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基于企業(yè)戰(zhàn)略的人才培養(yǎng)體系建設 下載課程WORD文檔
添加時間:2010-05-06      修改時間: 2010-05-06      課程編號:100220798
《基于企業(yè)戰(zhàn)略的人才培養(yǎng)體系建設》課程詳情
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(一)企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃的理解 • 如何理解“企業(yè)戰(zhàn)略”
• 企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃的關系
• 中國企業(yè)HR在企業(yè)人才培養(yǎng)中遇到的挑戰(zhàn)
(二)打造企業(yè)文化與培訓體系并行的雙軌制人才培養(yǎng)體系 1、如何打造良好的企業(yè)文化
• 企業(yè)“用人”的邏輯、行動和結果
• 企業(yè)“管人”的邏輯、行動和結果
• 企業(yè)“用人”的思維、行動和結果
2、如何構建企業(yè)的培訓體系
• 以人為本,如何設計為員工負責的人才培養(yǎng)體系?
• 構建企業(yè)培訓體系的六大要素
• 構建企業(yè)培訓體系的三個層次
• 構建企業(yè)培訓體系的四種工具
(三)案例分析與討論 • 案例:海爾基于戰(zhàn)略的人才培養(yǎng)體系建設
• 課程總結

《基于企業(yè)戰(zhàn)略的人才培養(yǎng)體系建設》培訓受眾
董事長、總經理、人力資源總監(jiān)、人力資源經理

《基于企業(yè)戰(zhàn)略的人才培養(yǎng)體系建設》課程目的
1、 了解企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源管理體系的關系
2、 學會構建基于企業(yè)戰(zhàn)略的人才培養(yǎng)體系,從而提高員工與企業(yè)績效,最終更好的推動企業(yè)戰(zhàn)略

《基于企業(yè)戰(zhàn)略的人才培養(yǎng)體系建設》所屬分類
人力資源

《基于企業(yè)戰(zhàn)略的人才培養(yǎng)體系建設》授課培訓師簡介
師老師
國家注冊培訓講師,賽德國際特聘講師,海淀企業(yè)自主創(chuàng)新大講堂特約師資。擁有10年培訓行業(yè)工作經驗,一直致力于企業(yè)咨詢式培訓的深入研究與具體實施,對企業(yè)內訓、公開課、職稱考前培訓、國內外知名院校EMBA教育、戶外拓展訓練等多種培訓管理及操作流程有著豐富的實戰(zhàn)經驗。曾為中國投資有限公司、魯能地產、信達證券、中國人民銀行總行等數百家企業(yè)客戶提供過年度培訓規(guī)劃與企業(yè)內訓組織實施服務。
《基于企業(yè)戰(zhàn)略的人才培養(yǎng)體系建設》報名服務流程
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