《董事會秘書實務操作研修班》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 培養(yǎng)董秘實操工作能力
貫穿董秘職業(yè)生涯長期服務

【開課安排】
課程學制半年:學期12天，分3次上完，每次4天（周四-周日時間段），每月集中上課一次，；常年滾動循環(huán)開班，學員可免費復訓。

【課程背景】
董事會秘書是企業(yè)上市與新三板掛牌籌劃和操作過程中不可或缺的重要職位，也是公司治理、投資者關系管理、公司市值和資本價值管理的關鍵崗位。
作為“對外溝通聯(lián)絡，對內協(xié)調管理”的樞紐崗位，這不僅要求“董秘”具備與資本市場相關的財務、法律、金融、投資、管理等多方面的專業(yè)技能，同時也須具備組織協(xié)調、決策咨詢和外聯(lián)等能力。因此，優(yōu)秀的董秘已經成為全面型的稀缺人才，也是上市公司及擬上市企業(yè)重點培養(yǎng)的核心管理人才。
擬上市/擬掛牌公司可以通過外部招聘或內部選拔培養(yǎng)董秘的方式來完成公司上市相關工作，但從過往的實踐看來，外部招聘董秘做法成功率很低，主要原因是引進的外部董秘存在對公司的忠誠度和認同度不高、對公司業(yè)務發(fā)展缺乏熟悉和理解、個人行為具有短期性、商業(yè)秘密泄露風險大、付出成本過高等問題。
因此，內部選拔培育優(yōu)秀董秘成為越來越多公司的首要選擇。
為此，特長期開辦“董事會秘書實務操作研修班”，整合國內知名上市公司董秘、財務總監(jiān)、獨立董事，以及一流的券商、會計師、律師和投資商等多方面的資源，系統(tǒng)培訓公司董事會秘書專業(yè)知識和提升工作實操能力，為公司培育打造能夠滿足需要的優(yōu)秀董秘人才。

【培養(yǎng)模式】
獨創(chuàng)的咨詢式培養(yǎng)模式，為每家企業(yè)配備專業(yè)學習顧問，并長期提供專業(yè)咨詢，幫助解決董秘工作中遇到的問題；
不定期舉行以董秘、財務總監(jiān)、會計師、律師、投行人士為核心的專業(yè)人事交流活動。形成以“知識培訓——問題咨詢——專業(yè)交流”為一體的鏈條式持續(xù)型服務模式。

【課程特色】
實操型培訓：課程設置完全從實操和經驗分享角度講解董秘生涯中碰到的各種問題及處理方式；
名師級培訓：課程均由長期工作在資本市場第一線的，全程參與多個企業(yè)改制上市及后續(xù)資本運營項目，對市場有著細致入微的了解和透徹觀察的專家學者精心講解；
咨詢式培訓：咨詢式的培訓，企業(yè)能以少量的培訓費用獲得更高價值的咨詢，不但聽課，更幫您解決問題；
平臺式培訓：建立董秘俱樂部，搭建長期的職業(yè)董秘交流平臺，為企業(yè)長期發(fā)展儲備人才；為學員提供優(yōu)秀的券商、律師、會計師和投資商等相關資源。
持續(xù)性培訓：通過“資本邦”電子雜志、紙質雜志、論壇沙龍等學習、交流和發(fā)展平臺，長期為董秘免費提供各種專業(yè)知識方面的答疑解惑。

【培養(yǎng)體系】
采用三位一體的獨特培養(yǎng)體系，既注重知識層面的系統(tǒng)學習，也注重現場考察的直觀體驗，更強調行業(yè)人士的經驗交流。全方位、多角度、現身說法地將培養(yǎng)對象打造成為金牌董秘。

【課程內容】

必備知識與公司治理

模塊一：董秘的職責與義務
1、董秘的職責、權利與義務
2、董秘的日常實操工作體系
3、決議、公告編寫及審理技巧
4、如何成為合格、優(yōu)秀的董秘
5、董秘職業(yè)生涯的長期發(fā)展規(guī)劃

模塊二：董秘必備的財務知識
1、財務、會計、審計基本知識
2、財務報表的深度解讀與分析
3、改制上市中的主要財務工作
4、財務的風險評估與稅務籌劃
5、董秘主要關注的財務問題等

