清華大學(xué)實(shí)戰(zhàn)型房地產(chǎn)總裁高級(jí)研修班 

1、通過(guò)解讀國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)政策，剖析預(yù)測(cè)房地產(chǎn)微觀市場(chǎng)的變化，幫助并指導(dǎo)企業(yè)建立可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。
2、通過(guò)基礎(chǔ)課程及專(zhuān)業(yè)課程的雙項(xiàng)式課程，使學(xué)員既系統(tǒng)了解房地產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)理論，又掌握房地產(chǎn)運(yùn)作的實(shí)戰(zhàn)能力。
3、互動(dòng)式教學(xué)，促進(jìn)學(xué)員與專(zhuān)家、行業(yè)機(jī)構(gòu)之間的交流，分享客戶(hù)資源。

4、考察國(guó)內(nèi)、外特色建筑物，借鑒與分享建筑的魅力。

【課程體系】
　　　五大專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)企業(yè)家學(xué)習(xí)篇目：國(guó)家宏觀政策篇、地產(chǎn)投資專(zhuān)業(yè)篇、金融資本戰(zhàn)略篇、專(zhuān)業(yè)地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)技能篇、房地產(chǎn)企業(yè)工商管理篇。立足房地產(chǎn)企業(yè)家全面的地產(chǎn)投資、運(yùn)營(yíng)與管理，締造中國(guó)最優(yōu)秀的城市綜合開(kāi)發(fā)商！

【優(yōu)秀的專(zhuān)家教授團(tuán)隊(duì)】

1、著名高校：清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、中央黨校等專(zhuān)家教授。
2、相關(guān)政府部門(mén)及行業(yè)協(xié)會(huì)：城鄉(xiāng)建設(shè)部、國(guó)土資源部、中國(guó)房地產(chǎn)協(xié)會(huì)、中國(guó)房地產(chǎn)商會(huì)、北京市規(guī)劃委員會(huì)、中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟等。
3、著名地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)：萬(wàn)科、中海、萬(wàn)達(dá)、華遠(yuǎn)、中信、珠江等。

一.地產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)篇
房地產(chǎn)宏觀政策和發(fā)展趨勢(shì)
△宏觀房地產(chǎn)調(diào)控政策時(shí)事解讀
△中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展歷史
△新形勢(shì)下中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
△宏觀政策與房地產(chǎn)業(yè)關(guān)系
△中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)與中國(guó)經(jīng)濟(jì)
△房地產(chǎn)形勢(shì)與房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展

房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理
△房地產(chǎn)全面運(yùn)營(yíng)管理體系建立
△房地產(chǎn)組織構(gòu)架與流程再造
△房地產(chǎn)品牌與項(xiàng)目品牌塑造策略
△房地產(chǎn)人力資本投資與管理
△房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略定位與房地產(chǎn)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新

房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃與銷(xiāo)售管理
△房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃
△房地產(chǎn)項(xiàng)目銷(xiāo)售管控
△房地產(chǎn)項(xiàng)目的品牌策略
△國(guó)際物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)與發(fā)展趨勢(shì)
△房地產(chǎn)企業(yè)的新客戶(hù)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)
△客戶(hù)關(guān)系管理下的品牌價(jià)值提升

城市選擇戰(zhàn)略與拿地模式優(yōu)化
△新城市的選擇戰(zhàn)略與決策要素
△建設(shè)成熟有效的拿地模式
△土地選擇與環(huán)境分析
△土地評(píng)估、儲(chǔ)備與運(yùn)營(yíng)

項(xiàng)目定位與整體、景觀規(guī)劃
△項(xiàng)目定位原則與差異化定位策略
△房地產(chǎn)項(xiàng)目業(yè)態(tài)規(guī)劃與定位分析
△房地產(chǎn)項(xiàng)目總體規(guī)劃方案策略
△房地產(chǎn)景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)與案例分析

建筑設(shè)計(jì)與房地產(chǎn)風(fēng)水
△開(kāi)發(fā)商如何選擇建筑設(shè)計(jì)單位
△不同業(yè)態(tài)下建筑風(fēng)格與建筑設(shè)計(jì)
△古今中外建筑賞析
△房地產(chǎn)風(fēng)水與擇地、規(guī)劃布局

