(jié)太多
5）篇幅冗長
2.明確PPT目標(biāo)——“B點”
1）明確PPT主題和目標(biāo)
2）寫下支撐論點
3.采用聽眾視角——“A點“
1）身份和立場
2）了解什么和想了解什么
3）利益點和“你”字原則
4.組織PPT內(nèi)容
1）羅列論據(jù)——“頭腦風(fēng)暴法”
2）歸納論點——“羅馬柱法則”
3）組織結(jié)構(gòu)——高效PPT的16種敘述結(jié)構(gòu)
4）完美支撐——高效PPT的3種高穿透力論據(jù)
5.編寫PPT劇本
1）如何把PPT變成一場精彩電影
2）電影化PPT五步法：鉤子、痛點、方案、好處、號召
3）“90秒法則”——7種高吸引力鉤子
案例：蘋果發(fā)布會PPT分析、阿里巴巴路演PPT分析
工具：PPT提綱模板
演練：PPT內(nèi)容設(shè)計演練、思維導(dǎo)圖演練、電影化PPT五步法設(shè)計練習(xí)
三、PPT內(nèi)容制作
1.PPT視覺心理學(xué)
2.PPT頁面制作四大基本元素
1）文字的表達(dá)特點
2）表格的表達(dá)特點
3）圖像的表達(dá)特點
4）動態(tài)的表達(dá)特點
3.PPT頁面制作四大原則
1）重點化原則
2）圖像化原則
3）結(jié)構(gòu)化原則
4）動態(tài)化原則
4.PPT頁面制作的重點化
1）觀點重點化方法
2）文字重點化方法：集簇、刪減、壓縮
3）圖像重點化方法：合并、標(biāo)準(zhǔn)、強調(diào)、重構(gòu)
5.PPT頁面制作的圖像化
1）內(nèi)容圖形化方法：用圖框表達(dá)、用示意圖表達(dá)、用關(guān)系圖表達(dá)
2）內(nèi)容圖表化方法：九大類圖表的表達(dá)
3）內(nèi)容圖片化方法：全屏圖、背景圖、插圖
6.PPT頁面制作的結(jié)構(gòu)化
1）使用結(jié)構(gòu)化PPT模板
2）使用PPT導(dǎo)航標(biāo)識
7.PPT頁面制作的動態(tài)化
1）動畫的目的
2）兩種動畫方式
3）頁面動畫：進(jìn)入、強調(diào)、退出、路徑
4）切換動畫
5）視頻和音頻的使用
案例：優(yōu)秀PPT制作案例分析
工具：PPT頁面制作檢查表
演練：PPT頁面優(yōu)化制作演練
四、PPT視覺美化
1.PPT的模板設(shè)計
1）風(fēng)格
2）頁面版式
3）封面
4）目錄
5）結(jié)束頁
6）字體和字號
2.PPT的頁面構(gòu)圖
1）對齊
2）留白
3）強調(diào)
4）對比
5）聚攏
6）四類要素布局方法
7）五類區(qū)塊布局方法
3.PPT的配色原則
1）PPT配色四類誤區(qū)
2）色彩三要素
3）色系的選擇
4）三類配色方案——同系色、類比色、對比色
5）可讀性
案例：優(yōu)秀視覺化PPT案例分析
工具：模板資源分享、字體資源分享、圖片資源分享
演練：PPT母板設(shè)計練習(xí)、PPT頁面構(gòu)圖練習(xí)、PPT配色練習(xí)
五、PPT演示呈現(xiàn)
1.商務(wù)演講中的PPT標(biāo)準(zhǔn)講解步驟
1）標(biāo)準(zhǔn)PPT講解五步法則
2）切換
3）停頓
4）描述
5）增值
6）扣題
2.商務(wù)演講肢體表達(dá)6大方法
1）身法——演講中身體姿勢
2）面法——演講中眼神和表情
3）音法——有感染力的語氣語調(diào)
4）手法——演講中手勢的使用
5）步法——演講中步法
6）穿法——演講場合的著裝配飾
3.商務(wù)演講雙向溝通方法
1）演講雙向溝通四步法則
2）進(jìn)行演講
3）觀察聽眾
4）分析回應(yīng)
5）調(diào)整演講
4.商務(wù)演講聽眾互動方法
1）演講要求聽眾的四級響應(yīng)
2）動腦——思維響應(yīng)技巧
3）動口——語言響應(yīng)技巧
4）動手——行為響應(yīng)技巧
5）動心——體驗響應(yīng)技巧
5.演講環(huán)境和工具調(diào)試
1）場地熟悉
2）設(shè)備調(diào)試
3）光線調(diào)節(jié)
