《6 Sigma綠帶培訓(xùn)》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表
自我介紹和團(tuán)隊(duì)組建
培訓(xùn)目標(biāo)及要求
6西格瑪簡(jiǎn)介
6西格瑪?shù)臍v史和重要性
DMAIC方法簡(jiǎn)介
6西格瑪與其他工具的關(guān)系
6西格瑪中的各個(gè)角色
實(shí)施6西格瑪?shù)某晒σ?
定義階段
編制項(xiàng)目立項(xiàng)表
SIPOC分析
確定關(guān)鍵質(zhì)量特性
定義階段練習(xí)
測(cè)量階段
收集基準(zhǔn)數(shù)據(jù)(制定數(shù)據(jù)收集計(jì)劃)
抽樣方法
測(cè)量系統(tǒng)分析
基本數(shù)據(jù)分析方法
確定西格瑪水平
分析階段
魚(yú)骨圖
FMEA
假設(shè)檢驗(yàn)
一元線性回歸分析
改進(jìn)階段
試驗(yàn)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介
生成改進(jìn)方案
評(píng)估和執(zhí)行改進(jìn)方案
控制階段
標(biāo)準(zhǔn)化
統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制: 控制圖
評(píng)估項(xiàng)目成果
持續(xù)改進(jìn)和項(xiàng)目關(guān)閉
總結(jié)
《6 Sigma綠帶培訓(xùn)》所屬分類(lèi)
綜合管理
《6 Sigma綠帶培訓(xùn)》所屬專(zhuān)題
精益六西格瑪綠帶黑帶培訓(xùn)、
《6 Sigma綠帶培訓(xùn)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
馬老師
國(guó)內(nèi)某知名重點(diǎn)大學(xué)統(tǒng)計(jì)系碩士研究生,在全球知名半導(dǎo)體企業(yè)有近十年的工作經(jīng)歷,歷任質(zhì)量部統(tǒng)計(jì)師、研發(fā)部項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)提供質(zhì)量控制和數(shù)據(jù)分析相關(guān)的咨詢和內(nèi)部培訓(xùn),領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部流程控制系統(tǒng)的實(shí)施,監(jiān)控和改進(jìn)及公司的全員質(zhì)量小組活動(dòng),是改進(jìn)委員會(huì)主要成員,為上百個(gè)改進(jìn)項(xiàng)目提供咨詢和指導(dǎo);領(lǐng)導(dǎo)持續(xù)改進(jìn)和新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目。
現(xiàn)任全球某知名電氣公司亞太區(qū)供應(yīng)鏈質(zhì)量部經(jīng)理,認(rèn)證黑帶,在該公司六年多的工作經(jīng)歷中,主要負(fù)責(zé)亞太區(qū)供應(yīng)鏈范圍內(nèi)的質(zhì)量改進(jìn)、體系審核和質(zhì)量能力提高。指導(dǎo)各工廠的六西格瑪活動(dòng)的開(kāi)展,實(shí)施和提高,并負(fù)責(zé)綠帶的培訓(xùn),指導(dǎo)和認(rèn)證;ISO9001認(rèn)證審核員和精益體系審核員,定期對(duì)供應(yīng)鏈范圍內(nèi)工廠進(jìn)行審核和評(píng)價(jià);高級(jí)內(nèi)部培訓(xùn)師,負(fù)責(zé)質(zhì)量技能的培訓(xùn)計(jì)劃,實(shí)施和提高。
馬老師在培訓(xùn)領(lǐng)域有超過(guò)10年的經(jīng)驗(yàn)。熟知各類(lèi)質(zhì)量管理方法和工具,熟練運(yùn)用數(shù)據(jù)分析工具,JMP和Minitab統(tǒng)計(jì)軟件。不僅擁有淵博的數(shù)理統(tǒng)計(jì)理論知識(shí),并且有超過(guò)15年工廠的數(shù)理統(tǒng)計(jì)和分析實(shí)踐,是一位難得有著豐富理論知識(shí)的實(shí)戰(zhàn)型講師和顧問(wèn)。
培訓(xùn)課程有質(zhì)量工具,8D,MSA,F(xiàn)MEA,SPC,DOE,假設(shè)檢驗(yàn),回歸分析,抽樣技術(shù),綠帶,也可以按客戶需求做定制的課程。培訓(xùn)有激情,生動(dòng),擅長(zhǎng)用通俗易懂的語(yǔ)言和例子闡釋復(fù)雜的統(tǒng)計(jì)概念和理論。受到參訓(xùn)學(xué)員及企業(yè)管理層的好評(píng)。平均學(xué)員評(píng)估分?jǐn)?shù)超過(guò)4.6(5分制)。