《國有企業(yè)投資項目監(jiān)管與效能監(jiān)察實務(wù)高級研修班》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 一、培訓(xùn)內(nèi)容
1.當(dāng)前擴大內(nèi)需政策措施和投資建設(shè)項目監(jiān)督檢查相關(guān)規(guī)定；
2.中央企業(yè)承擔(dān)新增中央投資項目專項檢查操作指南；
3.國內(nèi)外投資建設(shè)項目管理模式和監(jiān)督管理經(jīng)驗；
4.企業(yè)投資建設(shè)項目管理與決策；
5.企業(yè)投資建設(shè)項目招投標(biāo)監(jiān)督的職責(zé)與方法；
6.企業(yè)建立健全投資建設(shè)項目管理責(zé)任體系；
7.企業(yè)建立投資建設(shè)項目責(zé)任追究制的必要性；
8.企業(yè)投資建設(shè)項目評審與績效評價；
9.目前我國項目招投標(biāo)領(lǐng)域存在的主要問題及對策；
10.投資建設(shè)項目的社會監(jiān)督與腐敗預(yù)防；
11.工程建設(shè)領(lǐng)域商業(yè)賄賂治理的案例借鑒；
12.企業(yè)重大投資建設(shè)項目效能監(jiān)察實務(wù)；
13.開展項目效能監(jiān)察工作的制度建設(shè)與手段創(chuàng)新；
14.投資建設(shè)項目效能監(jiān)察在基層企業(yè)如何開展。

《國有企業(yè)投資項目監(jiān)管與效能監(jiān)察實務(wù)高級研修班》培訓(xùn)受眾
各級企業(yè)主管部門負(fù)責(zé)投資建設(shè)項目管理、審批、審計、稽察、監(jiān)察、驗收等工作的主管領(lǐng)導(dǎo)和工作人員；政府投資項目代建單位管理人員、項目業(yè)主，企業(yè)及企業(yè)化管理的事業(yè)單位從事投資決策、項目開發(fā)、項目管理、紀(jì)檢監(jiān)察、評估審計的負(fù)責(zé)人和工作人員；其它相關(guān)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及工作人員。

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