4）控制時間
5）補充水分
案例：喬布斯的精彩PPT演講
工具：商務(wù)演講自檢表
演練：商務(wù)演講登臺演練
六、實戰(zhàn)演練
1.綜合演練
1）分組PPT制作
2）小組演示呈現(xiàn)排練
3）實戰(zhàn)PK
4）學(xué)員交叉點評、講師點評并給出改善建議
2.學(xué)習(xí)要點回顧
3.落地指南與行動計劃
講師簡介
劉澈 老師
劉澈老師 實戰(zhàn)商務(wù)演講與呈現(xiàn)教練
13年全球商業(yè)演講和營銷推廣經(jīng)驗
華為3G/4G全球路演策劃人
國家心理咨詢師、教育部特聘專家
華東師范大學(xué)應(yīng)用心理研究院商業(yè)心理中心主任
華東師范大學(xué)特聘研究員
中國移動微講堂專家顧問
效能演講研究中心主任
曾任：華為全球營銷 高級營銷經(jīng)理
華為亞太地區(qū) 高級營銷經(jīng)理
華為北非地區(qū) 高級營銷經(jīng)理
華為西歐/東歐地區(qū) 營銷總監(jiān)
【成功案例】
◆劉澈老師擁有十三年全球跨行業(yè)高端商業(yè)演講和營銷推廣經(jīng)驗，全球數(shù)百場高端大型商業(yè)演示推廣經(jīng)驗。曾在華為公司擔(dān)任8年全球營銷策劃、演講和推廣工作，服務(wù)于全球各片區(qū)，通過商業(yè)演說和商業(yè)會議等活動推廣產(chǎn)品和解決方案，年均帶領(lǐng)團(tuán)隊完成銷售額數(shù)億美金；完成全球商務(wù)推廣演講500余場，直接產(chǎn)生合同金額30多億美金；完成商務(wù)交流會議/workshop 300余場，覆蓋客戶數(shù)千人；
◆劉澈老師幫助數(shù)十家企業(yè)完成演講、路演和會議推廣體系建設(shè)和執(zhí)行，演講人才梯隊培養(yǎng)。在一年半內(nèi)搭建起全國IMBA體系推廣體系，進(jìn)行全國推廣性演講100余場，當(dāng)年完成銷售1000余萬元，并為集團(tuán)培育專業(yè)營銷推廣講師百余名、培育專業(yè)講師和顧問30余名、主持會議營銷50余場，完成銷售500萬元；主導(dǎo)中國第一個應(yīng)用心理全民化品牌策劃推廣，完成銷售推廣會數(shù)十場，銷售金額1000萬/年，同時發(fā)起中國最大的心理咨詢中心和電話咨詢中心營銷推廣；主導(dǎo)中國第一批商業(yè)心理項目（奧迪、紅星美凱龍）等，間接營銷金額過數(shù)億；幫助鈴木、奧迪、飛龍集團(tuán)、中國郵政、九牧王、中原銀行、等進(jìn)行會議營銷策劃輔導(dǎo)，完成銷售額數(shù)千萬。
◆劉澈老師幫助十余家大型企業(yè)和機構(gòu)進(jìn)行全國TTT和演講體系建立、輔導(dǎo)和人才甄選培養(yǎng)。2014~2015連續(xù)兩年擔(dān)任中國移動線上和線下TTT競賽核心輔導(dǎo)顧問，超過10省并多次獲得獎項。擔(dān)任教育部線上微課程特聘講師和顧問。擔(dān)任中國郵政、中國銀行、南方航空等大型企業(yè)線上和線下演講競賽輔導(dǎo)和評審工作。為上海地鐵、中國郵政、中國移動、南方電網(wǎng)、IPA、法爾勝集團(tuán)進(jìn)行演講、企業(yè)大學(xué)和TTT體系建設(shè)，針對上海600余名心理咨詢師進(jìn)行TTT培養(yǎng)，培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師和演講者數(shù)千名。
【職業(yè)背景】
◆華為 全球營銷 高級營銷經(jīng)理
主導(dǎo)WIMAX/4G產(chǎn)品線全球首次上市和營銷推廣，完成包括英國電信在內(nèi)全球80余個WIMAX銷售項目，累計銷售金額11.8億美金，負(fù)責(zé)CDMA/3G產(chǎn)品線全球新品上市和營銷推廣；完成包括中國電信3G網(wǎng)絡(luò)等全球60余個CDMA電信營銷項目，累計銷售金額30.5億美金，幫助華為實現(xiàn)產(chǎn)品線全球份額第一；完成全球商務(wù)推廣演講近百場、商務(wù)交流會議/workshop50余場、培養(yǎng)數(shù)百名商務(wù)演講和TTT專業(yè)人員；
