《注冊人才招聘師》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 【課程內(nèi)容】
模塊一 工作分析：高樓萬丈 始于基礎(chǔ)
Ø  充分的工作分析是成功招聘的基礎(chǔ)
Ø  觀察法
Ø  訪談法
Ø  關(guān)鍵事件法
Ø  工作日志法
Ø  問卷法
Ø  企業(yè)工作分析的操作
Ø  制定工作說明書
模塊二 招聘策劃：運(yùn)籌帷幄 決勝千里
Ø  人力資源規(guī)劃
Ø  人力資源需求預(yù)測
Ø  人力資源供給預(yù)測
Ø  人力資源的供需平衡
Ø  制訂招聘計(jì)劃
Ø  組建招聘團(tuán)隊(duì)
模塊三 選擇招聘渠道：多管齊下 搜尋人才
Ø  選擇恰當(dāng)?shù)恼衅盖��?
Ø  內(nèi)部招聘：肥水不流外人田
Ø  校園招聘：發(fā)掘未來企業(yè)中堅(jiān)力量　
Ø  網(wǎng)絡(luò)招聘：虛中有實(shí)
Ø  廣告招聘：吸引人才沒商量
Ø  獵頭公司：中原逐“才”
模塊四 組織招聘：引才有方 網(wǎng)羅人才
Ø  如何組織現(xiàn)場招聘
Ø  如何吸引優(yōu)秀的人才
Ø  細(xì)說招聘策略
Ø  接受工作申請和對應(yīng)聘者進(jìn)行初步篩選
Ø  人才招聘中的法律問題
模塊五 人才測評：去偽存真 明察秋毫
Ø  人才測評及其基本程序
Ø  能力測試
Ø  個性測試
Ø  職業(yè)適應(yīng)性測試
Ø  評價(jià)中心
Ø  文件筐測試
Ø  無領(lǐng)導(dǎo)小組討論
模塊六 面試：借我慧眼 伯樂相馬
Ø  面試：秀出人才
Ø  結(jié)構(gòu)化面試
Ø  關(guān)鍵事件面試法
Ø  面試前的準(zhǔn)備
Ø  面試過程的實(shí)施
Ø  面試操作技巧
Ø  面試結(jié)果的處理
模塊七 招聘結(jié)束：滿“才”而歸 孕育精英
Ø  招聘后期的工作
Ø  背景調(diào)查和體檢
Ø  簽訂勞動合同
Ø  新員工的崗位適應(yīng)性培訓(xùn)
Ø  招聘效果評估

《注冊人才招聘師》課程目的
2  緊密結(jié)合在上海從事人力資源管理工作的實(shí)際，幫助HR招聘工作經(jīng)驗(yàn)較為欠缺的從業(yè)者，將課堂知識遷移到實(shí)際工作的過渡與對接；
2  針對日常遇到的問題，詳細(xì)解析全套操作工具、制度與表單，突出實(shí)戰(zhàn)；
2  運(yùn)用課堂講授、分組研討、案例分析、實(shí)操練習(xí)、角色扮演、視頻討論等方式；
2  通過大量實(shí)戰(zhàn)案例點(diǎn)評啟發(fā)學(xué)員，促進(jìn)學(xué)員思維觀念的改變，引導(dǎo)行為技能的提升。
2  憑借長期豐富的咨詢經(jīng)驗(yàn)和對企業(yè)管理需求的深入把握，授課風(fēng)格案例豐富、輕松詼諧、互動性強(qiáng)，生動、實(shí)用、有啟發(fā)、可操作。

《注冊人才招聘師》所屬分類
人力資源

《注冊人才招聘師》授課培訓(xùn)師簡介

《注冊人才招聘師》報(bào)名服務(wù)流程

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