中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn) 人力資源內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)



課程詳情

課程背景:
無論是在學(xué)校、企業(yè)還是政府部門,PPT已經(jīng)被廣泛地應(yīng)用在各種場(chǎng)合,比如演講、培訓(xùn)、工作匯報(bào),甚至國(guó)際著名咨詢公司的咨詢報(bào)告都是使用PPT。然而,我們總是不能愉快地做好一份PPT,邏輯混亂、排版難看、濫用動(dòng)畫、主題不突出、講解不出彩……我們的時(shí)間都浪費(fèi)在做PPT上了。為什么PPT從工作手段,變成了工作目的?你到底是職場(chǎng)白骨精?還是PPT民工?每天都圍著PPT轉(zhuǎn)的小白領(lǐng)“傷不起”!
本課程首創(chuàng)PPT“編導(dǎo)演”三部曲,在對(duì)學(xué)員的PPT診斷和優(yōu)化的基礎(chǔ)上,以大量動(dòng)手實(shí)操練習(xí)的方式深入分析和講解PPT頁(yè)面內(nèi)容的呈現(xiàn)邏輯和設(shè)計(jì)方法,全面提升學(xué)員的PPT制作水平和質(zhì)量。實(shí)現(xiàn)PPT的高效制作、精準(zhǔn)呈現(xiàn)、完美演示,從丑陋不堪的、毫無新意的PPT中走出來,不必花費(fèi)大量的時(shí)間到處尋找素材,用最短的時(shí)間做出老板喜歡的、同事羨慕的、觀眾一看就明白的PPT。
課程收益:
1.掌握進(jìn)行情境分析的方法,使匯報(bào)更具針對(duì)性
2.掌握PPT的邏輯構(gòu)建方法,增強(qiáng)PPT的說服力
3.提升PPT的制作效率,優(yōu)化頁(yè)面內(nèi)容的呈現(xiàn)效果
4.獲得10G的精美PPT模板及資料


課程時(shí)間:2-3天,6小時(shí)/天
培訓(xùn)方式:講授、研討、實(shí)戰(zhàn)演練等
課程對(duì)象:工作中需要大量使用PPT的職業(yè)人士


課程大綱:
第一講:全局設(shè)計(jì)
一、封面設(shè)計(jì)
1.封面設(shè)計(jì)要素
2.簡(jiǎn)單圖文型封面設(shè)計(jì)要點(diǎn)
3.多圖排版型封面設(shè)計(jì)要點(diǎn)
4.設(shè)計(jì)創(chuàng)意型封面設(shè)計(jì)要點(diǎn)
5.全圖排版型封面設(shè)計(jì)要點(diǎn)
案例分析:優(yōu)秀封面賞析
操作練習(xí):封面設(shè)計(jì)
二、目錄頁(yè)設(shè)計(jì)
1.目錄頁(yè)設(shè)計(jì)要素
2.傳統(tǒng)型目錄頁(yè)設(shè)計(jì)要點(diǎn)
3.圖文型目錄頁(yè)設(shè)計(jì)要點(diǎn)
4.創(chuàng)意型目錄頁(yè)設(shè)計(jì)要點(diǎn)
案例分析:優(yōu)秀目錄頁(yè)賞析
操作練習(xí):目錄頁(yè)設(shè)計(jì)
三、過渡頁(yè)設(shè)計(jì)
1.過渡頁(yè)設(shè)計(jì)要素
2.獨(dú)立過渡頁(yè)設(shè)計(jì)要點(diǎn)
3.色差過渡頁(yè)設(shè)計(jì)要點(diǎn)
4.動(dòng)畫過渡頁(yè)設(shè)計(jì)要點(diǎn)
案例分析:優(yōu)秀過渡頁(yè)賞析
操作練習(xí):過渡頁(yè)設(shè)計(jì)
四、標(biāo)題欄設(shè)計(jì)
1.標(biāo)題欄設(shè)計(jì)要素
2.傳統(tǒng)標(biāo)題欄設(shè)計(jì)要點(diǎn)
3.一級(jí)獨(dú)立標(biāo)題欄設(shè)計(jì)要點(diǎn)
4.導(dǎo)航式標(biāo)題欄設(shè)計(jì)要點(diǎn)
案例分析:優(yōu)秀標(biāo)題欄賞析
操作練習(xí):標(biāo)題欄設(shè)計(jì)
五、封底設(shè)計(jì)
1.封底設(shè)計(jì)要素
2.感謝型封底設(shè)計(jì)要點(diǎn)
3.回顧型封底設(shè)計(jì)要點(diǎn)
4.宣傳型封底設(shè)計(jì)要點(diǎn)
案例分析:優(yōu)秀封底賞析
操作練習(xí):封底設(shè)計(jì)


