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鄒 楊 資深律師,知名勞動關(guān)系專家,大連市政府法律顧問
第一部分:《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》逐條權(quán)威解讀
1、《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》適用范圍與用工比例。
2、《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》對勞務(wù)派遣定義,如何避免業(yè)務(wù)外包后被認定勞務(wù)派遣?
3、《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》對派遣單位和用工單位的界定,何種情形不屬于勞務(wù)派遣?
4、《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》對三性崗位界定, 如何通過職代會確定輔助性崗位?
5、《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》對用工比例的規(guī)定,輔助性用工比例不得超過10%,用工總數(shù)如何測算?超出用工比例部分用工單位直接建立勞動關(guān)系?
6、《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》對違反三性崗位和比例要求的用工視為直接用工并受處罰。如何規(guī)避?
7、《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》對不受三性崗位限制情形的規(guī)定,什么單位用工不受限制?
8、《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》對勞務(wù)派遣協(xié)議、派遣工勞動合同訂立、履行、解除和終止的規(guī)定
9、《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》對同工同酬的規(guī)定,無同類崗位派遣員工薪酬如何制定?
10、《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》對派遣員工退回什么情形勞動合同可以解除什么情形不可以解除?
11、《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》對派遣員工跨地區(qū)派遣待遇、社會保險繳納及工傷認定的規(guī)定。
12、《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》對派遣協(xié)議內(nèi)容的規(guī)定,不規(guī)范的派遣協(xié)議給派遣單位和用工單位帶來哪些法律風險?
13、勞務(wù)派遣單位應(yīng)對被派遣勞動者履行哪些義務(wù)?用工單位應(yīng)對派遣勞動者履行哪些義務(wù)?
14、《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》對派遣相關(guān)費用列支的規(guī)定,派遣員工勞動報酬納入工資總額?
15、《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》對法律責任的規(guī)定,勞務(wù)派遣單位違法解除的法律后果,用工單位承擔什么連帶責任,勞務(wù)派遣單位違規(guī)派遣承擔什么法則?
16、《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》對機關(guān)事業(yè)單位使用派遣員工的規(guī)定?
17、《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》規(guī)定實施后現(xiàn)有派遣員工如何過度?不符合三性崗位如何解決?超出用工比例如何處置?
18、《勞務(wù)派遣若干規(guī)定》對過度期規(guī)定多少?過渡期內(nèi)派遣員工人數(shù)統(tǒng)計及爭議處理?
第二部分:《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》應(yīng)對方案分析及過渡期勞務(wù)派遣管理
(一)、新法實施后的現(xiàn)象推演
1、勞務(wù)公司重新洗牌 2、勞動關(guān)系被迫切換
3、替代方案五花八門 4、勞動爭議層出不窮
(二)、新法實施后用工單位的系統(tǒng)梳理
1、供應(yīng)商梳理 2、用工總量與模式梳理
3、組織結(jié)構(gòu)與主營業(yè)務(wù)梳理 4、用工協(xié)議與薪酬制度
5、 用工文本如何避免“三性”及“同工同酬”風險?
(三)、勞動關(guān)系的切換方案
1、切換形式選擇 2、切換文本的準備
3、社會保險的轉(zhuǎn)移風險 4、經(jīng)濟補償成本管控
5、《勞動合同法修正案》的出臺是否視為“客觀情況發(fā)生重大變化”?
(四)、勞務(wù)派遣的替代方案
1、將“勞務(wù)派遣”轉(zhuǎn)為“業(yè)務(wù)外包”的實踐與相關(guān)問題
2、勞務(wù)派遣和勞務(wù)外包的稅收差異
3、如何審視業(yè)務(wù)外包帶來的風險
(五)如何提前控制勞務(wù)派遣的用工比例?
(六)如何減低派遣切換帶來的“動蕩”?
(七)如何在新的用工環(huán)境下靈活用工?
