課程詳情
課程內(nèi)容
一、班組長的素質(zhì)要求 (課程編號:xb001)
授課課時：1課時
培訓對象：班組長
1、合格班組長的四大基本素質(zhì)
2、合格班組長的三大基本技能
3、如何做一名優(yōu)秀的基層管理者
二、如何編排進度計劃 (課程編號:xb002)
授課課時：2課時
培訓對象：班組長
1、常見生產(chǎn)計劃的類型與特點
2、怎樣進行進度分解
3、編排計劃的依據(jù)和原則
4、常見計劃問題
5、表單及范例說明
三、如何進行進度控制 (課程編號:xb003)
授課課時：2課時
培訓對象：班組長
1、計劃滯后的原因分析
2、生產(chǎn)瓶頸的發(fā)現(xiàn)與處理
3、生產(chǎn)疏導的方法
4、配套生產(chǎn)
四、如何進行物料控制 (課程編號:xb004)
授課課時：2課時
培訓對象：班組長
1、如何進行物料跟蹤
2、車間物料管理
3、物料定額管理常識
4、怎樣做好物料的耗用統(tǒng)計
五、如何進行品質(zhì)管理 (課程編號:xb005)
授課課時：2課時
培訓對象：班組長
1、品質(zhì)管理的基本流程
2、品質(zhì)管理的一般方法
3、“品質(zhì)點”管理法
4、品質(zhì)事故的處理
六、班組長管理技能 (課程編號:xb006)
培訓對象：班組長
授課課時：3課時
1、如何搞好現(xiàn)場管理
2、如何處理與上級、下級、同級的關系
3、如何提高工作效率
4、怎樣降低成本
5、各種浪費及整治
6、目視管理
7、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會
8、工作匯報
七、班組長日常工作規(guī)范 (課程編號:xb007)
培訓對象：班組長
授課課時：2課時
1、班組長每日工作要點
2、如何做好工作分解
3、如何進行工作總結
4、生產(chǎn)異動的處理
課程安排
授課分為三個階段：
1、勘察階段：進入企業(yè)的第一天，現(xiàn)場堪查，進行班組長管理狀況和問題的
了解，以便有針對性的進行培訓。
2、授課階段：分為授課、考試、答疑三個部分。
3、現(xiàn)場指導：對實際存在的班組長管理問題進行現(xiàn)場指導，時間為半天。
提供資料
1、課程講義（電子版）。
2、生產(chǎn)管理文件范例（電子版）。
一、班組長的素質(zhì)要求 (課程編號:xb001)
授課課時：1課時
培訓對象：班組長
1、合格班組長的四大基本素質(zhì)
2、合格班組長的三大基本技能
3、如何做一名優(yōu)秀的基層管理者
二、如何編排進度計劃 (課程編號:xb002)
授課課時：2課時
培訓對象：班組長
1、常見生產(chǎn)計劃的類型與特點
2、怎樣進行進度分解
3、編排計劃的依據(jù)和原則
4、常見計劃問題
5、表單及范例說明
三、如何進行進度控制 (課程編號:xb003)
授課課時：2課時
培訓對象：班組長
1、計劃滯后的原因分析
2、生產(chǎn)瓶頸的發(fā)現(xiàn)與處理
3、生產(chǎn)疏導的方法
4、配套生產(chǎn)
四、如何進行物料控制 (課程編號:xb004)
授課課時：2課時
培訓對象：班組長
1、如何進行物料跟蹤
2、車間物料管理
3、物料定額管理常識
4、怎樣做好物料的耗用統(tǒng)計
五、如何進行品質(zhì)管理 (課程編號:xb005)
授課課時：2課時
培訓對象：班組長
1、品質(zhì)管理的基本流程
2、品質(zhì)管理的一般方法
3、“品質(zhì)點”管理法
4、品質(zhì)事故的處理
