一、前言
1、本課程和傳統(tǒng)的商學(xué)院課程有何不一樣?
2、為什么要做你最喜歡的事業(yè)?

二、定位你的獨特賣點，讓你在同行中有效的脫穎而出
1、定位:你的公司=什么字眼?
2、最常用的13個獨特賣點定位;
3、好的名字可以節(jié)約20%的廣告;
4、通過如何“創(chuàng)造類別第一”脫穎而出

三、凝聚你的經(jīng)營焦點，超越你90％的競爭對手
1、聚焦你最擅長做的事（產(chǎn)品），
2、聚焦你的VIP顧客，
3、聚焦你的高利潤市場。

四、增加財富的三條黃金路徑，倍增利潤的低成本經(jīng)營策略
1、如何增加顧客的數(shù)量；
2、如何增加顧客每次消費的金額；
3、如何增加顧客消費的頻率；
4、如何逆轉(zhuǎn)顧客的風(fēng)險，讓你的宣傳比你對手的更具吸引力，即使對方是當(dāng)?shù)匾?guī)模最大的一家公司；
5、如何通過強式的宣傳單教育顧客，發(fā)動你的百萬銷售大軍；
6、向上銷售“加碼”策略，如何有效增加你20％－150％的利潤；
7、以物易物的交換策略，以小博大的低成本策略；
8、如何建立轉(zhuǎn)介紹系統(tǒng)，以低時間成本、低資金成本來贏得利潤；
9、合營策略，如何奪取在其他公司眼中無利可圖的被低估的資產(chǎn)，以零風(fēng)險開拓有利可圖的新市場？
10、如何通過公共關(guān)系制造事件，五倍速提升你品牌在當(dāng)?shù)氐闹�名度�?
11、如何打造你企業(yè)的測試文化，讓你成為經(jīng)營天才。

五、提升收入，控制成本，慈不掌兵，義不掌財
1、企業(yè)家只做兩件事情：提高收入或者削減成本；
2、如何塑造高貴品牌，成本跟價格沒有關(guān)系；
3、如何最有效利用你的人力資源，人才的資產(chǎn)負債理論；

六、總結(jié)中小企業(yè)盈利新模式的21個經(jīng)營策略

七、一家中小企業(yè)最應(yīng)該關(guān)注的十件事情