房地產(chǎn)工程管理與建筑施工
△工程項(xiàng)目管理體系的建立與實(shí)施
△質(zhì)量管理分析及保障體系建立
△工程成本全過(guò)程精細(xì)化管理
△房地產(chǎn)合同管理及案例

物業(yè)管理與客戶(hù)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)
△集團(tuán)下屬物業(yè)管理特殊發(fā)展模式
△國(guó)際物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)與發(fā)展趨勢(shì)
△房地產(chǎn)物業(yè)與新客戶(hù)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)
△客戶(hù)關(guān)系管理下的維護(hù)與應(yīng)用

預(yù)算、成本控制與稅務(wù)籌劃
△房地產(chǎn)稅務(wù)籌劃實(shí)戰(zhàn)案例分析
△房地產(chǎn)全面預(yù)算管理
△房地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)架構(gòu)
△房地產(chǎn)成本控制戰(zhàn)略與策略

二.專(zhuān)業(yè)地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)技能篇
住宅地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)操策略與投資
△中國(guó)住宅房地產(chǎn)發(fā)展回顧
△住宅地產(chǎn)的投資定位與分析
△住宅地產(chǎn)的項(xiàng)目投資組合
△住宅地產(chǎn)中的商業(yè)配套

商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)操策略與投資
△商業(yè)地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)模式及投資策略
△商業(yè)地產(chǎn)的業(yè)態(tài)組合策略、商圈的分析及定位
△商業(yè)地產(chǎn)的招商與運(yùn)營(yíng)的管理

旅游地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)操策略與投資
△旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)理論與經(jīng)典案例
△旅游地產(chǎn)與自然風(fēng)景區(qū)有機(jī)結(jié)合
△二、三級(jí)旅游城市的投資環(huán)境分析
△旅游地產(chǎn)的資本運(yùn)營(yíng)

工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)操策略與投資
△中國(guó)的工業(yè)地產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r
△工業(yè)地產(chǎn)投資策略與融資模式分析
△工業(yè)地產(chǎn)主題定位與商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式
△開(kāi)發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)與合作

酒店地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)操策略與投資
△房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的酒店投資戰(zhàn)略
△產(chǎn)權(quán)式度假酒店與產(chǎn)權(quán)式商務(wù)酒店
△酒店式公寓投資分析與發(fā)展
△酒店運(yùn)營(yíng)與酒店管理

養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)操策略與投資
△中國(guó)老年市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)展望
△養(yǎng)老地產(chǎn)策劃與規(guī)劃
△養(yǎng)老地產(chǎn)設(shè)計(jì)方案
△養(yǎng)老地產(chǎn)投融資規(guī)劃

三.地產(chǎn)金融資本戰(zhàn)略篇
房地產(chǎn)金融環(huán)境分析
△國(guó)際房地產(chǎn)金融市場(chǎng)分析
△國(guó)際房地產(chǎn)金融體系發(fā)展趨勢(shì)
△中國(guó)房地產(chǎn)金融政策研討
△中國(guó)房地產(chǎn)金融市場(chǎng)分析

房地產(chǎn)資本運(yùn)營(yíng)與風(fēng)險(xiǎn)控制
△如何利用資本市場(chǎng)提升企業(yè)價(jià)值
△金融環(huán)境下房地產(chǎn)企業(yè)與銀行關(guān)系
△房地產(chǎn)企業(yè)并購(gòu)與合作開(kāi)發(fā)
△房地產(chǎn)投資決策與風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)避

房地產(chǎn)企業(yè)上市戰(zhàn)略與操作
△中國(guó)房地產(chǎn)上市企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例分析
△房地產(chǎn)企業(yè)國(guó)內(nèi)外主板上市戰(zhàn)略
△中國(guó)創(chuàng)業(yè)板上市戰(zhàn)略與決策
△自主上市與借殼上市戰(zhàn)略與決策

四.選修篇

實(shí)戰(zhàn)案例分析

△中國(guó)房地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)企業(yè)成功案例
△房地產(chǎn)高獲利項(xiàng)目開(kāi)發(fā)模式
△房地產(chǎn)企業(yè)融資十二方案與案例
△房地產(chǎn)綠色建筑與新技術(shù)應(yīng)用
△房地產(chǎn)企業(yè)交易會(huì)成功營(yíng)銷(xiāo)分析