六、班組長管理技能 (課程編號:xb006)
培訓對象：班組長
授課課時：3課時
1、如何搞好現(xiàn)場管理
2、如何處理與上級、下級、同級的關系
3、如何提高工作效率
4、怎樣降低成本
5、各種浪費及整治
6、目視管理
7、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會
8、工作匯報
七、班組長日常工作規(guī)范 (課程編號:xb007)
培訓對象：班組長
授課課時：2課時
1、班組長每日工作要點
2、如何做好工作分解
3、如何進行工作總結
4、生產(chǎn)異動的處理
課程安排
授課分為三個階段：
1、勘察階段：進入企業(yè)的第一天，現(xiàn)場堪查，進行班組長管理狀況和問題的
了解，以便有針對性的進行培訓。
2、授課階段：分為授課、考試、答疑三個部分。
3、現(xiàn)場指導：對實際存在的班組長管理問題進行現(xiàn)場指導，時間為半天。
提供資料
1、課程講義（電子版）。
2、生產(chǎn)管理文件范例（電子版）。
講師簡介
張屹 老師
張屹老師是新視角企業(yè)管理研究中心理事長，著名管理學家、國家級策劃大師、行業(yè)權威。清華大學客座教授，中國人文大學特聘教授。
有著近20年行業(yè)經(jīng)營管理實踐經(jīng)驗。是中國家具業(yè)具有深遠影響的資深顧問師。
張屹老師的著作《家具制造業(yè)市場營銷實務大全》，被清華大學家具總裁MBA班選為教材。《家具制造業(yè)世紀書庫》叢書榮登經(jīng)濟管理出版社暢銷書排行榜。
張老師出版家具業(yè)專著60余部，在各類著名雜志、報紙上發(fā)表文章數(shù)百篇，張老師的管理理念在數(shù)不清的網(wǎng)站上廣泛傳播。數(shù)百萬行業(yè)人士在以張屹老師的思想指導實踐。
張屹老師被譽為策劃業(yè)最懂家具的人，家具業(yè)最懂策劃的人。張屹老師用策劃的靈魂去指導家具營銷，將表演的技巧融入自己的授課。
張老師的課激情豪放，生動幽默，妙語跌蕩起伏；
張老師的課通俗實用，精彩紛呈、妙計不勝枚舉。
對行業(yè)的敏銳洞察和清晰把握，來自于對家具市場的深入了解。幾年來，張屹老師調(diào)研的腳步走遍祖國大地，調(diào)研的城市近百個，調(diào)研的賣場上千家之多。 這些年，張屹老師率領專家團隊為眾多的家具企業(yè)進行了顧問服務。為發(fā)展中企業(yè)錦上添花，為后進的企業(yè)雪中送炭。
優(yōu)質(zhì)的服務效果，獨到的咨詢模式，贏得了行業(yè)的深厚愛戴和高度贊賞。
張屹老師榮獲中國商務策劃十周年成就獎，被評為中國十大商務策劃師，中國家具界最具影響力的八大顧問師之首。作為一名優(yōu)秀專家，已被中國香港收錄于《世界優(yōu)秀專家人才名典》
繼往開來，任重道遠，
張屹老師為中國家具業(yè)保駕護航！
張屹老師主要著作
家具制造業(yè)世紀書庫叢書：
《家具制造業(yè)生產(chǎn)管理實務大全》、《家具制造業(yè)工藝技術實務大全》
《家具制造業(yè)品質(zhì)管理實務大全》、《家具制造業(yè)物料控制實務大全》
《家具制造業(yè)采購管理實務大全》、《家具制造業(yè)現(xiàn)場管理實務大全》
《家具制造業(yè)市場營銷實務大全》、《家具制造業(yè)專賣店管理實務大全》
《家具制造業(yè)生產(chǎn)管理制度大全》、《家具制造業(yè)人力資源管理實務大全》
物料管理方法叢書：
《物控系統(tǒng)的建立及運作》、《物實定額管理實務》
《物料使用的過程控制》、《物料的配套供應》