第三部分:司法實務(wù):典型案例分析與勞務(wù)派遣的合規(guī)管理
(一)勞動關(guān)系的建立與合同簽署
1、員工拒簽勞務(wù)派遣公司勞動合同,勞動關(guān)系歸屬及如何終止勞動關(guān)系
2、無固定期限勞動合同的適用(連續(xù)訂立2次、連續(xù)工作滿10年)
3、 集團關(guān)聯(lián)企業(yè)“人員外派、借調(diào)”與勞務(wù)派遣的區(qū)分
(二)雇傭規(guī)則與法律適用
1、勞務(wù)派遣公司可否依據(jù)用工單位“員工手冊”解除勞動合同或:用工單位可否依據(jù)勞務(wù)派遣公司“員工手冊”退回派遣人員
2、 跨國勞務(wù)派遣的法律適用與風險管理,以外派海員為例
(三)工資待遇與工齡認定
1、工齡連續(xù)計算的適用(自主用工與勞務(wù)派遣切換,工齡是否連續(xù)?)
2、用工單位約定的薪資福利待遇(與勞動合同沖突怎么辦?)
(四)異地派遣與社會保險實踐
1、用工單位(異地派遣)繳納社會保險的實踐
2、勞務(wù)派遣人員發(fā)生工傷后,工傷責任認定與浮動費率責任
(五)勞務(wù)派遣的“退回”與“解雇”
1、勞務(wù)派遣單位可否在勞動合同中約定“退回條件”
2、根據(jù)勞動合同法第40條第3項以“客觀情況發(fā)生變化”可否退回派遣人員
3、用工單位直接與派遣員工“協(xié)商解除勞動合同”效力認定
4、公司決定“勞務(wù)派遣”、“業(yè)務(wù)外包”是否屬于“客觀情況發(fā)生重大變化”
5、退回或解聘“三期女職工”“工傷職工”“臨近退休職工”的注意事項
(六)“保密競業(yè)限制”與“必須服務(wù)期”
1、競業(yè)限制、服務(wù)期糾紛(用工單位可否約定培訓協(xié)議、競業(yè)限制協(xié)議)
2、勞動者違反用工單位保密義務(wù)如何追究責任?
第四部分:多元化用工的管理與人事外包實務(wù)操作
1、《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》對外商代表處用工的影響?外商代表處應(yīng)該直接與雇員簽訂勞動合同嗎?
2、非全日制勞動關(guān)系的雇傭規(guī)則與適度使用技巧
3、非全日制的工時管理與社保工傷管理
4、如何將標準全日制勞動關(guān)系轉(zhuǎn)化為“民事勞務(wù)關(guān)系”
5、“被動型”勞務(wù)關(guān)系與“主動型”勞務(wù)關(guān)系的界定
6、停薪留職、退休返聘、內(nèi)退下崗、協(xié)保等特殊群體的用工規(guī)則
7、退休職工的法律管理(合同、社保、個稅、工傷)
8、實習生、大四實習生、見習生用工應(yīng)注意事項
9、實習生派遣的用工實踐與法律風險
10、哪些公司可以作為用人單位業(yè)務(wù)外包的合作伙伴,是否有資質(zhì)限制;
11、如何開展外包業(yè)務(wù)以及如何對外包機構(gòu)進行選擇;
12、業(yè)務(wù)外包合同的簽署應(yīng)當注意哪些環(huán)節(jié);
13、業(yè)務(wù)外包對用工過程中有哪些要求
14、業(yè)務(wù)外包的基本流程是什么,該流程中的法律風險在哪里;
15、如何避免業(yè)務(wù)外包被認定為假外包真派遣?
16、個人承包的法律風險是什么?如何避免個人承包被認定為事實勞動關(guān)系?
會議費用:
人民幣1800元/人,食宿統(tǒng)一安排費用自理
證 書:會議結(jié)束由中國人力資源管理協(xié)會頒發(fā)注冊人力資源管理師證書,工本費、快遞費、培訓費、資料費、備案費(高級)880元(中級)580元,如有需要參會代表,請遞交一寸免冠照片兩張,學歷證明、工作證明、身份證復印件各一份供辦理證書使用。
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