《2012年《全國人力資源法務高級規(guī)劃師》國家職業(yè)認證》課程詳情
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一、企業(yè)招聘員工的法律風險規(guī)劃
1、確定招聘需求及原則的風險及應對; 2、招聘條件設計的風險及應對;
3、知情權運用的風險及應對; 4、面試員工的風險及應對;
5、背景調查的風險及應對; 6、設計錄用函的風險及應對;
7、錄用函運用的風險及應對; 8、員工體檢的風險及應對;
二、勞動合同內(nèi)容設計及簽訂的法律風險規(guī)劃
(一)勞動合同內(nèi)容設計的風險及應對
9、當事人基本情況描述的風險及應對;10、勞動合同期限約定的風險及應對;
11、工作崗位約定的風險及應對; 12、勞動報酬約定的風險及應對;
13、工作時間約定的風險及應對; 14、保密內(nèi)容約定的風險及應對;
15、避免利益沖突約定的風險及應對; 16、勞動保護(條件)約定的風險及應對;
17、勞動紀律約定的風險及應對; 18、勞動合同變更約定的風險及應對;
19、勞動合同解除、終止約定的風險及應對;20、勞動合同附則約定的風險及應對;
(二)勞動合同簽訂的風險及應對
21、勞動合同簽訂時間確定的風險及應對; 22、員工拒簽勞動合同的風險及應對;
三、勞動合同變更的法律風險規(guī)劃
23、協(xié)商變更的風險及應對; 24、單方依法定條件變更的風險及應對;
25、單方依約定條件變更的風險及應對;26、無固定期限勞動合同變更的風險及應對;
四、勞動合同解除的法律風險規(guī)劃
(一)協(xié)商解除勞動合同的法律風險規(guī)劃
27、協(xié)商解除的風險及應對; 28、協(xié)商解除協(xié)議簽訂的風險及應對;
(二)過失性解除勞動合同的法律風險規(guī)劃
29、試用期解除的風險及應對; 30、嚴重違紀解除的風險及應對;
31、重大損害解除的風險及應對; 32、兼職解除的風險及應對;
33、無效合同解除的風險及應對; 34、刑事處罰解除的風險及應對;
(三)非過失性解除勞動合同的法律風險規(guī)劃
35、患病員工解除的風險及應對;36、不能勝任工作解除的風險及應對;
37、因客觀情況變化解除合同的風險及應對;
(四)保護性解除勞動合同的法律風險規(guī)劃
38、職業(yè)病員工勞動合同解除的風險及應對;39、工傷員工勞動合同解除的風險及應對;
40、醫(yī)療期員工勞動合同解除的風險及應對;41、“三期”內(nèi)員工勞動合同解除的風險及應對;
42、“老”員工勞動合同解除的風險及應對;
(五)解除勞動合同程序的法律風險規(guī)劃
43、通知及通知方式的風險及應對;44、工會程序的風險及應對;
(六)經(jīng)濟性裁員的法律風險規(guī)劃
45、裁員條件的風險及應對; 46、裁員程序的風險及應對;
47、裁員方案的風險及應對;
48、裁員實施的風險及應對; 49、裁員保護的風險及應對;
50、裁員后招聘員工的風險及應對;
五、勞動合同終止的法律風險規(guī)劃
51、期滿終止的風險及應對; 52、法定條件出現(xiàn)終止的風險及應對;
53、終止補償?shù)娘L險及應對 54、終止程序的風險及應對;
55、終止后附隨義務履行的風險及應對;
六、勞動關系日常管理的法律風險規(guī)劃
(一)制定規(guī)章制度法律風險規(guī)劃
56、規(guī)章制度作用認識的風險及應對;57、規(guī)章制度合法性的風險及應對;
58、規(guī)章制度程序性的風險及應對; 59、規(guī)章制度公示的風險及應對;
60、規(guī)章制度結構表現(xiàn)的風險及應對;61、規(guī)章制度語言表述的風險及應對;
(二)考勤管理的法律風險規(guī)劃
62、考勤方式選擇的風險及應對;63、考勤結果保存的風險及應對;
64、考勤結果運用的風險及應對; 65、不定時工時制員工考勤的風險及應對;
66、綜合計算工時制員工考勤的風險及應對;67、出差員工考勤的風險及應對;
68、遲到、早退、曠工界定的風險及應對;
(三)工時管理的法律風險規(guī)劃
69、標準工時制運用的風險及應對;70、不定時工時制運用的風險及應對;
71、綜合工時制運用的風險及應對;
(四)加班管理的法律風險規(guī)劃
72、認識加班的風險及應對; 73、加班控制制度建立的風險及應對;
74、運用調休的風險及應對; 75、加班費基數(shù)確定的風險及應對;
76、加班證據(jù)保存的風險及應對;
(五)假期管理的法律風險規(guī)劃
77、事假管理的風險及應對;78、病假管理的風險及應對;
79、婚嫁管理的風險及應對; 80、喪假管理的風險及應對;
81、探親假管理的風險及應對;82、孕期檢查假管理的風險及應對;
83、產(chǎn)假管理的風險及應對;84、哺乳假管理的風險及應對;