第二講:結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
一、WORD變PPT
1.理解
2.想象
3.制作
操作練習(xí):從課綱到課件
二、三種基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)類型
1.流程型
2.要素型
3.WWH型
三、金字塔原理梳理結(jié)構(gòu)
1.認(rèn)識(shí)金字塔原理
2.金字塔結(jié)構(gòu)的四個(gè)原則
案例分析:優(yōu)秀PPT結(jié)構(gòu)賞析
操作練習(xí):PPT結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)


第三講:排版技巧
一、背景與版式設(shè)計(jì)
1.設(shè)置背景格式
2.設(shè)置幻燈片大小
3.母版與版式
4.版式的特點(diǎn)
5.利用版式建模板
操作練習(xí):母版統(tǒng)一排版
二、頁(yè)面布局四大原則
1.距離
2.對(duì)齊
3.對(duì)稱
4.統(tǒng)一
操作練習(xí):等距離復(fù)制
操作練習(xí):找不同
三、文字排版技巧
1.左/右對(duì)齊法
2.居中法
3.平均分布法
4.重點(diǎn)凸出法
5.文字圖表法
案例分析:高橋征義“超大字”演示法
案例分析:望梅止渴
案例分析:培訓(xùn)需求調(diào)研
操作練習(xí):少字排版
操作練習(xí):多字排版
操作練習(xí):圖表化排版
四、圖文組合排版技巧
1.單圖—小圖排版
2.單圖—中圖排版
3.單圖—大(全)圖排版
4.雙圖排版
5.多圖排版
案例分析:優(yōu)秀圖文排版賞析
案例分析:全圖型PPT SWOT分析
操作練習(xí):萬(wàn)馬奔騰


第四講:圖形運(yùn)用
一、基本圖形運(yùn)用技巧
1.圖形插入
2.常見形狀講解
操作練習(xí):找形狀
二、線的運(yùn)用
1.區(qū)劃標(biāo)題
2.分割區(qū)域
3.勾勒邊界
4.引渡內(nèi)容
操作練習(xí):劃線
三、SmartArt運(yùn)用與編輯
1.判斷邏輯關(guān)系
2.形狀增減
3.色彩填充
4.動(dòng)畫設(shè)置
操作練習(xí):SmartArt編輯
四、圖形處理技巧
1.組合
2.移層與隱藏
3.裁剪
4.合并形狀
5.填充
6.大小編輯
7.對(duì)齊與旋轉(zhuǎn)
操作練習(xí):各種圖形處理
五、圖形效果設(shè)置
1.陰影
2.映像
3.發(fā)光
4.柔滑邊緣
5.棱臺(tái)
6.三維旋轉(zhuǎn)
操作練習(xí):圖形效果處理
六、圖片效果設(shè)置
1.壓縮圖片
2.重設(shè)圖片
3.刪除背景
4.顏色設(shè)置
5.藝術(shù)效果


第五講:色彩搭配
一、色彩基礎(chǔ)知識(shí)
1.伊頓12色相環(huán)
2.冷暖色
3.HSL
二、配色技巧
1.同色
2.相近色
3.類似色
4.中度色
5.對(duì)比色
6.補(bǔ)色
7.取色的方法
8.用色五大原則
操作練習(xí):配色
三、風(fēng)格色的運(yùn)用
1.整體單色
2.邏輯單色
3.組合色
4.背景色與文字色
案例分析:優(yōu)秀風(fēng)格色賞析


第六講:動(dòng)畫組合
一、動(dòng)畫的意義
1.視覺效果
2.引導(dǎo)效果
3.設(shè)疑效果
二、五類基礎(chǔ)動(dòng)畫講解
1.進(jìn)入
2.退出
3.強(qiáng)調(diào)
4.移動(dòng)
5.切換
操作練習(xí):基礎(chǔ)動(dòng)畫操作
三、單個(gè)動(dòng)畫的高級(jí)應(yīng)用
1.方向
2.重復(fù)
3.延遲
4.觸發(fā)
5.自動(dòng)翻轉(zhuǎn)
6.播放后處理
操作練習(xí):飛屋環(huán)游記
四、多對(duì)象多動(dòng)畫組合
1.常見組合
2.順序設(shè)置
3.動(dòng)畫刷
操作練習(xí):六種多動(dòng)畫練習(xí)


第七講:素材搜集與快捷操作
一、玩轉(zhuǎn)字體
1.非常規(guī)字體的驚艷效果
2.字體搜集渠道
二、圖片與圖標(biāo)
1.高清大圖搜集渠道
2.創(chuàng)意圖表搜集渠道
三、快捷操作
1.Ctrl的組合運(yùn)用
2.Shift的組合運(yùn)用
3.快速獲取PPT內(nèi)的素材
4.其他快捷操作


