《中高層干部管理技能提升》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 一、角色和責任
不同的角色看企業(yè)
管理者和作業(yè)者的角色轉換
不同層級經理、主管的角色
管理的內含
更高的高度看企業(yè)
經理人的職業(yè)道德

二、對業(yè)務的管理與領導

目標管理
計劃、分工與監(jiān)控
工作流程與管理系統的建立

三、發(fā)揮你的領導力

面對不同的員工發(fā)展階段
自我領導風格測試
發(fā)揮領導力

四、人員的管理

人際技能
-向下管理：經理、主管如何面對同事
-向上管理：如何面對上司
授權：通過他人體現工作業(yè)績
激勵：提高工作業(yè)績有效手段

五、有效溝通的重要性

識別需求
溝通模型
溝通中產生障礙的多種因素
提高溝通技巧，成功進行沖突管理

六、團隊管理

團隊的組成和發(fā)展
如何發(fā)揮團隊的凝聚力
優(yōu)秀團隊領導的素質培養(yǎng)

七、解決問題和決策力

八、有效利用時間的原則
確定優(yōu)先次序
趕走“時間竊取者”

九、評估和改進績效

設定目標
向業(yè)務標準而努力
績效的標準
評估和提高績效的方法

《中高層干部管理技能提升》培訓受眾
企業(yè)經理、主管等中高層管理干部。

《中高層干部管理技能提升》課程目的
◆清楚的認知中高層管理者的角色和自我定位，培養(yǎng)正確的心態(tài)，完成角色轉變，做一個勇擔責任，值得信賴的管理者，全面提升組織經營績效�！粽莆詹繉倥嘤�、激勵、沖突處理技巧。 ◆建設高績效、高執(zhí)行力的管理團隊，積極、高效、全力配合、發(fā)揮全部的團隊潛力；◆擁有迅速有效解決問題的能力與技巧。

《中高層干部管理技能提升》所屬分類
綜合管理

《中高層干部管理技能提升》授課培訓師簡介

《中高層干部管理技能提升》報名服務流程

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