生產(chǎn)管理系列叢書：
《生產(chǎn)系統(tǒng)建造與操控》、《生產(chǎn)計劃及管理運籌》、《生產(chǎn)組織與物料配合》
《統(tǒng)計技巧與生產(chǎn)分析》、《生產(chǎn)監(jiān)督與作業(yè)控制》、《作業(yè)方式與工時研究》
《人機工程與產(chǎn)能設計》、《生產(chǎn)協(xié)調(diào)與現(xiàn)場管理》
《制造企業(yè)現(xiàn)場管理診斷與決策方案》、《企業(yè)管理診斷與決策方案》
《生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化與超常規(guī)作業(yè)》
《家具制造業(yè)管理操作實務大全》(修訂本)
《家具制造業(yè)營銷操作實務大全》(修訂本)
家具管理實戰(zhàn)系列：
《實木家具》、《板式家具》、《軟體家具》、《金屬家具》、《紅木家具》
中國家具大全叢書：
《家具生產(chǎn)經(jīng)營》、《家具成本控制》、《家具戰(zhàn)略規(guī)劃》、《家具市場策劃》
《家具品牌工程》、《家具賣場管理》、《家具終端銷售》、《家具優(yōu)勢企業(yè)》
《家具管理制度》、《家具實用表單》、《家具制造標準》、《家具市場營銷》
《家具渠道建設》、《家具產(chǎn)品開發(fā)》、《家具材料大全》、《家具工藝技術》
《家具現(xiàn)場管理》、《家具運作流程》、《家具專賣加盟》、《家具敗戰(zhàn)案例》
張老師經(jīng)典課程
1、家具制造業(yè)生產(chǎn)管理與優(yōu)化
2、家具業(yè)成本控制
3、家具業(yè)工資管理
4、家具內(nèi)銷市場戰(zhàn)略
5、家具品牌工程
6、家具終端銷售技巧
張屹老師的七個“第一”
第一個出版家具行業(yè)專業(yè)管理書籍的人。
第一個出版家具行業(yè)完整系列著作的人。
第一個創(chuàng)立家具制造業(yè)“整廠托管”顧問服務模式的人。
第一個創(chuàng)立“MWD計劃管理系統(tǒng)”的人。
第一個全面應用表演技巧進行授課的人。
第一個用“小品形式”演繹企業(yè)管理的人。
第一個榮獲策劃業(yè)最高獎項的家具專家。
有著近20年行業(yè)經(jīng)營管理實踐經(jīng)驗。是中國家具業(yè)具有深遠影響的資深顧問師。
張屹老師的著作《家具制造業(yè)市場營銷實務大全》，被清華大學家具總裁MBA班選為教材。《家具制造業(yè)世紀書庫》叢書榮登經(jīng)濟管理出版社暢銷書排行榜。
張老師出版家具業(yè)專著60余部，在各類著名雜志、報紙上發(fā)表文章數(shù)百篇，張老師的管理理念在數(shù)不清的網(wǎng)站上廣泛傳播。數(shù)百萬行業(yè)人士在以張屹老師的思想指導實踐。
張屹老師被譽為策劃業(yè)最懂家具的人，家具業(yè)最懂策劃的人。張屹老師用策劃的靈魂去指導家具營銷，將表演的技巧融入自己的授課。
張老師的課激情豪放，生動幽默，妙語跌蕩起伏；
張老師的課通俗實用，精彩紛呈、妙計不勝枚舉。
對行業(yè)的敏銳洞察和清晰把握，來自于對家具市場的深入了解。幾年來，張屹老師調(diào)研的腳步走遍祖國大地，調(diào)研的城市近百個，調(diào)研的賣場上千家之多。 這些年，張屹老師率領專家團隊為眾多的家具企業(yè)進行了顧問服務。為發(fā)展中企業(yè)錦上添花，為后進的企業(yè)雪中送炭。
優(yōu)質(zhì)的服務效果，獨到的咨詢模式，贏得了行業(yè)的深厚愛戴和高度贊賞。
