一、聚焦，幫您大幅提升利潤
二、為什么要集中你的焦點
1、聚焦產品、聚焦市場、聚焦顧客
2、舍得的藝術
3、未來是專才對抗通才的時代
4、你的300位朋友中，80%的人對你沒有用，只有5%的人能徹底改變你一生
5、專注！成就你輝煌的人生
6、巴菲特與眾不同的經營哲學
三、專業(yè)化PK多元化
1、12家企業(yè)多元化的并購之痛
2、通用電器不是多元化的借口
3、企業(yè)利潤增長的假相：除去通貨膨脹，增長微乎其微
4、多元化是日本經濟衰退的原因
5、中國市場的特點：為什么有奶便是娘的時代一去不復返
6、李嘉城的和記黃埔的“非多元化”假相
7、英國的維珍集團為什么不值得學習
8、企業(yè)多元化為什么只在短期之內有效
9、經營焦點成功的其他模式
四、零售業(yè)脫穎而出的商業(yè)模式：
1、聚焦戰(zhàn)略（為什么是最難的一步）
2、廣泛進貨（如何形成規(guī)模經濟）
3、廉價買進（一流企業(yè)定規(guī)格）
4、廉價賣出（打敗所有競爭對手）
5、取得市場主導權（商業(yè)競爭的終極策略）
五、中小企業(yè)步10億圓財富之道
第一步：如何開創(chuàng)藍海，創(chuàng)造品類第一。
在13個賣點中成為第一，根據分化定律，你的公司=什么字眼？
第二步：如何成為賺錢的公司，倍增你的利潤，超越95％的商人；
如何增加顧客的數量；如何增加顧客每次消費的金額；如何增加顧客消費的頻率；
第三步：如何成為焦點明確的專業(yè)化公司，讓你的品牌深入人心。
1、凸顯品牌的一個非常明顯的賣點，而這個賣點是你競爭對手沒有的
2、集中一個焦點，把產品線相對的集中化；
3、起個非常響亮上口的、并帶有歐美市場文化的品牌名字；
第四步：如何快速擴張，以合并同類屬性的公司，取得市場的主導權。
第五步：如何建立全國或全球性的專業(yè)體系，步10億圓財富之道。

六、聚焦的其他模式
1、麥當勞為什么80%的利潤來自于房地產？
2、消費者股東創(chuàng)造新的商業(yè)模式
3、商業(yè)地產證券化的力量
4、如何利用銀行保兌倉業(yè)務模式
5、如何利用商業(yè)承兌匯票保函貼現的模式