中國培訓易(duoleduo02.cn)
人力資源內(nèi)訓課
主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易（duoleduo02.cn）
中國培訓易（duoleduo02.cn）
培訓目標
進一步提高中、高層管理者對精細管理管理的認識，提高組織執(zhí)行能力和建立高績效組織。
課程詳情
第一講、“走出”冬天的關(guān)鍵
一、如何看待冬天
二、逆境中的管理智慧
案例學習：從教訓中學到的管理智慧
三、精細化管理使企業(yè)走出冬天，走向未來
第二講：什么是精細管理
一、細節(jié)成就完美
二、精細管理的概念
三、精細管理與粗放管理的區(qū)別
第三講、改變從心智模式
一、忽視精細管理的代價
二、忽視精細管理的心理障礙
三、如何構(gòu)建精細化管理心智模式
第四講、精細化管理的一般方法（一）
第五講、精細化管理的體系方法（二）
1.一個框架
2.兩個關(guān)鍵點
3.三個體系
第六講、企業(yè)如何導入精細化管理工程（一）
一、精細化管理建設(shè)重點
二、導入精細化管理的四個階段
三、實現(xiàn)精細化的關(guān)鍵點
第七講、精細化管理工程職能操作要點（二）
一、戰(zhàn)略精細化管理
二、人力資源管理精細化
三、客戶管理精細化
四、成本管理精細化
一、如何看待冬天
二、逆境中的管理智慧
案例學習：從教訓中學到的管理智慧
三、精細化管理使企業(yè)走出冬天，走向未來
第二講：什么是精細管理
一、細節(jié)成就完美
二、精細管理的概念
三、精細管理與粗放管理的區(qū)別
第三講、改變從心智模式
一、忽視精細管理的代價
二、忽視精細管理的心理障礙
三、如何構(gòu)建精細化管理心智模式
第四講、精細化管理的一般方法（一）
第五講、精細化管理的體系方法（二）
1.一個框架
2.兩個關(guān)鍵點
3.三個體系
第六講、企業(yè)如何導入精細化管理工程（一）
一、精細化管理建設(shè)重點
二、導入精細化管理的四個階段
三、實現(xiàn)精細化的關(guān)鍵點
第七講、精細化管理工程職能操作要點（二）
一、戰(zhàn)略精細化管理
二、人力資源管理精細化
三、客戶管理精細化
四、成本管理精細化
講師簡介
李玉萍 老師
國際人力資源協(xié)會核心專家；北京理工大學MBA客座教授、中國官方品牌認證機構(gòu)客座教授、鷹騰咨詢首席顧問，普大顧問總經(jīng)理；中國CME簽約講師；主要著作有“管理上市”系列叢書（《績效劍》、《文化道》、《上市策》 以及《自造不凡》、《新產(chǎn)品營銷管理技巧》等。
課程對象
企業(yè)中、高層管理者
備 注
課程名稱：走出“冬天”—精細化管理
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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