◆華為 亞太地區(qū) 高級營銷經(jīng)理
主導(dǎo)完成包括孟加拉PBTL CDMA、孟加拉Telenor、泰國CAT等營銷項目，累計銷售金額6.5億美元；完成區(qū)域內(nèi)大型產(chǎn)品巡回路演推廣2次，直接產(chǎn)生合同金額約3億美金；完成區(qū)域內(nèi)13人商務(wù)演講和營銷推廣團(tuán)隊搭建和培訓(xùn)；完成全球商務(wù)推廣演講60余場，直接產(chǎn)生合同金額約7億美金；完成商業(yè)交流會議/workshop20余場，覆蓋客戶數(shù)百人；
◆華為 北非地區(qū) 高級營銷經(jīng)理
主導(dǎo)完成包括蘇丹國家電網(wǎng)PTT、蘇丹Sudatel CDMA、塞內(nèi)加爾Canar CDMA等營銷項目，累計銷售金額4.8億美金；完成區(qū)域內(nèi)大型產(chǎn)品巡回路演推廣2次，直接產(chǎn)生合同金額約2億美金；完成區(qū)域內(nèi)15人商務(wù)演講和營銷推廣團(tuán)隊搭建和培訓(xùn)；完成全球商務(wù)推廣演講60余場，直接產(chǎn)生合同金額約5億美金；完成商業(yè)交流會議/workshop20余場，覆蓋客戶數(shù)百人；
◆華為 西歐/東歐地區(qū) 營銷總監(jiān)
主導(dǎo)完成包括法國第一張WIMAX網(wǎng)絡(luò)、法國電信全球無線框架項目、意大利第一張WIMAX網(wǎng)絡(luò)、西班牙第一張WIMAX網(wǎng)絡(luò)、德國第一張CDMA網(wǎng)絡(luò)、葡萄牙第一張CDMA網(wǎng)絡(luò)、荷蘭第一張CDMA網(wǎng)絡(luò)、波蘭Nordisk CDMA網(wǎng)絡(luò)等重大高端市場突破性營銷項目，累積銷售金額8.8億美金。完成區(qū)域內(nèi)大型產(chǎn)品巡回路演推廣4次，直接產(chǎn)生合同金額約3.5億美金；完成行業(yè)高端峰會策劃實施、大型產(chǎn)品發(fā)布會2次，間接產(chǎn)生合同金額約4.6億美金；完成全球商務(wù)推廣演講200余場，直接產(chǎn)生合同金額約9億美金；完成商業(yè)交流會議/workshop 60余場，覆蓋客戶近千人；
◆華東師范大學(xué)應(yīng)用心理研究院 商業(yè)心理中心主任
首先發(fā)起成立國內(nèi)第一個商業(yè)心理應(yīng)用中心，成為心理學(xué)在商業(yè)領(lǐng)域的實踐先鋒。完成了中國第一個應(yīng)用心理全民化品牌策劃推廣，銷售金額1000萬/年。完成了中國最大的心理咨詢中心和電話咨詢中心營銷推廣，針對600余名咨詢師進(jìn)行TTT培養(yǎng)培訓(xùn)。完成了中國第一套中小企業(yè)人才測評系統(tǒng)營銷推廣，銷售金額3000萬元。完成了中國第一個“學(xué)習(xí)+實踐”婚戀模式營銷推廣，學(xué)員達(dá)受眾2萬人次每年。完成EAP項目，成為數(shù)家企業(yè)和心理顧問。
◆華東師范大學(xué) 效能演講研究中心主任
致力于基于演講的線上和線下的培訓(xùn)、咨詢和輔導(dǎo)項目。創(chuàng)造性的提出演講者五層能力模型，搭建最具實操性的演講訓(xùn)練體系和工具，培訓(xùn)和輔導(dǎo)企業(yè)逾百家。中國第一批線上演講——微課程研發(fā)和推廣機構(gòu)，開發(fā)了中國首個“微課程設(shè)計1+3標(biāo)準(zhǔn)”，被教育部、中國移動等大型組織選為全國指定“獨家微課程”講師和輔導(dǎo)顧問，全國巡講近百天。中國第一個“微課營銷”提出者。
【主講課程】
“效能演講”品牌系列課程
01-商務(wù)演講系列課程
1.《商務(wù)演講與呈現(xiàn)》
2.《打動客戶的營銷演講呈現(xiàn)》
3.《專家級技術(shù)演講呈現(xiàn)》
4.《高效工作匯報》
02-TTT培訓(xùn)系列課程
