《生產(chǎn)一線主管3項(xiàng)修煉》課程詳情
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第一項(xiàng)修煉 職業(yè)化素養(yǎng)
一線主管的職責(zé)
一線主管的角色定位
一線主管的素質(zhì)要求
一線主管的職業(yè)心態(tài)
第二項(xiàng)修煉 精益化現(xiàn)場(chǎng)
現(xiàn)場(chǎng)管理之屋
生產(chǎn)流程的七大浪費(fèi)
解決問(wèn)題的思路
現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題案例分析
第三項(xiàng)修煉 領(lǐng)導(dǎo)式管理
1、員工培育與激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)行為理論
情境領(lǐng)導(dǎo)理論
指導(dǎo)員工的技巧
激勵(lì)下屬的技巧
2、有效溝通
傾聽(tīng)技巧
反饋技巧
和下屬面談的技巧
解決沖突技巧
《生產(chǎn)一線主管3項(xiàng)修煉》培訓(xùn)受眾
生產(chǎn)主管，車間主任，班組長(zhǎng)等生產(chǎn)一線主管人員。
《生產(chǎn)一線主管3項(xiàng)修煉》所屬分類
生產(chǎn)管理
《生產(chǎn)一線主管3項(xiàng)修煉》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
楊文彪
生產(chǎn)一線主管訓(xùn)練營(yíng)首席講師，同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院MBA；德國(guó)艾伯爾特基金會(huì)獎(jiǎng)學(xué)金獲得者，狼堡汽車學(xué)院和德國(guó)大眾訪問(wèn)學(xué)者。
曾任：上海大眾汽車有限公司培訓(xùn)部講師和培訓(xùn)主管、任職期間為大眾公司培訓(xùn)了上千名管理人員，同時(shí)在工作中積累了豐富的素材。
作為一名專職的培訓(xùn)講師，楊老師將多年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)融合于先進(jìn)的管理理念和改善工具中，精心開發(fā)了生產(chǎn)一線主管訓(xùn)練營(yíng)系列課程。
內(nèi)訓(xùn)企業(yè)
有KODAK、長(zhǎng)城國(guó)際、蒂森電梯、松下電池、西門子光纜、Motorola、嘉里糧油、貝爾阿爾卡特、延鋒偉世通、歐文斯科寧、西門子電器、味好美食品等客戶360多家，學(xué)員超過(guò)15000人。
企業(yè)反饋
公司連續(xù)3年引進(jìn)楊文彪老師的一線主管課程，該課程為所有中基層主管的必修課程，課程的效果超出了我們的期望，極大地提高了主管的管理技能，推動(dòng)了整個(gè)工廠的改善。
——福建雪津啤酒有限公司
無(wú)論從講師到內(nèi)容，這個(gè)課程都是我所接受的最好的培訓(xùn)，我會(huì)向其他人推薦。
——南京愛(ài)立信熊貓通信有限公司
三年來(lái)我們公司所有的主管都接受了楊老師《一線主管訓(xùn)練營(yíng)》的培訓(xùn)，是最讓我滿意的課程之一。
——廈門ABB低壓電器設(shè)備有限公司
《生產(chǎn)一線主管3項(xiàng)修煉》報(bào)名服務(wù)流程
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