《進出口企業(yè)財務人員關務管理技能強化培訓班》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 一、進出口企業(yè)高層最關心的10個海關事務問題
1．今后關稅、減免稅和貿(mào)易管制政策和監(jiān)管將如何發(fā)展？
2.如何獲得可預見的、高效率的通關時效，并保證供應鏈成本在海關環(huán)節(jié)是可控的？
3.為什么世界500強能管理好財稅風險卻無法控制關務風險，問題主要在哪里？如何改善？
4. WTO準則包括估價協(xié)議如何在中國延用，海關估價的體系和原則是怎樣的？
5.如何從 財務管理角度去管理加工貿(mào)易的諸多風險？
6. 如何運用海關特殊監(jiān)管區(qū)域和倉庫等保稅物流形式節(jié)稅，以優(yōu)化供應鏈和稅務籌劃？
7.財稅問題是否會引起連帶的關務風險？如何避免和控制？
8.海關事務爭議如何尋求海關與商界都滿意、和諧、雙贏的完美解決方案？
9.進出口企業(yè)如何構(gòu)建海關事務內(nèi)控和長治久安的風險管理體系？
10.中國到底存不存在專業(yè)、權(quán)威的海關事務專業(yè)服務？
二、如何打造一個高效低成本的關務管理部門
1、海關監(jiān)管模式和企業(yè)經(jīng)營運作模式對比
2、關務部門如何建立精簡有效的組織架構(gòu)
3、手冊備案、進口、核銷標準作業(yè)流程
4、電子帳冊（手冊）備案、報核標準作業(yè)流程
5、深加工結(jié)轉(zhuǎn)標準作業(yè)流程及關鍵控制點
6、企業(yè)關務作業(yè)規(guī)范性自查表格工具
7、關務運作過程中的各種費用分析
8、財務如何識別報關、貨代的各種不合理收費？
9、關務部門如何與財務無縫配合以及相互審核
10、海關對商品歸類的原則及稅率影響
11出口產(chǎn)品的商品編碼與退稅率的輔助關系
12、財務人員如何從關務人員的各種報表資料中發(fā)現(xiàn)問題？
三、財務人員如何從關務管理角度進行稅收籌劃
1、運用特殊區(qū)域和場所的稅務籌劃和供應鏈優(yōu)化
2、海關特殊監(jiān)管區(qū)域的稅收特點與相應的保稅/免稅措施
3、海關特殊監(jiān)管區(qū)域與三資企業(yè)區(qū)內(nèi)業(yè)務避稅解析
4、海關特殊監(jiān)管區(qū)域與離岸操作避稅
5、海關與國稅對保稅監(jiān)管區(qū)域稅務聯(lián)合專題稽查的內(nèi)涵
6、進出口環(huán)節(jié)關稅和增值稅的稅收籌劃運作
7、如何避免內(nèi)銷審價過高并節(jié)稅？
8、余料、邊角料、殘次品如何進行節(jié)稅籌劃
9、受災或被盜保稅貨物如何才能免予補稅
10、新形勢下如何尋找設備免稅的途徑
11、如何杜絕海關的不合理審價
12、特殊關系、轉(zhuǎn)讓定價、公式定價、特許權(quán)使用費在估價中的節(jié)稅
13、如何向“冤枉稅費”說不及免除滯納金
14、退、換貨及設備零配件更換如何避稅？
15、進出境快件如何處理才能避免稅收損失？
16、如何避免海關商品歸類（HS）的稅收損失
17、利用自貿(mào)區(qū)的稅收籌劃運作
18、選擇一般貿(mào)易和加工貿(mào)易的稅務成本分析？？
四、常見關務風險的管理及海關稽查應對策略
1、海關對加工貿(mào)易企業(yè)稽查的主要內(nèi)容有哪些？
2、海關對一般貿(mào)易企業(yè)稽查的主要內(nèi)容有哪些
3、引起海關稽查的幾大主要原因及應對方法
4、如何準備海關自查報告和解釋材料
5、自查項目主要有哪些？如何控制自查風險？
