《領導的“影子”》課程詳情
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課程背景
在日常生活中，我們每一個人都在用自己的言行影響著周圍的人。但是，我們一定要認識到，我們是通過什么來擴大與加深對他人的影響：是言還是行？領導的“影子”的主要目的就是進一步強化“影子”的概念，通過提供一套具有理論根據(jù)的方法與工具，教你如何通過你的“影子”加強你的領導力，從而打造符合企業(yè)愿景的企業(yè)文化。
一．個性與“影子”
“影子”的概念
影響他人 VS被他人影響
個性的“光明面”與“黑暗面”
二．文化矩陣
什么是心理契約？
員工的價值取向
中國員工的價值取向研究報告
激勵的定義
激勵的模型
失靈的激勵
激勵問題員工
創(chuàng)造激勵人的工作環(huán)境保持競爭力
培養(yǎng)健康的文化
幫助管理者留住員工
三．理解自身的“影子”
自我分析&自我意識
如何通過“影子”領導他人
四．職權領導力與非職權領導力
領導力的重新定義
新的定位與新的要求
職權權力 VS 道德權力
領導的必備素質
《領導的“影子”》培訓受眾
企業(yè)中高層管理者
《領導的“影子”》課程目的
強化“影子”的概念，提高你的影響力
加強自我意識的提高，了解你自己的影子
懂得領導行為與企業(yè)文化的關系
用“高績效”行為來影響你周圍的人，做到身體力行
《領導的“影子”》所屬分類
綜合管理
《領導的“影子”》授課培訓師簡介
鞏濱
教育背景：
美國密執(zhí)安大學工商管理學碩士
職業(yè)經歷：
長期財富20強資深副總裁資歷
常年國際跨文化工作背景
資深高管導師、教練
專業(yè)領域：
在二十五年的職業(yè)生涯中，鞏濱先生曾在美國, 亞太地區(qū)以及中國擔任高級人力資源主管,其中包括: 美國聯(lián)合技術公司、德勤會計事務所、安然公司, 拜耳醫(yī)藥公司和德國安聯(lián)集團作為資深500強企業(yè)亞太區(qū)高管，鞏濱先生長期專注跨文化高層領導人才的識別、開發(fā)、培養(yǎng) 在人力資源高端領域的各方面擁有豐富的專業(yè)知識。
《領導的“影子”》報名服務流程
020-29042042