模塊三：董秘必備的法律知識
1、董秘的法律義務與法律責任
2、董秘工作中的相關法律法規(guī)
3、改制上市中的主要法務工作
4、掛牌上市重點關注的法律問題
5、上市公司規(guī)范運作與法律責任

模塊四：公司治理與三會運作
1、上市公司治理規(guī)則及特點
2、董秘在公司治理中的作用
3、公司治理面臨的主要問題
4、“三會”的運作規(guī)范和管理
5、相關案例分享與深度評析

特別策劃：模擬召開股東大會/董事會（專家現場指導點評）




內部規(guī)范與價值提升模塊

模塊五：新三板掛牌與IPO上市整體戰(zhàn)略
1、深度認知我國多次層資本市場
2、掛牌與IPO的條件/流程/審核要點
3、新三板掛牌后融資/轉讓等資本運營
4、新三板掛牌后持續(xù)督導的規(guī)范要求
5、優(yōu)先股/私募債/公司債/股權質押等操作

模塊六：公眾公司內部控制規(guī)范運作
1、企業(yè)內控基本規(guī)范及指引
2、監(jiān)管機構對公眾公司內控要求
3、公司內控的信息披露
4、財務預警體系和風險管控
5、企業(yè)內部審計與風控評價

模塊七：股權結構設計與價值管理
1、股權價值認知、股權激勵作用
2、三種持股模式（實股/虛擬股/期股）
3、各類型企業(yè)股權結構模式設計
4、華為/溫氏優(yōu)秀企業(yè)股權激勵案例解讀
5、長期動態(tài)優(yōu)化的企業(yè)分配體系理念

模塊八：股權激勵方案設計與落地實施
1 、不同階段股權激勵方案設計的規(guī)劃
2 、股權激勵方案設計的6大要素
3 、新三板掛牌/上市公司的股權激勵
4 、股權激勵方案的有效落地實施
5 、股權激勵實施的后續(xù)股權管理

特別策劃：金牌董秘與新生董秘交流會（邀請IPO/新三板掛牌資深董秘）




外部合作與資本運營模塊

模塊九：公眾公司市值管理與資本戰(zhàn)略
1、正確認識市值管理（定義/作用/現狀）
2、優(yōu)秀的市值管理典范分享（奧飛/明家/奮達）
3、市值管理價值模型理論（內核/4R/再融資/股權）
4、戰(zhàn)略布局、媒體關系分析市值管理操作
5、再融資/股權管理/并購安排分析市值管理操作

模塊十：媒體公關與投資者關系管理
1、新三板掛牌/上市公司的媒體關系管理
2、傳統(tǒng)媒體與新媒體的危機應對
3、危機公關與危機防范體系建立
4、市值管理下的投資者關系管理
5、掛牌/上市公司的投資價值傳播

模塊十一：私募股權融資操作實務
1、股權融資概述（定義/利弊/現狀）
2、股權投資基金運營模式
3、投資人選擇企業(yè)的標準
4、融資商業(yè)計劃書的制作
5、企業(yè)估值談判與投資協(xié)議

模塊十二：企業(yè)并購重組
1、企業(yè)并購重組的概論
2、并購重組的審核風向和政策
3、并購重組的估值和反收購策略
4、產業(yè)并購方案設計與交易策略
5、并購重點關注的法律/財稅問題

特別策劃：“董秘資格證”報考指南及應考復習（交易所及股轉公司）




《董事會秘書實務操作研修班》培訓受眾
擬上市/擬掛牌公司董事會秘書、證券事務代表等管理人員；
擬上市/擬掛牌企業(yè)的辦公室主任、人力資源總監(jiān)、財務總監(jiān)，上市小組組長等
董事長助理（秘書）、總經理助理（秘書）等；
有志于成為董秘的人士；

《董事會秘書實務操作研修班》課程目的
針對中小企業(yè)策劃上市或新三板掛牌過程對董秘的工作要求，通過系統(tǒng)的課程學習和服務，將培訓對象打造成為專業(yè)的董事會秘書，使董秘具備進入資本市場前后相關的財務、法律、金融、投資、管理等多方面的專業(yè)知識，同時具備組織協(xié)調、決策咨詢和外聯(lián)等工作能力。

《董事會秘書實務操作研修班》所屬分類
人力資源

《董事會秘書實務操作研修班》所屬專題
行政秘書培訓、

《董事會秘書實務操作研修班》授課培訓師簡介

《董事會秘書實務操作研修班》報名服務流程

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