6、以ERP管理系統(tǒng)與非ERP企業(yè)稽查的不同側(cè)重點
6、如何進行自查補稅的籌劃以避免不必要的稅收損失？
7、海關查廠補稅問題清單匯總
8、價格，保稅貨物，單耗，邊角廢料，減免稅和不作價設備及工模具，暫時進出境貨物,歸類如何開展自查，
9、如何把握確定自查的領域和倒查的期限，并將其減少和控制至法律允許的最小范圍
10、補稅事實到底會不會被等同違法事實，海關是否就可以作為進行處罰的依據(jù)
11、財務人員如何有效監(jiān)控保稅業(yè)務流程
12、如何加強關務內(nèi)部控制減少海關稽查風險
13、盤倉發(fā)現(xiàn)保稅貨物短少不能提供正當理由，但無內(nèi)銷的記錄，能免予補稅和處罰的案例？
14、料件短少免予處罰的案例，涉及單耗標準問題仍免予補稅和處罰的案例
15、合同核銷平衡，稽查實際下廠卻認定短少或擅自內(nèi)銷，但免予補稅和處罰的案例
16、“串料”的走私、違規(guī)、不立案僅補稅、免予處理4 種案例的比較
17、“溢出”的保稅貨物免予重新納入監(jiān)管、補稅和處罰的案例
18、海關核查發(fā)現(xiàn)保稅貨物短少，然后對其他貨物實施不當扣留的案例
五、會計、倉庫的帳務與海關帳務的關系處理
1、海關帳的主要內(nèi)容、編制方法及重要意義
2、海關對企業(yè)的倉庫財務帳有何要求
3、如何建立海關要求的六套賬
4、賬務平衡的出路：正向&自然建賬
5、加工貿(mào)易企業(yè)賬務差異分析方法和原因分析模型
6、加工貿(mào)易企業(yè)賬務差異處理策略與方法
7、保稅加工貨物賬務差異檢查（理論庫存與實際庫存）
8、財務、倉庫、海關帳三帳難以平衡的根本原因分析
9、海關帳建帳及三帳平衡的一般思路
10、倉庫保稅料件、成品盈虧原因分析匯總
11、如何做到“賬證相符”“賬表相符”“賬實相符”
12、內(nèi)外銷兼有企業(yè)如何記錄海關帳
13、海關申報與會計記錄如何保持一致？
14、企業(yè)ERP系統(tǒng)帳務與海關帳務如何結(jié)合
15、企業(yè)各部門如何協(xié)作做好海關帳？
16、進出口倒掛的原因分析及問題處理
17、手冊核銷以后補稅調(diào)帳及庫存如何處理？
18、報關、財務、倉庫如何做好交叉審核
19、企業(yè)實際庫存與合同余料之間的差異如何調(diào)整？
20、合同單價和實際進出單價有差異時，關務和財務的帳如何平衡？
六、互動交流及經(jīng)驗分享：專家現(xiàn)場答疑，學員相互討論
2010年6月17-18日 ：廣州
2010年6月19-20日 ：上海
2010年6月24-25日 ：北京
2010年6月26-27日 ：深圳

《進出口企業(yè)財務人員關務管理技能強化培訓班》培訓受眾
企業(yè)老總、財務、物流、報關管理人員及倉庫經(jīng)理主管

《進出口企業(yè)財務人員關務管理技能強化培訓班》課程目的
• 系統(tǒng)的了解關務運作流程
• 全盤掌握關務運作的各項費用，有效控制關務運作成本
• 學會如何規(guī)避常見的海關監(jiān)管風險
• 學會建立財務與關務部門無縫配合及相互審核機制
• 掌握財務人員必須了解關務知識，增強加貿(mào)企業(yè)財務從業(yè)人員個人競爭力，使自己成為行業(yè)最杰出的復合型人才

《進出口企業(yè)財務人員關務管理技能強化培訓班》所屬分類
國際貿(mào)易

《進出口企業(yè)財務人員關務管理技能強化培訓班》授課培訓師簡介

《進出口企業(yè)財務人員關務管理技能強化培訓班》報名服務流程

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