《Poka—Yoke防錯(cuò)技術(shù)》課程詳情
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課程大綱
1. 質(zhì)量建立在制造過(guò)程中
制造過(guò)程中的7個(gè)要素（5M1E1I）分析
決定工序的關(guān)鍵因素分析
2. 人為錯(cuò)誤的分析和缺陷存在的方式
人為錯(cuò)誤的原因和分類(lèi)
錯(cuò)誤的發(fā)生方式
缺陷的類(lèi)型和存在狀態(tài)
人為錯(cuò)誤和缺陷類(lèi)型的關(guān)系
3. 防錯(cuò)技術(shù)概述
防錯(cuò)技術(shù)的應(yīng)用方式
防錯(cuò)技術(shù)的基本功能
防錯(cuò)技術(shù)分類(lèi)
4. 三種類(lèi)型的防錯(cuò)技術(shù)介紹和案例介紹
通過(guò)產(chǎn)品特征開(kāi)發(fā)防錯(cuò)技術(shù)
從程序或疏忽的過(guò)程開(kāi)發(fā)防錯(cuò)技術(shù)
依據(jù)固定數(shù)值開(kāi)發(fā)防錯(cuò)技術(shù)
常用的防錯(cuò)裝置介紹
三種類(lèi)型的防錯(cuò)案例介紹
5. 如何在產(chǎn)品的壽命周期內(nèi)開(kāi)發(fā)有效的防錯(cuò)技術(shù)
產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)中的防錯(cuò)
過(guò)程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)中的防錯(cuò)
防錯(cuò)技術(shù)有效應(yīng)用的基礎(chǔ)
《Poka—Yoke防錯(cuò)技術(shù)》培訓(xùn)受眾
項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品工程師、制造工程師、質(zhì)量工程師、生產(chǎn)單元負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。
《Poka—Yoke防錯(cuò)技術(shù)》課程目的
通過(guò)該培訓(xùn)課程，學(xué)員們將能夠：
1、深刻了解到差錯(cuò)可以避免和預(yù)防；
2、系統(tǒng)掌握防錯(cuò)理論和技術(shù)，如何應(yīng)用于產(chǎn)品設(shè)計(jì)和過(guò)程設(shè)計(jì)與質(zhì)量工程中；
3、發(fā)現(xiàn)過(guò)程改善的價(jià)值，以錯(cuò)誤預(yù)防代替靠檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤；
4、認(rèn)識(shí)日常生活中的防錯(cuò)措施，并啟發(fā)你的過(guò)程防錯(cuò)方法；
5、實(shí)現(xiàn)全員參與管理，提高工作質(zhì)量，最終實(shí)現(xiàn)零缺陷。
《Poka—Yoke防錯(cuò)技術(shù)》所屬分類(lèi)
生產(chǎn)管理
《Poka—Yoke防錯(cuò)技術(shù)》所屬專(zhuān)題
防錯(cuò)、
《Poka—Yoke防錯(cuò)技術(shù)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
冀老師
高級(jí)工程師、咨詢師、認(rèn)證黑帶大師（MBB）
工作經(jīng)歷：在生產(chǎn)制造型企業(yè)（儀器儀表、電子、通訊、汽車(chē)另部件和機(jī)械行業(yè)）工作近30年，其中產(chǎn)品研發(fā)，項(xiàng)目管理、生產(chǎn)和持續(xù)改進(jìn)實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)多年。曾在 TRW、 ASIMCO、Tyco等知名的跨國(guó)集團(tuán)擔(dān)任高層管理，負(fù)責(zé)持續(xù)改進(jìn)（Six Sigma和Lean）以及OE（Operation Excellence）BE (Business Excellence)的企業(yè)推行。冀宏先生對(duì)制造業(yè)的質(zhì)量改進(jìn)和六西格瑪/DOE實(shí)施有著深刻的理解和豐富的實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。幾年來(lái)獨(dú)自或?yàn)橹鲗?duì)近千人進(jìn)行過(guò)六西格瑪基礎(chǔ)、綠帶培訓(xùn)、黑帶培訓(xùn)、DOE以及多種質(zhì)量工具的培訓(xùn)。直接參與和輔導(dǎo)過(guò)近百個(gè)綠帶和黑帶項(xiàng)目。
擅長(zhǎng)課程：六西格瑪企業(yè)管理和項(xiàng)目實(shí)施，精益生產(chǎn)，質(zhì)量工具和統(tǒng)計(jì)工具: Six Sigma GB/BB Training、Minitab、DOE（試驗(yàn)設(shè)計(jì)）, SPC（統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制）, MSA（測(cè)量系統(tǒng)分析）、Process Mapping、VSM（價(jià)值流圖）、Visual Management （可視化管理）、Standard Work（標(biāo)準(zhǔn)化操作）、SMED（快速換裝）、Poka Yoke（防錯(cuò)）等。
培訓(xùn)客戶：天合（TRW）、亞新科工業(yè)技術(shù)有限公司（ASIMCO）、格雷電動(dòng)工具、維運(yùn)電訊科技有限公司、上海柴油機(jī)廠、火炬集團(tuán)、霍尼維爾（Honeywell）、馬勒（上海）濾清系統(tǒng)有限公司、西子奧的斯（OTS）、康可無(wú)錫（Little fuse）、海拉（上海）、奇瑞汽車(chē)、瀚德汽車(chē)（Haldex）、Springfield （東莞）、臺(tái)科視訊（蘇州）、紐迪希亞（無(wú)錫）、施奈德、泰科流體控制（TFCC）、富士施樂(lè)、普安閥門(mén)（PRATT）、安費(fèi)諾（Amphenol）等。
《Poka—Yoke防錯(cuò)技術(shù)》報(bào)名服務(wù)流程
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