《中小企業(yè)利潤(rùn)提升》課程詳情
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一、當(dāng)今中國(guó)企業(yè)的痛處，發(fā)現(xiàn)存在哪些問(wèn)題？
（YTT的深刻研究成果，如何成功輔導(dǎo)企業(yè)成功上市）
二、一個(gè)盈利標(biāo)準(zhǔn)：股東回報(bào)率
1、股東回報(bào)率——衡量企業(yè)是否盈利的唯一指標(biāo)
2、區(qū)分會(huì)計(jì)利潤(rùn)與經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，走出單純會(huì)計(jì)利潤(rùn)的誤區(qū)
3、六大利潤(rùn)相關(guān)者
4、三大經(jīng)營(yíng)關(guān)系
三、兩大盈利要素：流動(dòng)性與盈利性
1、盈利的差別：投機(jī)與投資
2、盈利的路徑：現(xiàn)金——資產(chǎn)——現(xiàn)金（增值）
3、五大循環(huán)要求
4、五大財(cái)務(wù)危機(jī)
5、藍(lán)血十杰——用統(tǒng)計(jì)控制運(yùn)營(yíng)，用財(cái)務(wù)分析效率
四、用利潤(rùn)打通企業(yè)各大職能部門(mén)的管理
教您正確進(jìn)行：
1.利基市場(chǎng)
2.客戶(hù)價(jià)值
3.業(yè)務(wù)管理
4.應(yīng)收賬款的管理
5.存貨的管理
6.現(xiàn)金流的管理
《中小企業(yè)利潤(rùn)提升》所屬分類(lèi)
戰(zhàn)略管理
《中小企業(yè)利潤(rùn)提升》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
史老師
中國(guó)頂級(jí)實(shí)戰(zhàn)派管理專(zhuān)家；最具人氣的企業(yè)管理教授；
中國(guó)國(guó)際交流中心經(jīng)濟(jì)研究室——首席專(zhuān)家；
國(guó)際經(jīng)理人聯(lián)合會(huì)中國(guó)區(qū)—―專(zhuān)家委員會(huì)主任兼首席專(zhuān)家；
外資跨國(guó)企業(yè)高級(jí)經(jīng)理人背景，
曾經(jīng)是中國(guó)人擔(dān)任外資跨國(guó)企業(yè)的最高職位的人。
《中小企業(yè)利潤(rùn)提升》報(bào)名服務(wù)流程
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