張屹老師榮獲中國商務策劃十周年成就獎，被評為中國十大商務策劃師，中國家具界最具影響力的八大顧問師之首。作為一名優(yōu)秀專家，已被中國香港收錄于《世界優(yōu)秀專家人才名典》
繼往開來，任重道遠，
張屹老師為中國家具業(yè)保駕護航！
張屹老師主要著作
家具制造業(yè)世紀書庫叢書：
《家具制造業(yè)生產(chǎn)管理實務大全》、《家具制造業(yè)工藝技術實務大全》
《家具制造業(yè)品質(zhì)管理實務大全》、《家具制造業(yè)物料控制實務大全》
《家具制造業(yè)采購管理實務大全》、《家具制造業(yè)現(xiàn)場管理實務大全》
《家具制造業(yè)市場營銷實務大全》、《家具制造業(yè)專賣店管理實務大全》
《家具制造業(yè)生產(chǎn)管理制度大全》、《家具制造業(yè)人力資源管理實務大全》
物料管理方法叢書：
《物控系統(tǒng)的建立及運作》、《物實定額管理實務》
《物料使用的過程控制》、《物料的配套供應》
生產(chǎn)管理系列叢書：
《生產(chǎn)系統(tǒng)建造與操控》、《生產(chǎn)計劃及管理運籌》、《生產(chǎn)組織與物料配合》
《統(tǒng)計技巧與生產(chǎn)分析》、《生產(chǎn)監(jiān)督與作業(yè)控制》、《作業(yè)方式與工時研究》
《人機工程與產(chǎn)能設計》、《生產(chǎn)協(xié)調(diào)與現(xiàn)場管理》
《制造企業(yè)現(xiàn)場管理診斷與決策方案》、《企業(yè)管理診斷與決策方案》
《生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化與超常規(guī)作業(yè)》
《家具制造業(yè)管理操作實務大全》(修訂本)
《家具制造業(yè)營銷操作實務大全》(修訂本)
家具管理實戰(zhàn)系列：
《實木家具》、《板式家具》、《軟體家具》、《金屬家具》、《紅木家具》
中國家具大全叢書：
《家具生產(chǎn)經(jīng)營》、《家具成本控制》、《家具戰(zhàn)略規(guī)劃》、《家具市場策劃》
《家具品牌工程》、《家具賣場管理》、《家具終端銷售》、《家具優(yōu)勢企業(yè)》
《家具管理制度》、《家具實用表單》、《家具制造標準》、《家具市場營銷》
《家具渠道建設》、《家具產(chǎn)品開發(fā)》、《家具材料大全》、《家具工藝技術》
《家具現(xiàn)場管理》、《家具運作流程》、《家具專賣加盟》、《家具敗戰(zhàn)案例》
張老師經(jīng)典課程
1、家具制造業(yè)生產(chǎn)管理與優(yōu)化
2、家具業(yè)成本控制
3、家具業(yè)工資管理
4、家具內(nèi)銷市場戰(zhàn)略
5、家具品牌工程
6、家具終端銷售技巧
張屹老師的七個“第一”
第一個出版家具行業(yè)專業(yè)管理書籍的人。
第一個出版家具行業(yè)完整系列著作的人。
第一個創(chuàng)立家具制造業(yè)“整廠托管”顧問服務模式的人。
第一個創(chuàng)立“MWD計劃管理系統(tǒng)”的人。
第一個全面應用表演技巧進行授課的人。
第一個用“小品形式”演繹企業(yè)管理的人。
第一個榮獲策劃業(yè)最高獎項的家具專家。
課程對象
備 注
課程名稱：家具制造業(yè)班組長培訓
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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