1.《TTT國際職業(yè)培訓(xùn)師標(biāo)準(zhǔn)教程》
2.《TTT精彩授課技巧》
3.《TTT精湛課程設(shè)計與開發(fā)》
4.《微課程設(shè)計開發(fā)與應(yīng)用》
03-商業(yè)路演系列課程
1.《實戰(zhàn)招商會》
2.《實戰(zhàn)產(chǎn)品路演》
3.《實戰(zhàn)融資路演》
4.《實戰(zhàn)上市路演》
04-會議營銷系列課程
1.《會議營銷策劃實施》
2.《會議營銷演講訓(xùn)練》
3.《銷講訓(xùn)練》
4.《展會策劃實操》
05-公眾演說系列課程
1.《領(lǐng)導(dǎo)者公眾演說》
2.《公眾演講訓(xùn)練》
3.《演講競賽輔導(dǎo)》
06-PPT和思維系列課程
1.《PPT設(shè)計與呈現(xiàn)》
2.《思維導(dǎo)圖》
3.《金字塔原理與邏輯思維》
4.《創(chuàng)新思維訓(xùn)練》
07-輔導(dǎo)和咨詢項目
1.《“效能演講”定制輔導(dǎo)》
2.《“效能演講”定制咨詢項目》
【授課特點】
劉澈培訓(xùn)、輔導(dǎo)和咨詢的7個堅持：
1. 堅持“自己不熱愛的不講，自己做不到的不講”的專家式培訓(xùn)的原則
2. 堅持“有知識必有系統(tǒng)模型”的知識結(jié)構(gòu)完善性原則
3. 堅持“不解決問題的培訓(xùn)都是耍流氓”的實戰(zhàn)培訓(xùn)內(nèi)容原則
4. 堅持培訓(xùn)要“有笑”和“有效”、“成人學(xué)習(xí)的最佳方式是體驗”的體驗式授課原則
5. 堅持“紙上的是知識，身上的才是本事”的有學(xué)必練的原則
6. 堅持“深耕一個領(lǐng)域10年”的專業(yè)匠人式培訓(xùn)師定位
7. 堅持“培訓(xùn)解決不了就輔導(dǎo)、輔導(dǎo)解決不了就咨詢”的解決問題導(dǎo)向培訓(xùn)
【服務(wù)客戶】
【金融銀行】中國銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國交通銀行、平安銀行、平安保險、中國郵政儲蓄、中國工商銀行、中國農(nóng)村信用社、中信銀行、珠海金融控股、富瑞達(dá)融資、江蘇銀行、中原銀行、安信證券、中航投資等
【通信電信】中國電信、中國移動、英國電信、法國電信、荷蘭皇家電信等
【電子IT】聯(lián)想集團(tuán)、浪潮集團(tuán)、神州數(shù)碼、華為技術(shù)、曉通網(wǎng)絡(luò)、東洲羅頓、樂通通信、美亞柏科、名碩電腦、華碩電腦、中國軟件集團(tuán)、索雷博光電等
【醫(yī)藥健康】云南白藥、東富龍藥機、上海疾控中心等
【交通物流】東方航空、南方航空、長龍航空、上海地鐵、安吉物流、中國郵政、中國海運集團(tuán)、錦江航運集團(tuán)、中船重工等
【能源電力】南方電網(wǎng)、廣東核電集團(tuán)、燃?xì)饧瘓F(tuán)、中國石化、中國核電集團(tuán)等
【汽車制造】一汽集團(tuán)、鈴木汽車、中國長安、奧迪集團(tuán)、大眾集團(tuán)、現(xiàn)代集團(tuán)等
【科技制造】寶鋼集團(tuán)、法爾勝集團(tuán)、泰科國際、西頓照明、米思米機械、逸際邦精密儀器、天石測控、弗魯克機械、勝代機械、徠斯機器人、鑫輪磨具、鑫森電子、精誠工控、萬集科技、立汰新材料、聯(lián)磁磁業(yè)、新陽半導(dǎo)體、飛潮壓力、鼎芯科技、傳奇電器、艾德太陽能等
【化工制造】歐諾法化工、氟泰科技、長光化工等
【消費服務(wù)】紅星美凱龍、九牧王、Levis服裝、真彩文具、百姓裝潢、歐坊裝飾、新奇特集團(tuán)、優(yōu)瑪中國、喜上眉梢婚典、外灘一號、諾亞方舟娛樂、一片天餐飲、薛府御宴、寶燕餐飲、追得企業(yè)、畢加索文化、藝杏食品、高裕家居、泰盈石業(yè)、瑞宇包裝、華昌珠寶、克拉斯家居等
【教育高校】教育部、華中科大、中國石油大學(xué)、成都人才市場、武漢大學(xué)、上海技術(shù)交易所等