第八講:專業(yè)呈現(xiàn)
一、情景分析
1.演示目標(biāo)分析
2.對(duì)象分析
3.場(chǎng)景分析
二、起承轉(zhuǎn)合
1.起:開場(chǎng)六部曲
2.承:重心轉(zhuǎn)移、詳細(xì)論述
3.轉(zhuǎn):流程過渡的四個(gè)技巧
4.合:結(jié)尾三步法
三、影音設(shè)置
1.音頻、視頻導(dǎo)入
2.音頻、視頻播放設(shè)置
3.演示視頻化


講師簡(jiǎn)介

  李聲華 老師
李聲華老師企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)專家
人才培養(yǎng)專家
10年百億級(jí)集團(tuán)培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)
前日立系統(tǒng)大學(xué)副校長(zhǎng)
廣東省企業(yè)培訓(xùn)學(xué)會(huì)常務(wù)理事
華南師范大學(xué)、華南農(nóng)業(yè)大學(xué)、廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)等高校特聘講師
曾任:祈福集團(tuán)(地產(chǎn)) 培訓(xùn)經(jīng)理
曾任:日立系統(tǒng)株式會(huì)社 企業(yè)大學(xué)副校長(zhǎng)
現(xiàn)任:僑鑫集團(tuán)(地產(chǎn))培訓(xùn)部負(fù)責(zé)人

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
2家企業(yè)大學(xué)籌建與運(yùn)營(yíng)管理:僑鑫學(xué)院、日立系統(tǒng)株式會(huì)社企業(yè)大學(xué)構(gòu)建與運(yùn)營(yíng)管理。組織開展課程體系建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)、培訓(xùn)實(shí)施、評(píng)估等工作。
3家企業(yè)E-Learning在線學(xué)習(xí)系統(tǒng)開發(fā):協(xié)同IT部門主導(dǎo)祈福集團(tuán)、僑鑫集團(tuán)、日立系統(tǒng)株式會(huì)社在線學(xué)習(xí)系統(tǒng)開發(fā)。實(shí)現(xiàn)組織學(xué)習(xí)O2O化。
20多個(gè)人才培養(yǎng)項(xiàng)目及領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目實(shí)施:為廣汽豐田、NTT、日立情報(bào)、日立系統(tǒng)株式會(huì)社、祈福集團(tuán)、僑鑫集團(tuán)等企業(yè)實(shí)施“鑫力量”、“鑫棟梁”、“PM訓(xùn)練營(yíng)”、 “藍(lán)海計(jì)劃”、 “115人才發(fā)展計(jì)劃”、“英才”、“將才”、“帥才”等多個(gè)人才培養(yǎng)項(xiàng)目,共培養(yǎng)中高層儲(chǔ)備干部近800人,并擔(dān)任“非權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力”、“溝通”、“向上管理”等課程主講老師。
30余家大型企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)組建與輔導(dǎo):從編、導(dǎo)、演三個(gè)方面設(shè)計(jì)了共6天的課程及PK賽,培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍30多批,并順利產(chǎn)出、完善課程,實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)訓(xùn)師管理系統(tǒng)化。
自主及協(xié)助開發(fā)80多門課程:自主及協(xié)助開發(fā)“職業(yè)素養(yǎng)”、”團(tuán)隊(duì)管理“、“領(lǐng)導(dǎo)力”、 “開發(fā)技術(shù)”、 “TTT”、“創(chuàng)新思維”等方向課程共82門。
李聲華老師擁有10年企業(yè)培訓(xùn)管理及講師經(jīng)驗(yàn),在中高層人才培養(yǎng)及培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)域擁有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)的中層管理干部及內(nèi)訓(xùn)師超過3000人,主要客戶涉及房地產(chǎn)、IT互聯(lián)網(wǎng)、制造、物流、服裝、餐飲、機(jī)械、化工等十?dāng)?shù)個(gè)領(lǐng)域。

主講課程:
培訓(xùn)管理系列課程
1.《課程開發(fā)與設(shè)計(jì)》
2.《TTA——完美呈現(xiàn)》
3.《TTM——卓越培訓(xùn)經(jīng)理》
4.《玩轉(zhuǎn)PPT——這樣呈現(xiàn)更專業(yè)》
5.《七步成課——課程開發(fā)實(shí)戰(zhàn)沙盤訓(xùn)練》
通用管理系列課程:
1.《執(zhí)行力》
2.《向上管理》
3.《AFL-非權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力》
4.《跨部門溝通與協(xié)作》
5.《360°全方位溝通技巧》

