中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn) 人力資源內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
如果您是企業(yè)的負責(zé)人或非人力資源部門的經(jīng)理,您對公司的人力資源管理工作滿意嗎?如果您是企業(yè)人力資源部門的主管領(lǐng)導(dǎo)或經(jīng)理,您對您負責(zé)的人力資源管理工作的效果滿意嗎?您對公司負責(zé)人和非人力資源部門的經(jīng)理給予的支持和配合程度滿意嗎?
事實上,在我們進行企業(yè)管理咨詢的實際工作中發(fā)現(xiàn):這些滿意度是相當(dāng)?shù)偷,平均不?0%。這說明在相當(dāng)多的企業(yè)中,人力資源管理的效果達不到人們的期望,這些企業(yè)的人力資源管理與當(dāng)今人力資源管理科學(xué)的發(fā)展水平和企業(yè)的投入極不相稱。每一個人力資源管理的工作者和企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人都有責(zé)任探索和建立一套適合本企業(yè)的人力資源管理平臺,并在企業(yè)中實施有效的人力資源管理。通過企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的達到來實現(xiàn)人力資源管理的核心價值。
我們將通過互動式的培訓(xùn)與您分享近年來在中國企業(yè)中人力資源管理的案例,使您在一個更大的環(huán)境里弄清企業(yè)有效實施人力資源管理的條件、方法和要領(lǐng),了解企業(yè)人力資源管理干部與其它中層管理人員之間的人力資源管理互動關(guān)系。從而能夠有效的推動企業(yè)人力資源管理核心能力的建設(shè)和提高。



課程詳情

1. 為什么要檢討人力資源管理的實施?
2. 企業(yè)實施人力資源管理的新瓶頸
3. 企業(yè)人力資源管理環(huán)境及其優(yōu)化
4. 企業(yè)人力資源管理的價值
5. 企業(yè)人力資源管理的前提
6. 企業(yè)人力資源管理的策略
7. 企業(yè)所有管理人員的人力資源管理責(zé)任
8. 企業(yè)人力資源管理部門的建設(shè)
9. 企業(yè)人力資源管理體系的建設(shè)和優(yōu)化


講師簡介

  吳文斌 老師
美國南加州大學(xué)工商管理碩士(MBA),深圳市組織部所屬的職業(yè)經(jīng)理進修學(xué)院客座教授,深圳市技術(shù)監(jiān)督局質(zhì)量保證中心常年特聘講師,同時在國內(nèi)外多家顧問公司兼任高級顧問,吳先生還是國內(nèi)第一個將Cell Production(精益生產(chǎn)方式的新模式) 英文資料翻譯成中文的權(quán)威人士,吳先生曾于1999年12月與新加坡Sony專家一起為東莞偉易達集團推行精益生產(chǎn)管理模式,具備十多年的大型中外集團公司的制造業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理人力資源管理及品質(zhì)管理經(jīng)驗。


課程對象



備    注

課程名稱:搭建企業(yè)人力資源管理的平臺



 

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