【建筑地產(chǎn)】上海都市建筑設(shè)計院、金城地產(chǎn)、宏泉地產(chǎn)、景瑞地產(chǎn)、藍(lán)岳地產(chǎn)、MAO建筑設(shè)計等
【對外貿(mào)易】寶客家居、酬旺酒業(yè)、新匯美材、緯力進(jìn)出口、繆氏集團(tuán)、三弘集團(tuán)、中寧化集團(tuán)等
【學(xué)員反饋】
我聽過很多老師的培訓(xùn)，劉老師的培訓(xùn)是我聽過的最幽默和有深度的課程。
——云南白藥
劉老師的課程只能用三個字形容—太棒了！感謝老師！
——長安鈴木
我們培訓(xùn)了這么久，從來沒有過100%滿意，謝謝老師。
——錦江集團(tuán)
劉老師熟悉我們的企業(yè)，為我們定制了課程，課堂中的情況就是我們企業(yè)現(xiàn)狀和真實反應(yīng)。
——西頓照明
這兩天的內(nèi)容我們需要用兩個月去消化，感謝劉老師給我的團(tuán)隊帶來這么精彩的分享。
——東洲羅頓
我們就需要這樣聽完馬上能用的課程，希望劉老師下次再到我們這里培訓(xùn)。
——中國移動
聽完今天的課程，我感覺我的世界都變了，感謝劉老師，希望能一直和老師學(xué)習(xí)。
——索雷思光電
我們集團(tuán)的課聽的太多了，劉老師的課是我聽過最好的，跟著他的方法就知道怎么做了。
——平安集團(tuán)
劉老師不但告訴我們該怎么做，還用深厚的心理學(xué)背景告訴我們?yōu)槭裁匆@么做。
——安信證券
我們從培訓(xùn)以來，這么多老師，來沒有過在3天時間內(nèi)，能夠完成如此結(jié)果輸出的，只有劉老師能做到。
——中國郵政
我們工作很忙，以往的課到一半就很多人請假，這次大家不但沒跑，還主動完成課程目標(biāo)，這還是第一次。
——中國移動
劉老師沒有一句多余的廢話，一開課就直接切入主題，我們很欣賞這樣的老師。
——神州數(shù)碼
13年全球商業(yè)演講和營銷推廣經(jīng)驗
華為3G/4G全球路演策劃人
國家心理咨詢師、教育部特聘專家
華東師范大學(xué)應(yīng)用心理研究院商業(yè)心理中心主任
華東師范大學(xué)特聘研究員
中國移動微講堂專家顧問
效能演講研究中心主任
曾任：華為全球營銷 高級營銷經(jīng)理
華為亞太地區(qū) 高級營銷經(jīng)理
華為北非地區(qū) 高級營銷經(jīng)理
華為西歐/東歐地區(qū) 營銷總監(jiān)
【成功案例】
◆劉澈老師擁有十三年全球跨行業(yè)高端商業(yè)演講和營銷推廣經(jīng)驗，全球數(shù)百場高端大型商業(yè)演示推廣經(jīng)驗。曾在華為公司擔(dān)任8年全球營銷策劃、演講和推廣工作，服務(wù)于全球各片區(qū)，通過商業(yè)演說和商業(yè)會議等活動推廣產(chǎn)品和解決方案，年均帶領(lǐng)團(tuán)隊完成銷售額數(shù)億美金；完成全球商務(wù)推廣演講500余場，直接產(chǎn)生合同金額30多億美金；完成商務(wù)交流會議/workshop 300余場，覆蓋客戶數(shù)千人；
◆劉澈老師幫助數(shù)十家企業(yè)完成演講、路演和會議推廣體系建設(shè)和執(zhí)行，演講人才梯隊培養(yǎng)。在一年半內(nèi)搭建起全國IMBA體系推廣體系，進(jìn)行全國推廣性演講100余場，當(dāng)年完成銷售1000余萬元，并為集團(tuán)培育專業(yè)營銷推廣講師百余名、培育專業(yè)講師和顧問30余名、主持會議營銷50余場，完成銷售500萬元；主導(dǎo)中國第一個應(yīng)用心理全民化品牌策劃推廣，完成銷售推廣會數(shù)十場，銷售金額1000萬/年，同時發(fā)起中國最大的心理咨詢中心和電話咨詢中心營銷推廣；主導(dǎo)中國第一批商業(yè)心理項目（奧迪、紅星美凱龍）等，間接營銷金額過數(shù)億；幫助鈴木、奧迪、飛龍集團(tuán)、中國郵政、九牧王、中原銀行、等進(jìn)行會議營銷策劃輔導(dǎo)，完成銷售額數(shù)千萬。