授課風(fēng)格:
李老師授課最大的特色在邏輯性強(qiáng)、資料豐富、親和大氣、激情洋溢、感染力強(qiáng)。多種短小精悍的實(shí)戰(zhàn)互動(dòng)、內(nèi)容詳實(shí)的課程講義、精心編寫的案例、試題、圖文并茂的多媒體演示、生動(dòng)活潑的案例討論、輕松幽默的體驗(yàn)式教學(xué),以及其完整的系統(tǒng)性與可操作性,現(xiàn)場(chǎng)就能看到培訓(xùn)效果,達(dá)到“學(xué)以致用,學(xué)以致變”,使學(xué)員在最短時(shí)間內(nèi)全面掌握與迅速提升管理的實(shí)戰(zhàn)技能,被客戶譽(yù)為“干貨培訓(xùn)師”。

部分成功案例:
◆ 豐田汽車 AFL非權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力
自2010年至今連續(xù)5年為豐田ICT赴日研修人員講授非權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力及高級(jí)日語(yǔ)課程,是豐田ICT人才培養(yǎng)項(xiàng)目指定導(dǎo)師之一。
◆中國(guó)電信 360全方位溝通技巧
常年為廣州電信客服中心提供“360全方位溝通技巧”培訓(xùn)服務(wù),是該中心“種子計(jì)劃”項(xiàng)目唯一溝通課講師。
◆ 中國(guó)華電集團(tuán) TTM 卓越培訓(xùn)經(jīng)理
為全球500強(qiáng)中國(guó)華電集團(tuán)提供咨詢式TTM培訓(xùn),協(xié)助各區(qū)培訓(xùn)經(jīng)理建立核心崗位能力模型,繪制學(xué)習(xí)地圖,完善培訓(xùn)體系。
◆ 美贊臣 360全方位溝通技巧
為廣州美贊臣設(shè)計(jì)講授兩日一夜的“體驗(yàn)式”360全方位溝通課程,該次學(xué)習(xí)項(xiàng)目被美贊臣錄制成視頻,成為美贊臣內(nèi)部教學(xué)案例之一。
◆ 日立電梯 TTA完美呈現(xiàn)
自2011年至今連續(xù)4年為日立電梯共80多名內(nèi)訓(xùn)師設(shè)計(jì)TTT項(xiàng)目,指導(dǎo)產(chǎn)出課程,得到客戶高管高度認(rèn)可,是日立電梯唯一指定的TTT培訓(xùn)導(dǎo)師。
◆ NTT 七步成課——學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)沙盤訓(xùn)練
為NTT30多位培訓(xùn)師講授課程設(shè)計(jì),每位培訓(xùn)師均現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)出新課程或?qū)σ延姓n程進(jìn)行優(yōu)化,協(xié)助明輝集團(tuán)完善了內(nèi)部課程體系。

部分合作客戶:
中國(guó)電信、豐田汽車、豐田發(fā)動(dòng)機(jī)、中國(guó)華電集團(tuán)、美贊臣、三星電子、恒大地產(chǎn)、日立電梯、亞馬遜、天地壹號(hào)、新快報(bào)、匯豐銀行、58同城、趕集網(wǎng)、威萊集團(tuán)、粵海集團(tuán)、廣日集團(tuán)、祈福集團(tuán)、NTT、日立系統(tǒng)、僑鑫集團(tuán)、太平洋保險(xiǎn)、馬瑞利集團(tuán)、鉑濤集團(tuán)、廣電銀通、卡賓服飾、大都會(huì)人壽、明輝集團(tuán)、合富置業(yè)、日本電裝公司、羊城培訓(xùn)師俱樂部、健威家具、縱橫天地、華智集團(tuán)、方直集團(tuán)、京潤(rùn)珍珠、外商大酒店、北京美達(dá)雅、日立情報(bào)、聯(lián)瑞集團(tuán)、長(zhǎng)智集團(tuán)、宏太集團(tuán)、三信藥業(yè)、阿斯莫微電機(jī)、豐田鐵工、三五汽配、浜名汽配、高丘六和、勝得電子、名幸電子、興世機(jī)械、殷田化工、衣聯(lián)網(wǎng)、蒙娜麗莎皮具、六睦集團(tuán)、洋航物流、德膳集團(tuán)、六町目服飾、海谷電子、優(yōu)寶工業(yè)、啄木鳥工程、從都國(guó)際、潮皇食府、魔豆童裝、九鳳電子商務(wù)、華南師范大學(xué)、華南農(nóng)業(yè)大學(xué)、廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)、嶺南學(xué)院、郵電學(xué)院、廣州服務(wù)外包行業(yè)協(xié)會(huì)……


課程對(duì)象



備    注

課程名稱:玩轉(zhuǎn)PPT—這樣呈現(xiàn)更專業(yè)



 

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