養(yǎng)生學(xué)
△《黃帝內(nèi)經(jīng)》與中華養(yǎng)生學(xué)
△道家養(yǎng)生
△中醫(yī)養(yǎng)生
△運(yùn)動(dòng)養(yǎng)生
△生態(tài)養(yǎng)生原則

境內(nèi)外實(shí)地考察
6所城市具有代表性房地產(chǎn)項(xiàng)目考察
境內(nèi)考察：北京 上海 廣州 重慶 杭州 香港
國(guó)外特色建筑物實(shí)地考察
境外考察：美國(guó) 澳大利亞 歐洲等

【課程特色】
課程優(yōu)勢(shì)
課程設(shè)置 本課程設(shè)計(jì)吸納了國(guó)際最新的房地產(chǎn)課程理論、觀點(diǎn)和方法，課程設(shè)置高度涵蓋了世界上最前沿的管理知識(shí)體系，根據(jù)中國(guó)國(guó)情進(jìn)行了適當(dāng)?shù)谋就粱�。本課程設(shè)置能使學(xué)員融匯貫通，以高端的視角，滿(mǎn)足您高屋建瓴的學(xué)識(shí)和境界
教學(xué)品質(zhì) 采用重點(diǎn)理論課程講授+互動(dòng)案例分析+專(zhuān)題報(bào)告研討+企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人論壇活動(dòng)+參觀交流學(xué)習(xí)等，復(fù)合型教學(xué)模式，以“啟發(fā)式”、“互動(dòng)式”、“個(gè)性化輔導(dǎo)”相結(jié)合的教學(xué)方式，滿(mǎn)足您系統(tǒng)地構(gòu)建理論、獲得前沿知識(shí)的需要。
增值服務(wù) 每年組織大型論壇，與其他清華總裁班級(jí)數(shù)千人同臺(tái)交流，聯(lián)誼，最大限度整合人脈資源。
特色活動(dòng) 拓展訓(xùn)練 戶(hù)外拓展，提高學(xué)員的綜合素質(zhì)，增進(jìn)友誼，搭建緊密的交流平臺(tái)。學(xué)員在輕松的氛圍下體驗(yàn)多種啟迪性活動(dòng)，認(rèn)識(shí)自我，超越自我，增強(qiáng)同學(xué)之間的凝聚力。
私人董事會(huì) 首創(chuàng)將私人董事會(huì)引入培訓(xùn)課程，學(xué)員按照行業(yè)、地域等情況，分成學(xué)習(xí)小組，互為私人董事會(huì)成員，在課余時(shí)間進(jìn)行企業(yè)成長(zhǎng)診斷，互助成長(zhǎng)，形成“1+1+1”的幫扶模式，成為企業(yè)的外腦，終身受益。
商務(wù)考察 參加清華大學(xué)及各地政府組織的國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀投資項(xiàng)目考察活動(dòng)，考察學(xué)員優(yōu)秀企業(yè)。互相學(xué)習(xí)，分享企業(yè)管理心得，學(xué)員之間的項(xiàng)目合作和市場(chǎng)拓展已成為常態(tài)化。
央視節(jié)目 參加中央電視臺(tái)《對(duì)話》、《夫妻劇場(chǎng)》、《對(duì)手》等眾多欄目的錄制，展示企業(yè)家的魅力和企業(yè)的品牌形象。

　　　1、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、投資商及其相關(guān)企業(yè)（集團(tuán)）總裁、副總裁、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。
　　　2、各級(jí)政府負(fù)責(zé)房地產(chǎn)政策、計(jì)劃、規(guī)劃、建設(shè)、國(guó)土資源、金融、法律法規(guī)制定與實(shí)施等部
　　　 門(mén)與單位的高級(jí)管理人員。
　　　3、銀行、信托公司、基金公司、投資公司等機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)的高級(jí)管理人員。

【學(xué)習(xí)安排】
學(xué)　　制：學(xué)制一年半，每?jī)蓚�(gè)月集中上課3天(五、六、日），共9次
名　　額：60人，額滿(mǎn)為止 上課地點(diǎn)：清華大學(xué)

【證書(shū)頒發(fā)】
通過(guò)全部課程，經(jīng)考核合格者，學(xué)校頒發(fā)正式結(jié)業(yè)證書(shū)，證書(shū)統(tǒng)一編號(hào)、加蓋鋼�。粚W(xué)員學(xué)習(xí)檔案保留在學(xué)校，可供人事組織部門(mén)用人參考。