◆劉澈老師幫助十余家大型企業(yè)和機構(gòu)進(jìn)行全國TTT和演講體系建立、輔導(dǎo)和人才甄選培養(yǎng)。2014~2015連續(xù)兩年擔(dān)任中國移動線上和線下TTT競賽核心輔導(dǎo)顧問，超過10省并多次獲得獎項。擔(dān)任教育部線上微課程特聘講師和顧問。擔(dān)任中國郵政、中國銀行、南方航空等大型企業(yè)線上和線下演講競賽輔導(dǎo)和評審工作。為上海地鐵、中國郵政、中國移動、南方電網(wǎng)、IPA、法爾勝集團(tuán)進(jìn)行演講、企業(yè)大學(xué)和TTT體系建設(shè)，針對上海600余名心理咨詢師進(jìn)行TTT培養(yǎng)，培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師和演講者數(shù)千名。
【職業(yè)背景】
◆華為 全球營銷 高級營銷經(jīng)理
主導(dǎo)WIMAX/4G產(chǎn)品線全球首次上市和營銷推廣，完成包括英國電信在內(nèi)全球80余個WIMAX銷售項目，累計銷售金額11.8億美金，負(fù)責(zé)CDMA/3G產(chǎn)品線全球新品上市和營銷推廣；完成包括中國電信3G網(wǎng)絡(luò)等全球60余個CDMA電信營銷項目，累計銷售金額30.5億美金，幫助華為實現(xiàn)產(chǎn)品線全球份額第一；完成全球商務(wù)推廣演講近百場、商務(wù)交流會議/workshop50余場、培養(yǎng)數(shù)百名商務(wù)演講和TTT專業(yè)人員；
◆華為 亞太地區(qū) 高級營銷經(jīng)理
主導(dǎo)完成包括孟加拉PBTL CDMA、孟加拉Telenor、泰國CAT等營銷項目，累計銷售金額6.5億美元；完成區(qū)域內(nèi)大型產(chǎn)品巡回路演推廣2次，直接產(chǎn)生合同金額約3億美金；完成區(qū)域內(nèi)13人商務(wù)演講和營銷推廣團(tuán)隊搭建和培訓(xùn)；完成全球商務(wù)推廣演講60余場，直接產(chǎn)生合同金額約7億美金；完成商業(yè)交流會議/workshop20余場，覆蓋客戶數(shù)百人；
◆華為 北非地區(qū) 高級營銷經(jīng)理
主導(dǎo)完成包括蘇丹國家電網(wǎng)PTT、蘇丹Sudatel CDMA、塞內(nèi)加爾Canar CDMA等營銷項目，累計銷售金額4.8億美金；完成區(qū)域內(nèi)大型產(chǎn)品巡回路演推廣2次，直接產(chǎn)生合同金額約2億美金；完成區(qū)域內(nèi)15人商務(wù)演講和營銷推廣團(tuán)隊搭建和培訓(xùn)；完成全球商務(wù)推廣演講60余場，直接產(chǎn)生合同金額約5億美金；完成商業(yè)交流會議/workshop20余場，覆蓋客戶數(shù)百人；
◆華為 西歐/東歐地區(qū) 營銷總監(jiān)
主導(dǎo)完成包括法國第一張WIMAX網(wǎng)絡(luò)、法國電信全球無線框架項目、意大利第一張WIMAX網(wǎng)絡(luò)、西班牙第一張WIMAX網(wǎng)絡(luò)、德國第一張CDMA網(wǎng)絡(luò)、葡萄牙第一張CDMA網(wǎng)絡(luò)、荷蘭第一張CDMA網(wǎng)絡(luò)、波蘭Nordisk CDMA網(wǎng)絡(luò)等重大高端市場突破性營銷項目，累積銷售金額8.8億美金。完成區(qū)域內(nèi)大型產(chǎn)品巡回路演推廣4次，直接產(chǎn)生合同金額約3.5億美金；完成行業(yè)高端峰會策劃實施、大型產(chǎn)品發(fā)布會2次，間接產(chǎn)生合同金額約4.6億美金；完成全球商務(wù)推廣演講200余場，直接產(chǎn)生合同金額約9億美金；完成商業(yè)交流會議/workshop 60余場，覆蓋客戶近千人；
◆華東師范大學(xué)應(yīng)用心理研究院 商業(yè)心理中心主任
