《采購實(shí)戰(zhàn)談判技巧—— 國內(nèi)最受歡迎、效果最佳的經(jīng)典談判課程》課程詳情
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談判概述
認(rèn)識談判的重要性以及如何利用談判提高采購與供應(yīng)效率;
認(rèn)識選擇與供應(yīng)商談判的時機(jī)的重要性;
描述談判過程的主要階段及其特征。
實(shí)戰(zhàn)練習(xí)
談判準(zhǔn)備——獲取信息
在準(zhǔn)備談判時應(yīng)考慮以下因素 :
要滿足的需求
供應(yīng)市場的環(huán)境
采購戰(zhàn)略及所期望的與供應(yīng)商建立的關(guān)系
進(jìn)行價格/成本分析,建立成本模型作為談判的基礎(chǔ);
分析可能與供應(yīng)商建立的關(guān)系類型;
確定自己的談判風(fēng)格;
制定針對對方談判風(fēng)格的戰(zhàn)略;
衡量雙方組織和個人實(shí)力;
對談判的雙方進(jìn)行SWOT分析。
實(shí)戰(zhàn)練習(xí)
談判準(zhǔn)備——制定談判目標(biāo)與策略
設(shè)定現(xiàn)實(shí)可行的談判目標(biāo);
確定談判的不同變量或問題;
分析不同變量的不同選擇;
設(shè)定每個變量的指標(biāo)以及確定它們的優(yōu)先次序;
制定談判策略;
決定所采用的說服技巧和方法;
組織和策劃談判。
實(shí)戰(zhàn)練習(xí)
談判實(shí)施
談判的不同階段;
識別和使用不同形式的提問;
認(rèn)可談判中積極傾聽的重要性;
確認(rèn)并考慮對方的利益;
識別非口頭交流的肢體語言的特定形式;
描述來自不同國家人的文化背景對談判的重要影響;
了解通過電話進(jìn)行談判時應(yīng)考慮的一些特殊問題。
案例分析及實(shí)戰(zhàn)練習(xí)
談判實(shí)施后的工作
協(xié)議形成及達(dá)成協(xié)議后的工作;
評價談判績效。
案例分析及實(shí)戰(zhàn)練習(xí)
案例分析及角色扮演
《采購實(shí)戰(zhàn)談判技巧—— 國內(nèi)最受歡迎、效果最佳的經(jīng)典談判課程》培訓(xùn)受眾
采購總監(jiān)、采購經(jīng)理、采購主管、采購員、銷售經(jīng)理、合同經(jīng)理、總經(jīng)理等
《采購實(shí)戰(zhàn)談判技巧—— 國內(nèi)最受歡迎、效果最佳的經(jīng)典談判課程》課程目的
通過兩天的課程,可以:
知道,做為采購員,如何跟供應(yīng)商進(jìn)行成功的談判
學(xué)習(xí)到,一次完整的談判流程是怎樣的,并做為采購專家如何策劃和實(shí)施一次成功的談判
掌握從采購的角度利用或回?fù)綦p贏或競爭策略下的談判戰(zhàn)術(shù)
掌握高階談判技巧:如何利用立場和利益打破僵局以推動談判;如何管理采購談判中的信息;談判中如何有效溝通;如何讓步;如何增強(qiáng)個人的力量;如何跟強(qiáng)大的供應(yīng)商談判
學(xué)習(xí)到談判中非常重要的心理學(xué)的知識:了解你自己的談判風(fēng)格;如何說服他人;如何控制情緒;控制情緒;如何建立關(guān)系
知道,做為采購員,如何避免一些常見的錯誤,如何才能成為一個卓越的談判高手
建立起采購員談判時候的應(yīng)有的自信心
《采購實(shí)戰(zhàn)談判技巧—— 國內(nèi)最受歡迎、效果最佳的經(jīng)典談判課程》所屬分類
生產(chǎn)管理
《采購實(shí)戰(zhàn)談判技巧—— 國內(nèi)最受歡迎、效果最佳的經(jīng)典談判課程》授課培訓(xùn)師簡介
Frank Xiao
東北大學(xué)熱能工程專業(yè)碩士研究生
世貿(mào)組織下屬國際貿(mào)易中心(ITC)及中國物流與采購聯(lián)合會高級采購師?
跨國集團(tuán)公司內(nèi)部培訓(xùn)師
國家注冊一級建造師
高級工程師職稱
工作經(jīng)歷:
超過11年的工作經(jīng)歷,工作期間分別在大型歐美跨國公司擔(dān)任過設(shè)備工程師、技術(shù)采購、項(xiàng)目采購主管、采購與合同管理部經(jīng)理等職。
在十多年的采購與合同管理工作中,肖先生曾多次協(xié)助建立和完善項(xiàng)目采購政策和程序;建立和完善采購及合同管理程序, 建立和完善供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(包括供應(yīng)商的尋找、審核、績效評估及供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫的結(jié)構(gòu)及管理流程等),實(shí)施采購及合同管理程序,確保多個項(xiàng)目的采購及合同管理工作有序、正常、高效進(jìn)行;對項(xiàng)目采購及合同管理均有大量理論知識及實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)。
若干年的歐美跨國公司的工作經(jīng)歷,有管理中國本土及各國人員組成的團(tuán)隊(duì)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),掌握不同文化背景下的供應(yīng)商以及內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的不同管理方式。
風(fēng)格與特點(diǎn):
多年的采購與合同管理職業(yè)生涯,使其熟知采購及合同管理相關(guān)的各種理念與知識,并有其自身獨(dú)到的見解。
十幾年的采購與合同管理經(jīng)驗(yàn),能夠深入淺出的為學(xué)員進(jìn)行細(xì)致,透徹的分析與解說,課程理論聯(lián)系實(shí)際,以實(shí)戰(zhàn)性和實(shí)用性著稱。
近年來兼職負(fù)責(zé)跨國集團(tuán)公司內(nèi)部采購培訓(xùn),使其自身長期的實(shí)踐的理論總結(jié)進(jìn)一步精化,理論與實(shí)踐融合提升到很高的高度。
培訓(xùn)/咨詢服務(wù)的客戶:
瓦克化學(xué),拜耳工程,科寧化工,賽科石油化工,寶理工程塑料,通用汽車,薩康電子
客戶評價:
感覺受益非常大,講課過程中理論聯(lián)系實(shí)際、深入淺出是我對采購及合同管理相關(guān)的理論與實(shí)踐有了更深刻的理解,如供應(yīng)商的管理等。 -------瓦克化學(xué)