85、年休假管理的風險及應對; 86、法定假管理的風險及應對;
87、部分公民假期管理的風險及應對;88、特殊假期管理的風險及應對;
89、休假程序確定的風險及應對;
(六)員工工資管理的法律風險規(guī)劃
90、對工資范圍認識的風險及應對;91、設計工資結構的風險及應對;
92、“扣”工資的風險及應對; 93、“減”工資的風險及應對;
94、發(fā)放工資方式確定的風險及應對;95、發(fā)放工資時間確定的風險及應對;
96、工資表設計的風險及應對;
(七)員工福利管理的法律風險規(guī)劃
97、對福利范圍認識的風險及應對;98、特殊福利運用的風險及應對;
(八)工作交接管理的法律風險規(guī)劃
99、因工作崗位變更工作交接的風險及應對;100、因勞動關系終結工作交接的風險及應對;
101、工作交接時間確定的風險及應對;102、工作交接內(nèi)容確定的風險及應對;
103、員工拒不交接工作的風險及應對;
(九)員工考核管理的法律風險規(guī)劃
104、考核依據(jù)確定的風險及應對;105、試用期考核的風險及應對;
106、平時考核的風險及應對;107、責任目標考核的風險及應對;
108、考核結果運用的風險及應對;
(十)員工獎懲管理的法律風險規(guī)劃
109、獎勵員工作用認識的風險及應對;110、獎勵方式確定的風險及應對;
111、獎勵比例確定的風險及應對;112、懲罰種類運用的風險及應對;
113、違紀情形設計的風險及應對;114、懲處員工程序設計的風險及應對;
(十一)社會保險管理的法律風險規(guī)劃
115、養(yǎng)老保險管理的風險及應對;116、失業(yè)保險管理的風險及應對;
117、醫(yī)療保險管理的風險及應對;118、生育保險管理的風險及應對;
119、工傷保險管理的風險及應對;
七、證據(jù)管理的法律風險規(guī)劃
120、收集證據(jù)的風險及應對;121、鑒別證據(jù)的風險及應對;
122、管理證據(jù)的風險及應對;123、運用證據(jù)的風險及應對;
八、企業(yè)發(fā)生勞動爭議案件的法律風險規(guī)劃
124、解雇員工類案件的風險及應對;125、調崗調薪類案件的風險及應對;
126、勞動報酬類案件的風險及應對;127、工時休假類案件的風險及應對;
128、工傷待遇類案件的風險及應對;129、婦女保護類案件的風險及應對;
130、勞動爭議案件程序的風險及應對。
《2012年《全國人力資源法務高級規(guī)劃師》國家職業(yè)認證》培訓受眾
各企事業(yè)單位人力資源部(人事、勞動、行政部、研發(fā)部)總監(jiān)/經(jīng)理及相關工作專員;企業(yè)中高層管理人員、項目經(jīng)理、技術部門主管,并希望掌握勞動法律和處理爭議相關知識人員;各級勞動行政部門中負責勞動關系立法、執(zhí)法工作的官員;致力于從事人力資源法務咨詢的人員。
申報條件:(以下條件具備其中之一即可)
(1)具有大學?茖W歷,從事人力資源管理工作5年以上,經(jīng)正規(guī)培訓,并取得畢(結)業(yè)證書者。(2)具有大學本科學歷(含同等學歷),從事管理工作3年以上,經(jīng)正規(guī)培訓,并取得畢(結)業(yè)證書。 (3)具有法律專業(yè)、人力資源管理、經(jīng)濟管理類專業(yè)碩士學位(含同等學歷),立志從事人力資源法務咨詢工作,經(jīng)正規(guī)培訓,并取得畢(結)業(yè)證書者。
報名要求:報名時需攜帶身份證復印件; 勞動合同復印件; 學歷證書復印件 電子版2寸藍底照片。
《2012年《全國人力資源法務高級規(guī)劃師》國家職業(yè)認證》課程目的
《全國人力資源法務高級規(guī)劃師》課程是運用和結合人力資源和社會保障法律法規(guī)作用于人力資源管理過程,使人事管理科學化,規(guī)范化為企業(yè)及勞動者合法合理解決相關的勞動糾紛。讓學員在最短時間學習并掌握人力資源管理法務知識,破解勞資關系,為企業(yè)減少管理成本。人力資源管理知識與國際前沿接軌,更好地完善人力資源工作者的能力與素養(yǎng),鑄就高級法律與人力資源雙向復合型人才。為學員日后職業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎,為學員的職業(yè)生涯帶來新的提升和保障! 《全國人力資源法務高級規(guī)劃師》證書可作為從事高級管理崗位與高尖端技術崗位的重要能力證明,全國通用、政府官方網(wǎng)站可查、終身有效!
《2012年《全國人力資源法務高級規(guī)劃師》國家職業(yè)認證》所屬分類
人力資源
《2012年《全國人力資源法務高級規(guī)劃師》國家職業(yè)認證》所屬專題
法務培訓、
《2012年《全國人力資源法務高級規(guī)劃師》國家職業(yè)認證》授課培訓師簡介