《精益財(cái)務(wù)》課程詳情
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精益思想精益介紹五原則
精益會計(jì),控制和測量的新方法,比分 比分結(jié)構(gòu) 盒實(shí)施精益會計(jì)分?jǐn)?shù)優(yōu)先的精益改善項(xiàng)目價(jià)值流管理 的價(jià)值流的重要性,并樂于助人的 一個(gè)確定的標(biāo)準(zhǔn)方法價(jià)值流流 流,發(fā)展最好的價(jià)值流組織實(shí)施 小組的工作:設(shè)計(jì)值和閥組公司價(jià)值流精益性能測量 精益測量的入門集 “精益績效評價(jià)聯(lián)動(dòng)圖” 的指揮與控制結(jié)構(gòu)“一支精干的管理風(fēng)格的價(jià)值流 作為主要成本對象的會計(jì)價(jià)值流 收集匯總,直接價(jià)值流的收入和成本的信息, 創(chuàng)建“純英文”損益表 運(yùn)動(dòng)的管理風(fēng)格
行使價(jià)值蒸汽容量 值蒸汽地圖
能力模型
價(jià)值流產(chǎn)能利用率和分析決策 比分決策模板 有效的決策 行使 交易消除 查明和消除浪費(fèi)交易 成交消除到期路徑矩陣 精益會計(jì)的足跡'走勢,當(dāng)前及未來狀態(tài) 記錄的變化,在行政程序 行使比分 比分為監(jiān)測和改進(jìn)的過程 中應(yīng)付帳款過程根本改善,基本精益會計(jì)的實(shí)現(xiàn) 途徑,以實(shí)施基本精益會計(jì)
《精益財(cái)務(wù)》培訓(xùn)受眾
行政首長,金融專業(yè)人士,精益生產(chǎn)專家,
財(cái)務(wù)董事,財(cái)務(wù)經(jīng)理,
會計(jì)師業(yè)務(wù)高級經(jīng)理,產(chǎn)品,采購,銷售,市場營銷等方面
高度建議帶一個(gè)小團(tuán)體或團(tuán)隊(duì)到車間的效益最大化
《精益財(cái)務(wù)》課程目的
學(xué)習(xí)公司如波音公司,Parker Hannifin公司,西門子公司,梅西埃道蒂和小企業(yè)的主機(jī)是如何革命化會計(jì),控制和測量過程
的第一個(gè)系統(tǒng)有關(guān)的具體情況相適應(yīng)的金融體系,精益運(yùn)營,以更好地服務(wù)于世界領(lǐng)先的精益機(jī)關(guān)精簡方案
提供準(zhǔn)確,及時(shí)和易于理解的信息,
使用精益方法,從會計(jì)核算流程,消除浪費(fèi),同時(shí)保持徹底的財(cái)務(wù)控制,
支持,激勵(lì)整個(gè)組織,并導(dǎo)致增加客戶價(jià)值,增長,盈利能力,現(xiàn)金流量的決策精益轉(zhuǎn)型精益文化,激勵(lì)投資人,提供的信息是相關(guān)的,可操作的,并授權(quán)在組織水平不斷改進(jìn) 學(xué)習(xí)方法如何
考慮現(xiàn)有的國防工業(yè)的結(jié)構(gòu)性障礙,在參與公司實(shí)施精益會計(jì)處理方法的發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃
設(shè)計(jì)和測量工作,以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo),實(shí)施精益系統(tǒng)的設(shè)計(jì),
幫助設(shè)計(jì)的根本進(jìn)程的新途徑和野蠻的消除浪費(fèi),
把不同級別的性能測量
種減少顧客等候時(shí)間,并給他們創(chuàng)造價(jià)值工具
《精益財(cái)務(wù)》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)
《精益財(cái)務(wù)》授課培訓(xùn)師簡介