《卓越成效的管理者》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 課程背景
彼德.德魯克先生以其卓越的睿智告訴我們：對(duì)組織負(fù)有責(zé)任，能影響組織經(jīng)營(yíng)成果的人就是管理者。管理者是組織的靈魂人物，必須卓有成效。但是如何做到卓有成效，許多管理者常感困惑——
如何避免疲于奔命的管理狀況？
如何幫助組織實(shí)現(xiàn)績(jī)效最大化？
如何創(chuàng)新和分配資源？
如何有效決策及安排人事？
針對(duì)以上問(wèn)題，本課程為您從時(shí)間管理、創(chuàng)新、決策制定、資源配制、人事等方面，揭示卓有成效的管理者的工作方法和技巧，幫助您成為組織所需要的、能夠完成“非同尋常任務(wù)”的“尋常人才”。

模塊一：班級(jí)破冰
1.班級(jí)破冰、建立團(tuán)隊(duì)
2.團(tuán)隊(duì)拓展項(xiàng)目：激情99秒
3.團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目：尖鋒時(shí)刻
4.團(tuán)隊(duì)沖刺項(xiàng)目：合力高V
5.團(tuán)隊(duì)升級(jí)：溝通制勝
6.畢業(yè)墻


模塊二：領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)力
1.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的測(cè)試與應(yīng)用
2.領(lǐng)導(dǎo)人格魅力與心理素質(zhì)
3.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力和團(tuán)隊(duì)藝術(shù)
4.如何選擇合適的方法改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
5.領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)在和外在個(gè)人形象
6.卓越領(lǐng)導(dǎo)力改善方式

模塊三：企業(yè)全面系統(tǒng)管理

1.企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)
2.建立有效（效率及效力）的董事會(huì)
3.規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略
4.調(diào)整和優(yōu)化組織架構(gòu)
5.各部門(mén)系統(tǒng)管理
6.內(nèi)外部審計(jì)系統(tǒng)


模塊四：企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理體系設(shè)計(jì)和優(yōu)化
1.戰(zhàn)略指導(dǎo)下的管理模式設(shè)計(jì)
2.關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程的設(shè)計(jì)與優(yōu)化
3.組織設(shè)計(jì)和優(yōu)化
4.評(píng)估與分配的設(shè)計(jì)方法
5.體系的落地運(yùn)行
6.體系落地運(yùn)行的持續(xù)改善


模塊五：領(lǐng)導(dǎo)用人育人藝術(shù)
1.人才的選、用、育、留
2.掌握知人善用的技巧
3.表?yè)P(yáng)和批評(píng)藝術(shù)
4.實(shí)施有效的目標(biāo)管理
5.激勵(lì)人心的學(xué)問(wèn)


模塊六：全面財(cái)務(wù)管理
1.掌握重要的財(cái)務(wù)原則
2.運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作
3.讀懂公司常用財(cái)務(wù)報(bào)表
4.成本控制與利潤(rùn)創(chuàng)造


模塊七：領(lǐng)導(dǎo)的公眾表達(dá)藝術(shù)
1.公眾表達(dá)基礎(chǔ)修煉
2.公眾表達(dá)的氣和勢(shì)訓(xùn)練
3.學(xué)會(huì)斬?cái)喙�眾表達(dá)恐懼之魔
4.在公眾表達(dá)中善用“心門(mén)情�！�


模塊八：領(lǐng)導(dǎo)的教練技術(shù)
1.員工潛力開(kāi)發(fā)的方式
2.員工內(nèi)心障礙清除
3.破除員工限制性思維
4.提升下屬工作內(nèi)驅(qū)力


模塊九：企業(yè)信息化戰(zhàn)略與決策
1.企業(yè)信息化的正確認(rèn)知
2.信息化戰(zhàn)略的五度模型
3.企業(yè)信息化戰(zhàn)略決策
4.信息化戰(zhàn)略的實(shí)施
5.信息化戰(zhàn)略的動(dòng)態(tài)調(diào)整和修正


模塊十：畢業(yè)典禮與社會(huì)責(zé)任日
1.畢業(yè)典禮

2.社會(huì)責(zé)任日

【考試與證書(shū)】


1.證書(shū)說(shuō)明：報(bào)讀訓(xùn)練營(yíng)課程，參加考前沖刺課程即可參加中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證全國(guó)統(tǒng)一時(shí)間安排的書(shū)面閉卷考試，通過(guò)對(duì)應(yīng)級(jí)別考試后可申請(qǐng)相應(yīng)級(jí)別的《職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證證書(shū)》;
2.頒證機(jī)構(gòu)：國(guó)務(wù)院國(guó)資委中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)聯(lián)合頒發(fā);
3.證書(shū)效力: 《職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證證書(shū)》采用防偽性造紙的印刷，證書(shū)按照全國(guó)統(tǒng)一的格式，凡通過(guò)資格認(rèn)證已獲得證書(shū)者,將錄入全國(guó)經(jīng)理人才庫(kù)，此證書(shū)國(guó)內(nèi)通用。

《卓越成效的管理者》培訓(xùn)受眾
1.追求卓越，期望成功的職場(chǎng)精英;
2.大專或以上學(xué)歷，工作八年或以上即可報(bào)讀;
3.其他學(xué)歷，有十年或以上工作經(jīng)驗(yàn)并經(jīng)過(guò)企業(yè)走訪，審核通過(guò)后即可報(bào)讀;

《卓越成效的管理者》課程目的
1、運(yùn)用結(jié)果為導(dǎo)向的時(shí)間管理方法
2、描述正確的創(chuàng)新和資源分配戰(zhàn)略
3、運(yùn)用做出有效決策的7個(gè)規(guī)則
4、運(yùn)用有效性人事安排的方法

《卓越成效的管理者》所屬分類
特色課程

《卓越成效的管理者》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《卓越成效的管理者》報(bào)名服務(wù)流程

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