首先發(fā)起成立國內(nèi)第一個商業(yè)心理應(yīng)用中心，成為心理學(xué)在商業(yè)領(lǐng)域的實踐先鋒。完成了中國第一個應(yīng)用心理全民化品牌策劃推廣，銷售金額1000萬/年。完成了中國最大的心理咨詢中心和電話咨詢中心營銷推廣，針對600余名咨詢師進(jìn)行TTT培養(yǎng)培訓(xùn)。完成了中國第一套中小企業(yè)人才測評系統(tǒng)營銷推廣，銷售金額3000萬元。完成了中國第一個“學(xué)習(xí)+實踐”婚戀模式營銷推廣，學(xué)員達(dá)受眾2萬人次每年。完成EAP項目，成為數(shù)家企業(yè)和心理顧問。
◆華東師范大學(xué) 效能演講研究中心主任
致力于基于演講的線上和線下的培訓(xùn)、咨詢和輔導(dǎo)項目。創(chuàng)造性的提出演講者五層能力模型，搭建最具實操性的演講訓(xùn)練體系和工具，培訓(xùn)和輔導(dǎo)企業(yè)逾百家。中國第一批線上演講——微課程研發(fā)和推廣機構(gòu)，開發(fā)了中國首個“微課程設(shè)計1+3標(biāo)準(zhǔn)”，被教育部、中國移動等大型組織選為全國指定“獨家微課程”講師和輔導(dǎo)顧問，全國巡講近百天。中國第一個“微課營銷”提出者。
【主講課程】
“效能演講”品牌系列課程
01-商務(wù)演講系列課程
1.《商務(wù)演講與呈現(xiàn)》
2.《打動客戶的營銷演講呈現(xiàn)》
3.《專家級技術(shù)演講呈現(xiàn)》
4.《高效工作匯報》
02-TTT培訓(xùn)系列課程
1.《TTT國際職業(yè)培訓(xùn)師標(biāo)準(zhǔn)教程》
2.《TTT精彩授課技巧》
3.《TTT精湛課程設(shè)計與開發(fā)》
4.《微課程設(shè)計開發(fā)與應(yīng)用》
03-商業(yè)路演系列課程
1.《實戰(zhàn)招商會》
2.《實戰(zhàn)產(chǎn)品路演》
3.《實戰(zhàn)融資路演》
4.《實戰(zhàn)上市路演》
04-會議營銷系列課程
1.《會議營銷策劃實施》
2.《會議營銷演講訓(xùn)練》
3.《銷講訓(xùn)練》
4.《展會策劃實操》
05-公眾演說系列課程
1.《領(lǐng)導(dǎo)者公眾演說》
2.《公眾演講訓(xùn)練》
3.《演講競賽輔導(dǎo)》
06-PPT和思維系列課程
1.《PPT設(shè)計與呈現(xiàn)》
2.《思維導(dǎo)圖》
3.《金字塔原理與邏輯思維》
4.《創(chuàng)新思維訓(xùn)練》
07-輔導(dǎo)和咨詢項目
1.《“效能演講”定制輔導(dǎo)》
2.《“效能演講”定制咨詢項目》
【授課特點】
劉澈培訓(xùn)、輔導(dǎo)和咨詢的7個堅持：
1. 堅持“自己不熱愛的不講，自己做不到的不講”的專家式培訓(xùn)的原則
2. 堅持“有知識必有系統(tǒng)模型”的知識結(jié)構(gòu)完善性原則
3. 堅持“不解決問題的培訓(xùn)都是耍流氓”的實戰(zhàn)培訓(xùn)內(nèi)容原則
4. 堅持培訓(xùn)要“有笑”和“有效”、“成人學(xué)習(xí)的最佳方式是體驗”的體驗式授課原則
5. 堅持“紙上的是知識，身上的才是本事”的有學(xué)必練的原則
6. 堅持“深耕一個領(lǐng)域10年”的專業(yè)匠人式培訓(xùn)師定位
7. 堅持“培訓(xùn)解決不了就輔導(dǎo)、輔導(dǎo)解決不了就咨詢”的解決問題導(dǎo)向培訓(xùn)
【服務(wù)客戶】
【金融銀行】中國銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國交通銀行、平安銀行、平安保險、中國郵政儲蓄、中國工商銀行、中國農(nóng)村信用社、中信銀行、珠海金融控股、富瑞達(dá)融資、江蘇銀行、中原銀行、安信證券、中航投資等
【通信電信】中國電信、中國移動、英國電信、法國電信、荷蘭皇家電信等
【電子IT】聯(lián)想集團(tuán)、浪潮集團(tuán)、神州數(shù)碼、華為技術(shù)、曉通網(wǎng)絡(luò)、東洲羅頓、樂通通信、美亞柏科、名碩電腦、華碩電腦、中國軟件集團(tuán)、索雷博光電等
【醫(yī)藥健康】云南白藥、東富龍藥機、上海疾控中心等
【交通物流】東方航空、南方航空、長龍航空、上海地鐵、安吉物流、中國郵政、中國海運集團(tuán)、錦江航運集團(tuán)、中船重工等
