中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn) 戰(zhàn)略管理內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）

培訓(xùn)目標(biāo)
我們將通過互動(dòng)式的培訓(xùn)與你分享近年來在中國企業(yè)中“基于流程的管理平臺(tái)”實(shí)施的案例，使你掌握基于流程的管理方法，使你能夠設(shè)計(jì)、完善和優(yōu)化自己企業(yè)的管理流程，提高管理體系的有效性和效率，使企業(yè)形成新的競(jìng)爭(zhēng)力。



課程詳情
1. 傳統(tǒng)管理模式面臨的挑戰(zhàn)
2. 流程的二重性（即是管理的主體，又是管理的工具）
3. 什么是“基于流程的管理平臺(tái)”？
4. 基于流程的管理和基于要素的管理有哪些區(qū)別？
5. 流程管理的瓶頸有哪些？
6. 基于流程的管理如何使企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？
7. 如何進(jìn)行基于流程的管理？
8. 如何評(píng)估基于流程的管理績(jī)效？


講師簡(jiǎn)介
  吳文斌 老師
美國南加州大學(xué)工商管理碩士（MBA），深圳市組織部所屬的職業(yè)經(jīng)理進(jìn)修學(xué)院客座教授，深圳市技術(shù)監(jiān)督局質(zhì)量保證中心常年特聘講師，同時(shí)在國內(nèi)外多家顧問公司兼任高級(jí)顧問，吳先生還是國內(nèi)第一個(gè)將Cell Production（精益生產(chǎn)方式的新模式） 英文資料翻譯成中文的權(quán)威人士，吳先生曾于１９９９年１２月與新加坡Ｓony專家一起為東莞?jìng)ヒ走_(dá)集團(tuán)推行精益生產(chǎn)管理模式，具備十多年的大型中外集團(tuán)公司的制造業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人力資源管理及品質(zhì)管理經(jīng)驗(yàn)。


課程對(duì)象
企業(yè)的負(fù)責(zé)人，中層管理人員，企管和信息的管理人員，專職培訓(xùn)干部，人力資源管理人員


備    注
課程名稱：搭建企業(yè)基于流程的管理平臺(tái)


 

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