《MTP中層干部管理技能提升》課程詳情
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管理的基礎
·管理者角色認知與組織運作
--管理的基本概念
--管理者的立場與任務
--管理者的基本態(tài)度
·組織與運作
--何謂組織
--組織的發(fā)展
--職務的認知
--授權的運用
--案例:新任務
工作的管理
·問題與改善
--問題的分析與解決
--工作方法的改善
管理的流程
·計劃與命令
--科學的管理
--計劃擬定的方法
--工作分配
--管理者的日程表(案例)
--命令下達
--案例:同事的責備
·控制與協(xié)調
--控制的方法
--報告的運用
--協(xié)調的方法
--整合的協(xié)調
--案例:難以晉升的郭君
部屬的培育與啟發(fā)
·培育與指導
--培育的概念與責任
--培育的規(guī)劃
--工作的教導
--日常的指導
信賴關系的養(yǎng)成
·人類行為的理解
·與人有關問題的處理方法
·如何做好有效溝通
良好管理的實踐
·領導力
--領導者與領導力
--案例:劉科長的煩惱
--四種類型的領導
--部屬、團隊的成熟度與對應的領導者類型
--績效考核與監(jiān)督
·實踐與提升
--管理的實踐
--領導力的提升
《MTP中層干部管理技能提升》培訓受眾
企業(yè)中高層管理者、后備干部及相關人員。
《MTP中層干部管理技能提升》課程目的
·使管理者善盡管理及領導的職責,發(fā)揮管理及領導的績效,是一套提供管理者兼具管理的態(tài)度、觀念、及能力并且有系統(tǒng)地規(guī)劃、學習的套裝課程。
·了解組織經(jīng)營的原則與管理的基準,認識管理者的職責與角色,建立系統(tǒng)性的管理思維
·透過管理循環(huán)(計劃—控制—協(xié)調),提升對工作的管理能力
·學習激發(fā)部屬問題意識與主動創(chuàng)造的能力,對組織流程、職務分配與工作方法提出改善
·建立培育部屬的概念與實踐,提升個人與團隊的學習能力,了解人的行為需求,可以因應不同的情境進行人性化管理
《MTP中層干部管理技能提升》所屬分類
特色課程
《MTP中層干部管理技能提升》授課培訓師簡介
周老師
特聘咨詢師,高級培訓師,英國赫爾(Hull)大學碩士,日本產業(yè)訓練協(xié)會MTP講師認證,臺灣工業(yè)及商業(yè)總會講師,臺灣中小企業(yè)協(xié)會講師.
講師經(jīng)歷與專長:
周老師曾任慶堂集團大連事業(yè)體總經(jīng)理、工程經(jīng)理,達爾曼農業(yè)科技執(zhí)行長,具有三十多年的實際企業(yè)經(jīng)營管理的經(jīng)驗,深知企業(yè)各層級管理人員學習、成長的需求,并以工作實務經(jīng)驗從事顧問、咨詢工作多年,對制造業(yè),及高科技企業(yè)都有有深入獨到的研究。周老師涉及的專業(yè)領域有:MTP中高層主管管理才能訓練、團隊建立與領導激勵、主管領導力與部屬激勵技巧等課程,具有豐富的行業(yè)背景。
培訓客戶及培訓風格:
周老師培訓過的企業(yè)有:松下電器(中國)有限公司、上海廣達電子、江陰翰宇博德、銅牛集團、SMC(中國)、上海申龍客車、廈門金旅客車、雀巢天津公司、北京首鋼建設集團、西鐵城(中國)公司、云南機場建設集團、北新集團、三星通信技術天津公司、雅馬哈電子天津有限公司、卡博特化工、順鑫農業(yè)、北京江森汽車部件、西迪斯電子、京東方、匯源集團、北京青島啤酒、天津南玻集團、大北農集團、漢王公司、北一大隈機床公司、北京荷美爾食品公司、TOTO、韓美藥品、雅昌彩色印刷、博洛尼家居、北京中紡化工公司、北京南鐵工業(yè)公司、北京紅金龍投資公司、北京世紀京泰家具等500余家企業(yè),老師多年的實際企業(yè)經(jīng)營管理的經(jīng)驗,深知企業(yè)各層級人員學習成長之需求,其培訓課程內容結合企業(yè)運作實例,著重于觀念的導引、案例研討,善于運用互動的授課方式,并結合其多年的經(jīng)驗與案例,與實際緊密結合,課堂生動有趣,普遍受到學員與企業(yè)的高度贊揚。