《規(guī)劃概念設(shè)計及立面設(shè)計價值提升案例解析》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 培訓主題一：如何通過規(guī)劃概念設(shè)計提升產(chǎn)品價值
一、如何在規(guī)劃概念設(shè)計的深度中提升產(chǎn)品價值
二、如何在規(guī)劃概念設(shè)計的創(chuàng)新中提升產(chǎn)品價值
三、規(guī)劃概念設(shè)計在產(chǎn)品創(chuàng)新中的關(guān)鍵作用
四、董事長/總經(jīng)理（及一線高管）如何從多方案中比較與判斷規(guī)劃概念設(shè)計的價值提
升方向
1、設(shè)計策劃管理與概念設(shè)計單位的選擇
2、把握規(guī)劃概念設(shè)計價值方向的十大原則
五、規(guī)劃設(shè)計中各物業(yè)形態(tài)在布局中的價值特點
六、規(guī)劃概念設(shè)計創(chuàng)新及價值提升的案例詳析
1、概念設(shè)計要點
2、項目的規(guī)模分類
3、多方案比較的規(guī)劃概念設(shè)計優(yōu)化
培訓主題二：住宅立面設(shè)計及優(yōu)化案例解析
一、當前市場流行的立面風格解析及經(jīng)典案例點評
1、 英式風格：萬科天津霞光路5號，華潤上海橡樹灣
2、 美式風格：億城西山華府，青龍湖
3、 托斯卡那風格：龍湖香堤漫步
4、 arcdec風格：上海碧云，綠城桂花城系列
5、 地中海風格：星河灣
二、如何打造高品質(zhì)感的建筑立面
1. 品質(zhì)感必須是在成本有效控制下的高品質(zhì)
2. 好材料的堆砌，使產(chǎn)品有品質(zhì)而不一定有品質(zhì)感
3. 品質(zhì)感是在客戶調(diào)性有效研究下的高品質(zhì)
4、細部絕不等同于裝飾，只有融入整體的細部才能提升品質(zhì)感
三、立面再塑優(yōu)化的目的
1、項目的區(qū)域售價發(fā)生變化，需要進行品質(zhì)的提升
2、由于政策調(diào)整帶來的銷售抗性，需要進行產(chǎn)品提升
3、競爭樓盤壓力增大，促使需要進行立面提升
4、對城市主要道路政府有城市整體風格要求，需要進行立面再塑
四、立面再塑優(yōu)化的手法及案例剖析
1、增加壁柱，線腳梳理體量
2、局部鋼構(gòu)，整理體量關(guān)系
3、改變風格，提升品質(zhì)
4、增減凸窗，改變進深等非主體結(jié)構(gòu)，改變體量
5、案例剖析
五、立面創(chuàng)新案例剖析
1、天津金地格林世界-現(xiàn)代風格
2、蘇州億城-現(xiàn)代中式風格
3、北京八哩島-新歌特風格
4、前景成都威登公館-美式賴特風格
5、南昌萬科棠樾-城市感賴特風格
6、沈陽奉天府-arcdec和賴特風格
7、天津億城-arcdec風格
8、泰和螺洲項目-托斯卡那風格
六、參會企業(yè)項目立面剖析及優(yōu)化建議
授課專家現(xiàn)場對參會企業(yè)提供的案例進行剖析并給出優(yōu)化建議。

《規(guī)劃概念設(shè)計及立面設(shè)計價值提升案例解析》培訓受眾
欲達到實效的培訓效果，建議以下設(shè)計管理、產(chǎn)品研發(fā)、策劃相關(guān)人員以團隊形式參加。
 房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、設(shè)計分管副總、策劃分管副總。
 設(shè)計部（技術(shù)管理部）、策劃部、工程部等相關(guān)部門經(jīng)理以及核心人員。

《規(guī)劃概念設(shè)計及立面設(shè)計價值提升案例解析》課程目的
1、 了解市場最為流行的立面風格及經(jīng)典案例
2、 掌握打造高品質(zhì)感的建筑立面的核心要點
3、 清晰應(yīng)在何種狀況下必須進行立面再塑優(yōu)化
4、 掌握立面再塑優(yōu)化的具體手法
5、 現(xiàn)場與實戰(zhàn)專家交流、溝通自己項目的立面設(shè)計的優(yōu)缺點及完善建議.

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研發(fā)項目

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