【能源電力】南方電網(wǎng)、廣東核電集團(tuán)、燃?xì)饧瘓F(tuán)、中國石化、中國核電集團(tuán)等
【汽車制造】一汽集團(tuán)、鈴木汽車、中國長安、奧迪集團(tuán)、大眾集團(tuán)、現(xiàn)代集團(tuán)等
【科技制造】寶鋼集團(tuán)、法爾勝集團(tuán)、泰科國際、西頓照明、米思米機械、逸際邦精密儀器、天石測控、弗魯克機械、勝代機械、徠斯機器人、鑫輪磨具、鑫森電子、精誠工控、萬集科技、立汰新材料、聯(lián)磁磁業(yè)、新陽半導(dǎo)體、飛潮壓力、鼎芯科技、傳奇電器、艾德太陽能等
【化工制造】歐諾法化工、氟泰科技、長光化工等
【消費服務(wù)】紅星美凱龍、九牧王、Levis服裝、真彩文具、百姓裝潢、歐坊裝飾、新奇特集團(tuán)、優(yōu)瑪中國、喜上眉梢婚典、外灘一號、諾亞方舟娛樂、一片天餐飲、薛府御宴、寶燕餐飲、追得企業(yè)、畢加索文化、藝杏食品、高裕家居、泰盈石業(yè)、瑞宇包裝、華昌珠寶、克拉斯家居等
【教育高校】教育部、華中科大、中國石油大學(xué)、成都人才市場、武漢大學(xué)、上海技術(shù)交易所等
【建筑地產(chǎn)】上海都市建筑設(shè)計院、金城地產(chǎn)、宏泉地產(chǎn)、景瑞地產(chǎn)、藍(lán)岳地產(chǎn)、MAO建筑設(shè)計等
【對外貿(mào)易】寶客家居、酬旺酒業(yè)、新匯美材、緯力進(jìn)出口、繆氏集團(tuán)、三弘集團(tuán)、中寧化集團(tuán)等
【學(xué)員反饋】
我聽過很多老師的培訓(xùn)，劉老師的培訓(xùn)是我聽過的最幽默和有深度的課程。
——云南白藥
劉老師的課程只能用三個字形容—太棒了！感謝老師！
——長安鈴木
我們培訓(xùn)了這么久，從來沒有過100%滿意，謝謝老師。
——錦江集團(tuán)
劉老師熟悉我們的企業(yè)，為我們定制了課程，課堂中的情況就是我們企業(yè)現(xiàn)狀和真實反應(yīng)。
——西頓照明
這兩天的內(nèi)容我們需要用兩個月去消化，感謝劉老師給我的團(tuán)隊帶來這么精彩的分享。
——東洲羅頓
我們就需要這樣聽完馬上能用的課程，希望劉老師下次再到我們這里培訓(xùn)。
——中國移動
聽完今天的課程，我感覺我的世界都變了，感謝劉老師，希望能一直和老師學(xué)習(xí)。
——索雷思光電
我們集團(tuán)的課聽的太多了，劉老師的課是我聽過最好的，跟著他的方法就知道怎么做了。
——平安集團(tuán)
劉老師不但告訴我們該怎么做，還用深厚的心理學(xué)背景告訴我們?yōu)槭裁匆@么做。
——安信證券
我們從培訓(xùn)以來，這么多老師，來沒有過在3天時間內(nèi)，能夠完成如此結(jié)果輸出的，只有劉老師能做到。
——中國郵政
我們工作很忙，以往的課到一半就很多人請假，這次大家不但沒跑，還主動完成課程目標(biāo)，這還是第一次。
——中國移動
劉老師沒有一句多余的廢話，一開課就直接切入主題，我們很欣賞這樣的老師。
——神州數(shù)碼
課程對象
項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)經(jīng)理：使用PPT進(jìn)行產(chǎn)品或方案的演示講解、呈現(xiàn)和溝通說服
市場營銷/售前顧問/大客戶銷售：使用PPT向客戶進(jìn)行銷售演示、方案呈現(xiàn)、溝通研討、會議營銷
各級經(jīng)理人/主管：使用PPT向更高層主管匯報工作或述職匯報；使用PPT向政府機構(gòu)、商業(yè)合作伙伴、公眾媒體進(jìn)行匯報或講話
企業(yè)和組織中其他使用PPT的人員
備 注
課程名稱：PPT設(shè)計與呈現(xiàn) 標(biāo)準(zhǔn)教程
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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